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  1. <?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370</id><updated>2024-10-14T18:26:35.009-05:00</updated><category term="Artículos"/><category term="Libert-AD"/><title type='text'>Horacio Chavarría</title><subtitle type='html'>Bienvenido a conocer mis puntos de vista sobre Comunicaciones Estratégicas. Publicidad. Relaciones Públicas. Comunicación Corporativa. Manejo de crisis. </subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25'/><author><name>ECUApromo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08476543799042940787</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvr1ejJREunaWZ9KO1Ez90FFn7Oj8C4uEuTIIZXSHiSoBAA_Y29Udxt4ym2b-hwR4lDLI0a6jlHvosi82HHz_noNGRlT95z82GGmbffjbSTqlgWdZDWYFoKF24N4zD_bo/s220/logo+cuadrado.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>212</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-2369694071790082778</id><published>2024-10-14T18:26:00.000-05:00</published><updated>2024-10-14T18:26:03.251-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>CREATIVIDAD ARTIFICIAL VS. INTELIGENCIA NATURAL</title><content type='html'>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgT79FrGVraGRn522SJZDbKu2l9EMNXGo_Hl7w6h73DzRpAdFDtqU7jHy-ghFQ96wG47EupB_1LOo0Kbh2y86s1TPOqi4hefsVOO6QUaszfDFfMmFzql4fiJeb-z9hKEUCWHYsRInErQXgfKtECddKOh8xrNDRw5QnwmkYg27uoZUsrnPQ3iPiCr7eV81bv/s1172/Captura%20de%20Pantalla%202024-10-08%20a%20la(s)%2014.58.50.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1016&quot; data-original-width=&quot;1172&quot; height=&quot;554&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgT79FrGVraGRn522SJZDbKu2l9EMNXGo_Hl7w6h73DzRpAdFDtqU7jHy-ghFQ96wG47EupB_1LOo0Kbh2y86s1TPOqi4hefsVOO6QUaszfDFfMmFzql4fiJeb-z9hKEUCWHYsRInErQXgfKtECddKOh8xrNDRw5QnwmkYg27uoZUsrnPQ3iPiCr7eV81bv/w640-h554/Captura%20de%20Pantalla%202024-10-08%20a%20la(s)%2014.58.50.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Una de las grandes disrupciones de nuestra época es sin duda la aparición de la inteligencia artificial, casi no hay día en el que no encontremos artículos en los que se la alaba o se la aborrece. Tiene la posibilidad de convertirnos en más productivos o en tremendamente vagos. No existe invención humana buena o mala por sí misma, todo depende del uso que se le de.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;Open AI,&lt;/b&gt; la creadora de &lt;b&gt;ChatGPT &lt;/b&gt;nació como entidad sin fines de lucro y ha dado un giro total y se ha redefinido como una con fines de lucro, &lt;b&gt;Sam Altman&lt;/b&gt; su fundador podría recibir nada menos que &lt;b&gt;150 billones de dólares&lt;/b&gt; gracias a esta restructuración. Esa cifra, difícil de visualizar para muchos y entre ellos me incluyo, habla con claridad de todas las aplicaciones de negocio que esta tiene y sin necesidad de hacer juicios de valor vemos como está influenciando las comunicaciones de marketing y particularmente la creatividad publicitaria.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Todos los actores del mundo de las comunicaciones de marketing estamos atentos a las posibilidades que trae la IA y al mismo tiempo vemos con sorna y desdén a los que creen que introducir un&lt;i&gt;&lt;b&gt; “prompt” &lt;/b&gt;&lt;/i&gt;en una de estas nuevas plataformas para generar un aviso y publicarlo con un pequeño texto que diga &lt;u&gt;“Creado con inteligencia artificial”&lt;/u&gt; es un gran mérito, cuando es todo lo contrario.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Lo que debe llamar la atención es la idea, la historia que se narra, la manera de presentar un beneficio, no con que herramienta se lo ejecuta. Nunca se ha visto un anuncio que diga&lt;u&gt; “Retocado con Photoshop” o “Fotografía tomada con lente gran angular” o “Editado con After Effects o CapCut”. &lt;/u&gt;&lt;b&gt;Al consumidor, que es quien debe reaccionar a los mensajes e invitarlo a ejecutar acciones cómo consumir, preferir, pensar, sentir, etc, lo tienen sin cuidado como se producen los avisos.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;La conjunción de estrategia clara, entendimiento de las plataformas, una idea potente y saber como solicitarla si generan cosas sorprendentes. En lo que no se puede es caer en la tentación de seguir una tendencia creativa, reforzada por datos que indican qué es exitoso en el mundo digital para hacer algo parecido.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;La potenciación de la creatividad que puede darse cuando los “bots” y las mentes claras se juntan crean cosas espectaculares.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Hay dos ejemplos que me encantan por su simpleza y su hábil uso de la&lt;b&gt; IA&lt;/b&gt;. Uno es el concurso de &lt;b&gt;Coca Cola&lt;/b&gt;, que con su campaña &lt;u&gt;“Create Real Magic”&lt;/u&gt; invitó crear anuncios para la marca ingresando a una web potenciada con &lt;b&gt;ChatGPT4&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;DALL-E &lt;/b&gt;y cargada con activos visuales de la marca para crear piezas originales. Nada funciona mejor que involucrar al consumidor y hacerlo vivir una experiencia única. En este caso los convirtió&amp;nbsp; en creativos publicitarios de su marca.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;448&#39; height=&#39;372&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dybRcZVpUfcOm2KEuvFinpKU6O19Yl9IyrWhr9I2UXtZPYfkWJGmhIn2DamjrWxBLrDZwmZQTDt03oH4BTn4A&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Otra idea brillante la desarrolló &lt;b&gt;Heinz&lt;/b&gt; con su agencia Retthink, hicieron un comercial de TV, con la plataforma DALLE&amp;nbsp; 2 , en el que introdujeron como comando la palabra &lt;b&gt;KETCHUP &lt;/b&gt;y esta sin pensarlo mucho generó el envase de la salsa de tomate de esa marca.&lt;u&gt; Idea simple y poderosa, hasta la Inteligencia Artificial, que ya sabemos no es muy inteligente porque es solo un acumulador de datos que entiende como combinarlos,&amp;nbsp; sabe que la única ketchup es Heinz.&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;458&#39; height=&#39;381&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dx1tKh6uqftTJfW30sUXLtbSVTsFfnWao-PKdANRkS4Xyez9MdEIxtqe3-hoELD3Mz2M25ooaEbKyAx3k1BqQ&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;En ninguno de estos casos se dejó a la voluntad de la herramienta el proceso estratégico de generación de una idea publicitaria, lo único que se le pidió es que la produzca.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Por poderosa que llegue a ser la IA no reemplazará jamás el genio creativo humano, nuestra capacidad de sentir, de emocionarnos, es única y no es predecible 100%.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;455&#39; height=&#39;379&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwFQAy05XoF32yxIVxSh7ARWAW_r3qQ5VGd97nGpQg08DNfrqlzdVE0475yhf0Hqtqu4ESJJS8kSXVnZUkIGA&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;La mezcla de tecnología y talento humano puede llegar a ser explosiva y elevar a las marcas a lugares insospechados, no la desperdiciemos pidiendo que hagan otro comercial en el que un dinosaurio se escapa de la fachada de un edificio, carteras circulan junto a automóviles o zapatos vuelan en formación.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/2369694071790082778/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/10/creatividad-artificial-vs-inteligencia.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2369694071790082778'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2369694071790082778'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/10/creatividad-artificial-vs-inteligencia.html' title='CREATIVIDAD ARTIFICIAL VS. INTELIGENCIA NATURAL'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgT79FrGVraGRn522SJZDbKu2l9EMNXGo_Hl7w6h73DzRpAdFDtqU7jHy-ghFQ96wG47EupB_1LOo0Kbh2y86s1TPOqi4hefsVOO6QUaszfDFfMmFzql4fiJeb-z9hKEUCWHYsRInErQXgfKtECddKOh8xrNDRw5QnwmkYg27uoZUsrnPQ3iPiCr7eV81bv/s72-w640-h554-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-10-08%20a%20la(s)%2014.58.50.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-1624070095852270266</id><published>2024-10-04T10:32:00.001-05:00</published><updated>2024-10-07T07:53:19.557-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>REPUTACIÓN: PAPEL MOJADO</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiv2sdSP-yGA6efCnhtuO9E6OZ3zK8QdpqOQGi3Ya8mkt1ZtmKkOqr88hSl5E_tXjXJJW6yQMzQKK_Fm3jNTGbrwSXYoceNdK8RA6obHPDRJzm2hvVT4_OKb7OWxds2qAnyMJ69fKNqoCStQFYIOVHgurSTgytu9JLnariSPyMwYlzjGois5T3kDseQMdq5/s1046/Captura%20de%20Pantalla%202024-10-03%20a%20la(s)%2017.28.40.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;680&quot; data-original-width=&quot;1046&quot; height=&quot;416&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiv2sdSP-yGA6efCnhtuO9E6OZ3zK8QdpqOQGi3Ya8mkt1ZtmKkOqr88hSl5E_tXjXJJW6yQMzQKK_Fm3jNTGbrwSXYoceNdK8RA6obHPDRJzm2hvVT4_OKb7OWxds2qAnyMJ69fKNqoCStQFYIOVHgurSTgytu9JLnariSPyMwYlzjGois5T3kDseQMdq5/w640-h416/Captura%20de%20Pantalla%202024-10-03%20a%20la(s)%2017.28.40.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Hace más de 20 años las empresas&lt;b&gt; Kimberly Clark &lt;/b&gt;y &lt;b&gt;Familia,&lt;/b&gt; con operaciones en Ecuador y Colombia fomentaron prácticas prohibidas por la ley para fijar precios, afectando tanto a competidores, como a consumidores, que no pudieron beneficiarse de las ventajas de la libre competencia, como mejores precios y/o mejores productos. &lt;u&gt;Las evidencias son irrefutables, el intercambio de correspondencia entre los supuestos competidores demostró que actuaron como un cártel&lt;/u&gt;. Esta investigación se inició a pedido de la Superintendencia de Control de Poder de Mercado del Ecuador y el Tribunal de Justicia de la Comunidad Andina ha tomado la decisión hace pocos días de imponer multas por&lt;b&gt; 17,0&lt;/b&gt;6 millones de dólares a Kimberly Clark y &lt;b&gt;16,85 millones de dólares&lt;/b&gt; para Familia por su conducta en ambos países. El tribunal dice que la sanción es por &lt;u&gt;&lt;i&gt;“la fijación de precios y reparto de mercado de papeles suaves en el Ecuador…la conducta anticompetitiva se inició en Colombia y tuvo efectos reales en el mercado ecuatoriano”.&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfdm3ZkLvK-HSjq59rxxSiDnLa_BXlQQMBTrjHYpB_0Ag321LnjtA3-wSkr3oGfAQ03JwmgXPlUr7EOCIXtxF5bi8YcyFSEavWtvIyTMwNRggbSmDlNU4y9FUmNQMPsmWrqveJ_vQMfiSu-6uIL02ervsCdjtQjHcAxTi0vXrSJh3kmSxEHmC5AcdhjfZ0/s832/Captura%20de%20Pantalla%202024-10-04%20a%20la(s)%2010.29.21.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;714&quot; data-original-width=&quot;832&quot; height=&quot;550&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfdm3ZkLvK-HSjq59rxxSiDnLa_BXlQQMBTrjHYpB_0Ag321LnjtA3-wSkr3oGfAQ03JwmgXPlUr7EOCIXtxF5bi8YcyFSEavWtvIyTMwNRggbSmDlNU4y9FUmNQMPsmWrqveJ_vQMfiSu-6uIL02ervsCdjtQjHcAxTi0vXrSJh3kmSxEHmC5AcdhjfZ0/w640-h550/Captura%20de%20Pantalla%202024-10-04%20a%20la(s)%2010.29.21.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;La noticia circuló hace ya algunos días y sorprende que las empresas involucradas no hayan emitido ningún pronunciamiento, simplemente han aceptado su responsabilidad y deberán cumplir con el pago de las multas.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Llama poderosamente la atención que empresas de esa envergadura hayan actuado de forma anticompetitiva, pero más sorprende que al ser desenmascaradas por la autoridad estas no digan nada públicamente y aceptan silenciosamente su responsabilidad. Probablemente sabían desde el inicio de la investigación que este resultado era posible y comenzaron a “hacer un chanchito” para pagar las multas, así que la afectación económica no es mayúscula. &lt;b&gt;Lo que si es mayúsculo es la afectación de su reputación como empresas serias, transparentes, respetables que tienen al consumidor en la cima de la pirámide de todos sus procesos&lt;/b&gt;. Ambas empresas se precian de su alcance y propósito y&amp;nbsp; El CEO de &lt;b&gt;Kimberly Clark&lt;/b&gt; dice que &lt;i&gt;“una de cada cuatro personas alrededor del mundo cuenta con nosotros todos los días para vivir mejor”&lt;/i&gt;, y en su página web el&lt;b&gt; Grupo Familia &lt;/b&gt;expresa que su propósito es &lt;i&gt;“Impactar en todo momento la vida de las familias generando bienestar y salud de manera sostenible a través de soluciones superiores de cuidado, higiene y aseo”.&lt;/i&gt; En comunicación en general y&amp;nbsp; particularmente en comunicaciones en crisis hay dos máximas que no requieren explicación y las dos se refieren al daño que hace el silencio.&lt;b&gt; “El que calla otorga”&lt;/b&gt; y&lt;b&gt; “Si tu no cuentas tu historia otro la contará”&lt;/b&gt;. Y eso es lo está ocurriendo en este caso, han aceptado su culpabilidad y están dejando que la agenda del tema esté fuera de su control.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Nadie está exento de cometer un error, al final del día las empresas son dirigidas por seres humanos y somos falibles y esa era la oportunidad de ambas para iniciar el camino a la recuperación de su prestigio empresarial.&amp;nbsp;&lt;u&gt; Nada hubiera costado a tan importantes empresas pedir disculpas públicas, indicar que el error ha sido subsanado, que los culpables han sido sancionados y que han corregido sus políticas internas para que situaciones como estás no vuelvan a ocurrir.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUj8iWprJWXWqkL7OnMRYFc2_9pcCFwBq8cdE8SoS2erpnh8fv3lBbK7Sai9bhNNd-IZXZIhM29ZOqbP6V5nqlRzrvIukSVAo65tqehwYTMYwe1Q10LoAQW7bcjloygKN_tdPUZUUKs09ZkU00Fa0TDG0yyZOig-m_bcIJeX5kLLS_b4ZpMBZuMxujmu8Z/s906/Captura%20de%20Pantalla%202024-10-02%20a%20la(s)%2014.00.34.jpg&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;722&quot; data-original-width=&quot;906&quot; height=&quot;510&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUj8iWprJWXWqkL7OnMRYFc2_9pcCFwBq8cdE8SoS2erpnh8fv3lBbK7Sai9bhNNd-IZXZIhM29ZOqbP6V5nqlRzrvIukSVAo65tqehwYTMYwe1Q10LoAQW7bcjloygKN_tdPUZUUKs09ZkU00Fa0TDG0yyZOig-m_bcIJeX5kLLS_b4ZpMBZuMxujmu8Z/w640-h510/Captura%20de%20Pantalla%202024-10-02%20a%20la(s)%2014.00.34.jpg&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;b&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;Nunca es tarde, Kimberly Clark y Familia tienen todavía la oportunidad de disculparse con sus consumidores que fueron los realmente afectados, esas multas no resarcirán los altos precios que pagaron, si tienen algo de veracidad sus altos propósitos y valores es el momento de demostrarlo o su reputación no solo será de papel, será papel mojado.&lt;/b&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/1624070095852270266/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/10/reputacion-papel-mojado.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1624070095852270266'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1624070095852270266'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/10/reputacion-papel-mojado.html' title='REPUTACIÓN: PAPEL MOJADO'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiv2sdSP-yGA6efCnhtuO9E6OZ3zK8QdpqOQGi3Ya8mkt1ZtmKkOqr88hSl5E_tXjXJJW6yQMzQKK_Fm3jNTGbrwSXYoceNdK8RA6obHPDRJzm2hvVT4_OKb7OWxds2qAnyMJ69fKNqoCStQFYIOVHgurSTgytu9JLnariSPyMwYlzjGois5T3kDseQMdq5/s72-w640-h416-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-10-03%20a%20la(s)%2017.28.40.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-7523837940272939153</id><published>2024-10-01T10:19:00.001-05:00</published><updated>2024-10-01T10:19:04.905-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>CONECTÁNDOSE CON EL CONSUMIDOR ECUATORIANO</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPCI4KY5TnHy2L4Xytv2X3ZYNk8UVOaabcwHN2TxD-KrC-vNpQ6qNe9KOU4R0jsz6Ga9trkLfosZmmrmLRVdwJiVlN95pypwkT5Y_Nyt-MWE3-lrMo7xVYqAiW5R0WCQcPBVVJBSj57cGq3YizNs6Zhhmi78AnSzz46QbNWA07otI3P2I8xNLRVICHCQch/s1762/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-27%20a%20la(s)%2011.54.39.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;898&quot; data-original-width=&quot;1762&quot; height=&quot;326&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPCI4KY5TnHy2L4Xytv2X3ZYNk8UVOaabcwHN2TxD-KrC-vNpQ6qNe9KOU4R0jsz6Ga9trkLfosZmmrmLRVdwJiVlN95pypwkT5Y_Nyt-MWE3-lrMo7xVYqAiW5R0WCQcPBVVJBSj57cGq3YizNs6Zhhmi78AnSzz46QbNWA07otI3P2I8xNLRVICHCQch/w640-h326/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-27%20a%20la(s)%2011.54.39.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hay una enorme diferencia entre &lt;b&gt;creer &lt;/b&gt;y &lt;b&gt;saber &lt;/b&gt;y eso es aplicable en todos los ámbitos de la vida, pero cuando se trata de comunicarse con el consumidor para interesarlo en un producto o servicio, creer conocerlo o conocerlo hace una diferencia enorme.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El éxito o el fracaso comercial depende de saber cuáles son las reales necesidades y temores del consumidor, tanto para poder diseñar productos, definir promesas de valor, beneficios, colores, empaques; entre otros aspectos, al igual que su comunicación.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;El Ecuador ha cambiado y los consumidores ecuatorianos hemos cambiado sustancialmente si hacemos una comparación con lo que ocurría hace unas décadas.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLvJVTjP3INPKhLNE-qvzhv7gCfRL2oUwMuo3x7uahclspn9-8UEVPTaOqKO29QRgTTEn8oLzzzNxgvbimnupEtfTb2YB744IZw13XsVEzjGc9AeoXFWLASuE7eAxAeHDoAyAshOy1bh66hhkkgfA1e4Sfy8aFLmNGsW7vZ6WfcGGvtGRt_ZPfMfk-bGSe/s1698/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-26%20a%20la(s)%2008.00.47.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;952&quot; data-original-width=&quot;1698&quot; height=&quot;358&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLvJVTjP3INPKhLNE-qvzhv7gCfRL2oUwMuo3x7uahclspn9-8UEVPTaOqKO29QRgTTEn8oLzzzNxgvbimnupEtfTb2YB744IZw13XsVEzjGc9AeoXFWLASuE7eAxAeHDoAyAshOy1bh66hhkkgfA1e4Sfy8aFLmNGsW7vZ6WfcGGvtGRt_ZPfMfk-bGSe/w640-h358/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-26%20a%20la(s)%2008.00.47.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;De acuerdo al último &lt;b&gt;censo&lt;/b&gt; somos un país con una población eminentemente urbana, &lt;b&gt;63%&lt;/b&gt;; que se autodefine como mestiza&lt;b&gt; 78%&lt;/b&gt;; envejeciente, &lt;b&gt;54%&lt;/b&gt; es mayor 25 años; el grueso del consumo se concentra en el &lt;b&gt;13% &lt;/b&gt;de la población, que en los últimos 30 años el promedio de personas por hogar ha descendido de &lt;b&gt;4,7 a 3,2&lt;/b&gt; personas por hogar y que hay casi &lt;b&gt;1 mascota por cada dos ecuatorianos&lt;/b&gt;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Estos datos demográficos permiten hacer un aterrizaje a una realidad que no todos tienen presente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Al añadir a esta información los datos sicográficos de un reciente estudio de&lt;b&gt; IPSOS Ecuador &lt;/b&gt;vemos que, contrario de lo que se podría pensar, este sigue siendo un país religioso donde solo el&lt;b&gt; 7% &lt;/b&gt;se reconoce ateo, el&lt;b&gt; 75%&lt;/b&gt; es católico y el&lt;b&gt; 43%&lt;/b&gt; asiste a misa con frecuencia y la Iglesia sigue siendo valorada como confiable por el&lt;b&gt; 65% &lt;/b&gt;de la población, un país tremendamente conservador en sus valores y favorece la estructura familiar tradicional. Temas como la homosexualidad, la eutanasia y el aborto le parecen injustificables a más del&lt;b&gt; 85% &lt;/b&gt;de la población.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh64TBM08JAN5QZ1vJP15xpVoJXYLPOMoqQFQa6Hyg_-vqic5r-PMoUA0Wmrv33niymG0aHrm0wTtzC8H9HV91K94YIQ0-tfTa-vXZHxvPYqlxOQi3GNqB7t1ONG9vU4bBfDrUqBv5DDhCN16a2y4p5iwqOjcY0eLFsEpnwnLtguF4fyzUxBljes8TrlQGH/s1706/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-26%20a%20la(s)%2008.01.05.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;954&quot; data-original-width=&quot;1706&quot; height=&quot;358&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh64TBM08JAN5QZ1vJP15xpVoJXYLPOMoqQFQa6Hyg_-vqic5r-PMoUA0Wmrv33niymG0aHrm0wTtzC8H9HV91K94YIQ0-tfTa-vXZHxvPYqlxOQi3GNqB7t1ONG9vU4bBfDrUqBv5DDhCN16a2y4p5iwqOjcY0eLFsEpnwnLtguF4fyzUxBljes8TrlQGH/w640-h358/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-26%20a%20la(s)%2008.01.05.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;El consumidor ecuatoriano ha modificado severamente sus hábitos de consumo influenciado por algunos eventos, la pandemia y el confinamiento que generó, así como la inseguridad que afecta a todos por igual, el &lt;b&gt;61%&lt;/b&gt; indicó que teme por el bienestar de su familia y una tercera parte dice no querer salir de casa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El entorno económico ha generado que el &lt;b&gt;81% &lt;/b&gt;tema que los precios aumenten más rápido que sus ingresos. Esto ha afectado patrones de consumo, que han llevado a los consumidores a ser infieles a las marcas que habitualmente consumían, el&lt;b&gt; 50%&lt;/b&gt; ha cambiado las marcas que compraba ya que dice haber encontrado nuevas marcas y el &lt;b&gt;47%&lt;/b&gt; está en la búsqueda de opciones más baratas.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;También el consumidor ha modificado su rutina de compras y el &lt;b&gt;69%&lt;/b&gt;, por seguridad, prefiere hacer sus compras en supermercados vs. tiendas; el &lt;b&gt;34.6%&lt;/b&gt; va menos a las tiendas cercanas a sus casas.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhaMySmgY9MjCQd07ybcCQlxBKpL0KknxTt1Vo0MQR51NUi_LfeJ9VlDk6dt8TS8hhEwiInqjD_TQbxV7CzrRil-nPpnEaRr7I72FT4qaeDNsMlOs1iFERN-0VeQcseo_tOZR4YqLbkLezW0154c3pM6EfIJZ6FNPHF5rxsQtiP9h3ToUUI7F-dINZOA-yd/s1708/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-26%20a%20la(s)%2008.01.38.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;958&quot; data-original-width=&quot;1708&quot; height=&quot;358&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhaMySmgY9MjCQd07ybcCQlxBKpL0KknxTt1Vo0MQR51NUi_LfeJ9VlDk6dt8TS8hhEwiInqjD_TQbxV7CzrRil-nPpnEaRr7I72FT4qaeDNsMlOs1iFERN-0VeQcseo_tOZR4YqLbkLezW0154c3pM6EfIJZ6FNPHF5rxsQtiP9h3ToUUI7F-dINZOA-yd/w640-h358/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-26%20a%20la(s)%2008.01.38.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Otro factor nuevo es la irrupción de las marcas blancas, ya quedan muy pocas categorías en las que estas no han penetrado y el&lt;b&gt; 82%&lt;/b&gt; de los consumidores dice haberlas probado.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A esto hay que añadir la crisis energética que estamos atravesando y el clima político pre-electoral que también moldean las preferencias y hábitos de consumo, pero estas situaciones generan también oportunidades de negocio para los que están dispuestos a ir más allá de las cifras y la evidente realidad.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;A pesar de este entorno, el ecuatoriano sigue confiando en instituciones como los médicos, los militares, la iglesia y contrario a lo que muchos pensarían, en la empresa privada que ha visto acrecentada su reputación en los últimos años y esta es superior a la que tiene en el Estado y sus instituciones.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;El desafío de todo empresario, marketer o comunicador es establecer vínculos emocionales con los consumidores que viven en entornos urbanos, que son conservadores y a pesar de estar temerosos, no han perdido la esperanza. Hasta ahora no he visto una sola campaña empática con ellos, ahí hay una oportunidad disponible para los que piensan más allá de lo inmediato.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/7523837940272939153/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/10/conectandose-con-el-consumidor.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/7523837940272939153'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/7523837940272939153'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/10/conectandose-con-el-consumidor.html' title='CONECTÁNDOSE CON EL CONSUMIDOR ECUATORIANO'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPCI4KY5TnHy2L4Xytv2X3ZYNk8UVOaabcwHN2TxD-KrC-vNpQ6qNe9KOU4R0jsz6Ga9trkLfosZmmrmLRVdwJiVlN95pypwkT5Y_Nyt-MWE3-lrMo7xVYqAiW5R0WCQcPBVVJBSj57cGq3YizNs6Zhhmi78AnSzz46QbNWA07otI3P2I8xNLRVICHCQch/s72-w640-h326-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-27%20a%20la(s)%2011.54.39.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-5323168008931630193</id><published>2024-09-23T08:14:00.000-05:00</published><updated>2024-09-23T08:14:54.259-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>EL PODER DE LOS ALGORITMOS </title><content type='html'>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBUPhrI4EFYH00y0SXuhZxZdBtn6zyXniURBOqAckQrsvWtv5lsTB4gzx3AvGCfm97nglHruPYJoBEEo1jYiuw1KCX-3V3Sh0d3_GIsXRXeU_O6VSet1QifXziI1HVtPK0EuVXbsiEhaE9VYOwgRBIBh1m6PONwI6Ba9I03fZPqTUgOqdb6W9k1_cuinEp/s980/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-19%20a%20la(s)%2014.55.34.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;944&quot; data-original-width=&quot;980&quot; height=&quot;616&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBUPhrI4EFYH00y0SXuhZxZdBtn6zyXniURBOqAckQrsvWtv5lsTB4gzx3AvGCfm97nglHruPYJoBEEo1jYiuw1KCX-3V3Sh0d3_GIsXRXeU_O6VSet1QifXziI1HVtPK0EuVXbsiEhaE9VYOwgRBIBh1m6PONwI6Ba9I03fZPqTUgOqdb6W9k1_cuinEp/w640-h616/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-19%20a%20la(s)%2014.55.34.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Gracias a las redes sociales y la inteligencia artificial, el mundo de las comunicaciones, incluyendo el de las comunicaciones de marketing, vive un momento de disrupción comparable a lo que ocurrió con la invención de la imprenta.&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Se ha abierto una suerte de caja de Pandora y algunos demonios se han escapado, pero a diferencia del mito griego también algunos ángeles.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Una vez más las nuevas tecnologías van por delante de las leyes, algunas aún gozan de una suerte de &lt;i&gt;laissez fare &lt;/i&gt;y se mueven con total libertad, otras están siendo sometidas a regulaciones, a veces ilógicas e impracticas. Algunos desarrollos tecnológicos siguen luchando por no someterse ante nada ni nadie, así lo demuestra el reciente fallo de una corte en &lt;b&gt;USA&lt;/b&gt; contra &lt;b&gt;Google &lt;/b&gt;por prácticas monopólicas o la evidente postura de&lt;b&gt; X&lt;/b&gt; (Elon Musk) en &lt;b&gt;Brasil&lt;/b&gt; de no someterse a sus leyes, o su supuesta participación en la filtración de las actas de las últimas elecciones en&lt;b&gt; Venezuela &lt;/b&gt;o en la guerra &lt;b&gt;Rusia vs. Ucrania &lt;/b&gt;gracias a su empresa de internet satelital &lt;b&gt;Starlink.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A esto hay que añadir la decisión del gobierno de &lt;b&gt;USA &lt;/b&gt;de ordenar a la empresa china dueña de la red social de&lt;b&gt; TikTok &lt;/b&gt;a vender su operación en ese país o someterse a la censura total, el argumento gubernamental es que la aplicación es una &lt;u&gt;amenaza a la seguridad nacional &lt;/u&gt;al exponer datos privados de sus usuarios a un gobierno extranjero e influenciar la opinión pública al manipular el control del algoritmo, que es lo que facilita o dificulta el acceso a contenidos.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;En este entorno inestable se mueve la publicidad digital. &lt;/u&gt;Las marcas batallan por encontrar la fórmula de vencer los algoritmos de cada plataforma, un estudio de la firma española &lt;b&gt;Apple Tree&lt;/b&gt; denominado &lt;b&gt;“Marcas bajo la tiranía del algoritmo” &lt;/b&gt;encontró que el&lt;b&gt; 59.6% &lt;/b&gt;de los usuarios de redes sociales de ese país considera que el mayor riesgo de la Inteligencia Artificial lo representa la suplantación de identidad y los&lt;b&gt; Deep Fakes &lt;/b&gt;que vemos a diario, unos los notamos con cierta facilidad, pero muchos se nos pasan y son parte del relato de la posverdad.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSV5Gv1TOszx6CH2Ih3h_TY7uP9Nm8Ywoz0iCXcrP-amzo7Yn8Hv8wTvXwLFGpYI75QEusshNBA6vgLsFdftbRM6M-gl0bv5gXrGq0YVCYur8iMNL20kUTHn0E5gRpHi7Hy-X_prDDIzyZkkbFbGoHNu3Rfa3jryPp7L0yeQxzfTzvP0QjMdjztwLa8SKt/s1014/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-18%20a%20la(s)%2009.50.56.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1002&quot; data-original-width=&quot;1014&quot; height=&quot;632&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSV5Gv1TOszx6CH2Ih3h_TY7uP9Nm8Ywoz0iCXcrP-amzo7Yn8Hv8wTvXwLFGpYI75QEusshNBA6vgLsFdftbRM6M-gl0bv5gXrGq0YVCYur8iMNL20kUTHn0E5gRpHi7Hy-X_prDDIzyZkkbFbGoHNu3Rfa3jryPp7L0yeQxzfTzvP0QjMdjztwLa8SKt/w640-h632/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-18%20a%20la(s)%2009.50.56.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;También indica que la &lt;u&gt;credibilidad de los creadores de contenido&lt;/u&gt; tiene un índice de confianza del &lt;b&gt;62% &lt;/b&gt;frente a los &lt;u&gt;influencers&lt;/u&gt; &lt;b&gt;43,3%&amp;nbsp;&lt;/b&gt; y las &lt;u&gt;celebridades &lt;/u&gt;&lt;b&gt;45% &lt;/b&gt;y que estos pueden ser una manera efectiva de evadir los bloqueos generados&amp;nbsp; por algoritmos potenciados por &lt;b&gt;IA &lt;/b&gt;para perfilar a los usuarios y mostrar exclusivamente lo que es de su interés.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5RQIWOCvmDBMz8Iw97R-qmoghlokLz9ppnojn3r-ZYN1RTcwnyNqMQoo51Za52V7FPyXPxmqHko_6QInMlRhA3jYJZ7bDTO8Jxd0APOyM7OxaeYoRKXyNbXKaz2Bni5HhmRw6l__328TaZDsrZcOT1m7jXseo-4hbBGb66uOGDoOqOC3D54MukcLzHVy2/s904/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-18%20a%20la(s)%2010.00.34.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;448&quot; data-original-width=&quot;904&quot; height=&quot;318&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5RQIWOCvmDBMz8Iw97R-qmoghlokLz9ppnojn3r-ZYN1RTcwnyNqMQoo51Za52V7FPyXPxmqHko_6QInMlRhA3jYJZ7bDTO8Jxd0APOyM7OxaeYoRKXyNbXKaz2Bni5HhmRw6l__328TaZDsrZcOT1m7jXseo-4hbBGb66uOGDoOqOC3D54MukcLzHVy2/w640-h318/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-18%20a%20la(s)%2010.00.34.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Aparentemente suena bien ya&amp;nbsp; que el mensaje llegará solamente a los interesados en ese tipo de producto o servicio y no hay desperdicio de recursos, pero por otra parte restringe el alcance a otras audiencias requiriendo mayores recursos creativos y económicos para poder alcanzarlas.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;El estudio en mención informa que el tipo de contenido que es más apetecido en las redes sociales es el humor 49,9%; contenido divulgativo 47,4% y tutoriales y demostraciones 37%.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Estos datos obligarán a los creadores de contenido e influencers a producir mensajes que sean relevantes y de interés para las audiencias de las marcas y vencer al algoritmo que es lo realmente importante, más que su número de seguidores .&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Estos datos son clave para todos los mercados donde la inversión en medios digitales viene creciendo a gran velocidad como en nuestro país, que ya posee el&lt;b&gt; 37% &lt;/b&gt;de esta y es solo superada por TV.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibue6AZf_ILuIKJdIjM9IZRp9rltYcHGKMohIvQkWGUw6FPl9wsXHzpLgUSCVJmCZjAGfFsmZapimmbPuGBv_GYJpL35YAujQAk8Yx1AqDY9SykuNBSQ6qFQrapG1GqrcHfr74lXNgN3zbyGOVrMpl6t5_RyaSTYRtkisajwXyiYsYdy1D8PG74Ki_xKtg/s1238/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-18%20a%20la(s)%2010.04.16.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;688&quot; data-original-width=&quot;1238&quot; height=&quot;356&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEibue6AZf_ILuIKJdIjM9IZRp9rltYcHGKMohIvQkWGUw6FPl9wsXHzpLgUSCVJmCZjAGfFsmZapimmbPuGBv_GYJpL35YAujQAk8Yx1AqDY9SykuNBSQ6qFQrapG1GqrcHfr74lXNgN3zbyGOVrMpl6t5_RyaSTYRtkisajwXyiYsYdy1D8PG74Ki_xKtg/w640-h356/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-18%20a%20la(s)%2010.04.16.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Los nuevos consumidores son los de la&lt;b&gt; generación Z&lt;/b&gt;, nativos digitales que navegan en diferentes plataformas simultáneamente y que cada vez son más difíciles de alcanzar y retener. &lt;b&gt;Ellos son los beneficiarios o víctimas de esta nueva etapa de nuestra civilización, son los que decidirán si las leyes o los algoritmos moldearán nuestros hábitos de consumo y&amp;nbsp; cultura.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/5323168008931630193/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/09/el-poder-de-los-algoritmos.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/5323168008931630193'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/5323168008931630193'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/09/el-poder-de-los-algoritmos.html' title='EL PODER DE LOS ALGORITMOS '/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjBUPhrI4EFYH00y0SXuhZxZdBtn6zyXniURBOqAckQrsvWtv5lsTB4gzx3AvGCfm97nglHruPYJoBEEo1jYiuw1KCX-3V3Sh0d3_GIsXRXeU_O6VSet1QifXziI1HVtPK0EuVXbsiEhaE9VYOwgRBIBh1m6PONwI6Ba9I03fZPqTUgOqdb6W9k1_cuinEp/s72-w640-h616-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-19%20a%20la(s)%2014.55.34.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-8976147941596129090</id><published>2024-09-12T17:53:00.000-05:00</published><updated>2024-09-16T08:57:44.019-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'> LOS RIESGOS DE LAS MARCAS-APELLIDO</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSLwhef64W4l5S7Ohm8WTPwt1aNzVf1qbtHLbOHLq3syfHk6c9eVCotJ8jEhz_9RjeXYY5JDMBegXLu1kDoZ65Up0kRv_RQ4V9gBjzKlk0qfzlvC-Fb28xZ0X9VmQtAig65qVrXapYLE28VJEY8feO5IZw1XUIe4YqIYIDXYpK52ZN0eHbqMDpEtw9em0f/s748/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-12%20a%20la(s)%2011.50.48.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;748&quot; data-original-width=&quot;632&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSLwhef64W4l5S7Ohm8WTPwt1aNzVf1qbtHLbOHLq3syfHk6c9eVCotJ8jEhz_9RjeXYY5JDMBegXLu1kDoZ65Up0kRv_RQ4V9gBjzKlk0qfzlvC-Fb28xZ0X9VmQtAig65qVrXapYLE28VJEY8feO5IZw1XUIe4YqIYIDXYpK52ZN0eHbqMDpEtw9em0f/w338-h400/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-12%20a%20la(s)%2011.50.48.png&quot; width=&quot;338&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Recientemente se difundió la noticia de que una marca local icónica con apellido familiar,&lt;b&gt; Juan Marcet,&lt;/b&gt; había sido vendida. Más allá de que en el mundo de los negocios es común la adquisición o fusión de empresas, este caso es interesante para evaluar la importancia de la selección de una marca empresarial.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;La necesidad humana de trascender, de indicar propiedad, de diferenciarse, es evidente desde la antigüedad y estas mismas necesidades fueron pasadas a la actividad comercial y así nacieron las marcas.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;Pero no es hasta la Revolución Industrial que las marcas comerciales tomaron un vuelo inusitado al permitirse la producción en serie.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2VxK_BsHgXHPVl3cqQuAGkK-1OLutTElNMLukkXnKmTQMVVxiuP1xEJgBZCPD_FVSQSw3_tNoZyQ9hDwRDx7W0EbD8XnSJnCB-KrrlbiLkOOL4LWvC8ED-nuN1IlgbUZHQJx3ld2Iqs2VxHwo-Ha3stwKBV6a6Qedt4YDnMtxI-8JQ3L8oUeb744vxEmM/s594/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-12%20a%20la(s)%2017.27.09.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;422&quot; data-original-width=&quot;594&quot; height=&quot;284&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi2VxK_BsHgXHPVl3cqQuAGkK-1OLutTElNMLukkXnKmTQMVVxiuP1xEJgBZCPD_FVSQSw3_tNoZyQ9hDwRDx7W0EbD8XnSJnCB-KrrlbiLkOOL4LWvC8ED-nuN1IlgbUZHQJx3ld2Iqs2VxHwo-Ha3stwKBV6a6Qedt4YDnMtxI-8JQ3L8oUeb744vxEmM/w400-h284/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-12%20a%20la(s)%2017.27.09.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Las marcas representan desde lo básico y obvio como un nombre propio, hasta complejos &lt;i&gt;“constructos”&lt;/i&gt; sociales.&lt;b&gt; El valor emocional-sentimental de una marca muchas veces supera con creces los aspectos funcionales de la misma&lt;/b&gt;, lo cierto es que se requiere invertir recursos para darle significado y contenido, su cuidado y reputación acrecientan su valor de tal manera, que productos similares y de beneficios idénticos varían de precio solo por su marca.&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;La marca es sin duda el activo intangible más valioso de una empresa y en algunas ocasiones más que todos los activos tangibles de&lt;/b&gt; &lt;b&gt;ella.&lt;/b&gt;Cada vez es menor el uso de apellidos como marca, pero muchas grandes marcas siguen siendo el apellido de su creador o fundador:&lt;b&gt; Ford, Chevrolet, Johnson &amp;amp; Johnson, Gillete&lt;/b&gt;, nacidas hace más de 100 años y siguen vigentes, aunque la marca ya no&amp;nbsp; sea propiedad de la familia. La tendencia actual es que las marcas idealmente tengan un significado propio y se creen pensando en como serán pronunciadas en otros idiomas o que no puedan ser mal interpretadas en otras culturas. En la última versión de la lista &lt;b&gt;Fortune 500&lt;/b&gt; solo hay &lt;b&gt;4 &lt;/b&gt;marcas-apellido entre las &lt;b&gt;primeras 20,&lt;/b&gt; en la bolsa de valores &lt;b&gt;NYSE&lt;/b&gt; (New York Stock Exchange)&amp;nbsp; &amp;nbsp;entre las primeras &lt;b&gt;30 &lt;/b&gt;hay&lt;b&gt; 6&lt;/b&gt; y en &lt;b&gt;Nasdaq &lt;/b&gt;no hay ninguna entre las primeras &lt;b&gt;50.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En nuestro país dónde la mayoría de las empresas son familiares, los dos mayores grupos empresariales tienen como marca el apellido del fundador, &lt;b&gt;Noboa &lt;/b&gt;y &lt;b&gt;Eljuri y&lt;/b&gt; ambos ya están en manos de la segunda y tercera generación, al igual que otras marcas-apellido exitosas del país como &lt;b&gt;DePrati, Pinto o Gardella&lt;/b&gt;. &lt;u&gt;El gran riesgo de la marca-apellido se produce cuando las cosas no salen bien, hemos visto desaparecer a algunas que simplemente se desvanecieron, pero también a otras que al irse afectaron la reputación de miembros de la familia que no tenían relación con el negocio.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;Al venderse una marca-apellido surgen nuevos riesgos para los miembros de la familia que ya no tienen control sobre el rumbo que tomarán los nuevos propietarios.&lt;b&gt; Habrá extensiones de marca? Mantendrán la calidad?. Cuidarán la reputación? Podrán los miembros de la familia hacer uso de su apellido en otros negocios?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Un análisis de la firma legal española &lt;b&gt;Garrigues&lt;/b&gt;, llama la atención sobre las limitaciones que podrían tener los miembros de la familia vendedora al intentar registrar otras empresas u otros productos con su apellido. &lt;u&gt;Las leyes de Propiedad Intelectual son bastante similares en la mayoría de países, pero hay sutilezas que hacen la diferencia.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkacl4MO8id010s9pZN-DQe_JkLfjX6qSZa2ba-IoqHtOZoQWBj9I-b1bvjx4gaa5xG7PO95TXu8HCJMdI4ToAgiGslLQGDVtH-YXjnhn5j-USVKb6_RwDrSPBCQpoo3yccjBTkk496SNGFNRbpn3cbXE7TPAISv3RHmiTJNCjGD2uu466bGqpHJ5TP132/s856/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-12%20a%20la(s)%2017.43.40.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;856&quot; data-original-width=&quot;826&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkacl4MO8id010s9pZN-DQe_JkLfjX6qSZa2ba-IoqHtOZoQWBj9I-b1bvjx4gaa5xG7PO95TXu8HCJMdI4ToAgiGslLQGDVtH-YXjnhn5j-USVKb6_RwDrSPBCQpoo3yccjBTkk496SNGFNRbpn3cbXE7TPAISv3RHmiTJNCjGD2uu466bGqpHJ5TP132/w386-h400/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-12%20a%20la(s)%2017.43.40.png&quot; width=&quot;386&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Hace pocas semanas terminó en &lt;b&gt;Perú &lt;/b&gt;el caso de la demanda de la marca &lt;b&gt;Carolina Herrera&lt;/b&gt; contra la emprendedora &lt;b&gt;María Carolina Herrera&lt;/b&gt;, dueña de una fábrica artesanal de jabones, el proceso que duró tres años dio la razón a la marca local, aprobando que doña María Carolina Herrera podía usa su apellido como marca.&lt;u&gt; Hasta suena gracioso que alguien haya pasado por esto.&lt;/u&gt; Pero es real.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Sugerencia, si está pensando en crear una empresa y registrar una marca, no llame sólo a su abogado, hágase un favor y llame también a un especialista en Branding.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;br class=&quot;Apple-interchange-newline&quot; /&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/8976147941596129090/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/09/los-riesgos-de-las-marcas-apellido.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/8976147941596129090'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/8976147941596129090'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/09/los-riesgos-de-las-marcas-apellido.html' title=' LOS RIESGOS DE LAS MARCAS-APELLIDO'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSLwhef64W4l5S7Ohm8WTPwt1aNzVf1qbtHLbOHLq3syfHk6c9eVCotJ8jEhz_9RjeXYY5JDMBegXLu1kDoZ65Up0kRv_RQ4V9gBjzKlk0qfzlvC-Fb28xZ0X9VmQtAig65qVrXapYLE28VJEY8feO5IZw1XUIe4YqIYIDXYpK52ZN0eHbqMDpEtw9em0f/s72-w338-h400-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-12%20a%20la(s)%2011.50.48.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-6159294520881014389</id><published>2024-09-09T06:51:00.000-05:00</published><updated>2024-09-09T06:51:37.558-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>REPUTACIÓN Y SALUD CONFRONTADAS</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizWxFcUW9USPiUFmhgx69Kne5M3INEbMuWhswlZxKqB_1eXl1vsy6PX8BWormypRhwy6neeRjB2zq1f2zvGyIr7aOCzCCOMrrC70HtJ8veLRhYdYjhIBYdCeNVq6aOqUws-RYl33ApYxUNtWxLG5aVA1MFCGVdTP2xGaGj6VrJR5yT7ssYKhOul6mdqBov/s1558/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-04%20a%20la(s)%2011.25.41.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;870&quot; data-original-width=&quot;1558&quot; height=&quot;358&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizWxFcUW9USPiUFmhgx69Kne5M3INEbMuWhswlZxKqB_1eXl1vsy6PX8BWormypRhwy6neeRjB2zq1f2zvGyIr7aOCzCCOMrrC70HtJ8veLRhYdYjhIBYdCeNVq6aOqUws-RYl33ApYxUNtWxLG5aVA1MFCGVdTP2xGaGj6VrJR5yT7ssYKhOul6mdqBov/w640-h358/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-04%20a%20la(s)%2011.25.41.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Todos hemos sido testigos de cómo la&lt;b&gt; ARCSA&lt;/b&gt; ha venido realizando inspecciones a industrias alimenticias, farmacias y a restaurantes de diverso tamaño y ubicación, inclusive de cadenas mundiales de servicio rápido, lo interesante es que sus reportes públicos muestran realidades que van desde lo peligroso hasta lo nauseabundo, &lt;u&gt;medicinas caducadas o alteradas, alimentos contaminados, helados rodeados de cucarachas, pizzas con ratones, agua embotellada con incontables coliformes fecales etc.&lt;/u&gt;, pero le hacen un flaco favor a la ciudadanía al no anunciar siempre las marcas comerciales o los nombres de los establecimientos. En un caso tan solo dijeron que era una fábrica de helados, pero resulta que esta maquilaba la marca blanca a una importante cadena de autoservicios y en otro caso solo dijo que se trataba de una pizzería de marca internacional en un centro comercial en La Aurora.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTN800a2KZqhGOswJ4MGPHPLeBT7e7XF_fS7MKyatf0Hro0dR50cV9jvqdJXAlXpHzMeZmmlV9S3LwRSOYa1uz-hJ4K7-vtyhhQvsyldbY0Qcqe7H_K8t8iaq4wEsoZ4Y0CdbTOiS48fbO9q4GtQSWNEWP4-Y9bQeuex0JL3oRyVXnkoeGEQa24DF200PI/s1034/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-06%20a%20la(s)%2013.20.48.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;904&quot; data-original-width=&quot;1034&quot; height=&quot;560&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTN800a2KZqhGOswJ4MGPHPLeBT7e7XF_fS7MKyatf0Hro0dR50cV9jvqdJXAlXpHzMeZmmlV9S3LwRSOYa1uz-hJ4K7-vtyhhQvsyldbY0Qcqe7H_K8t8iaq4wEsoZ4Y0CdbTOiS48fbO9q4GtQSWNEWP4-Y9bQeuex0JL3oRyVXnkoeGEQa24DF200PI/w640-h560/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-06%20a%20la(s)%2013.20.48.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;No hay razón lógica para esta omisión si realmente se busca preservar la salud de los ciudadanos, da más bien la apariencia de que se busca proteger la reputación de los restaurantes y las marcas comerciales. En esos dos casos los usuarios de redes sociales tuvieron más valor que la propia autoridad.&amp;nbsp;&lt;b&gt;Cabe preguntarse si la misión de la ARCSA se está cumpliendo de manera adecuada en estos casos en que no se alerta frontalmente a los ciudadanos.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0q9PAzD3zBR9YzjwkzOv45fkoftc52QWpH4l3BTMDpeztlCFebCCRxM5PpNjJ2B5L9EU-IzGTedax5qeRUuFJEHLGhZjZZgFBtN0s_sAq8vqcAq7jVBRPv8ZKb0zNx689Ef33UNp7mmZwX0mhmNaIGaAngqwbr0uvtQvBIuQ2xVgKrxSwLR9QBZVYgdt5/s1660/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-04%20a%20la(s)%2011.23.22.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;860&quot; data-original-width=&quot;1660&quot; height=&quot;332&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0q9PAzD3zBR9YzjwkzOv45fkoftc52QWpH4l3BTMDpeztlCFebCCRxM5PpNjJ2B5L9EU-IzGTedax5qeRUuFJEHLGhZjZZgFBtN0s_sAq8vqcAq7jVBRPv8ZKb0zNx689Ef33UNp7mmZwX0mhmNaIGaAngqwbr0uvtQvBIuQ2xVgKrxSwLR9QBZVYgdt5/w640-h332/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-04%20a%20la(s)%2011.23.22.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;La idea de proteger a los consumidores tomó fuerza en los&lt;b&gt; 60´s&lt;/b&gt; del siglo pasado cuando &lt;b&gt;Ralph Nader &lt;/b&gt;denunció los peligros al conducir un &lt;b&gt;Chevrolet Corvair &lt;/b&gt;por sus deficiencias en el diseño, se estima que este modelo causó&lt;b&gt; 5.3 muertes &lt;/b&gt;por cada 100 millones de millas recorridas de los casi 1.5 millones de unidades producidas de ese modelo. ¡Cifra insólita! &lt;u&gt;Nadie prohibió su fabricación, pero el consumidor dejó de comprarlo y preservó su vida.&lt;/u&gt;&amp;nbsp;Y aquel que a pesar de la advertencia lo adquirió, lo hizo se abiendo los riesgos que enfrentaba.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Las denuncias permanentes de Nader sobre productos que atentaban contra la seguridad y salud de los consumidores fueron la causa para la creación de la&amp;nbsp;&lt;b&gt; Consumer Product Safety Commission&lt;/b&gt;. El jamás dejó de hacer sus denuncias públicas con toda la información que requiere un consumidor antes de adquirir un producto. &lt;b&gt;Qué lejos estamos de eso.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En la contraparte de la ecuación encontramos a los fabricantes y proveedores de servicios cuyas categorías de producto han sido puestas en entredicho por la &lt;b&gt;ARCSA&lt;/b&gt;, estos han reaccionado con total desinterés y hasta cierto punto tienen razón ya que ninguna marca fue nombrada, aplicaron el&amp;nbsp; adagio “&lt;i&gt;al que le calce el guante…”&lt;/i&gt;, pero lo que no consideraron es que en la mente del consumidor se prendió una alarma y al no conocer la marca específica se pone en guardia contra toda la categoría.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikuNOALq9pNO9neUy9RYlMJebNJ-gQi4uLK4ef6ZIFd0NrbNDmE2uB5PrfatGUqAZkCpoHtEIu0SyX6fY71dcJE7LsbGUpowcq6RQ6BZPRUJf4mstKyHsnA9w9coaGi6dddLc9qNhWnjTdqS8gEL0NFvmhzbyFU27mkIBNB3gnPIv7cW6hngQMdt-IZ2mC/s1352/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-04%20a%20la(s)%2011.27.40.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;900&quot; data-original-width=&quot;1352&quot; height=&quot;426&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikuNOALq9pNO9neUy9RYlMJebNJ-gQi4uLK4ef6ZIFd0NrbNDmE2uB5PrfatGUqAZkCpoHtEIu0SyX6fY71dcJE7LsbGUpowcq6RQ6BZPRUJf4mstKyHsnA9w9coaGi6dddLc9qNhWnjTdqS8gEL0NFvmhzbyFU27mkIBNB3gnPIv7cW6hngQMdt-IZ2mC/w640-h426/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-04%20a%20la(s)%2011.27.40.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Consideramos que &lt;u&gt;no hay excusa válida &lt;/u&gt;para la autoridad que hizo una explicación en &lt;b&gt;TiK Tok &lt;/b&gt;indicando que no da nombres de establecimientos y marcas para proteger la&lt;u&gt; presunta inocencia de las empresas&lt;/u&gt;, ya que no hay resolución en firme ni sentencia ejecutoriada, como si no fuera razón suficiente la evidencia encontrada. Las empresas tampoco tienen excusa para no proteger adecuadamente su reputación, unas deben hacer &lt;u&gt;comunicación preventiva&lt;/u&gt; para separarse del resto y las que fueron denunciadas o clausuradas nos deben una explicación que satisfaga las necesidades de información del consumidor, &lt;u&gt;ninguna ha reconocido su responsabilidad, ni ha explicado cómo evitarán que un evento así pueda repetirse.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&amp;nbsp;Han preferido esconderse en un supuesto anonimato que no existe, ya que otros ciudadanos que presenciaron las clausuras subieron las imágenes completas.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;473&#39; height=&#39;393&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxhO64yzYBau2XeiHZvNnf4O5skUEMBVz15Jx-ydpxBbu1EFInEtu3ZRBf1-8QWjfiW4ZvJYyJV33m1rxYrMA&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Grandes marcas de alimentos y bebidas,&amp;nbsp; fabricantes de automóviles, al igual que farmacéuticas han tenido crisis reputacionales por defectos de sus productos o sus procesos, pero han tenido la entereza de enfrentar públicamente la situación de manera estratégica y en mediano plazo salir fortalecidas.&lt;u&gt; Marcas de la estatura de &lt;b&gt;Pepsi, Taco Bell, Schweppes, Cargill,&amp;nbsp; Johnson &amp;amp; Johnson,&lt;/b&gt; han sufrido crisis que ocasionaron retiro de producto, multas, prisión de ejecutivos o cierre de plantas de manufactura.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La gran&amp;nbsp; diferencia entre lo ocurrido en esos casos y los nuestros, es que&amp;nbsp; los consumidores no hemos tenido acceso a la información completa, ni las empresas involucradas elaboraron una&lt;b&gt; Matriz de Riesgos Reputacionales &lt;/b&gt;que los pudo haber ayudado a minimizar la posibilidad de un evento crítico&lt;b&gt;,&lt;/b&gt; ni han tenido un &lt;b&gt;Manual de Manejo de Crisis&lt;/b&gt; para enfrentar la situación de manera profesional y estratégica. &lt;b&gt;Tan sólo se escondieron detrás de un oscuro silencio, lo cual es muy malo para los consumidores y las marcas.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/6159294520881014389/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/09/reputacion-y-salud-confrontadas.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6159294520881014389'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6159294520881014389'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/09/reputacion-y-salud-confrontadas.html' title='REPUTACIÓN Y SALUD CONFRONTADAS'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizWxFcUW9USPiUFmhgx69Kne5M3INEbMuWhswlZxKqB_1eXl1vsy6PX8BWormypRhwy6neeRjB2zq1f2zvGyIr7aOCzCCOMrrC70HtJ8veLRhYdYjhIBYdCeNVq6aOqUws-RYl33ApYxUNtWxLG5aVA1MFCGVdTP2xGaGj6VrJR5yT7ssYKhOul6mdqBov/s72-w640-h358-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-09-04%20a%20la(s)%2011.25.41.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-6517850625431572335</id><published>2024-08-30T11:30:00.002-05:00</published><updated>2024-09-02T09:36:25.341-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>LAS LECCIONES QUE NO QUEREMOS APRENDER</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDYc3odX3VelfFFrm7NdlaZN2tF4x9hRuPIx0HSiEU_2mPWTkVn-AEORB5ZtjmTLdreQ48VGLh0CutKByl1TnfYtzv_fC2k2WshtUapzYbpb9zZb9rmJ0dJyTFAG08PRlRcD1FuYoOCuKV1LLvutuRfwhhoBNXFncsii04EkxyWjlhbsnCKzJgie5XEAvK/s1216/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-30%20a%20la(s)%2010.43.00.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;390&quot; data-original-width=&quot;1216&quot; height=&quot;206&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDYc3odX3VelfFFrm7NdlaZN2tF4x9hRuPIx0HSiEU_2mPWTkVn-AEORB5ZtjmTLdreQ48VGLh0CutKByl1TnfYtzv_fC2k2WshtUapzYbpb9zZb9rmJ0dJyTFAG08PRlRcD1FuYoOCuKV1LLvutuRfwhhoBNXFncsii04EkxyWjlhbsnCKzJgie5XEAvK/w640-h206/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-30%20a%20la(s)%2010.43.00.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;Finalmente, luego de multitudinarias convenciones y de varios días de duración los dos grandes partidos políticos de&lt;b&gt; USA&lt;/b&gt; han nominado a sus candidatos a Presidente y Vicepresidente para las elecciones de Noviembre. Si bien es cierto en ese país cualquiera puede aspirar como independiente, lo real es que pocos se atreven a hacer el ridículo público,&lt;b&gt; Robert Kennedy &lt;/b&gt;acaba de demostrarlo, ha abandonado su postulación y ha declarado su apoyo al binomio&lt;b&gt; Trump-Vance&lt;/b&gt;.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;De manera coincidental en nuestro país&amp;nbsp; terminó el proceso de &lt;i&gt;“democracia interna” &lt;/i&gt;que realizaron los partidos y movimientos políticos ecuatorianos que produjeron nada menos que 17 binomios para competir en las próximas presidenciales.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqH5q3UIBQ0VbDg23EYqhG1-EuMHoC4ZapgU86XmycWjJ9KyXyZaIoOwh0KemFeMsxXAj9PUqq_W15vcwh25y3NYo8AAjtgFo4g-jDgzGHKt8G72D7c6TAqPO4CsNhEA6RLV06u9f3i1CvrjJdHYvZqkoVk5_sNLhU3w4A4Q4H72P2TD3wC2No8xGsbBYf/s1194/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-28%20a%20la(s)%2013.27.23.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;798&quot; data-original-width=&quot;1194&quot; height=&quot;428&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqH5q3UIBQ0VbDg23EYqhG1-EuMHoC4ZapgU86XmycWjJ9KyXyZaIoOwh0KemFeMsxXAj9PUqq_W15vcwh25y3NYo8AAjtgFo4g-jDgzGHKt8G72D7c6TAqPO4CsNhEA6RLV06u9f3i1CvrjJdHYvZqkoVk5_sNLhU3w4A4Q4H72P2TD3wC2No8xGsbBYf/w640-h428/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-28%20a%20la(s)%2013.27.23.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Las convenciones, término ampuloso para las reuniones en que se designó a los candidatos, fueron la gran mayoría en salones tan pequeños y semi-vacíos que nadie ha publicado fotos realizadas con tomas abiertas para que no se note la escasez de “partidarios”.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En las convenciones tanto del partido &lt;b&gt;Republicano &lt;/b&gt;como &lt;b&gt;Demócrata&lt;/b&gt;,&amp;nbsp; quienes designan a los candidatos son delegados estatales que también fueron electos en sus convenciones estatales. Entre ambos partidos hay diferencias ideológicas clave, aunque&amp;nbsp; las líneas que las separan se han vuelto borrosas en ciertos temas.&amp;nbsp; &lt;u&gt;Dentro de cada partido hay alas extremas, todos proponen sus candidatos, pero al final todos se someten a la decisión de la mayoría y seleccionan uno.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En los partidos y movimientos ecuatorianos &lt;b&gt;escarbando capaz encontremos alguna traza ideológica,&lt;/b&gt; pero sus plataformas de campaña no se basan en ellas. Estas giran en torno al candidato y su estilo personal.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De los &lt;b&gt;17 partidos y movimientos,&lt;/b&gt; si los egos no fueran lo que prevalece, probablemente cabrían todos en no más de 2 o 3 tendencias, que si se agruparan en&amp;nbsp; partidos probablemente tuvieran posibilidad de existir a largo plazo, formarían líderes y pudiera darse un debate de otro nivel no solo en los periodos electorales.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En el partido Demócrata acabamos de ver un acto de desprendimiento que ningún candidato de este país jamás ha realizado y que dudo ocurra en estas elecciones, el presidente&lt;b&gt; Biden &lt;/b&gt;que pudo haber alcanzado la nominación se retiró de la contienda interna, -con cuánta gana no sabemos- para evitar que el partido no se resquebraje y cedió la posición a una candidata que tiene más posibilidades que él de ganar la elección.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhu1UCeb_PrF9kUqPvDmRCgP3eIA41T49yo27mhdeC3EhV7sQJ5yc-VpLhvRZVprJLAizyHA0f_c1u3DobMbqgSG4nc5v4xMU7ADUYKn5bLGKtNSwPvlzVPIuYrdzsKyd4ER_Xrn5HJfEyN9fmYsdFZlzur0FdqwFI8SiOWFvGzffTSIhpgfNtLYh7E-G2W/s1292/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-28%20a%20la(s)%2013.18.19.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;718&quot; data-original-width=&quot;1292&quot; height=&quot;356&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhu1UCeb_PrF9kUqPvDmRCgP3eIA41T49yo27mhdeC3EhV7sQJ5yc-VpLhvRZVprJLAizyHA0f_c1u3DobMbqgSG4nc5v4xMU7ADUYKn5bLGKtNSwPvlzVPIuYrdzsKyd4ER_Xrn5HJfEyN9fmYsdFZlzur0FdqwFI8SiOWFvGzffTSIhpgfNtLYh7E-G2W/w640-h356/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-28%20a%20la(s)%2013.18.19.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Mientras ese proceso se daba en USA, acá &lt;u&gt;más de un iluminado negociaba su postulación con el gerente-propietario de algún partido para que lo designe como presidenciable,&lt;/u&gt; hasta hubo uno que dio entrevistas diciendo que ya era candidato presidencial pero que no había recibido invitación de ningún partido. Ya los veremos al final de la primera vuelta sacando entre&amp;nbsp; &lt;b&gt;1%&lt;/b&gt; y&lt;b&gt; 2% &lt;/b&gt;de los votos y dirán que ha triunfado la democracia y no reconocerán el papelón realizado,&lt;b&gt; todos se creerán tarimeros de fuste y terminarán bailando en Tik Tok.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En las convenciones en&lt;b&gt; USA &lt;/b&gt;también participaron artistas, cantantes y payasos, pero no fueron los que dominaron la escena política y la mayoría no se atreverá a lanzarse de candidato a nada en ninguna elección.&lt;b&gt; Hulk Hogan &lt;/b&gt;no será Senador. El sistema electoral de ese país no es perfecto, ninguno lo es, pero aquel tiene la virtud de no haber permitido que&amp;nbsp; la democracia quede en entredicho, salvo una vez en los 90´s cuando se demoraron semanas en proclamar los resultados y dar por ganador a &lt;b&gt;Bush Jr.&amp;nbsp; &lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hay mucho por aprender, pero nos negamos, por ahora debemos conformarnos con que en nuestro supermercado electoral hay una percha con &lt;u&gt;17 opciones&lt;/u&gt;, algunos dirán que eso es bueno y que es el equivalente a unas primarias o una gran convención. &lt;b&gt;Yo discrepo.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/6517850625431572335/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/08/las-lecciones-que-no-queremos-aprender.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6517850625431572335'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6517850625431572335'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/08/las-lecciones-que-no-queremos-aprender.html' title='LAS LECCIONES QUE NO QUEREMOS APRENDER'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDYc3odX3VelfFFrm7NdlaZN2tF4x9hRuPIx0HSiEU_2mPWTkVn-AEORB5ZtjmTLdreQ48VGLh0CutKByl1TnfYtzv_fC2k2WshtUapzYbpb9zZb9rmJ0dJyTFAG08PRlRcD1FuYoOCuKV1LLvutuRfwhhoBNXFncsii04EkxyWjlhbsnCKzJgie5XEAvK/s72-w640-h206-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-30%20a%20la(s)%2010.43.00.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-3578703306400879464</id><published>2024-08-26T08:03:00.000-05:00</published><updated>2024-08-26T08:03:20.254-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>DIME QUIÉN ES EL CEO Y TE DIRÉ CÓMO ES LA EMPRESA</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiETZrVKifN4rI8PMfDKQSteTXBhAQB8oogdLyRTE0W_nlrXUGKr7lBHzlgD44Ot4UmNXEspVhc9I3WYbRS6b8GXbgFd83qfgXYISg-8HmxHtNSPmvazrbUinNRLUNHxCsKQL0tSZRGoi89wXuVnroGWwFOYo-O0miS7rpjv3K1MvvwtyQ2zrHwPLY2aVxB/s1254/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-21%20a%20la(s)%2014.33.48.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;910&quot; data-original-width=&quot;1254&quot; height=&quot;464&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiETZrVKifN4rI8PMfDKQSteTXBhAQB8oogdLyRTE0W_nlrXUGKr7lBHzlgD44Ot4UmNXEspVhc9I3WYbRS6b8GXbgFd83qfgXYISg-8HmxHtNSPmvazrbUinNRLUNHxCsKQL0tSZRGoi89wXuVnroGWwFOYo-O0miS7rpjv3K1MvvwtyQ2zrHwPLY2aVxB/w640-h464/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-21%20a%20la(s)%2014.33.48.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El mundo empresarial comprobó nuevamente que la reputación personal del&lt;b&gt; CEO &lt;/b&gt;y el desempeño del precio de las acciones están ligados. Muchas veces el&amp;nbsp; anuncio de un cambio en la cúpula afecta la valoración de una empresa mucho antes de que asuma el cargo y demuestre sus habilidades o su ineficiencia.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz9xAK4fIKFLesyPrcAGZ4KR_SMAT2IzXIJugP6LphJu9hVpMcGS20a5piCtuGteoAQMDqhv1cvHfJttgRyTTsXtSZ2nqI8qsxcExzUQTiOgNW0IDcvIkPvxKZgcdfYTMPnDgY0SWHVntbUr8mUPekRG9ToVRT9Rdpr1eQJxnxTHImsvm-4rI6knJ3pMU8/s1462/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-19%20a%20la(s)%2013.03.07.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1072&quot; data-original-width=&quot;1462&quot; height=&quot;470&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz9xAK4fIKFLesyPrcAGZ4KR_SMAT2IzXIJugP6LphJu9hVpMcGS20a5piCtuGteoAQMDqhv1cvHfJttgRyTTsXtSZ2nqI8qsxcExzUQTiOgNW0IDcvIkPvxKZgcdfYTMPnDgY0SWHVntbUr8mUPekRG9ToVRT9Rdpr1eQJxnxTHImsvm-4rI6knJ3pMU8/w640-h470/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-19%20a%20la(s)%2013.03.07.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;El reciente anuncio de la&amp;nbsp; salida de &lt;b&gt;Brian Niccol de Chipotle Mexican Grill,&lt;/b&gt; reconocido por haber dado un giro positivo a sus resultados, causó que las acciones de esta empresa se deprecien en &lt;b&gt;11% &lt;/b&gt;y las de su nuevo empleador, &lt;b&gt;Starbucks&lt;/b&gt;, subieran casi &lt;b&gt;20%.&lt;/b&gt;&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En este caso, Niccol viene precedido de sus logros y es reconocido como&lt;i&gt; “un solucionador, un hacedor”,&lt;/i&gt; durante su periodo logró que el precio por acción se triplicara. De acuerdo a su perfil en Linkedin, él se enorgullece de haber liderado una marca con el propósito específico de ofrecer ingredientes, no solamente frescos, sino además cultivados de manera responsable, con respeto por los animales, la tierra y la gente que los produce.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAXLxD69ZGeWSc_M-xS6y-7zwaF4sQRW2AJ9GIMA9DP2NvCRPWWlfzGphvCHnjW_lQ0Hxpytx2-rMo83ndEtZw1HfVWF6Y8ZUxBJUtX8zQfXKsOqbAX4rtEPhhAIpShDtDPoDDFLm6wiHUDSCU5Y7u0cgOtsGgKFsoY2vFGAwQp3GcMjOtOlCQ2Vftff8g/s1228/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-23%20a%20la(s)%2011.18.46.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;554&quot; data-original-width=&quot;1228&quot; height=&quot;288&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAXLxD69ZGeWSc_M-xS6y-7zwaF4sQRW2AJ9GIMA9DP2NvCRPWWlfzGphvCHnjW_lQ0Hxpytx2-rMo83ndEtZw1HfVWF6Y8ZUxBJUtX8zQfXKsOqbAX4rtEPhhAIpShDtDPoDDFLm6wiHUDSCU5Y7u0cgOtsGgKFsoY2vFGAwQp3GcMjOtOlCQ2Vftff8g/w640-h288/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-23%20a%20la(s)%2011.18.46.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Lograr un nivel de prestigio como ese no es fortuito, detrás de ello hay una estrategia y un equipo que colabora con su ejecución, para posicionarlo como un líder en la industria de los restaurantes de servicio rápido (QSR). &lt;/u&gt;El beneficio de esta construcción de reputación ha sido de provecho tanto para la empresa como para él.&amp;nbsp; En su nuevo empleo podría lograr una compensación anual de &lt;b&gt;117 millones de dólares.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La reputación del CEO, de acuerdo a un reciente estudio español arrojó que hasta el &lt;b&gt;30%&lt;/b&gt; de la reputación de la empresa depende del CEO, por lo tanto medir la reputación de una empresa sin considerar a sus directivos no dará datos muy precisos. La reputación de este no se construye solo con base en datos duros, sino también con aspectos subjetivos como liderazgo, claridad de ideas y el compromiso con el propósito corporativo. Se midieron variables como admiración y credibilidad tanto dentro como fuera de la empresa. ¿Sería creíble el propósito de una empresa que se declara respetuosa de la naturaleza y el trato ético a los animales pero el hobby del CEO es la cacería? Hay que ser y parecer. &lt;b&gt;Una reputación positiva del CEO genera valor a la marca empresarial, influencia el comportamiento de los diferentes stakeholders, así como la atracción y retención de talento humano.&lt;/b&gt;La construcción de reputación no es mágica; no es un chispazo de genialidad ni los resultados económicos de un año específico, es un trabajo a largo plazo, es una sucesión de hechos que producen un resultado medible, lo ideal es que obedezcan a una estrategia clara. La reputación no es una foto estática, es una película cuyo rodaje está siempre en proceso y las películas son buenas cuando el guión lo es, no se trata solamente de tener buenos actores. La reputación del CEO contribuye al &lt;b&gt;Capital de Marca &lt;/b&gt;de la empresa y este es particularmente útil en momentos de crisis cuando la credibilidad se pone en duda y sabemos que ninguna empresa está libre de riesgos de enfrentar una.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Las &lt;b&gt;redes sociales&lt;/b&gt; vuelven visibles los hábitos y relaciones personales de un CEO, por eso es inconcebible que muchos no tengan una &lt;b&gt;estrategia de marca personal&lt;/b&gt; que los ayude a que su huella digital no les juegue una mala pasada. Otros se escudan en que la inseguridad los obliga a ser invisibles y a no tener perfiles públicos, pero ese riesgo puede ser minimizado con una estrategia acertada.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBUn96NY08zpxGddrKj5CaOXg-cYpSxM0yctaglleH9rdZW4vFrKfVDqgPeK7YNnbwvjpjAXEPDSJc909eKMRZX3zQIk0jJj3P4BlBh8ZELOG1uYB3BNdCky3hz1gVH8576lrQ4De9MOtc5rSRgHZpigYwB-suT8CFp2TSWTV04DpHMBNBQ2dKt-Q4YxR3/s1358/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-23%20a%20la(s)%2011.20.17.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;576&quot; data-original-width=&quot;1358&quot; height=&quot;272&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgBUn96NY08zpxGddrKj5CaOXg-cYpSxM0yctaglleH9rdZW4vFrKfVDqgPeK7YNnbwvjpjAXEPDSJc909eKMRZX3zQIk0jJj3P4BlBh8ZELOG1uYB3BNdCky3hz1gVH8576lrQ4De9MOtc5rSRgHZpigYwB-suT8CFp2TSWTV04DpHMBNBQ2dKt-Q4YxR3/w640-h272/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-23%20a%20la(s)%2011.20.17.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Los errores públicos de un CEO exitoso afectan su imagen personal y cuestan dinero a las empresas.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Para recordar, en el 2018 durante su intervención en un podcast, Elon Musk fumó marihuana y eso logró que las acciones de Tesla se desplomaran, su comportamiento errático y poco ortodoxo han opacado varias ocasiones su éxito comercial en más de una ocasión.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/3578703306400879464/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/08/dime-quien-es-el-ceo-y-te-dire-como-es.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/3578703306400879464'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/3578703306400879464'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/08/dime-quien-es-el-ceo-y-te-dire-como-es.html' title='DIME QUIÉN ES EL CEO Y TE DIRÉ CÓMO ES LA EMPRESA'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiETZrVKifN4rI8PMfDKQSteTXBhAQB8oogdLyRTE0W_nlrXUGKr7lBHzlgD44Ot4UmNXEspVhc9I3WYbRS6b8GXbgFd83qfgXYISg-8HmxHtNSPmvazrbUinNRLUNHxCsKQL0tSZRGoi89wXuVnroGWwFOYo-O0miS7rpjv3K1MvvwtyQ2zrHwPLY2aVxB/s72-w640-h464-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-21%20a%20la(s)%2014.33.48.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-5762621475564710860</id><published>2024-08-19T12:17:00.001-05:00</published><updated>2024-08-20T07:32:52.772-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>LOS OTROS MEDALLISTAS OLÍMPICOS</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW3vE76g46WWgx5a3YwWvD_g41192zLLVq_KC6_8pLem9y_u3Ka-YhwhfYi2sMSo_TvUNG5waW7UE_akle7VVfWy7KX75eL6KcuGEdyNPyzzZph7uJ2hOX06A6_oP5h5zoean5hWBTjlk2Qj82gv_NP9o4PsnC-c57gkx8_ODemxmz08v-JU89gXoAMv4Q/s954/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-15%20a%20la(s)%2012.07.26.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;680&quot; data-original-width=&quot;954&quot; height=&quot;456&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW3vE76g46WWgx5a3YwWvD_g41192zLLVq_KC6_8pLem9y_u3Ka-YhwhfYi2sMSo_TvUNG5waW7UE_akle7VVfWy7KX75eL6KcuGEdyNPyzzZph7uJ2hOX06A6_oP5h5zoean5hWBTjlk2Qj82gv_NP9o4PsnC-c57gkx8_ODemxmz08v-JU89gXoAMv4Q/w640-h456/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-15%20a%20la(s)%2012.07.26.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Las Olimpiadas 2024 dejaron varias lecciones de marketing para todos, veamos algunas&lt;/u&gt;:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;1.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Las reglas inflexibles que deben cumplir los sponsors globales sucumbieron a la necesidad de financiación. El &lt;b&gt;COI&lt;/b&gt; requiere &lt;u&gt;2 billones de dólares&lt;/u&gt; en cada ciclo olímpico y ello abrió nuevas posibilidades para las marcas.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El podio de ganadores que siempre había sido intocable, ya no lo es más. La hábil estrategia de &lt;b&gt;Louis Vuitton &lt;/b&gt;es digna de remarcar, el haber logrado que la bandeja en que se presentaron las medallas con su inconfundible diseño fueran vistas por decenas de millones de personas en diversas ocasiones alrededor del mundo merece&amp;nbsp; mención especial, a esto hay que sumar que en el desfile por el Sena participó una barcaza con sus productos y que durante la transmisión de la ceremonia se pasaron tomas de un documental de la marca, &lt;u&gt;jamás ninguna marca había tenido presencia en ese evento.&lt;/u&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;LVMH&lt;/b&gt; pagó solamente &lt;b&gt;175 millones de dólares &lt;/b&gt;a cambio. Suma que no se puede comparar a la invertida por muchos años por auspiciantes como&lt;b&gt; Omega, Panasonic &lt;/b&gt;o&lt;b&gt; Visa &lt;/b&gt;que jamás han tenido acceso a esos lugares.&amp;nbsp; En el podio también apareció&lt;b&gt; Samsung&amp;nbsp;&lt;/b&gt; que es un auspiciante menor, en la entrega de medallas a quien ganó bronce se le daba un teléfono de esa marca y la gran mayoría de los premiados se tomaron lo que se llamó el &lt;i&gt;&lt;u&gt;“selfie de la victoria” &lt;/u&gt;&lt;/i&gt;y esas imágenes fueron vistas por enormes audiencias. De seguro el &lt;b&gt;COI&lt;/b&gt; tendrá que dar concesiones a sus aliados tradicionales y ya no habrá lugar que no se pueda ocupar para que las marcas participen.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbsU8AufpHYnEDQ26c4Q99G82yLRuQXGA0gUrRxXvvi8BlZmzmxApootR5g0OC2qJgEDBw_6lyHliV59BaKVoQneSnLz_pFKTVCGcefEeSufETm0cC7e8JBj99lsJovjDxYuig2XZvEnYo-exRMP4T14USW8ElLqbBfRCoA3dsTjhyGD1l6TDWqqNpKJhZ/s1502/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-14%20a%20la(s)%2012.45.50.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;922&quot; data-original-width=&quot;1502&quot; height=&quot;392&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbsU8AufpHYnEDQ26c4Q99G82yLRuQXGA0gUrRxXvvi8BlZmzmxApootR5g0OC2qJgEDBw_6lyHliV59BaKVoQneSnLz_pFKTVCGcefEeSufETm0cC7e8JBj99lsJovjDxYuig2XZvEnYo-exRMP4T14USW8ElLqbBfRCoA3dsTjhyGD1l6TDWqqNpKJhZ/w640-h392/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-14%20a%20la(s)%2012.45.50.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;2.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;b&gt;Nike &lt;/b&gt;volvió a demostrar que no es necesario ser sponsor olímpico para estar con su marca de manera visible, no sólo es la marca de &lt;b&gt;ropa y zapatos &lt;/b&gt;que usaron muchos atletas en la competencia, sino que en las pruebas de velocidad las tomas de estos en primer plano son inevitables. Hay que sumar a esto la espectacular campaña de publicidad global que realizó bajo el concepto &lt;b&gt;“Ganar no es para todos&quot;&lt;/b&gt; qué muestra la ambición de ganar de los deportistas destacados.&amp;nbsp; Es para muchos y me incluyo, la mejor campaña vista en estos días.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3Og2u6s1S8gtlzF8_UFfELJ-RDFX6BlSavRrjEhW5xNexvwK_TK4f7oWZl7f412oW5wwuzJWRNA_iVZyKF1I1je-OS1zTXExrvi4LoehLbHwpPEj5r8ijLrj8UOQRzGD6x1GD1XE1ILD7iBQzVZSi7UdKI9qYdJGF2ygCApDMWd1kdzG3SzoZhULY03L3/s1410/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-14%20a%20la(s)%2013.09.02.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;882&quot; data-original-width=&quot;1410&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3Og2u6s1S8gtlzF8_UFfELJ-RDFX6BlSavRrjEhW5xNexvwK_TK4f7oWZl7f412oW5wwuzJWRNA_iVZyKF1I1je-OS1zTXExrvi4LoehLbHwpPEj5r8ijLrj8UOQRzGD6x1GD1XE1ILD7iBQzVZSi7UdKI9qYdJGF2ygCApDMWd1kdzG3SzoZhULY03L3/w640-h400/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-14%20a%20la(s)%2013.09.02.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;3.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;b&gt;Sephora,&lt;/b&gt; una de las marcas de cosméticos del grupo &lt;b&gt;LVMH&lt;/b&gt;, abrió más de 50 tiendas tipo pop-up a lo largo de la ruta de recorrido de la&lt;b&gt; Tea Olímpica &lt;/b&gt;desde Atenas hasta París y ofreció a las atletas servicio de maquillaje antes de las competencias y a las que subían al podio a recibir sus medallas, todo esto fue difundido profusamente en redes sociales.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjn-UBPpcNbEyhzmeZrYA4bLX7ETpeGSZk-ordTvgyMikNH12piUfJNGUSHEpqkgDyVYkWhAkRFQ6zlrwOnoasDl4hKJ1LyBylaW6f8JCuS8-h3HeLuDYNmOFDsPvz1DZ-uopOAY_xFderXLSVLxK5JFUgswbdvw4C7TchEELUVOXKhwqCtH3vFKTvCsEHD/s1176/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-15%20a%20la(s)%2012.32.16.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;976&quot; data-original-width=&quot;1176&quot; height=&quot;532&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjn-UBPpcNbEyhzmeZrYA4bLX7ETpeGSZk-ordTvgyMikNH12piUfJNGUSHEpqkgDyVYkWhAkRFQ6zlrwOnoasDl4hKJ1LyBylaW6f8JCuS8-h3HeLuDYNmOFDsPvz1DZ-uopOAY_xFderXLSVLxK5JFUgswbdvw4C7TchEELUVOXKhwqCtH3vFKTvCsEHD/w640-h532/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-15%20a%20la(s)%2012.32.16.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;4.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;La ceremonia de clausura y de entrega de la bandera olímpica a la ciudad de &lt;u&gt;Los Angeles &lt;/u&gt;tuvo un gran ganador, la industria del entretenimiento que expuso lo más popular, no necesariamente lo mejor, de la industria musical y remató con lo que podría ser una nueva entrega de &lt;b&gt;Misión Imposible &lt;/b&gt;al ser &lt;b&gt;Tom Cruise&lt;/b&gt; el protagonista de una espectacular escapada en una &lt;b&gt;Harley Davidson&lt;/b&gt; eléctrica que terminó en el icónico letrero de &lt;b&gt;Holywood &lt;/b&gt;con su logo modificado.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEnwYH3tcKCgH_o1HsQD-vRLtTX476_1u92ka_6k80pQ0_cUVIr0GEmW1pVrSwUKo63bwabgdCoHiLwXWV9JxFu8RVaeohmMoUUglfzbHaEXicern6Muid8JlsKxFfdXXYxRndZF1jxtZOd2JEA0macarzg8RCLkjEeFvWXE5ItIcEX32crmYUa7CYu59Y/s1312/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-14%20a%20la(s)%2013.02.43.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;876&quot; data-original-width=&quot;1312&quot; height=&quot;428&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiEnwYH3tcKCgH_o1HsQD-vRLtTX476_1u92ka_6k80pQ0_cUVIr0GEmW1pVrSwUKo63bwabgdCoHiLwXWV9JxFu8RVaeohmMoUUglfzbHaEXicern6Muid8JlsKxFfdXXYxRndZF1jxtZOd2JEA0macarzg8RCLkjEeFvWXE5ItIcEX32crmYUa7CYu59Y/w640-h428/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-14%20a%20la(s)%2013.02.43.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;5.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;b&gt;NBC,&lt;/b&gt; dio también una lección de marketing de medios de comunicación, no solamente desplegó un staff de 1.200 personas en París para realizar&lt;b&gt; 7.000 &lt;/b&gt;horas de cobertura y &lt;b&gt;5.000 &lt;/b&gt;en Streaming. Utilizó &lt;u&gt;150 comentaristas de los cuales 90 eran medallistas olímpicos &lt;/u&gt;y una treintena de creadores independientes de contenido digital. Permitió compra de publicidad progrmática y superó la facturación publicitaria&amp;nbsp; proyectada, &lt;b&gt;1.2 billones de dólares&lt;/b&gt;.&amp;nbsp; Además demostró que entiende que las audiencias cambiaron y que hay que atenderlas de manera diferente, se transmitieron hasta &lt;u&gt;300 eventos en vivo diarios.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2ba7Nu3yRhnizZo2PRYTD3PN1otq0u3fEZAw_hH2y8GD42m5pvGiquB_Yhf153ilF-YKFO38GrcwBJj-Aktknlu4Fiu1ByHFTYbUOuXKaZbW0JfBupMMKhFonYl72NVUnv_vAmI833AneqFv3gFQshAJKmH-a7VS5yKVlFfEx6wQexLbUl-hEikjClaaJ/s1598/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-14%20a%20la(s)%2013.05.54.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;796&quot; data-original-width=&quot;1598&quot; height=&quot;318&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2ba7Nu3yRhnizZo2PRYTD3PN1otq0u3fEZAw_hH2y8GD42m5pvGiquB_Yhf153ilF-YKFO38GrcwBJj-Aktknlu4Fiu1ByHFTYbUOuXKaZbW0JfBupMMKhFonYl72NVUnv_vAmI833AneqFv3gFQshAJKmH-a7VS5yKVlFfEx6wQexLbUl-hEikjClaaJ/w640-h318/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-14%20a%20la(s)%2013.05.54.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt;Si alguna marca pensó que las Olimpiadas ya no eran un evento que había considerar, más vale que recapacite. La marcas locales que apoyan a los atletas locales si saben cuánto han ganado, ellas también merecen medalla.&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/5762621475564710860/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/08/los-otros-medallistas-olimpicos.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/5762621475564710860'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/5762621475564710860'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/08/los-otros-medallistas-olimpicos.html' title='LOS OTROS MEDALLISTAS OLÍMPICOS'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW3vE76g46WWgx5a3YwWvD_g41192zLLVq_KC6_8pLem9y_u3Ka-YhwhfYi2sMSo_TvUNG5waW7UE_akle7VVfWy7KX75eL6KcuGEdyNPyzzZph7uJ2hOX06A6_oP5h5zoean5hWBTjlk2Qj82gv_NP9o4PsnC-c57gkx8_ODemxmz08v-JU89gXoAMv4Q/s72-w640-h456-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-15%20a%20la(s)%2012.07.26.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-7832431696928755159</id><published>2024-08-08T11:48:00.004-05:00</published><updated>2024-08-12T10:10:12.582-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>LA INVERSIÓN PUBLICITARIA Y LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJNkLTHqgQeiPqfnVoop7pyEIoSEKlPDszPUiPerErj4T-hFwbsktzFBEnR7nG2lFLf__djuV7QJ0xls6W1mn-eczyFbwmZAQhXaNoJxIoXYbj1RDf0VB7_agcdyD_K72iAcRRjrFdp1fcoUfADIOt1-FBSgEd2hBVngjvZuo0kJUtaIy5vgeQOvlLK3cD/s1256/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-06%20a%20la(s)%2014.26.54.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;630&quot; data-original-width=&quot;1256&quot; height=&quot;322&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJNkLTHqgQeiPqfnVoop7pyEIoSEKlPDszPUiPerErj4T-hFwbsktzFBEnR7nG2lFLf__djuV7QJ0xls6W1mn-eczyFbwmZAQhXaNoJxIoXYbj1RDf0VB7_agcdyD_K72iAcRRjrFdp1fcoUfADIOt1-FBSgEd2hBVngjvZuo0kJUtaIy5vgeQOvlLK3cD/w640-h322/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-06%20a%20la(s)%2014.26.54.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Es común asociar la publicidad a beneficios exclusivamente comerciales, pero uno de los aportes importantes que la publicidad brinda a las sociedades libres y democráticas es la posibilidad de que sobrevivan la libertad de prensa y la pluralidad de opinión, la publicidad cumple un rol social que va más allá de permitir a los consumidores conocer los beneficios y diferencias entre marcas para tomar decisiones de compra.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Probablemente muchos de los lectores de diarios, radioescuchas o televidentes que usan gratuitamente a los medios para informarse, nunca se han preguntado como los medios sufragan sus gastos y la respuesta es una sola, con&amp;nbsp; ingresos obtenidos por la venta de publicidad. En el caso de algunos medios impresos el precio del ejemplar es un complemento que nunca llega a cubrir todos los gastos, en promedio el 70% del financiamiento de un medio impreso proviene de la publicidad,&lt;/p&gt;&lt;p&gt;es clave comprender que la&amp;nbsp; independencia financiera permite a los medios de comunicación operar, pagar a sus empleados, y mantener la infraestructura necesaria para investigar, reportar y distribuir noticias de manera seria y confiable sin depender de agendas externas.&lt;b&gt; La libertad y la democracia dependen de la existencia de medios independientes y autosustentables.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El panorama de medios en el país ha sufrido cambios dramáticos, la proliferación de medios y plataformas digitales, acompañado de una reducción del tamaño de la inversión publicitaria, ha llevado a la extinción a muchos medios prestigiosos, &lt;b&gt;como muestra de ello nuestra capital carece de un diario impreso originado en la ciudad.&lt;/b&gt; De igual manera han desaparecido canales de TV y estaciones de radio. Unos podrán pensar que así es el mundo de los negocios, cómo en la evolución de las especies solo los mas aptos sobreviven y en parte tienen razón.&lt;u&gt; Debido a eso vemos que ya casi no hay espacio que los medios reconocidos no ocupen también en el entorno digital y es a ellos a quienes recurrimos cuando queremos confirmar si una noticia es real o no.&lt;/u&gt; Esa es la otra función de los medios serios, ser un freno a la difusión de fake news y a la información sesgada.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjctl_MyfIzv_qUmNs8sGDTYmmUdxn67l3O6vWBQAYHU5kmTBy-WLPASItDowDY5_CB6YXMDqp137bDm_dqkzd0D7296_C-cMCKadDqxoNrmEOcweXBOo907Pe2svYKYHEzr5q7kYkNIQhU2UAwEG80NPidi1RJVkC1pCisx9L0Qj86k6R3A5IJhzhdZZdp/s1250/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-06%20a%20la(s)%2014.28.25.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;940&quot; data-original-width=&quot;1250&quot; height=&quot;482&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjctl_MyfIzv_qUmNs8sGDTYmmUdxn67l3O6vWBQAYHU5kmTBy-WLPASItDowDY5_CB6YXMDqp137bDm_dqkzd0D7296_C-cMCKadDqxoNrmEOcweXBOo907Pe2svYKYHEzr5q7kYkNIQhU2UAwEG80NPidi1RJVkC1pCisx9L0Qj86k6R3A5IJhzhdZZdp/w640-h482/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-06%20a%20la(s)%2014.28.25.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Los medios tradicionales cuentan con una competencia feroz por parte de los nuevos medios y plataformas digitales que capturan ya una importante porción de la inversión en publicidad. Para dimensionar adecuadamente este hecho, tomen en cuenta que la inversión publicitaria, que este año no ha crecido vs. el 2023 y hay pocas esperanzas de que ocurra, de los &lt;b&gt;132.5 millones&lt;/b&gt; de dólares que se han invertido en publicidad hasta la fecha, el &lt;b&gt;30%&lt;/b&gt;&amp;nbsp; ha sido para medios y plataformas digitales, mayor a lo invertido en prensa, radio y via pública sumados. &lt;u&gt;Tan solo TV supera aún a digital.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghiex-m_DSEsVGnBtNBbOeBY0mo22GPnBBI_Am4vq-9Hut_6NVAaZCG0PxgqXJ9v63mh83NTRaI1i9JnoaFp2iwy-gj1qUWnXSGzrFWNn7YilLNIs7U8DcJ0vCzfXNUXr0fDaN9JqJk-LPPH3IBNsNOB4RG5zOU-19eu8WFBQ3mtiyHLd5R4Bj7H2uo_Cm/s1280/Unknown-9.jpeg&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;718&quot; data-original-width=&quot;1280&quot; height=&quot;360&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghiex-m_DSEsVGnBtNBbOeBY0mo22GPnBBI_Am4vq-9Hut_6NVAaZCG0PxgqXJ9v63mh83NTRaI1i9JnoaFp2iwy-gj1qUWnXSGzrFWNn7YilLNIs7U8DcJ0vCzfXNUXr0fDaN9JqJk-LPPH3IBNsNOB4RG5zOU-19eu8WFBQ3mtiyHLd5R4Bj7H2uo_Cm/w640-h360/Unknown-9.jpeg&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Lo que realmente preocupa es que gran parte de esos 45 millones de dólares fueron a plataformas que no son medios de comunicación, no generan empleo local ni pagan impuestos en el país, a ellas poco o nada importa el contenido que cualquiera sube, no hay obligación ética de contrastar o verificar nada.&lt;/u&gt; Inclusive algunos de los grandes beneficiarios de ese monto, &lt;b&gt;Google&lt;/b&gt; por ejemplo, acaba de ser sancionado en &lt;b&gt;USA&lt;/b&gt; por practicas monopólicas para impedir el crecimiento de otros buscadores o &lt;b&gt;Facebook&lt;/b&gt; que recibió una sanción que le costó más de &lt;b&gt;1.2 billones de dólares&lt;/b&gt; por utilizar indebidamente la información de sus usuarios y venderla a terceros.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Solo un periodismo libre y financiado adecuadamente puede desafiar a los poderosos, exponer la corrupción, y proporcionar un espacio para el debate público.&lt;b&gt; La publicidad, al financiar esta función esencial, indirectamente fortalece la democracia.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt;Cuando vea un anuncio publicitario en un medio de prestigio reconocido piense también en lo que acaba de leer.&lt;/b&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/7832431696928755159/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/08/la-inversion-publicitaria-y-la-libertad.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/7832431696928755159'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/7832431696928755159'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/08/la-inversion-publicitaria-y-la-libertad.html' title='LA INVERSIÓN PUBLICITARIA Y LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJNkLTHqgQeiPqfnVoop7pyEIoSEKlPDszPUiPerErj4T-hFwbsktzFBEnR7nG2lFLf__djuV7QJ0xls6W1mn-eczyFbwmZAQhXaNoJxIoXYbj1RDf0VB7_agcdyD_K72iAcRRjrFdp1fcoUfADIOt1-FBSgEd2hBVngjvZuo0kJUtaIy5vgeQOvlLK3cD/s72-w640-h322-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-06%20a%20la(s)%2014.26.54.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-2931792674751417932</id><published>2024-08-05T11:44:00.000-05:00</published><updated>2024-08-05T11:44:59.990-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>YA SE OLVIDARON DE SU MARCA</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAU5d_YOnfY1VGlebLnqi7CLwnpVALzqRfuMUvydOLIhNv_zok0LvvJiDhkuCBxnf-4V5alTKK1yXUSfuqg-JzqHqUeD0XYG5zmhSGpaykdxvJ62RFsAl7SycF_GI__wRAkKqeW3kOF9bv_81L3wuJic-o0SWgk18jjuDDXbYoeZ2P5ogrGZCfBdY3sl2o/s926/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-31%20a%20la(s)%2016.05.50.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;758&quot; data-original-width=&quot;926&quot; height=&quot;524&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAU5d_YOnfY1VGlebLnqi7CLwnpVALzqRfuMUvydOLIhNv_zok0LvvJiDhkuCBxnf-4V5alTKK1yXUSfuqg-JzqHqUeD0XYG5zmhSGpaykdxvJ62RFsAl7SycF_GI__wRAkKqeW3kOF9bv_81L3wuJic-o0SWgk18jjuDDXbYoeZ2P5ogrGZCfBdY3sl2o/w640-h524/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-31%20a%20la(s)%2016.05.50.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Muchos creen que el cerebro está diseñado para que recordemos cosas, eventos, sentimientos, personas, marcas, etc, pero la realidad comprobada científicamente es que está diseñado para que olvidemos lo que consideramos irrelevante, no tiene la capacidad para almacenar toda la información que recogemos a diario a lo largo de nuestras vidas. Lo que recordamos está guardado en diferentes compartimientos y priorizados de acuerdo a nuestra manera de sentir, pensar y decidir, unos en la superficie y otros en oscuros rincones. &lt;b&gt;Descartamos lo irrelevante y guardamos para siempre lo que nos impacta.&lt;/b&gt;&lt;p&gt;Esta es la realidad a la que se enfrentan las marcas, deben luchar por ingresar y permanecer en la memoria de sus consumidores actuales y potenciales para estar en su radar de compras. Hasta el más inexperto publicista o marketer reconoce que sin recordación de marca no hay futuro. El estudio&lt;b&gt; “Cracking the Memory Code”, de la empresa británica VCCP en asociación con Cowry Consultancy, especializada en comportamiento del consumidor&lt;/b&gt;, indica que el año pasado en USA &lt;b&gt;59% &lt;/b&gt;de los consumidores recordaban apenas &lt;b&gt;1 de cada 10 &lt;/b&gt;anuncios vistos en las últimas&lt;b&gt; 24 horas&lt;/b&gt;, que a nivel global el&lt;b&gt; 89% &lt;/b&gt;de la publicidad no es recordada y que menos del &lt;b&gt;16% &lt;/b&gt;de los anuncios publicitarios son recordados y atribuidos correctamente a sus emisores, también se encontró que &lt;b&gt;1 de cada 3&lt;/b&gt; avisos publicados on line no los ve nadie. Estos datos llevados dólares indican que 22 billones de dólares fueron desperdiciados en los Estados Unidos.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0gOmty3niCKEVD8EsOuyfQ2kVqSs63xtcrJQ6G_774A2chUkI5YhOA8eG6xuFG3MLG4hFG6b8A3OOdoQL8i-13lMwSM4CBxXoNo-B-LeR1IAWf9DjLltKN5ljH7W0QNlrQ1zmibcowx1D3eo13eOiqaTbTTN8Qrgi8S5z3ndWYT5TgPlpMrOCAPLm-UTE/s1286/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-05%20a%20la(s)%2010.02.27.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;690&quot; data-original-width=&quot;1286&quot; height=&quot;344&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0gOmty3niCKEVD8EsOuyfQ2kVqSs63xtcrJQ6G_774A2chUkI5YhOA8eG6xuFG3MLG4hFG6b8A3OOdoQL8i-13lMwSM4CBxXoNo-B-LeR1IAWf9DjLltKN5ljH7W0QNlrQ1zmibcowx1D3eo13eOiqaTbTTN8Qrgi8S5z3ndWYT5TgPlpMrOCAPLm-UTE/w640-h344/Captura%20de%20Pantalla%202024-08-05%20a%20la(s)%2010.02.27.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;De acuerdo a ese estudio, la clave para lograr un espacio en nuestra memoria, las marcas deben usar una fórmula probada para generar y codificar recuerdos en nuestro cerebro. En 1940 se desarrolló un principio de &lt;b&gt;neurociencia&lt;/b&gt; que explica que las neuronas que se&lt;i&gt; “encienden” &lt;/i&gt;juntas quedan enlazadas para siempre. Por eso asociamos olores, colores o sonidos con personas o circunstancias. Por lo tanto la publicidad no sólo debe ser llamativa y relevante, sino que debe provocar asociaciones con emociones, positivas idealmente, pero estas para fijarse requieren de repetición para estar disponibles y no ser desplazadas por otras similares.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hay innumerables reglas de marketing y comunicación que todos tratan de aplicar, menciona la marca en los primeros segundos, la comunicación debe ser creativa, di algo interesante, involucra al consumidor, frecuencia, engagement y un largo etcétera, pero no siempre se cumplen todas. Lo que debe estar claro es que el papel de los publicistas y marketers es crear recuerdos, y eso se logra con publicidad estratégicamente realizada. La inversión publicitaria no solo que se ha reducido a niveles mínimos, sino que se ha atomizado en innumerables esfuerzos que no generan resultados que protejan la salud de las marcas ya que no hay la necesaria repetición. Existen algunas herramientas para medir la Salud de Marca, por ejemplo la de&lt;b&gt; IPSOS &lt;/b&gt;ofrece información precisa sobre los índices que deben ser medidos y comprendidos para que una marca sea exitosa, analiza todos los puntos de contacto de la marca con el consumidor, recordación, comprensión de mensajes, fortalezas, debilidades, etc.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El dilema de los marketers ecuatorianos es complejo, no sólo que cada vez hay más marcas en cada categoría, locales e importadas, sino que las grandes cadenas de autoservicios ya no son solamente sus puntos de distribución, son también sus competidores al ofrecer marcas blancas, las que se comercializan con el mismo nombre del establecimiento o marcas propias, que solo se venden en esos locales y son producidas para esas cadenas de manera exclusiva y que normalmente son más baratas que las marcas de fabricante.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuuLl4WaO2z09Su8ZVEpauAYRt2zirIKrZWduf3aZZ2c9Q80SnM9b4ulrs9mJlO2dh23MreENWLJY-2XrdkpLsqktKeUY-deR6scYdxXHCQyGNrqb_HYmTt5imLZD8cC_UqVmXdSXVGYb7np0rjlQpj0aVYVjUVQfwGiKrFXwZPrJABxjTHR3pIP-jn2UY/s1608/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-31%20a%20la(s)%2016.03.55.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;956&quot; data-original-width=&quot;1608&quot; height=&quot;380&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuuLl4WaO2z09Su8ZVEpauAYRt2zirIKrZWduf3aZZ2c9Q80SnM9b4ulrs9mJlO2dh23MreENWLJY-2XrdkpLsqktKeUY-deR6scYdxXHCQyGNrqb_HYmTt5imLZD8cC_UqVmXdSXVGYb7np0rjlQpj0aVYVjUVQfwGiKrFXwZPrJABxjTHR3pIP-jn2UY/w640-h380/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-31%20a%20la(s)%2016.03.55.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Si las marcas han bajado la guardia y han caído en el juego del bajo precio y la promoción o en el de la “reduflación” y han recortado dramáticamente su inversión en publicidad, van rumbo al olvido y habrán cedido su espacio, no solo en las perchas de los autoservicios, sino en las mentes y corazones de los consumidores&lt;/u&gt;. &lt;b&gt;Estamos padeciendo una suerte de Alzheimer marketiniano.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/2931792674751417932/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/08/ya-se-olvidaron-de-su-marca.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2931792674751417932'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2931792674751417932'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/08/ya-se-olvidaron-de-su-marca.html' title='YA SE OLVIDARON DE SU MARCA'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAU5d_YOnfY1VGlebLnqi7CLwnpVALzqRfuMUvydOLIhNv_zok0LvvJiDhkuCBxnf-4V5alTKK1yXUSfuqg-JzqHqUeD0XYG5zmhSGpaykdxvJ62RFsAl7SycF_GI__wRAkKqeW3kOF9bv_81L3wuJic-o0SWgk18jjuDDXbYoeZ2P5ogrGZCfBdY3sl2o/s72-w640-h524-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-31%20a%20la(s)%2016.05.50.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-7071291747999842467</id><published>2024-07-29T08:12:00.000-05:00</published><updated>2024-07-29T08:12:22.444-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>UN LOGO HECHO AL APURO </title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiYIjYAYb2hjG67KqZON9h-dOPvB7RCPKqjUspM1mL8fXIBtonWl1DJKBCeFc21y6UamjdJi6-oftOONcN1NZGZ5rxj6bJ4PXlL5RX0yql24hKWR_rHb25g3Nbb16hJouX8kY-P4S5cwI_XTd_mihW3ixzUskQbK-_y1S8HjaTTnSSUPJGBs_cDInN-pU1/s1348/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-22%20a%20la(s)%2016.22.24.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;758&quot; data-original-width=&quot;1348&quot; height=&quot;360&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiYIjYAYb2hjG67KqZON9h-dOPvB7RCPKqjUspM1mL8fXIBtonWl1DJKBCeFc21y6UamjdJi6-oftOONcN1NZGZ5rxj6bJ4PXlL5RX0yql24hKWR_rHb25g3Nbb16hJouX8kY-P4S5cwI_XTd_mihW3ixzUskQbK-_y1S8HjaTTnSSUPJGBs_cDInN-pU1/w640-h360/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-22%20a%20la(s)%2016.22.24.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;Las últimas semanas han sido cruciales para la campaña presidencial en &lt;b&gt;USA&lt;/b&gt;. Desde el desastroso resultado del debate anticipado&amp;nbsp; entre los entonces posibles candidatos &lt;b&gt;Trump &lt;/b&gt;y&lt;b&gt; Biden&lt;/b&gt;, en el que el actual gobernante hizo una lamentable presentación que puso en entredicho, frente a sus gobernados, partidarios y el mundo entero su capacidad para seguir gobernando durante un periodo adicional, hasta su abandono de la carrera.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El equipo del Presidente organizó una campaña de control de daños alrededor del concepto,&lt;b&gt;&lt;i&gt; cualquiera tiene un mal día&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, que aparentemente estaba funcionando y las encuestas de esos días así lo demostraron, aunque eso no frenó la división interna y&amp;nbsp; partidarios muy visibles, artistas, intelectuales y políticos le retiraron su apoyo y detuvieron sus contribuciones monetarias.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A pocos días de la instalación de la &lt;b&gt;Convención Republicana &lt;/b&gt;para designar a su candidato, el intento de asesinato a Trump y la alarmante demostración de insólitas fallas del &lt;b&gt;Servicio Secreto&lt;/b&gt;, que tenía la doble misión de proteger a un ex presidente y a un candidato, salpicaron con &lt;u&gt;teorías conspirativas &lt;/u&gt;a la candidatura demócrata, esto volvió a encender el debate sobre si Biden debía retirarse, sin importar los claros llamados que él hiciera a la unidad del país y al cese de la violencia. Un quebranto en su salud puso en pausa la campaña y la ola de rumores y de desmentidos sobre su abandono de la carrera presidencial&amp;nbsp; generaron gran confusión, &lt;u&gt;finalmente el 21 de Julio ocurrió lo que debió haber ocurrido semanas atrás.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A renglón seguido Biden indica que apoyará a su Vicepresidenta &lt;b&gt;Kamala Harris &lt;/b&gt;para que sea la candidata del partido Demócrata.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El proceso de designación de candidatos en USA es complejo y difícil de asimilar para los que vivimos sin partidos políticos y tradiciones democráticas. Ahora ella está en&amp;nbsp; campaña al interior del partido para conseguir los votos de los delegados estatales para ser nominada oficialmente en la Convención Demócrata como candidata a la presidencia, &lt;u&gt;todo indica que lo logrará&lt;/u&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Las campañas electorales no se heredan, tampoco los liderazgos o el carisma; Harris debe demostrar que tiene méritos propios y capacidad de ganar la elección. Lo que si ha heredado es el equipo de campaña y los fondos recaudados, a los que sumó&lt;b&gt; 81 millones de dólares&lt;/b&gt; a las pocas horas de lanzarse.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Armar una candidatura y lo que esto implica: Tener una visión propia, un plan estratégico, un mensaje y unos símbolos no se hace en pocas horas. La principal demostración de esto es el diseño, evidentemente pobre y escaso de significado, del logo y slogan de campaña realizado en pocas horas. Todo lo que dice es &lt;b&gt;“Harris for President”&lt;/b&gt;, usando la misma tipografía y tonos del logo de la campaña Biden-Harris del 2020. El único mensaje de este diseño es continuidad y un despegue de la campaña que hizo Harris para ser nominada como compañera de Biden con colores diferentes, lila y amarillo, y su slogan &lt;i&gt;&lt;b&gt;“Kamala Harris for the people”&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;, probablemente con la intención&amp;nbsp; de distanciarse del pasado.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz9Ag5INYdC_wc5rLBQ3BZMEstYUdVxccTiTZtT1ze_ly6YyS3qRJHUsiSqcLT-W4-ymvYCtE_61VJ_S2Y8hznTOLFe38UaP1j1ts6nSaas_dbE08wNVcLo5tywDkKdIXqrBTgd9ITan7Exw9SEu_PyNun4jwgYG0b5cV3ihctWOMAkWuWe-lONy5NDuCw/s1186/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-22%20a%20la(s)%2017.44.25.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;972&quot; data-original-width=&quot;1186&quot; height=&quot;524&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz9Ag5INYdC_wc5rLBQ3BZMEstYUdVxccTiTZtT1ze_ly6YyS3qRJHUsiSqcLT-W4-ymvYCtE_61VJ_S2Y8hznTOLFe38UaP1j1ts6nSaas_dbE08wNVcLo5tywDkKdIXqrBTgd9ITan7Exw9SEu_PyNun4jwgYG0b5cV3ihctWOMAkWuWe-lONy5NDuCw/w640-h524/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-22%20a%20la(s)%2017.44.25.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiP6UcZop8hiSSCWp2mRdtqc64DuSMWQbsS1I90B7AmR3MNQOw9kS2ZOjJt5xAK97Bp8b9-GU5ehfymfVrHul0WOWM37ZvxeNWsoBztiLlFMK_DDjLuoOqRvlzoVrnR6eznwS5voDZcFqJM1ajObmgIHhWlesQjIjXiQUwRAlLT51zbdSr3w8XsJmpHBzXY/s1576/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-24%20a%20la(s)%2012.03.36.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;546&quot; data-original-width=&quot;1576&quot; height=&quot;222&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiP6UcZop8hiSSCWp2mRdtqc64DuSMWQbsS1I90B7AmR3MNQOw9kS2ZOjJt5xAK97Bp8b9-GU5ehfymfVrHul0WOWM37ZvxeNWsoBztiLlFMK_DDjLuoOqRvlzoVrnR6eznwS5voDZcFqJM1ajObmgIHhWlesQjIjXiQUwRAlLT51zbdSr3w8XsJmpHBzXY/w640-h222/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-24%20a%20la(s)%2012.03.36.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Crear una marca política apetecible no es sencillo, Harris tiene una carrera controversial para algunos y todo indica que usará su agresividad, diferencia de edad y experiencia como fiscal para radicalizar la postura del partido contra Trump por sus asuntos legales. &lt;b&gt;No será la campaña aburrida que se vaticinaba. Una encuesta de Ipsos del 23 de Julio le da una ventaja de dos puntos sobre Trump.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjoutcYSiKnS_x4MsTKw0AkBAG24BBqjQGFDFBMiF7-rO0gp6MG-ghaszDhCvhIjvicwtOTnc3MjU4Lc1cWViyJGSh0s5-p59px2Obgo-wE7jHYzchhDbVKN-y4gGUxFyFLzTnAYTkhzLDCFRjovDf0gl3JAGkOnzoqJ2uX1MoLpuNkhZ6yZ0FD6eQrugKh/s1078/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-22%20a%20la(s)%2018.21.17.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;720&quot; data-original-width=&quot;1078&quot; height=&quot;428&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjoutcYSiKnS_x4MsTKw0AkBAG24BBqjQGFDFBMiF7-rO0gp6MG-ghaszDhCvhIjvicwtOTnc3MjU4Lc1cWViyJGSh0s5-p59px2Obgo-wE7jHYzchhDbVKN-y4gGUxFyFLzTnAYTkhzLDCFRjovDf0gl3JAGkOnzoqJ2uX1MoLpuNkhZ6yZ0FD6eQrugKh/w640-h428/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-22%20a%20la(s)%2018.21.17.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;A propósito de logos hechos al apuro hay que recordar que a veces funcionan, el de&lt;b&gt; Nike &lt;/b&gt;fue realizado en 17 horas, por una estudiante a la que le pagaron a razón de $2 la hora.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Can Kamala Harris just do it?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/7071291747999842467/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/un-logo-hecho-al-apuro.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/7071291747999842467'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/7071291747999842467'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/un-logo-hecho-al-apuro.html' title='UN LOGO HECHO AL APURO '/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiYIjYAYb2hjG67KqZON9h-dOPvB7RCPKqjUspM1mL8fXIBtonWl1DJKBCeFc21y6UamjdJi6-oftOONcN1NZGZ5rxj6bJ4PXlL5RX0yql24hKWR_rHb25g3Nbb16hJouX8kY-P4S5cwI_XTd_mihW3ixzUskQbK-_y1S8HjaTTnSSUPJGBs_cDInN-pU1/s72-w640-h360-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-22%20a%20la(s)%2016.22.24.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-9157832012342614416</id><published>2024-07-22T07:29:00.010-05:00</published><updated>2024-07-22T08:23:10.170-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>LOS JUEGOS OLÍMPICOS Y LAS COMUNICACIONES DE MARKETING</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhT9999bArYcY-RZwfpSPQWF7rFS4dlSVfIwpUHnxrc2iirqyX5QeVkPm0_Yknra6xyru7-EynxOriRXu-USlxanqP4a8thbdqZyoXGZ-Q6FJLl-grySIQpFomIS2GptpHb_nXzwH3uw9ofQ7Ruua3arvrIjOwKrezEGVkQMaQv90AO-GZEPPEgSgO0Zykk/s1006/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.18.22.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;866&quot; data-original-width=&quot;1006&quot; height=&quot;550&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhT9999bArYcY-RZwfpSPQWF7rFS4dlSVfIwpUHnxrc2iirqyX5QeVkPm0_Yknra6xyru7-EynxOriRXu-USlxanqP4a8thbdqZyoXGZ-Q6FJLl-grySIQpFomIS2GptpHb_nXzwH3uw9ofQ7Ruua3arvrIjOwKrezEGVkQMaQv90AO-GZEPPEgSgO0Zykk/w640-h550/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.18.22.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp; Más allá de los valores indiscutibles que representa el deporte olímpico: esfuerzo, disciplina, valor, honestidad, sacrificio, es una oportunidad dorada para que las marcas, comerciales y en este caso la marca-ciudad muestren sus valores y propósitos.&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ya están al aire varias campañas globales que destacan el espíritu olímpico, fraternidad, inclusión, esfuerzo. Los Juegos Olímpicos de París y los sponsors del Comité Olímpico Internacional alcanzarán una audiencia global de &lt;b&gt;1.5 billones de personas &lt;/b&gt;en la ceremonia de inauguración el próximo &lt;b&gt;26 de Julio&lt;/b&gt;, tan grande como la final del último mundial de fútbol. Asociarse al deporte olímpico es dar un paso importante en la construcción de reputación para una marca, pero no todas tienen la estatura o el presupuesto para poder hacerlo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL-xVqIPohM58uy5Gest-tLlJ23dPEFt6qk5eVH042C6djJrWWxdhAyjiw9FBvos3RTIQE-t2L-QR-spC8jrPHwUoF4288SEpnHSAY0t5-T3DZdW49bO_rjsAL6q7HBC4fvmEKons7G2e_zs3iGTyZvAV_Jip0mufyS36NwNvSDbwM5wjZGl8aKbir1KIX/s964/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.21.48.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;964&quot; data-original-width=&quot;684&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL-xVqIPohM58uy5Gest-tLlJ23dPEFt6qk5eVH042C6djJrWWxdhAyjiw9FBvos3RTIQE-t2L-QR-spC8jrPHwUoF4288SEpnHSAY0t5-T3DZdW49bO_rjsAL6q7HBC4fvmEKons7G2e_zs3iGTyZvAV_Jip0mufyS36NwNvSDbwM5wjZGl8aKbir1KIX/w454-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.21.48.png&quot; width=&quot;454&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Coca Cola&lt;/b&gt; que ha sido partner desde &lt;b&gt;1928&lt;/b&gt;, asumió el compromiso con el &lt;b&gt;COI&lt;/b&gt;&amp;nbsp; de invertir en los juegos olímpicos, -entre 2019 y 2032- &lt;b&gt;3 billones de dólares&lt;/b&gt;. Anualmente cada uno de los &lt;b&gt;14 &lt;/b&gt;patrocinadores globales de las olimpiadas paga alrededor de &lt;b&gt;90 millones de USD.&lt;/b&gt; En estos juegos estarán presentes, con diversos tipos de derechos alrededor de &lt;b&gt;50 grandes marcas.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8Rebu5eIzmdmxdKn97Pm8xBYi0WWXqHOWEklzGWAkHpm6SYLs5sCZMfg1zfPwIjrl3rkyrlS4N-iMt53UGJutzXpiznX8G3K25fo2aT0LEpZ5C7P0EnGUZJH2MFHPsU5G_vkLONyMFW-OL5ETN4eN0EcSjvkWfnoUQX3S1H96oQIkhKtb0gPQXlba0PC5/s1436/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.16.26.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;954&quot; data-original-width=&quot;1436&quot; height=&quot;426&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8Rebu5eIzmdmxdKn97Pm8xBYi0WWXqHOWEklzGWAkHpm6SYLs5sCZMfg1zfPwIjrl3rkyrlS4N-iMt53UGJutzXpiznX8G3K25fo2aT0LEpZ5C7P0EnGUZJH2MFHPsU5G_vkLONyMFW-OL5ETN4eN0EcSjvkWfnoUQX3S1H96oQIkhKtb0gPQXlba0PC5/w640-h426/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.16.26.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;Dentro de los varios derechos de los sponsors globales está el uso exclusivo de sus productos y servicios tanto en la villa olímpica como en los escenarios deportivos, los cronómetros serán&lt;b&gt; Omega,&lt;/b&gt; los productos de aseo personal serán de&lt;b&gt; P&amp;amp;G,&lt;/b&gt; los servicios financieros de&lt;b&gt; Visa&lt;/b&gt;, etc. Además de las bebidas gaseosas, este año &lt;b&gt;Coca Cola&lt;/b&gt; lleva de su mano a la empresa de lácteos de origen chino,&lt;b&gt; Mengniu.&lt;/b&gt; Entre las marcas francesas icónicas están &lt;b&gt;Le Coq Sportif&lt;/b&gt;, encargada del diseño de los uniformes de los atletas,&lt;b&gt;&amp;nbsp; Chaumet &lt;/b&gt;ha diseñado las medallas y&amp;nbsp;&lt;b&gt;Louis Vuitton &lt;/b&gt;&amp;nbsp;los estuches y la vestimenta de quienes las llevarán hasta los podios y A&lt;b&gt;ir France&lt;/b&gt; que ha invitado al mundo a viajar a Paris. &lt;u&gt;La fiesta deportiva ya comenzó el pasado 14 de Julio con la llegada de la llama olímpica a París escoltada por 200 atletas franceses y el encendido del pebetero por parte de Thierry Henry&amp;nbsp; y&amp;nbsp; también de los fuegos artificiales de la Torre Eiffel luego del tradicional Concierto de París.&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;398&#39; height=&#39;331&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dyXNKaoXkssVjkDs0X8E-Nh17H9TWulyW_EW_Xe5y7kZ8P2kWL4-AK13kWOFt98CxAclzr5ZhLWyPN7oNgffQ&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;417&#39; height=&#39;347&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzuWsWTLtr9ZYu2ePZchGmMMhQ4TmfbOqkY6lDQSzlBA2yfeBOZa3XILQQQpo-9cmmFxeJSy_UAUiqyQC9ZWA&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;413&#39; height=&#39;343&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzZLQvlWxQgduvUXOZxgFjznnALiDX4XuDX2HwgpM60cR6qA1KpqTJKwcGZPRgmvMDHH3ZPfHUrfZ2p6CLI5w&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Con la presencia de nuevos récords, nuevas disciplinas y nuevos héroes deportivos que de seguro aparecerán, la ceremonia inaugural será un evento único, se realizará sobre el río &lt;b&gt;Sena,&lt;/b&gt; y la podrán disfrutar gratis alrededor de &lt;b&gt;600.000 personas&lt;/b&gt; que verán desfilar a más de &lt;b&gt;100 &lt;/b&gt;embarcaciones que transportarán&lt;b&gt; 206 &lt;/b&gt;delegaciones,&lt;b&gt; 10.500 &lt;/b&gt;atletas y más de &lt;b&gt;3.000 &lt;/b&gt;artistas en un espectáculo que durará alrededor de 3 horas. Todo un desafío para las múltiples empresas de eventos encargadas de su diseño e implementación.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;NBCUniversal&lt;/b&gt;&amp;nbsp; tiene los derechos de transmisión por TV y medios digitales y ha vendido espacios por &lt;b&gt;1.250 millones de dólares &lt;/b&gt;a los anunciantes, cifra record, y ha creado paquetes que involucran varias plataformas. Han creado también paquetes transmedia de contenidos especiales por cada disciplina, será la primera vez que se use Programática en la publicidad de las olimpiadas.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Francia ha realizado una gran inversión para albergar estas olimpiadas, la cifra bordea los &lt;b&gt;5.000 millones&lt;/b&gt; &lt;b&gt;de USD&lt;/b&gt; y de seguro los recuperará pronto.&lt;u&gt; Francia en 2023 recibió 100 millones de turistas y por ellos 63.5000 millones de euros.&lt;/u&gt; Se estima que &lt;b&gt;Paris &lt;/b&gt;durante los juegos reciba un poco mas de &lt;b&gt;15 millones de turistas&lt;/b&gt;. Sin duda serán un enorme impulso para la economía de la capital. &lt;u&gt;El espíritu francés y su cultura están de manifiesto en varios símbolos, el logo de las olimpíadas que representa a la mujer y el diseño de la mascota inspirado en el gorro frigio de &lt;i&gt;Marianne &lt;/i&gt;conduciendo a la gente a&lt;/u&gt;&amp;nbsp;la libertad son evidentes.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiape1ir-4RkZEem57tmtwSR1sDmBfjhb3KV1QkkwoIS3u48yQ2_ukMSnYIEFLOjfKAuWtI9BGiVKJYcHKCSvdBo_sYUgIlxQrprYy26nCf5W0BvQS5yUhFDEe3EbUyebB8MYP0BCwwtVxlJqgAWygLdbgjmno77wgJNAHCMjndlPjO2EYaPuaOC2HN5cz6/s1490/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.10.45.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;476&quot; data-original-width=&quot;1490&quot; height=&quot;204&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiape1ir-4RkZEem57tmtwSR1sDmBfjhb3KV1QkkwoIS3u48yQ2_ukMSnYIEFLOjfKAuWtI9BGiVKJYcHKCSvdBo_sYUgIlxQrprYy26nCf5W0BvQS5yUhFDEe3EbUyebB8MYP0BCwwtVxlJqgAWygLdbgjmno77wgJNAHCMjndlPjO2EYaPuaOC2HN5cz6/w640-h204/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.10.45.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;El &lt;b&gt;Marketing Deportivo&lt;/b&gt; pondrá todo su talento al servicio de los patrocinadores oficiales para sacar el mejor provecho a su inversión y&amp;nbsp; deben cumplir normas muy estrictas en sus campañas, por ejemplo no se puede utilizar &lt;b&gt;Inteligencia Artificial &lt;/b&gt;para desarrollar contenido publicitario y los deportistas pueden dar un agradecimiento público a sus sponsors, pero no pueden sugerir que el uso de sus productos o servicios mejoró su rendimiento. Ya podremos luego analizar comerciales, campañas digitales, acciones de relaciones públicas, marketing de influencia y activaciones, que de seguro serán casos de estudio.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;420&#39; height=&#39;350&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzUP1rnCYm1QwMV__lZvWXMgigT8mCXMbu3fwqqISVBT-pLcKVlq2A48v3nGhSSzZRidkCNLGWE1-tiUFCjog&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Más allá de cifras que para muchos son difíciles de visualizar y que deberán generar un retorno a los auspiciantes, ya que de lo contrario no lo fueran, el valor de ser protagonista en una fiesta que pone de relieve lo más noble del ser humano, competir para triunfar y hacerlo con honor y honestidad, es inconmensurable.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Ese es el premio mayor, el medio es el mensaje. ¿Existe un mejor vehículo que éste para que una marca viaje directo al cerebro y al corazón de los consumidores?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/9157832012342614416/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/los-juegos-olimpicos-y-las.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/9157832012342614416'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/9157832012342614416'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/los-juegos-olimpicos-y-las.html' title='LOS JUEGOS OLÍMPICOS Y LAS COMUNICACIONES DE MARKETING'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhT9999bArYcY-RZwfpSPQWF7rFS4dlSVfIwpUHnxrc2iirqyX5QeVkPm0_Yknra6xyru7-EynxOriRXu-USlxanqP4a8thbdqZyoXGZ-Q6FJLl-grySIQpFomIS2GptpHb_nXzwH3uw9ofQ7Ruua3arvrIjOwKrezEGVkQMaQv90AO-GZEPPEgSgO0Zykk/s72-w640-h550-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.18.22.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-1350024187343641861</id><published>2024-07-11T19:15:00.001-05:00</published><updated>2024-07-15T10:58:54.636-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>LA INTERMINABLE CRISIS DE BOEING</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisrzh3OrGug5G-85udLLW0XjgI3UEskzmVcEjL4TUhoPu13ufLLgc82u9MQuPOKTpUPOatSyUznF3EtuqRsS3GFFoIiyyV1UHL-IQd5NBUZpmnD5FDrVfNkwM_KqxEnwO_Bi4AEBl-HxcHuR1qqND7KUrLnpldBgXVCVp6TLM-UyfvdT8oEU9NhUYLajyP/s1200/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2017.41.00.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;802&quot; data-original-width=&quot;1200&quot; height=&quot;428&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisrzh3OrGug5G-85udLLW0XjgI3UEskzmVcEjL4TUhoPu13ufLLgc82u9MQuPOKTpUPOatSyUznF3EtuqRsS3GFFoIiyyV1UHL-IQd5NBUZpmnD5FDrVfNkwM_KqxEnwO_Bi4AEBl-HxcHuR1qqND7KUrLnpldBgXVCVp6TLM-UyfvdT8oEU9NhUYLajyP/w640-h428/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2017.41.00.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;El popular adagio de que no hay mal que dure cien años ni cuerpo que lo resista, parece ser el mantra que marcará el destino de esta, antiguamente, respetable empresa.&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Boeing &lt;/b&gt;se ha declarado culpable de fraude por los catastróficos accidentes de sus aviones 737 MAX que costaron la vida de &lt;b&gt;centenares de personas.&lt;/b&gt; En algún momento sabremos si el&lt;i&gt; “mal” &lt;/i&gt;o el &lt;i&gt;“cuerpo” &lt;/i&gt;son los que permanecerán por los próximos cien años.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjLNt2wPV_JcCFclH4Cex5MIcN3McLbcJFIifY8-NXkipw4efYvRNZw0Ch7qbGNwgHZQQ0wH5Km-UDBAPlYTZzTc3vcouGn1FvRB_gTvPn7PG0h54_9wANt8FCKZr90S0N47fKybqwqcwTNiuvXjjBEb6Ovl8nfRm7ObQx4X27PnAFGCssfRzPMq563KVd/s478/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2016.47.49.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;360&quot; data-original-width=&quot;478&quot; height=&quot;482&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjLNt2wPV_JcCFclH4Cex5MIcN3McLbcJFIifY8-NXkipw4efYvRNZw0Ch7qbGNwgHZQQ0wH5Km-UDBAPlYTZzTc3vcouGn1FvRB_gTvPn7PG0h54_9wANt8FCKZr90S0N47fKybqwqcwTNiuvXjjBEb6Ovl8nfRm7ObQx4X27PnAFGCssfRzPMq563KVd/w640-h482/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2016.47.49.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Al haber&lt;b&gt; Boeing&lt;/b&gt; reconocido una felonía, un acto criminal, ha generado un nuevo capítulo en su larga crisis de reputación que seguramente será caso de estudio sin importar el resultado final, &lt;u&gt;de seguro habrá aprendizajes válidos&amp;nbsp; sobre qué hacer y qué&amp;nbsp; no hacer durante una crisis.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La lista de situaciones críticas vividas desde el&lt;b&gt; 2018&lt;/b&gt; hasta estos días van desde &lt;u&gt;accidentes mayores, investigaciones, juicios, multas y hasta acusaciones de asesinato a testigos que estaban dispuestos a testificar sobre malas prácticas &lt;/u&gt;y estas no han podido ser desvirtuadas.&amp;nbsp;&lt;br /&gt;Seguramente en el&lt;b&gt; Comité de Crisis de Boeing,&lt;/b&gt; predominaron las voces de los abogados que sugirieron que era preferible aceptar la culpa y negociar la sentencia y la de los financieros que corrieron los números indicando que se podían comer esa &quot;fruta venenosa&quot;, pero que en el largo plazo todo volvería a la normalidad.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHyhAdFFsCfsw7iCG7gXgFZ8k63b4x_aNL1WZ-m7QuSfXzbN7BDxocXVDkVECOlOU-4-ousBhGsNMlAStQ16EqOZOetngvXnuniSyD1ehisYdOoVOBbN1zywpT2dHdHtc8585lA4YKaWk8RhNRoydxfCspt0EylKvB7RHMg4RZhIIZ1xn9d-kZ4rjrGkf3/s1020/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-11%20a%20la(s)%2018.57.38.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1020&quot; data-original-width=&quot;882&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHyhAdFFsCfsw7iCG7gXgFZ8k63b4x_aNL1WZ-m7QuSfXzbN7BDxocXVDkVECOlOU-4-ousBhGsNMlAStQ16EqOZOetngvXnuniSyD1ehisYdOoVOBbN1zywpT2dHdHtc8585lA4YKaWk8RhNRoydxfCspt0EylKvB7RHMg4RZhIIZ1xn9d-kZ4rjrGkf3/w554-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-11%20a%20la(s)%2018.57.38.png&quot; width=&quot;554&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;Hoy el trabajo fuerte queda para el equipo de comunicaciones,&lt;/b&gt; que sorprendentemente hasta el momento no ha emitido ningún comunicado, y tendrá que evaluar si es posible recomponer la afectada imagen de la empresa, recordemos que las crisis se resuelven con &lt;u&gt;mensajes claros que comunican acciones emprendidas para mitigar los daños y garantizar que situaciones similares no vuelvan a ocurrir.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La decisión de Boeing afecta también su capacidad de seguir siendo&amp;nbsp; proveedor del gobierno de&lt;b&gt; USA &lt;/b&gt;que representa una tercera parte de sus ingresos, paradójico hecho es que son los proveedores del &lt;b&gt;Air Force One&lt;/b&gt;, del mítico &lt;b&gt;B-22 &lt;/b&gt;así como de la&lt;b&gt; NASA.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGPFDzPuFpXzXPZVqGWsTCnNAKxjStILcJJQEdK3-ja5WUjeuHNXjydEXFayvy3V9oti55-OnPZYeeO85xFMUqmbIJ4dHNCsL16DfFumODxoJlY5HqP6U-hpI_Kanm0GcjO1k95wwnx-OkCVtm5wB_L_08ElrfB2prrS2-d1nZFknyMND2Yfudi-wMXXjo/s1536/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-11%20a%20la(s)%2018.59.45.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;962&quot; data-original-width=&quot;1536&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGPFDzPuFpXzXPZVqGWsTCnNAKxjStILcJJQEdK3-ja5WUjeuHNXjydEXFayvy3V9oti55-OnPZYeeO85xFMUqmbIJ4dHNCsL16DfFumODxoJlY5HqP6U-hpI_Kanm0GcjO1k95wwnx-OkCVtm5wB_L_08ElrfB2prrS2-d1nZFknyMND2Yfudi-wMXXjo/w640-h400/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-11%20a%20la(s)%2018.59.45.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Una crisis de reputación que involucra la muerte de personas por actos de negligencia es un tema en el que ninguna empresa quisiera estar involucrada, en este caso una serie de decisiones tomadas por razones de ahorro afectaron la calidad y seguridad de sus aviones.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Existen reportes de que hoy los pasajeros de diversas aerolíneas están consultando qué tipo de aeronave es la que abordarán y no todos están felices cuando tienen que volar en un Boeing.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Salir victorioso de una crisis de esta magnitud y recuperar la reputación y generar valor para la marca no sencillo, más bien empresas como &lt;b&gt;Philip Morris&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Johnson &amp;amp; Johnson&lt;/b&gt; con su talco, son de las empresas que han reconocido que sus productos son potencialmente mortales y han enfrentado gigantescas multas y sanciones y que no han desaparecido del mercado. Ambas tomaron la decisión de modificar su marca. La primera mutó en una corporación altamente diversificada, pero no dejó de producir cigarrillos y la segunda escindió su negocio y creó una nueva marca para amparar sus productos, &lt;b&gt;Philip Morris &lt;/b&gt;ahora es &lt;b&gt;Altria Group &lt;/b&gt;y&lt;b&gt; J&amp;amp;J &lt;/b&gt;lanzó la marca &lt;b&gt;Kenvue&lt;/b&gt; para cobijar sus productos de cuidado personal.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La solución a esta crisis tendrá que venir de una campaña de comunicaciones estratégicas que deberá pasar por varias fases: Empatía y disculpa con las familias de las víctimas y compensación monetaria a estas. Compensaciones a sus clientes las aerolíneas para evitar pronunciamientos públicos negativos y preservar sus ventas. Acciones dramáticas para recuperar el control de sus procesos de manufactura que en su mayoría fueron tercerizados. Nuevos cambios en su cúpula directiva. Deberá desarrollar un plan de atención a las necesidades de todos sus “stakeholders” y ser proactiva en el proceso de informar sus decisiones. &lt;u&gt;Recién a partir de este momento podrán pensar en reconstruir su imagen.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Probablemente busquen mientras tanto apuntalar su reputación en su glorioso pasado y en sus importantes desarrollos en la industria aeroespacial y en su&lt;u&gt; transparencia al aceptar su culpabilidad &lt;/u&gt;y declarar su propósito de enmienda, que hoy son su principal&lt;i&gt; activo reputacional.&lt;/i&gt; Desde nuestra óptica la empresa está enfrentando la situación con el peor enemigo que tiene la reconstrucción de reputación, el silencio y actúa como si todo fuera &quot;business as usual&quot; y su más reciente comunicado de prensa se refiere al cumplimiento de sus metas de venta y entrega de aviones comerciales&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidCXbkprGT_EnTy0uD_f51RFmFS6dbjpl8qxbR9KR3CSm7Q4NBsYoAUta5P7vcu1b4dLfKBOEDD2lD6ln1N45A8ELS9OIZ7s2BvKFhgeLHl3XYBxhdUrk5sKaxTZQPyOqXSc3iokUgY-S7S85vK-PrgX1qOp9k6Zd6vDDtsewvNxDrBMxa2Yu7uewxBHxc/s844/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2016.49.03.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;794&quot; data-original-width=&quot;844&quot; height=&quot;602&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidCXbkprGT_EnTy0uD_f51RFmFS6dbjpl8qxbR9KR3CSm7Q4NBsYoAUta5P7vcu1b4dLfKBOEDD2lD6ln1N45A8ELS9OIZ7s2BvKFhgeLHl3XYBxhdUrk5sKaxTZQPyOqXSc3iokUgY-S7S85vK-PrgX1qOp9k6Zd6vDDtsewvNxDrBMxa2Yu7uewxBHxc/w640-h602/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2016.49.03.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;No hay soluciones mágicas, ni mensajes bien construidos que garanticen la viabilidad futura, pero hasta hoy, sólo hay silencio respecto a la decisión de declararse culpables de fraude.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/1350024187343641861/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/la-interminable-crisis-de-boeing.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1350024187343641861'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1350024187343641861'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/la-interminable-crisis-de-boeing.html' title='LA INTERMINABLE CRISIS DE BOEING'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisrzh3OrGug5G-85udLLW0XjgI3UEskzmVcEjL4TUhoPu13ufLLgc82u9MQuPOKTpUPOatSyUznF3EtuqRsS3GFFoIiyyV1UHL-IQd5NBUZpmnD5FDrVfNkwM_KqxEnwO_Bi4AEBl-HxcHuR1qqND7KUrLnpldBgXVCVp6TLM-UyfvdT8oEU9NhUYLajyP/s72-w640-h428-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2017.41.00.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-4381500688677613604</id><published>2024-07-04T16:48:00.001-05:00</published><updated>2024-07-08T09:50:41.494-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>HOLI, HOLI ...EL FUTURO DE LOS INFLUENCERS </title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYBck4TKICSsuG4Ry_mz5_u9bulXmVC4muEwfG49-9hvv35qgAc5ocOl6-WgZy1kgfyrrlsH0jQr6blvAM2vUvwC0Oc3YpfaaAkKTixiYOPOJpLoQlAOAC2vm2uv3M5R49uRNEsFyDCDczV4dPP-tlO8bRrTJ6LQFdhB2TZzeHncOh1cxW4TXhvZXD-Iji/s668/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-03%20a%20la(s)%2012.47.14.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;448&quot; data-original-width=&quot;668&quot; height=&quot;430&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYBck4TKICSsuG4Ry_mz5_u9bulXmVC4muEwfG49-9hvv35qgAc5ocOl6-WgZy1kgfyrrlsH0jQr6blvAM2vUvwC0Oc3YpfaaAkKTixiYOPOJpLoQlAOAC2vm2uv3M5R49uRNEsFyDCDczV4dPP-tlO8bRrTJ6LQFdhB2TZzeHncOh1cxW4TXhvZXD-Iji/w640-h430/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-03%20a%20la(s)%2012.47.14.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Algunos piensan que los &lt;b&gt;influencers&lt;/b&gt; son un fenómeno actual, ellos son simplemente los herederos o la &lt;u&gt;evolución &lt;/u&gt;de las celebridades que se usan desde el inicio de la publicidad para dar su endoso a las marcas que las contratan.&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Originalmente fueron famosos de verdad, actrices y actores de cine, cantantes, músicos y atletas, políticos también. Siempre se realizó un análisis previo exhaustivo antes de contratar alguno ya que su comportamiento debía estar acorde a los valores de la marca o al menos no en abierta pugna contra ellos, el otro riesgo inherente al uso de una celebridad era que esta “tape” a la marca.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La era digital permitió que cada uno pueda convertirse en creador de contenido para audiencias de temas específicos y así nacieron los&lt;b&gt; “youtubers”, bloggers y vloggers,&lt;/b&gt; algunos lograron monetizar adecuadamente sus esfuerzos y ahora las redes sociales, particularmente &lt;b&gt;Instagram &lt;/b&gt;y &lt;b&gt;Tik Tok&lt;/b&gt;, han permitido que con preparación y equipamiento mínimo o ninguno muchos se conviertan en “influencers”.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLmoS3e2OYtZMjPRg0OcPJMLO8H-3XXFs1qJDQEYYarPObYpOVBGI9ed-NsmyLIaQs0XjTyM3NrfexRaMIFj2jK0-aJkUXrUnxtcbXbIMoHpCdmX4sV7oIQES77dTpnIIU9w64ec-Qhj03JqzJ9ahWHRZBJMm0MzAyEd45UprUZoRDBPSY50I4lhz7qfDd/s756/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.36.47.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;756&quot; data-original-width=&quot;596&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLmoS3e2OYtZMjPRg0OcPJMLO8H-3XXFs1qJDQEYYarPObYpOVBGI9ed-NsmyLIaQs0XjTyM3NrfexRaMIFj2jK0-aJkUXrUnxtcbXbIMoHpCdmX4sV7oIQES77dTpnIIU9w64ec-Qhj03JqzJ9ahWHRZBJMm0MzAyEd45UprUZoRDBPSY50I4lhz7qfDd/w315-h400/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.36.47.png&quot; width=&quot;315&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Es tan grande el poder de estos influenciadores que nadie en su sano juicio emprende una estrategia digital sin contemplar su utilización. De acuerdo a&lt;b&gt; Sprout Social&amp;nbsp; Influencer Marketing Report 2024&lt;/b&gt; el &lt;b&gt;49%&lt;/b&gt; de los consumidores hacen una compra mensual, inspirados por la recomendación de un influencer.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEju6IPZEGJQj3xeTr_Mjlw4Zdk3JQKq-1xIOJ6kW3rf8mwmoLR8HS_e6I2YvLOJqi92UxoQsqsUoeg0oBSS-x-BxSz0Rtvr9VyYcB5vrIikaqoisjxk9gmAk24ZkiA3BWyOHNyedHnbyTu3BUHP_fcUAsa-110Y-WeW_6NdupGpYzwWPkfBKoo5LCLMiSq8/s1010/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.39.00.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;480&quot; data-original-width=&quot;1010&quot; height=&quot;190&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEju6IPZEGJQj3xeTr_Mjlw4Zdk3JQKq-1xIOJ6kW3rf8mwmoLR8HS_e6I2YvLOJqi92UxoQsqsUoeg0oBSS-x-BxSz0Rtvr9VyYcB5vrIikaqoisjxk9gmAk24ZkiA3BWyOHNyedHnbyTu3BUHP_fcUAsa-110Y-WeW_6NdupGpYzwWPkfBKoo5LCLMiSq8/w400-h190/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.39.00.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Los hay de todo tipo, desde los &lt;b&gt;macro&lt;/b&gt;, que tienen &lt;u&gt;millones de seguidores &lt;/u&gt;hasta los &lt;b&gt;micro&lt;/b&gt; de &lt;u&gt;1.000&lt;/u&gt;, que es la cifra mínima que algunas agencias que los representan exigen para recomendarlos. De acuerdo a un estudio de Nielsen hay en el planeta &lt;b&gt;1.56 millones de influencers.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Influenciar una conducta de consumo o una opinión sobre una marca debe ser analizado desde ambos extremos de la ecuación. Hay desde los que se limitan al común “unboxing” y muestran con impostada sorpresa&amp;nbsp; el maravilloso obsequio que acaban de recibir, hasta los sofisticados creadores de contenido que trabajan de manera estratégica y&amp;nbsp; colaborativa con una marca.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hay también casos de influencers convertidos en víctimas y con procesos penales&amp;nbsp; por haber promovido bienes o servicios fraudulentos. Los influencers cobran por sus servicios de diversas formas, un honorario fijo por un número determinado de posteos o por cada click conseguido. Hoy sin duda es una actividad lucrativa y muchos jóvenes&amp;nbsp; sueñan con esa profesión.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Contratar un influencer tiene riesgos, más allá de los contratos de confidencialidad o de exclusividad que puedan firmarse, son humanos y como tales cometen errores. Para evitar esos riesgos y tener control total del contenido y del comportamiento en redes de estos personajes, muchas agencias y también algunas marcas han desarrollado influencers propios gracias a la Inteligencia Artificial.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiv_mnBcoCzqDtECKRBLOqGStmAhkLtbFV6i5ZRE182x7F8YuURb7EZDzvU_GI3X-3SW9sc1eJVAclfc3pAn1KCSUbLus4YvLtHEqyZeHJugmPHMaJdKRk2j_kEBCAddwYc8oLKBq-dAMAUg5-6_O_CnYimddr8qcCud52_AO1G65BoiHhgCHRmDzCGHIv/s1440/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.34.16.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;820&quot; data-original-width=&quot;1440&quot; height=&quot;364&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiv_mnBcoCzqDtECKRBLOqGStmAhkLtbFV6i5ZRE182x7F8YuURb7EZDzvU_GI3X-3SW9sc1eJVAclfc3pAn1KCSUbLus4YvLtHEqyZeHJugmPHMaJdKRk2j_kEBCAddwYc8oLKBq-dAMAUg5-6_O_CnYimddr8qcCud52_AO1G65BoiHhgCHRmDzCGHIv/w640-h364/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.34.16.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La primera apareció en 2016 y se llama &lt;b&gt;Lil Miquela &lt;/b&gt;e hizo su aparición dándose un controversial beso con Bella Hadid para &lt;b&gt;Calvin Klein&lt;/b&gt;. Ella (si podemos llamarla así) posee &lt;b&gt;2.6 M &lt;/b&gt;de seguidores en &lt;u&gt;Instagram&lt;/u&gt; y&lt;b&gt; 3.5 M &lt;/b&gt;en &lt;b&gt;TikTok &lt;/b&gt;y ha trabajado con artistas como 50 cent o marcas como&lt;b&gt; BMW.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih5IN0MtRVqpzL2RW5_3Qff5agvRnCo2MEy6_fGfCP_nk_7l2twjdRYZIRkj3jagK3Q55pUTEZstj85sLzs2XTpMNdURdLDeKD8iOZFu5jnWuBfe7xG9oQO-RqB_3AntCkn61bNmOcF2RccCCgeBsmX0M7thyphenhyphenxQffBS4NDmeVCtOJA5K5gJduP2nW514cW/s1544/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.35.18.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;754&quot; data-original-width=&quot;1544&quot; height=&quot;312&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih5IN0MtRVqpzL2RW5_3Qff5agvRnCo2MEy6_fGfCP_nk_7l2twjdRYZIRkj3jagK3Q55pUTEZstj85sLzs2XTpMNdURdLDeKD8iOZFu5jnWuBfe7xG9oQO-RqB_3AntCkn61bNmOcF2RccCCgeBsmX0M7thyphenhyphenxQffBS4NDmeVCtOJA5K5gJduP2nW514cW/w640-h312/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.35.18.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;Otro caso interesante es&amp;nbsp; Shudu, creación de un fotógrafo, que ya tiene 240 K seguidores y colabora con marcas de lujo como Balmain y Tiffany´s o Imma Gram, que tiene 388 K en Instagram y ya fue la primera “humana virtual” invitada a un TED Talk en Japón.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgj8m29_ePAgqeE_aX69qoyoDdyHX3HPZtFIozMsj4Ny1cVBctqwyisVherLkASxf0fjDT4IVWUYI9lCgSHLmsxMNONpjSmWI9tpjb0uUS7YZInOkvSFf1am7InbPbVOzZpHztCi-NJhhXMnNC26O-MKTHmQj0jCNRTMOUgMBUY5DvFbGz_aBEiEqunGfuf/s1458/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.36.01.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;650&quot; data-original-width=&quot;1458&quot; height=&quot;286&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgj8m29_ePAgqeE_aX69qoyoDdyHX3HPZtFIozMsj4Ny1cVBctqwyisVherLkASxf0fjDT4IVWUYI9lCgSHLmsxMNONpjSmWI9tpjb0uUS7YZInOkvSFf1am7InbPbVOzZpHztCi-NJhhXMnNC26O-MKTHmQj0jCNRTMOUgMBUY5DvFbGz_aBEiEqunGfuf/w640-h286/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.36.01.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Definitivamente estos influencers virtuales tienen la ventaja de minimizar los riesgos reputacionales a quienes las contratan, basta recodar el fiasco de &lt;b&gt;Bud Light&lt;/b&gt; con &lt;u&gt;Dianne Mulvaney&lt;/u&gt; o &lt;b&gt;Doritos&lt;/b&gt; con &lt;u&gt;Samantha Hudson&lt;/u&gt; y algunos otros así de evidentes.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;El riesgo ahora es&amp;nbsp; defraudar a los consumidores, ya que sus actuaciones y respuestas están 100% programadas y se pierde la tan ansiada espontaneidad. Habrá que programarlos para que digan Holi, Holi.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/4381500688677613604/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/holi-holi-el-futuro-de-los-influencers.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/4381500688677613604'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/4381500688677613604'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/holi-holi-el-futuro-de-los-influencers.html' title='HOLI, HOLI ...EL FUTURO DE LOS INFLUENCERS '/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYBck4TKICSsuG4Ry_mz5_u9bulXmVC4muEwfG49-9hvv35qgAc5ocOl6-WgZy1kgfyrrlsH0jQr6blvAM2vUvwC0Oc3YpfaaAkKTixiYOPOJpLoQlAOAC2vm2uv3M5R49uRNEsFyDCDczV4dPP-tlO8bRrTJ6LQFdhB2TZzeHncOh1cxW4TXhvZXD-Iji/s72-w640-h430-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-03%20a%20la(s)%2012.47.14.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-6242984880719628693</id><published>2024-06-27T20:37:00.000-05:00</published><updated>2024-07-01T09:52:48.797-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>ECUADOR RUGIÓ EN CANNES</title><content type='html'>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlDN9EWOxxhl5ZNLsgTqpqFdKi781NFyJ_wXokvEvpSKfMIVx8OIICZlxISB-tykfxtFI96VF_M3dFzPW0SazuTH6RjSjI7gonjP4kWGO8xKuJ-NiIEl8LoB1KO10_DJgxySmvnH-_qJN0JBD1F1QeI8-0eTEUL9XBG_loa1dz3TWl4-XIdo0apATZU03d/s1420/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2011.06.17.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;954&quot; data-original-width=&quot;1420&quot; height=&quot;430&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlDN9EWOxxhl5ZNLsgTqpqFdKi781NFyJ_wXokvEvpSKfMIVx8OIICZlxISB-tykfxtFI96VF_M3dFzPW0SazuTH6RjSjI7gonjP4kWGO8xKuJ-NiIEl8LoB1KO10_DJgxySmvnH-_qJN0JBD1F1QeI8-0eTEUL9XBG_loa1dz3TWl4-XIdo0apATZU03d/w640-h430/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2011.06.17.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La más feroz competencia creativa del mundo es &lt;b&gt;Cannes Lions&lt;/b&gt;, ganar un premio y a veces ser simplemente merecedor de estar en un “short list”, es un punto de inflexión en la vida de los miembros de un equipo creativo o del equipo de marketing de un anunciante.&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Para dimensionar la envergadura de este evento, consideren que este año hubo&lt;b&gt; 26.753 &lt;/b&gt;inscripciones en más de &lt;b&gt;30 categorías &lt;/b&gt;y solo &lt;b&gt;147 &lt;/b&gt;piezas latinoamericanas alcanzaron un león. Sobresalir en esa &lt;i&gt;“jungla creativa”&lt;/i&gt; no es fácil.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3D2mWtGi2m6fFx_tWOhjXpvuyKBCtAJbItQIomby9LscolYxatmNTTEMSQS8uGN31oHHmrd1VK8vR5fAdXOcsNbjqJw839XEZpSY1SIrlGmzb1OKf_0OTv0vk1zk8DW6ezERWsQ3xuTcikCPMczmgQ_Z0qg_R1w5MKvMVwbdCN1iSQbXIeVO-J2xaVYHt/s1474/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2016.04.39.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;742&quot; data-original-width=&quot;1474&quot; height=&quot;322&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3D2mWtGi2m6fFx_tWOhjXpvuyKBCtAJbItQIomby9LscolYxatmNTTEMSQS8uGN31oHHmrd1VK8vR5fAdXOcsNbjqJw839XEZpSY1SIrlGmzb1OKf_0OTv0vk1zk8DW6ezERWsQ3xuTcikCPMczmgQ_Z0qg_R1w5MKvMVwbdCN1iSQbXIeVO-J2xaVYHt/w640-h322/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2016.04.39.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Ecuador tuvo el mejor desempeño de su historia, ganaron leones agencias locales como&lt;b&gt; Paradais (1 oro y 3 plata),&amp;nbsp; Maruri (1 oro y 1 bronce) y BBDO (2 bronce)&lt;/b&gt;, sino que además creativos ecuatorianos expatriados que juegan en grandes ligas alcanzaron&amp;nbsp; leones de diversos metales,&amp;nbsp; como&lt;b&gt; Xavier Peña y Ricardo Casal de GUT Miami (2 oro y 2 bronce), Ricardo Aspiazu de Verizon (1 oro y 1 bronce), Christian Contreras de Fahrenheit DDB Perú (1 plata).&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZoxBzGa2b2boE0JyvvYa1cJyV1fBeMzHhIyYY4raYMp3pwwuYhDoI1xI_MxDtxhHwZDZN4FEkZqSYUd5Z9GsonyHIjHxFtF3tSJcmoW2dyGllBO6XlhfGaW5B0ke7IsSQAyI9-bjKeRY7X2l9o-mMzdOtyg7g0lb8pDIphUI2xAjEjYFiFQSeAysnNttN/s846/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2019.51.04.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;824&quot; data-original-width=&quot;846&quot; height=&quot;390&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZoxBzGa2b2boE0JyvvYa1cJyV1fBeMzHhIyYY4raYMp3pwwuYhDoI1xI_MxDtxhHwZDZN4FEkZqSYUd5Z9GsonyHIjHxFtF3tSJcmoW2dyGllBO6XlhfGaW5B0ke7IsSQAyI9-bjKeRY7X2l9o-mMzdOtyg7g0lb8pDIphUI2xAjEjYFiFQSeAysnNttN/w400-h390/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2019.51.04.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Cannes no solo reúne a lo más significativo de la industria publicitaria, sino también a todos aquellos que están a la vanguardia en temas de tecnología, innovación y comunicación. Sus jurados son profesionales multidisciplinarios talentosos y&amp;nbsp; reconocidos, de diverso origen étnico y cultural. La parte académica es otros de los imanes de este evento, este año hubo mas d&lt;b&gt;e 500 &lt;/b&gt;conferencistas destacados de la industria y personajes como &lt;b&gt;Elon Musk&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Deepak Chopra&lt;/b&gt;, que expusieron sus conocimientos y puntos de vista en charlas de diversos formatos. Es sin duda el evento mas relevante de la industria de la creatividad,&lt;b&gt; Cannes es la Mecca publicitaria.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Pero no todo es color de rosa en este festival, las críticas van desde que es una fiesta de auto-complacencia donde creativos se premian entre ellos, que el lobby de las grandes multinacionales juega en contra de las agencias independientes, ya que conocen de antemano quienes serán los jurados y cabildean con sus piezas inscritas, los costos de inscripción que van desde los &lt;b&gt;650 Euros hasta más de 1.000,&lt;/b&gt; además si no se produce un “case” en video las posibilidades de un premio disminuyen y eso tiene también un costo extra; usualmente una pieza se inscribe en más de una categoría.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Una agencia interesada en ingresar a este selecto club de felinos de metal debe destinar un presupuesto significativo.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hay que sumar a las críticas, que si la pieza inscrita tuvo éxito o no en el mercado, no cuenta mucho, ya este no es un festival de efectividad a pesar de que esa categoría existe .&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Entre las diversas opiniones, bien fundamentadas, resaltadas por analistas especializados se destacan dos: &lt;b&gt;1) &lt;/b&gt;&lt;u&gt;La desconexión con los gustos de los consumidores&lt;/u&gt; de las piezas ganadoras de premios en los últimos 15 años, ya que no existe correlación entre ambos criterios. Lo que las personas consideran creativo no corresponde a lo que los publicitarios describen como tal, y&lt;b&gt; 2)&lt;/b&gt; Lo que se conoce hoy como&lt;u&gt; Propósito ha contribuido a alejar a la publicidad y por ende a la creatividad, de su razón de ser que es generar ventas.&lt;/u&gt; Gran cantidad de piezas premiadas caen en esta definición, buscan elevar el perfil social de las marcas más que sus razones duras de preferencia. Inclusive algunos ya hablan de la era del “post-propósito”.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A pesar de las críticas, que no son del todo nuevas, y siendo la&lt;b&gt; creatividad el único territorio no disputado&lt;/b&gt; que le queda a las agencias, participar y ganar premios por su creatividad sigue siendo un camino válido para ganar y consolidar reputación.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Felicitaciones una vez más a los equipos creativos que ganaron premios, también a los clientes valientes que tuvieron el valor de poner su dinero para que esas ideas distintas, diferentes y relevantes, puedan ver la luz y rugir en Cannes.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/6242984880719628693/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/ecuador-rugio-en-cannes.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6242984880719628693'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6242984880719628693'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/ecuador-rugio-en-cannes.html' title='ECUADOR RUGIÓ EN CANNES'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlDN9EWOxxhl5ZNLsgTqpqFdKi781NFyJ_wXokvEvpSKfMIVx8OIICZlxISB-tykfxtFI96VF_M3dFzPW0SazuTH6RjSjI7gonjP4kWGO8xKuJ-NiIEl8LoB1KO10_DJgxySmvnH-_qJN0JBD1F1QeI8-0eTEUL9XBG_loa1dz3TWl4-XIdo0apATZU03d/s72-w640-h430-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2011.06.17.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-6195737687846587651</id><published>2024-06-24T11:07:00.005-05:00</published><updated>2024-06-24T12:22:05.316-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>EL VALOR DE LA MARCA PAÍS</title><content type='html'>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOHSdiOhReJTgx55Xt2bhHFPX_SFw9natITiLZXOhA34S46UFgjuuVRtjr-xiQxBv13hzQDax1bt5RjvPSQQ0Gnq6n4hpIrTfXTk9cTof5CrajKWy8-16YS76yLVmRwLO1mrel4UkclO8bM1uyb179oW_XIQqEZGVjFwj1Bp4apOj2U3DWYjpRpPfTpg53/s498/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-18%20a%20la(s)%2019.12.40.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;310&quot; data-original-width=&quot;498&quot; height=&quot;398&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOHSdiOhReJTgx55Xt2bhHFPX_SFw9natITiLZXOhA34S46UFgjuuVRtjr-xiQxBv13hzQDax1bt5RjvPSQQ0Gnq6n4hpIrTfXTk9cTof5CrajKWy8-16YS76yLVmRwLO1mrel4UkclO8bM1uyb179oW_XIQqEZGVjFwj1Bp4apOj2U3DWYjpRpPfTpg53/w640-h398/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-18%20a%20la(s)%2019.12.40.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Vía Decreto Ejecutivo el Ecuador tiene nueva marca país y eso no es un evento de poca relevancia, es todo lo contrario. Es la herramienta que debe gestionarse adecuadamente para promover las exportaciones del país y atraer turistas, entre sus funciones mas relevantes. &lt;u&gt;No es la primera vez que Ecuador lo intenta,&lt;/u&gt; pero por falta de continuidad y apoyo económico adecuado, todos los anteriores intentos fracasaron, esperemos que esta vez sea diferente.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;Ya no es el momento de discutir sobre la estética y la subjetividad del me gusta o no me gusta el diseño.&lt;/b&gt; La única manera de que esta marca país alcance el éxito es superando el círculo tortuoso y maligno que invade a gran parte de la clase política del país, que con cada cambio de gobierno, &lt;u&gt;cada cuatro años o menos,&lt;/u&gt; declara que todo lo hecho por gobiernos anteriores debe ser descartado.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Los ejemplos de marcas país más exitosos tienen algunos temas en común. Permanencia en el tiempo y una oferta de valor clara, diferenciada y apetecible por su grupo objetivo.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-t4E7sFrVfNE0tQH1HMC4sI_MSuqJZr37QYWfkqHLUfUmQQYgnBkju3V4o0TIfDKn6HP4DObqDwLITN7EEOKcWVfi7YoeSWaxeK8pVyVZhQ0mzrTBnMnL3LZKNSj0-xGo5QsnfyVoWkFXFyl3dNsI5i1U59gUlqpvc0kEVKiFot7OPSyr7kTA8aUa7VN5/s838/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-20%20a%20la(s)%2008.56.09.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;542&quot; data-original-width=&quot;838&quot; height=&quot;414&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-t4E7sFrVfNE0tQH1HMC4sI_MSuqJZr37QYWfkqHLUfUmQQYgnBkju3V4o0TIfDKn6HP4DObqDwLITN7EEOKcWVfi7YoeSWaxeK8pVyVZhQ0mzrTBnMnL3LZKNSj0-xGo5QsnfyVoWkFXFyl3dNsI5i1U59gUlqpvc0kEVKiFot7OPSyr7kTA8aUa7VN5/w640-h414/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-20%20a%20la(s)%2008.56.09.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En la región se destacan, los casos de &lt;b&gt;Colombia&amp;nbsp;&lt;/b&gt; y&lt;b&gt; México &lt;/b&gt;a pesar de la violencia; en&lt;b&gt; Perú &lt;/b&gt;a pesar de la inestabilidad política y en &lt;b&gt;Costa Rica&lt;/b&gt; a pesar del tiempo transcurrido, los elementos clave de su marca país siguen intocables; no digamos&lt;b&gt; España &lt;/b&gt;que lleva varias décadas rindiendo culto al sol con un logo, diseñado por &lt;b&gt;Miró,&lt;/b&gt; que es simplemente incuestionable.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Una marca para ser exitosa debe reflejar una identidad, unos valores y una potente promesa diferenciadora. Espero que el concepto &lt;i&gt;“Brilla auténticamente” &lt;/i&gt;se haya evaluado de manera correcta y cumpla&amp;nbsp; con ese propósito.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoChyphenhyphenuz0iWb4yJhjFNDvsuhI71Ss7jN_J3SOVwc5hQxmKmCYL-p9jUeNA4dy1N78fUXoWJtZ5NCEwzbqjJlBVVsuc-Zv1ymZQyIzsrApEbLuWo8TFyRHnKikf2ujHVa7iABp86EhN6__KLiuJyXggqnsmr8kr7TGt-9Tw6r2N899vCt83lyScqNS9g6G7_/s1628/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-18%20a%20la(s)%2019.09.41.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;324&quot; data-original-width=&quot;1628&quot; height=&quot;128&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoChyphenhyphenuz0iWb4yJhjFNDvsuhI71Ss7jN_J3SOVwc5hQxmKmCYL-p9jUeNA4dy1N78fUXoWJtZ5NCEwzbqjJlBVVsuc-Zv1ymZQyIzsrApEbLuWo8TFyRHnKikf2ujHVa7iABp86EhN6__KLiuJyXggqnsmr8kr7TGt-9Tw6r2N899vCt83lyScqNS9g6G7_/w640-h128/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-18%20a%20la(s)%2019.09.41.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;Si una marca es el activo intangible más valioso de una empresa, imaginen lo que significa para un país&lt;/u&gt;, y no necesariamente debe de ser del agrado de los ecuatorianos, debe serlo para el target al cual va dirigida la campaña y que es quien debe responder visitando el Ecuador y demandando su oferta exportable.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;La participación del sector privado garantizará no solamente el uso correcto de esos recursos sino que además impedirá que este&amp;nbsp; esfuerzo se convierta en marca política.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Nuestra marca requiere superar varios obstáculos, son demasiados años de exportar malas noticias que deben superarse, este no será un esfuerzo de corto plazo y no es solamente responsabilidad del Estado. &lt;u&gt;El sector privado tiene una responsabilidad gigantesca en este tema ya que será el primer beneficiario del éxito que se espera, no puede ser un sujeto pasivo a la espera de que los resultados se den por default.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Es hora de que los grandes exportadores inviertan también en la marca país y no solo en sus marcas privadas. Se imaginan ustedes el impacto que se podría lograr si por cada libra de camarón exportado, por cada caja de banano y flores, por cada tonelada de cacao, por cada cama de hotel ocupada etc. los empresarios ponen un par de centavos para destacar que sus productos tienen un origen no solamente geográfico, sino un origen mágico por venir de esta tierra que tiene unas características y un brillo particular.&lt;b&gt; Café de Colombia y Promperú son ejemplos a imitar.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;El valor de la marca país es muy superior a lo que se haya invertido en investigación de mercado, una estrategia de comunicación y diseño de un logo y su manual de aplicación. Es importante que todos estemos claros en que este no es un proyecto solo de formas y colores, &lt;b&gt;es el principal proyecto de marketing del país&lt;/b&gt; y que en marketing no se trata de ser bueno para todos sino relevante para un grupo objetivo determinado, para ganar algo hay que renunciar al resto. No se trata de ser inclusivos, multiétnicos, biodiversos, multi-región y multi-producto.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;Hay que tomar decisiones estratégicas para lograr que Ecuador sea una marca única y valiosa.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/6195737687846587651/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/el-valor-de-la-marca-pais.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6195737687846587651'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6195737687846587651'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/el-valor-de-la-marca-pais.html' title='EL VALOR DE LA MARCA PAÍS'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOHSdiOhReJTgx55Xt2bhHFPX_SFw9natITiLZXOhA34S46UFgjuuVRtjr-xiQxBv13hzQDax1bt5RjvPSQQ0Gnq6n4hpIrTfXTk9cTof5CrajKWy8-16YS76yLVmRwLO1mrel4UkclO8bM1uyb179oW_XIQqEZGVjFwj1Bp4apOj2U3DWYjpRpPfTpg53/s72-w640-h398-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-18%20a%20la(s)%2019.12.40.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-8625333519396351484</id><published>2024-06-17T11:53:00.000-05:00</published><updated>2024-06-17T11:53:26.551-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>HAY QUE PROHIBIR LA PUBLICIDAD DE…</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinWkBSMtntFXVSUaBJs3g_ZI25eT9h23xgaOosNPsY_ckjkg4QYcww48jsO9busxrLAk4d-ZtRCUTioTzq3wLkSshkWyJkbUGDErmp3wH-j4E9lEM5HF3E97x4YZyI9KPn7efNv3J0oGXg8viOq6U6TaSHZqgJbStUtgCzVB9CFl6fh3uJfcL023buDwvX/s1596/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-12%20a%20la(s)%2009.37.20.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;632&quot; data-original-width=&quot;1596&quot; height=&quot;254&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinWkBSMtntFXVSUaBJs3g_ZI25eT9h23xgaOosNPsY_ckjkg4QYcww48jsO9busxrLAk4d-ZtRCUTioTzq3wLkSshkWyJkbUGDErmp3wH-j4E9lEM5HF3E97x4YZyI9KPn7efNv3J0oGXg8viOq6U6TaSHZqgJbStUtgCzVB9CFl6fh3uJfcL023buDwvX/w640-h254/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-12%20a%20la(s)%2009.37.20.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Cada cierto tiempo aparecen voces destempladas clamando por la solución de algún problema real y no encuentran mejor manera que intentar resolverlo pidiendo&amp;nbsp; que se prohíba la publicidad del producto al que consideran causante de dicho mal. No vamos en esta columna a defender lo indefendible, pero sí a llamar la atención sobre lo risible de pensar que vetando publicidad, y no atendiendo los problemas de fondo, se pueden controlar problemas de salud pública, de injusticia social o el calentamiento global.&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Esta vez el turno le tocó a las marcas de combustibles fósiles (gasolinas, lubricantes, etc.) y quién pide que se prohíba su publicidad no es menos que la &lt;b&gt;Organización de las Naciones Unidas &lt;/b&gt;por intermedio de su &lt;b&gt;Secretario General Antonio Guterres&lt;/b&gt;, quién en un&amp;nbsp; escenario muy apropiado, rodeado de esqueletos de dinosaurios en el Museo de Historia Natural en New York acusó a la industria publicitaria de realizar&amp;nbsp; &lt;i&gt;“greenwashing”&lt;/i&gt; para sus clientes de esta categoría y&amp;nbsp; &amp;nbsp;demandó que las agencias abandonen esos clientes y a que los países prohíban su publicidad.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Dicen que cada uno elige como hacer el ridículo y el señor Guterres escogió el más fácil, llamar la atención sobre una actividad comercial y no pedir que se actúe sobre los temas de fondo, parece que alguien lo convenció de que la calentura está en las sábanas.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Es indudable, la ciencia lo respalda con datos duros, que durante los próximos cinco años la temperatura promedio del planeta habrá subido&lt;b&gt; 1.5 grados centígrados&lt;/b&gt; que fue el tope designado en los acuerdos de París del 2015. Parece poco, pero las consecuencias de alcanzar esa temperatura serán devastadoras en algunos países.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhG-Gk1qey7bKjq_C64AxUE-pm4SRIpatFWO-FiLs_Z9z3-qCCZazI8KOh6Tl0rIc9FLCMukwvmQorYnAda8lMxIULUBpmgeJ2IXv95pU49QrIZGvTpSVhqacMM9Ppw8w-YplKCXCrx_XH0ueolTokJwAdJ56CDQLFJmjOtTLrMkxqP4Iyj9sZUked1A5nW/s1048/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-13%20a%20la(s)%2018.27.24.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;868&quot; data-original-width=&quot;1048&quot; height=&quot;530&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhG-Gk1qey7bKjq_C64AxUE-pm4SRIpatFWO-FiLs_Z9z3-qCCZazI8KOh6Tl0rIc9FLCMukwvmQorYnAda8lMxIULUBpmgeJ2IXv95pU49QrIZGvTpSVhqacMM9Ppw8w-YplKCXCrx_XH0ueolTokJwAdJ56CDQLFJmjOtTLrMkxqP4Iyj9sZUked1A5nW/w640-h530/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-13%20a%20la(s)%2018.27.24.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Pedir a las agencias de publicidad que renuncien a sus clientes y a los medios a que no reciban sus anuncios de combustibles y lubricantes&amp;nbsp; fósiles, no aliviará el problema de fondo. &lt;u&gt;Si se analizan los resultados de haber prohibido la publicidad de cigarrillos en muchos países no se logró controlar la cantidad de muertes que se atribuyen al consumo de estos.&lt;/u&gt; De acuerdo a cifras de la&lt;b&gt; OMS &lt;/b&gt;en &lt;b&gt;2013&lt;/b&gt; murieron&lt;b&gt; 6 millones &lt;/b&gt;de personas por consumir cigarrillos, mientras que en &lt;b&gt;2023&lt;/b&gt; murieron &lt;b&gt;8 millones &lt;/b&gt;a pesar de que &lt;b&gt;182 países&lt;/b&gt; prohibieron su publicidad.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1vooB5wrp6AREaleaH7ytH401leYEIB7eGSLbEH9RmAbI0qwOxunPo-yxqyCUuCIYb6PQ9bml2ivbLLs5obsYrnD5Ap9OXKw-OFaCNjRC53S7XJro52n5A7ec7F92UKa5rykjSJPqgdLkJn8jgHvQc84_9qufvM6Jvwp3ZKsAvHYm0RNzjSUJdD0BIA93/s908/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-12%20a%20la(s)%2010.59.07.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;908&quot; data-original-width=&quot;708&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1vooB5wrp6AREaleaH7ytH401leYEIB7eGSLbEH9RmAbI0qwOxunPo-yxqyCUuCIYb6PQ9bml2ivbLLs5obsYrnD5Ap9OXKw-OFaCNjRC53S7XJro52n5A7ec7F92UKa5rykjSJPqgdLkJn8jgHvQc84_9qufvM6Jvwp3ZKsAvHYm0RNzjSUJdD0BIA93/w500-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-12%20a%20la(s)%2010.59.07.png&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;La responsabilidad de la publicidad en el consumo de productos que afectan a la salud humana o al planeta no debería ser el eje del debate de temas tan serios como estos, pues se está considerando al eslabón más débil de la cadena como el causante del mal.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Los publicistas tenemos el derecho de decidir a quien ofrecemos nuestros servicios y desde hace muchos años, sin que nadie pronuncie la palabra prohibición, muchas agencias tomaron la decisión moral de no atender marcas de cigarrillos por su clara agresión a la salud, de igual manera otras lo han hecho con las marcas de combustibles fósiles por su innegable daño al planeta.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Somos de aquellos convencidos de que todo lo que está permitido producirse tiene derecho a ser publicitado.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si los estados tienen la posibilidad de decidir qué se produce y comercializa en su territorio,&amp;nbsp; ¿por qué no van a la raíz del problema?, en vez de buscar simpatías y proyectar imagen de responsabilidad atacando y sancionando a los que están al final del proceso de comercialización. &lt;b&gt;Bil Bernbach &lt;/b&gt;decía: &lt;i&gt;“Los que utilizamos los medios de comunicación -generando contenido- somos los que damos forma a la sociedad. Podemos vulgarizarla o brutalizarla, pero también podemos elevarla”.&lt;/i&gt; Los publicistas somos conscientes del valor de estas palabras y no necesitamos que mandatarios, por encumbrados que estén, nos digan, qué nos está permitido o prohibido. &lt;b&gt;Basta de enfrentar problemas serios con prohibiciones de publicidad, es como querer detener hemorragias con curitas.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/8625333519396351484/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/hay-que-prohibir-la-publicidad-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/8625333519396351484'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/8625333519396351484'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/hay-que-prohibir-la-publicidad-de.html' title='HAY QUE PROHIBIR LA PUBLICIDAD DE…'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinWkBSMtntFXVSUaBJs3g_ZI25eT9h23xgaOosNPsY_ckjkg4QYcww48jsO9busxrLAk4d-ZtRCUTioTzq3wLkSshkWyJkbUGDErmp3wH-j4E9lEM5HF3E97x4YZyI9KPn7efNv3J0oGXg8viOq6U6TaSHZqgJbStUtgCzVB9CFl6fh3uJfcL023buDwvX/s72-w640-h254-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-12%20a%20la(s)%2009.37.20.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-4848949727404470764</id><published>2024-06-10T17:41:00.000-05:00</published><updated>2024-06-10T17:41:53.873-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>ÉTICA: UN CONCEPTO POCO SEXY</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLd5lMfZ-T3pdY4_8b7xy2jRG3sq3ON6o5Ic_F5Kxo6x4KkCqw3WxErtZDjnLruWHyvP22ShOnnzBakAbAYdpbvOphKeQ5SmTS4jc2onPGHvieM15CKF4LheAXkwcKEh38vbeQaoLmuP46E-JRCW37Jwo4MyRr5ENOBATYFv3sc7VGLDblkHnTpRN4CzYO/s706/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-04%20a%20la(s)%2011.22.28.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;706&quot; data-original-width=&quot;550&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLd5lMfZ-T3pdY4_8b7xy2jRG3sq3ON6o5Ic_F5Kxo6x4KkCqw3WxErtZDjnLruWHyvP22ShOnnzBakAbAYdpbvOphKeQ5SmTS4jc2onPGHvieM15CKF4LheAXkwcKEh38vbeQaoLmuP46E-JRCW37Jwo4MyRr5ENOBATYFv3sc7VGLDblkHnTpRN4CzYO/w498-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-04%20a%20la(s)%2011.22.28.png&quot; width=&quot;498&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Es indudable que la Ética en la comunicación es un concepto que carece de&lt;i&gt;&lt;b&gt; “sex appeal”,&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; su practica en tiempos de todo vale por&amp;nbsp; tener un cliente, conseguir unos likes y cobrar un honorario, es algo que está cayendo en desuso y sin intención de sermonear, es momento de rescatarla o al menos de hacer hacer el intento.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A quienes ejercen de manera profesional las comunicaciones y ofrecen su servicio de consultoría debe haberles fastidiado mucho el ver cómo en nombre de las relaciones públicas se realizan labores que nada tienen que ver con ellas y tienen en entredicho a algunos y a otros en prisión.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Las comunicaciones estratégicas, la comunicación política, las comunicaciones de soporte a marketing y las comunicaciones corporativas persiguen objetivos claros, todas ellas buscan no solamente informar sino influenciar positivamente sobre la reputación de un personaje, empresa o marca y es correcto que así sea.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Lo que está mal es que en nombre de ellas se crucen líneas que dividen claramente lo correcto de lo impropio.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En España la&lt;b&gt; Asociación de Consultoras de Relaciones Públicas y Comunicación &lt;/b&gt;adoptó un nuevo Código Ético sin necesidad que autoridad alguna o presión externa lo obligue. Es un acto de responsabilidad profesional que busca la diferenciación por medio de la autorregulación y separarse así de aquellos que no conocen los límites y buenas prácticas de la profesión, si estas empresas y sus ejecutivos son los que desarrollan sus actividades para proteger la reputación de sus clientes es lo mínimo que pueden hacer. &lt;b&gt;Sana envidia.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Entre los 24 puntos que han acordado cumplir están:&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;1.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Identificar de forma clara y directa toda actividad pagada en contenidos y/o intervención de influencers y adherirse al Código de Conducta sobre el uso de influencers que los obliga a declarar la naturaleza publicitaria de&amp;nbsp; su actividad, cuando así lo fuese.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;2.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Integridad y transparencia respecto a la propiedad intelectual citando y reconociendo fuentes de información.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;3.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Rechazar el ocultamiento del rol profesional de la consultora como representante de un cliente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;4.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Rechazar la difusión intencionada de información falsa o tergiversada&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;5.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;Evitar el desarrollo de campañas que inciten comportamientos ilegales o poco éticos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;6.&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/b&gt;Denunciar comportamientos de mala praxis y conductas no profesionales de sus miembros.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Como se puede inferir, lo que se busca ante todo es&amp;nbsp; transparencia, no se puede en nombre de las relaciones públicas, construcción de imagen o protección de reputación realizar acciones de comunicación que sin importar&amp;nbsp; medios y maneras tengan como fin alcanzar los objetivos del cliente.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ejercer las Relaciones Públicas no es pagar &lt;i&gt;&lt;b&gt;“troll centers”&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;, difundir rumores,&lt;i&gt;&lt;b&gt; “contratar”&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; periodistas activos, ser correo de propuestas indecorosas o ilegales, como tampoco lo es contratar &lt;b&gt;influencers&lt;/b&gt; para transmitir mensajes pagados sin declararlo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;La ética es la que separa a los profesionales y clientes honestos del resto.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Un cliente que solicita algo impropio, si lo hace por ignorancia debe ser instruido y si lo hace a conciencia debe ser rechazado.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0meAUguc32kdVm2dVbtjldFV1zh-tJogouHpzrgnWB4bsgNWNeKVurODao2ywYJsBZia4M2nGdbT1-UVzKFk_NjPxaOK076bjlI_9R7dEhL1WN6W8amjFWQ8x5wDkDdSZ6nhZxIxUR8YzxdqZdBbErrPXjdMtJ4lwObKzMmMebquEwj9TIq2r-9YRSMgD/s1352/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-04%20a%20la(s)%2011.21.33.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;900&quot; data-original-width=&quot;1352&quot; height=&quot;426&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0meAUguc32kdVm2dVbtjldFV1zh-tJogouHpzrgnWB4bsgNWNeKVurODao2ywYJsBZia4M2nGdbT1-UVzKFk_NjPxaOK076bjlI_9R7dEhL1WN6W8amjFWQ8x5wDkDdSZ6nhZxIxUR8YzxdqZdBbErrPXjdMtJ4lwObKzMmMebquEwj9TIq2r-9YRSMgD/w640-h426/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-04%20a%20la(s)%2011.21.33.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De igual manera si un profesional de las comunicaciones hace propuestas de servicio que incluyan prácticas desleales no merece ser contratado, &lt;b&gt;para nadie debería de ser motivo de orgullo el trabajar con personas o empresas que carecen de valores.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La ética probablemente nunca sea sexy, capaz nunca lo fue, pero es hora de poner límites y cumplirlos, toda profesión los tiene, en la nuestra no debe haber zonas grises.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Hoy vivimos momentos muy duros que han sido generados por personajes oscuros, entre esos comunicadores, que no conocen de valores, tan solo conocen de precios. ¿Qué opinan las Facultades de Comunicación? ¿Qué opinan los colegios profesionales?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; font-weight: bold; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/4848949727404470764/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/etica-un-concepto-poco-sexy.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/4848949727404470764'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/4848949727404470764'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/etica-un-concepto-poco-sexy.html' title='ÉTICA: UN CONCEPTO POCO SEXY'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLd5lMfZ-T3pdY4_8b7xy2jRG3sq3ON6o5Ic_F5Kxo6x4KkCqw3WxErtZDjnLruWHyvP22ShOnnzBakAbAYdpbvOphKeQ5SmTS4jc2onPGHvieM15CKF4LheAXkwcKEh38vbeQaoLmuP46E-JRCW37Jwo4MyRr5ENOBATYFv3sc7VGLDblkHnTpRN4CzYO/s72-w498-h640-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-04%20a%20la(s)%2011.22.28.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-7156419755112517948</id><published>2024-05-30T09:27:00.004-05:00</published><updated>2024-06-03T12:01:26.549-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>MANEJO DE CRISIS: PRECISIÓN Y VELOCIDAD</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEia6viSWFyMRStx_lrDSKda4cEpXfB21Xb4kjsOYftSsyF2h1HhqczJe6Bfl9EmFoM2pVs9bAIhqtE98xMzHM1JwTr8ezUDFTwa35SR7WgXnYc0ME2SjHWmbtkiVnfsWLVPkeEG6Zrf6NgJXiku7Z-62orwV-cjYyy_cvk77QEdXbvPm-1vsTzZU-Z50UmT/s1284/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2013.50.42.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;764&quot; data-original-width=&quot;1284&quot; height=&quot;380&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEia6viSWFyMRStx_lrDSKda4cEpXfB21Xb4kjsOYftSsyF2h1HhqczJe6Bfl9EmFoM2pVs9bAIhqtE98xMzHM1JwTr8ezUDFTwa35SR7WgXnYc0ME2SjHWmbtkiVnfsWLVPkeEG6Zrf6NgJXiku7Z-62orwV-cjYyy_cvk77QEdXbvPm-1vsTzZU-Z50UmT/w640-h380/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2013.50.42.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;En la actualidad una crisis que afecte a la reputación empresarial está a un&lt;b&gt; X&lt;/b&gt; o un&lt;b&gt; TikTok&lt;/b&gt; de distancia. Un reciente estudio de &lt;b&gt;M.I.T&lt;/b&gt; revela que las noticias falsas llegan 6 veces más rápido que la información real y que tienen&amp;nbsp;&lt;b&gt; 70% &lt;/b&gt;más de posibilidades de ser reposteadas que la verdad.&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Otro estudio de&lt;b&gt; Zignal Lab &lt;/b&gt;encontró que los mensajes con información falsa en redes sociales han crecido&lt;b&gt; 30% &lt;/b&gt;sobre el año anterior. Frente a esto sorprende que&amp;nbsp; un estudio de &lt;b&gt;Capterra&lt;/b&gt; encontró que el 28% de las empresas en USA&amp;nbsp; carecían de un&lt;b&gt; Plan de Comunicaciones en Crisis &lt;/b&gt;o que este no estaba debidamente formalizado.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJKtoWaGRulj7sNbk6Mqe62ZXq7yWFwZPa2vJ2aKR3890ShcneZW-c0PSmJPjxTkfAYi4BKh56402YxuLBM9P25_wSM65zwbqwiCprDrQevqTeJFC4hQyYyuEQDioJ99OLN2XjMnmDNBdcNfCtIb005oYbPNYoCf0jQOvxl5g_I1XfPhMG7ooeZlO0bjeY/s1030/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.01.20.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;600&quot; data-original-width=&quot;1030&quot; height=&quot;372&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJKtoWaGRulj7sNbk6Mqe62ZXq7yWFwZPa2vJ2aKR3890ShcneZW-c0PSmJPjxTkfAYi4BKh56402YxuLBM9P25_wSM65zwbqwiCprDrQevqTeJFC4hQyYyuEQDioJ99OLN2XjMnmDNBdcNfCtIb005oYbPNYoCf0jQOvxl5g_I1XfPhMG7ooeZlO0bjeY/w640-h372/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.01.20.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La manera en que se desarrolla la información ahora eleva de manera exponencial el riesgo de una crisis para una empresa. Es clave preparar las herramientas adecuadas para enfrentar una crisis, ya sabemos que estas son inevitables por la cantidad de situaciones de riesgo que se pueden presentar, desde desastres naturales hasta falla de productos, pasando por problemas con autoridades regulatorias y una larga lista que depende de las condiciones de cada empresa. Ahora las redes sociales les dan un volumen antes insospechado, no solo por su alcance sino por la velocidad con que pueden transmitir información, real o no. &lt;u&gt;Esto obliga a responder adecuadamente y a gran velocidad, no queda mucho tiempo para actuar, retomar el control de la narrativa y liderar la agenda sobre el tema.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhtq9P7eq2lRb5PNNX_kdWNEmI9hFet0ZCLtmN73cWaWKdsf3FOTg26zjFAcswzuLa7hntKZkfstLuUgzfS8HqBTSsAHhtH6Sgth7eFkxIoKfNwjYbHhar0LvovbnXXQz41AhZ95zqvmxo3UvACN-mgXo62zO8jIsKPUBSvgexewDNLaEmhcjdDSQP7i4m/s948/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.02.14.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;570&quot; data-original-width=&quot;948&quot; height=&quot;384&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhtq9P7eq2lRb5PNNX_kdWNEmI9hFet0ZCLtmN73cWaWKdsf3FOTg26zjFAcswzuLa7hntKZkfstLuUgzfS8HqBTSsAHhtH6Sgth7eFkxIoKfNwjYbHhar0LvovbnXXQz41AhZ95zqvmxo3UvACN-mgXo62zO8jIsKPUBSvgexewDNLaEmhcjdDSQP7i4m/w640-h384/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.02.14.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Esto obliga a las empresas a tener planes de manejo de crisis actualizados, voceros preparados, mensajes de contención listos, personal competente en el área de comunicaciones y la asesoría externa de especialistas a mano.&lt;b&gt; Enfrentar una crisis reputacional partiendo desde cero es un riesgo adicional que no se debe correr.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Velocidad y precisión no son, ni pueden ser, excluyentes. La clave está en el equilibrio, ninguna puede ser sacrificada.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Un profesional en comunicaciones de crisis es ante todo un estratega que entiende que el silencio no es defensa y que un mensaje mal fundamentado puede ahondar una crisis, sabe también que todos los stakeholders importan y que cada uno requiere de mensajes adaptados a sus necesidades y temores.&lt;/u&gt; No es solamente el que puede escribir un mensaje cuidadosamente redactado para convertir una crisis en una oportunidad o en desvanecerla. Para enfrentar adecuadamente una crisis de reputación hoy se requiere un &lt;b&gt;Plan de Manejo de Crisis &lt;/b&gt;que incluya:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;1.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Equipo de respuesta inmediata.&lt;/b&gt; Hay que monitorerar&amp;nbsp; medios y redes 24/7 para verificar que no hay información errónea circulando.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;2.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Tener un centro de información.&lt;/b&gt; Lo ideal es un micrositio que sirva como repositorio de información verificada al que se pueda acceder libremente y receptar necesidades de la prensa y otros interesados.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;3.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Disponer de un vocero bien entrenado.&lt;/b&gt; Listo a transmitir información real y desmentir noticias falsas, redes clave como Instagram o TikTok demandan producción de videos, no solo textos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;4.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Todas las audiencias importan.&lt;/b&gt; Hay que hacer uso de todas las plataformas y medios disponibles, externos e internos, para alcanzar a las audiencias.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_nEBBuAzCKFtoUbctux3JEg1l_j2p2T5EAEz4yNTt9imKSxjVcZKFuj734aOfTCxAPajwh85CRMMbm9WJ6mLNFpEIVS2o6IVHdbKLtF2ll0GDOigEY5dvsA6Z4l3B9SVTxcfJuDt4a0ydIN1oOzMxI9_y4lHF2gB-qJIXgET4JRI8jFulzvn-6psQUy8g/s704/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.05.26.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;702&quot; data-original-width=&quot;704&quot; height=&quot;399&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_nEBBuAzCKFtoUbctux3JEg1l_j2p2T5EAEz4yNTt9imKSxjVcZKFuj734aOfTCxAPajwh85CRMMbm9WJ6mLNFpEIVS2o6IVHdbKLtF2ll0GDOigEY5dvsA6Z4l3B9SVTxcfJuDt4a0ydIN1oOzMxI9_y4lHF2gB-qJIXgET4JRI8jFulzvn-6psQUy8g/w400-h399/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.05.26.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Además hay que definir objetivos a alcanzar a corto, mediano y largo plazo y cómo se desea ser percibidos luego de la crisis. Entender con claridad el rol que se asumirá ¿víctima o villano?, esto es lo que marca el rumbo de acción. Tener claro que luego del mensaje de contención inicial, la clave del éxito está en las acciones que se emprendan y se comuniquen y en conocer el sentimiento en los comentarios de las distintas audiencias.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;En estos días hemos visto como la reputación de muchas empresas ha sido puesta a prueba por la ARCSA y hasta ahora no hemos visto responder a ninguna.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Será que no les importa la reputación, o no les importan sus clientes?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/7156419755112517948/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/manejo-de-crisis-precision-y-velocidad.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/7156419755112517948'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/7156419755112517948'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/manejo-de-crisis-precision-y-velocidad.html' title='MANEJO DE CRISIS: PRECISIÓN Y VELOCIDAD'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEia6viSWFyMRStx_lrDSKda4cEpXfB21Xb4kjsOYftSsyF2h1HhqczJe6Bfl9EmFoM2pVs9bAIhqtE98xMzHM1JwTr8ezUDFTwa35SR7WgXnYc0ME2SjHWmbtkiVnfsWLVPkeEG6Zrf6NgJXiku7Z-62orwV-cjYyy_cvk77QEdXbvPm-1vsTzZU-Z50UmT/s72-w640-h380-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2013.50.42.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-732446214789666823</id><published>2024-05-27T09:17:00.000-05:00</published><updated>2024-05-27T09:17:08.920-05:00</updated><title type='text'>ADIÓS A UNA AUTÉNTICA &quot;MADWOMAN&quot;</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVZnSPVYlEkGQsvG9VMMLpUWhB3TmEhTHM6SEgcWPtF0OVD5HyEKl89yrDKfLw6VuQi-IhYRmW7ki-STW_CCTirZ1ywTRKdzG3e30ii9It41b19k44odogCiK-mHjoR_XcuIvMi2qZaI_1VbSp2RMkQnIsnF8o3iVlq4ZGfWmaJXL-1k70Z1aRyA_b-kCS/s1328/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-20%20a%20la(s)%2012.47.50.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;862&quot; data-original-width=&quot;1328&quot; height=&quot;416&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVZnSPVYlEkGQsvG9VMMLpUWhB3TmEhTHM6SEgcWPtF0OVD5HyEKl89yrDKfLw6VuQi-IhYRmW7ki-STW_CCTirZ1ywTRKdzG3e30ii9It41b19k44odogCiK-mHjoR_XcuIvMi2qZaI_1VbSp2RMkQnIsnF8o3iVlq4ZGfWmaJXL-1k70Z1aRyA_b-kCS/w640-h416/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-20%20a%20la(s)%2012.47.50.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Hace unos años la serie de televisión&lt;b&gt; “Madmen” &lt;/b&gt;retrató la época dorada de la publicidad, la de los 60´s y 70´s, un mundo empresarial dominado por publicistas y anunciantes varones,&amp;nbsp; en la que no había espacio para las mujeres en las posiciones directivas. Fue la era del glamour, los grandes presupuestos, el “three Martini lunch”, del inicio de la creatividad estratégica, fue el momento de los genios a quienes hasta hoy rendimos culto,&lt;u&gt; Ogilvy, Burnett, Bernbach&lt;/u&gt;. Los que crearon marcas y campañas memorables que siguen siendo motivo de estudio. A la serie le faltó incluir un personaje que no ha recibido todo el reconocimiento que merece.&amp;nbsp;&lt;p&gt;Falleció hace un par de semanas &lt;b&gt;Mary Wells,&lt;/b&gt; la primera mujer dueña de una agencia de publicidad importante, &lt;b&gt;Wells Rich Greene &lt;/b&gt;y la primera mujer&lt;b&gt; CEO &lt;/b&gt;de una empresa de la lista&lt;b&gt; Fortune 500.&lt;/b&gt; Inició su carrera como redactora y&amp;nbsp; llegó a ser la persona mejor remunerada de la industria publicitaria,&lt;b&gt; $300.000&lt;/b&gt; anuales mucho dinero en ese momento (el equivalente hoy sería un millón de dólares), pero la falta de oportunidad para escalar a la cima la obligó a fundar su agencia a finales de los 60´s. &lt;u&gt;Hay que tener presente que en esa era las agencias de publicidad no pertenecían a conglomerados impersonales, eran dirigidas realmente por sus cabezas que eran publicistas, no los financieros corporativos que hoy dominan el mercado publicitario mundial.&lt;/u&gt; Era también la era en que el CEO del cliente revisaba y aprobaba lo que el CEO de la agencia presentaba con su equipo. &lt;b&gt;Las agencias no eran un proveedor más cómo lo son hoy. Las relaciones eran de respeto y de largo plazo.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mary Wells fue famosa por su capacidad de ofrecer soluciones creativas de gran efectividad. Creó campañas brillantes mientras trabajó en&lt;b&gt; McCann, DDB y Tinker and Partners.&lt;/b&gt; En esa agencia desarrolló una de las campañas que revolucionó la aviación comercial y la manera de publicitarla. Lo hizo para una pequeña aerolínea regional llamada&lt;b&gt; Braniff &lt;/b&gt;que buscaba expandirse, el cliente le pidió una gran idea que revolucione la empresa y la convierta en importante. Luego de recorrer sus terminales, hangares, oficinas, etc. y ver que no poseía nada que la diferencie de la competencia propuso algo inédito. Que los aviones se pinten de brillantes colores, cada uno diferente. Inclusive consiguió que &lt;b&gt;Alexander Calder,&lt;/b&gt; pintor y escultor que estaba en su apogeo, pintara uno de los aviones. Las recomendaciones llegaron también a los uniformes del personal abordo y contrató a&amp;nbsp; &lt;b&gt;Emilio Pucci&lt;/b&gt;&amp;nbsp; para que los rediseñe y que el interior de los aviones sea decorado&amp;nbsp; por &lt;b&gt;Herman Miller.&lt;/b&gt; La campaña que acompañó esta revolucionaria propuesta &lt;i&gt;“The end of the plain plane”&lt;/i&gt;, hoy diríamos en &lt;b&gt;360º&lt;/b&gt;, fue revolucionaria.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbPbzo0gdb_jX5Ndq-jZeLsOSnFOnhftP65bYw4KwDVjses8gdhNj6S22cptfOhBOklljJSio2HiFuTnGQlQLhDwQAfnLB_H1eEVIrq46JriatqcWT3-93m3fsGhjBhgRWsWHC7ioU4avHR-JDBH8JKT16d7a_5D3mPhdsgPtORG99v8sx7AvPPjNtnWkv/s1662/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-20%20a%20la(s)%2012.34.30.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;996&quot; data-original-width=&quot;1662&quot; height=&quot;384&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbPbzo0gdb_jX5Ndq-jZeLsOSnFOnhftP65bYw4KwDVjses8gdhNj6S22cptfOhBOklljJSio2HiFuTnGQlQLhDwQAfnLB_H1eEVIrq46JriatqcWT3-93m3fsGhjBhgRWsWHC7ioU4avHR-JDBH8JKT16d7a_5D3mPhdsgPtORG99v8sx7AvPPjNtnWkv/w640-h384/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-20%20a%20la(s)%2012.34.30.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijZeYdUwvZQlfIB8UQkJZA9l0jWAukRlBmUnLU9Bmd43Z9z0VCK49sEpY90mK8k0MmALdDR6kCDMGjiTJfFmoA2HiAjra5EJO_hgRK3Vcp1NFj5RljfQl_T4_qnQxHuFpeKy4Thvj2JR3v616LNqv4vQHbtDbAvyhHLQP960saSgihDFuRiEFi2NqRejR5/s1470/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-21%20a%20la(s)%2008.58.52.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;846&quot; data-original-width=&quot;1470&quot; height=&quot;368&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijZeYdUwvZQlfIB8UQkJZA9l0jWAukRlBmUnLU9Bmd43Z9z0VCK49sEpY90mK8k0MmALdDR6kCDMGjiTJfFmoA2HiAjra5EJO_hgRK3Vcp1NFj5RljfQl_T4_qnQxHuFpeKy4Thvj2JR3v616LNqv4vQHbtDbAvyhHLQP960saSgihDFuRiEFi2NqRejR5/w640-h368/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-21%20a%20la(s)%2008.58.52.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Fue la era gloriosa de la aviación comercial y de la publicidad. &lt;u&gt;Se pugnaba en ambos negocios por ofrecer diferenciación, estilo, memorabilidad, no solamente precios bajos como ocurre hoy.&lt;/u&gt; El éxito y expansión de Brannif fueron un sonado éxito global. Otras campañas icónicas de Wells fueron para&lt;b&gt; Alka Seltzer, Benson &amp;amp; Hedges , Bic, &lt;/b&gt;inclusive una de ellas sigue vigente hasta ahora y es la de &lt;b&gt;“I Love New York”,&lt;/b&gt; que recientemente fue actualizada. Con respecto a los clientes decía &lt;i&gt;“El mejor cliente es el que está abierto a escuchar nuevas ideas, no solo de publicidad, es el que está dispuesto a repensar todo y ampliar el horizonte creativo”.&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;465&#39; height=&#39;387&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dz23h9zdJodlMyXZetSKKxvLjlhpAFqZkU5NLTm6JaYGwxX8s5FBJn6Y-s3cqxp-OgaIxyQIFO3t_sB8v69kQ&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;453&#39; height=&#39;377&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzctK2DMC1ZpH--sUKCQs_Gql2RnvVTZxDWI6qA1HJEu8DWFLzNawtQbNwXxtXaxU3aRcZ00MrLugYr2maYTQ&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;443&#39; height=&#39;368&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dyNG3ptv-71q08Lok174ovvPfXIZrErl0p4zO3T8cqnhHz1JcX0R3e7qYllXrSKDJCR2ukkLD0WHiG2NTRVkA&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En los 90 Mary Wells vendió su agencia por &lt;b&gt;$160 millones de dólares&lt;/b&gt;. Se retiró a vivir entre la isla de Mustique en el Caribe y su yate en Montecarlo. En 2002 escribió su biografía&lt;b&gt; “A big life in advertising”.&lt;/b&gt; Esta auténtica “Madwoman” falleció a los 95 años.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;Carrerón!&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/732446214789666823/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/adios-una-autentica-madwoman.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/732446214789666823'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/732446214789666823'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/adios-una-autentica-madwoman.html' title='ADIÓS A UNA AUTÉNTICA &quot;MADWOMAN&quot;'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVZnSPVYlEkGQsvG9VMMLpUWhB3TmEhTHM6SEgcWPtF0OVD5HyEKl89yrDKfLw6VuQi-IhYRmW7ki-STW_CCTirZ1ywTRKdzG3e30ii9It41b19k44odogCiK-mHjoR_XcuIvMi2qZaI_1VbSp2RMkQnIsnF8o3iVlq4ZGfWmaJXL-1k70Z1aRyA_b-kCS/s72-w640-h416-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-20%20a%20la(s)%2012.47.50.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-6275781573533273077</id><published>2024-05-20T08:07:00.000-05:00</published><updated>2024-05-20T08:07:05.956-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>MALTRATANDO UN LOGO POR UNA BUENA CAUSA</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUoUIL0lup9FYVtg0apQBO5E8WXcQygg9eX_Qnvt4rIyjRIDO79KxOQ8XEb_lwIH0mC1y-1FS9Vlign1TtgSqrKIBDAp3zi47GsF_efD5iPxCWXnsv8Jw-bfoGsujkrNUfTnM4hCFlG2JWfMNLuZSkJGKwAPw-B2zS3vMKv-Ah1rWpMvaspOxV7g23WYvL/s1252/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-17%20a%20la(s)%2009.55.02.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1252&quot; data-original-width=&quot;1058&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUoUIL0lup9FYVtg0apQBO5E8WXcQygg9eX_Qnvt4rIyjRIDO79KxOQ8XEb_lwIH0mC1y-1FS9Vlign1TtgSqrKIBDAp3zi47GsF_efD5iPxCWXnsv8Jw-bfoGsujkrNUfTnM4hCFlG2JWfMNLuZSkJGKwAPw-B2zS3vMKv-Ah1rWpMvaspOxV7g23WYvL/w540-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-17%20a%20la(s)%2009.55.02.png&quot; width=&quot;540&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;En el mundo del marketing, la publicidad y el diseño gráfico hay una barrera que no se traspasa, una línea roja que divide con claridad lo que se puede y no se puede o debe hacer con el logo de una marca y esta es muy clara.&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;u style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;El logo no puede ser alterado de ninguna manera ya que se atenta contra la identidad de la marca&lt;/u&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;. Las empresas hoy, sin importar su tamaño, invierten dinero y talento para conseguir el diseño de un logo que transmita la esencia de la marca y desde las aulas los diseñadores saben que parte de su trabajo es producir un manual de uso de marca, en este se indica con claridad proporciones, colores pantone, tipografías, aplicaciones y por supuesto prohibiciones.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Existen desde unos muy básicos y sencillos, hasta unos de altísima complejidad.&lt;b&gt; Cada día las marcas son más conscientes de que su identidad no puede ni debe ser alterada porque eso modifica la percepción que se tiene de esta.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyqBSf4nB2P90QXCkW_-gl7bpLjtK9wXPel9UNT1xNTGyT_XrvHkxEWJUc5709-gsMMV1kpwfpAx8WXTtcYRxocKbNy5NeHwdhaq0zgpr-Ro7-MtDVQkrSwXvwlcE916ZzeFamnxKVeyrr2_X34UO4gaoWTM2v49Xv0vlBhWS3R8ocbKSRK-L0UeyLqVO8/s1024/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2012.32.49.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;598&quot; data-original-width=&quot;1024&quot; height=&quot;374&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyqBSf4nB2P90QXCkW_-gl7bpLjtK9wXPel9UNT1xNTGyT_XrvHkxEWJUc5709-gsMMV1kpwfpAx8WXTtcYRxocKbNy5NeHwdhaq0zgpr-Ro7-MtDVQkrSwXvwlcE916ZzeFamnxKVeyrr2_X34UO4gaoWTM2v49Xv0vlBhWS3R8ocbKSRK-L0UeyLqVO8/w640-h374/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2012.32.49.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Una de las marcas más valiosas del mundo,&lt;b&gt; Coca Cola,&lt;/b&gt; ha vuelto a hacer algo insólito que no cualquier marketer hubiera aprobado, maltratar y deformar su icónico logo por una buena causa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Cómo parte de su compromiso con el reciclaje y su determinación de que todos sus envases sean reciclados en 2030, ha hecho tabla rasa de su venerable&lt;b&gt; Manual de Marca &lt;/b&gt;y lanzó una campaña en que se muestra su logo totalmente deformado y su envase maltratado tal como ocurre cuando va a ser reciclado.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;489&#39; height=&#39;407&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxOOk-9sWwFQpThyqpuTxFjb0b9ORBMKQf8-vRVyJbLmEo256ULpMJ0khihpia8U9ix7iOx9QqteLMIjun02Q&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;El copy es claro, sencillo e invita a la acción. Lo único que dice es&lt;b&gt; “RECÍCLAME”.&lt;/b&gt; Mucho se puede criticar a esta marca por la gran cantidad de basura que con su logo&amp;nbsp; yace por el mundo, un estudio publicado en&lt;b&gt; Science Advances indica que el 11% de los deshechos de plástico contaminante a nivel global, con marca, corresponden a Coca Cola, el 5% a Pepsi y el 3% a Nestlé. &lt;/b&gt;Los críticos ambientalistas dicen que la empresa, con esta campaña, está trasladando hábilmente la responsabilidad a sus leales consumidores y que esta no hace todo lo que le corresponde para evitar la contaminación desde el inicio de su proceso industrial. Capaz tengan algo de razón, pero hay que considerar que la sostenibilidad&amp;nbsp; es un camino de doble vía, es una responsabilidad compartida y esta campaña lo promueve de manera masiva.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Algunos podrán decir que es otro caso de &lt;i&gt;“greenwashing”&lt;/i&gt; (aunque en este caso sería más apropiado &lt;i&gt;“redwashing”&lt;/i&gt;), pero cuando una marca de esta estatura y presencia mundial emprende una campaña así, que afecta a lo más representativo de su identidad, merece respeto; aunque sea tan solo una acción de marketing tremendamente creativa .&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Coca Cola &lt;/b&gt;ha redefinido una vez más los conceptos tradicionales del Mercadeo y el Branding, simultáneamente a la campaña “Recíclame” ha realizado otra en la que celebra la &lt;u&gt;manipulación artesanal de su logo&lt;/u&gt;, al utilizar en su publicidad las versiones realizadas por&amp;nbsp; pequeños tenderos alrededor del mundo para acercarse a la gente real.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1MOoUU27lCQCoJvxWAmY8Mu-xXP5CSUcZmNjLFK3-XreoP-3IkrOi0oGTMy4yHVm0blqC3LmJVP_HHhmpQ_TC6W4x8P69FqqwLz3ax7S7liYgesDm6cnYSfoAX5wuaZPf9uMvtRrC44B7tbKEF_6zItbLIpx2Or4xepbawybu44sHntxgCzDpJ3f5N8oh/s1208/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2010.30.48.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;668&quot; data-original-width=&quot;1208&quot; height=&quot;354&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1MOoUU27lCQCoJvxWAmY8Mu-xXP5CSUcZmNjLFK3-XreoP-3IkrOi0oGTMy4yHVm0blqC3LmJVP_HHhmpQ_TC6W4x8P69FqqwLz3ax7S7liYgesDm6cnYSfoAX5wuaZPf9uMvtRrC44B7tbKEF_6zItbLIpx2Or4xepbawybu44sHntxgCzDpJ3f5N8oh/w640-h354/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2010.30.48.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Muchos marketers probablemente habrían preferido que nadie manipule sus marcas y se hubieran hecho de la vista gorda y algunos hubieran llevado el caso a instancias legales para proteger sus derechos y propiedad intelectual.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Coca Cola es sin duda una de las marcas que más ha experimentado y arriesgado con sus comunicaciones de marketing, en más de una ocasión cometió errores costosos como el fallido lanzamiento de “New Coke” o la introducción de sabores diferentes que nunca despegaron como “Cherry Coke”.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeLAY5YOLGwnEzz6OqaVyULel8Jv7GKSPPqZJs0clMM0IUJKSQl1FAX4aZKmpuM5GU3IPbVwj8wQu2vO867iRJJisDhp5-3ZyTecaabvpwFpREGCrHybKPBCc5mD6VDhjQnDJOut9PxJbengNUlGAHSFDgkkAgwyku0ANgVoYIPe_tRPdP-_xxw1rUWqZB/s1560/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2011.12.38.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1016&quot; data-original-width=&quot;1560&quot; height=&quot;416&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeLAY5YOLGwnEzz6OqaVyULel8Jv7GKSPPqZJs0clMM0IUJKSQl1FAX4aZKmpuM5GU3IPbVwj8wQu2vO867iRJJisDhp5-3ZyTecaabvpwFpREGCrHybKPBCc5mD6VDhjQnDJOut9PxJbengNUlGAHSFDgkkAgwyku0ANgVoYIPe_tRPdP-_xxw1rUWqZB/w640-h416/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2011.12.38.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Pero en comunicación, sigue aceptando desafíos creativos que empujen los límites de lo convencional para seguir siendo una marca actual y juvenil a pesar de haber cumplido más de 100 años.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;En este caso se aplica muy bien la frase de David Ogilvy “Las reglas son para inspiración de los sabios y obediencia de los tontos”.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: left;&quot;&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/6275781573533273077/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/maltratando-un-logo-por-una-buena-causa.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6275781573533273077'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6275781573533273077'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/maltratando-un-logo-por-una-buena-causa.html' title='MALTRATANDO UN LOGO POR UNA BUENA CAUSA'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUoUIL0lup9FYVtg0apQBO5E8WXcQygg9eX_Qnvt4rIyjRIDO79KxOQ8XEb_lwIH0mC1y-1FS9Vlign1TtgSqrKIBDAp3zi47GsF_efD5iPxCWXnsv8Jw-bfoGsujkrNUfTnM4hCFlG2JWfMNLuZSkJGKwAPw-B2zS3vMKv-Ah1rWpMvaspOxV7g23WYvL/s72-w540-h640-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-17%20a%20la(s)%2009.55.02.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-2094323415570504791</id><published>2024-05-10T12:11:00.002-05:00</published><updated>2024-05-13T09:52:12.299-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>LA MADRE PUBLCITARIA</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgB4S68jdeSikwbe5wXCni73bV5IN3aTa1um-fk9VkVpPk9vQdOKgUGXh8NdsKFSvfYmS_dQcfwyzJQRnnH280e65hJF84RGs-ws9kQTbjjiXIP2l2g7fUkyMM0ceIFMiDsdz-v6c1KRY-JVxbeeQ8russ5IfxROllqawaeraP3BtAK3LgVcBvTDhmUeLCv/s902/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-08%20a%20la(s)%2013.07.29.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;602&quot; data-original-width=&quot;902&quot; height=&quot;428&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgB4S68jdeSikwbe5wXCni73bV5IN3aTa1um-fk9VkVpPk9vQdOKgUGXh8NdsKFSvfYmS_dQcfwyzJQRnnH280e65hJF84RGs-ws9kQTbjjiXIP2l2g7fUkyMM0ceIFMiDsdz-v6c1KRY-JVxbeeQ8russ5IfxROllqawaeraP3BtAK3LgVcBvTDhmUeLCv/w640-h428/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-08%20a%20la(s)%2013.07.29.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Hay madres dulces, amorosas, renegonas, sublimes, sacrificadas, profesionales, solteras, hogareñas, juguetonas, cariñosas, gritonas, preocupadas, solapadoras, rápidas con la chancleta, enojonas, buenas cocineras, dormilonas, sensibles, descuidadas, y podríamos seguir haciendo un listado interminable, pero falta nombrar a mi favorita, la&lt;b&gt; Madre Publicitaria.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgehJaSkq9D7UlTFcXF3Nq22HKFwdC2AZMive1N0WH_LNZ4cPHiTPPG1Kfm2GGRYyJBYDpvanWZ000k3reZMacNv6uEAqUFsryA2OoxByjweA3uvBfq8-eZnVRv7Cd3LIYHD5Jit329EbAFo6U5CxOASiXoTM1IV3nkbyZhgNWCiaB6maVQyHdlPjXmZ3Fi/s1530/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.59.52.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;486&quot; data-original-width=&quot;1530&quot; height=&quot;204&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgehJaSkq9D7UlTFcXF3Nq22HKFwdC2AZMive1N0WH_LNZ4cPHiTPPG1Kfm2GGRYyJBYDpvanWZ000k3reZMacNv6uEAqUFsryA2OoxByjweA3uvBfq8-eZnVRv7Cd3LIYHD5Jit329EbAFo6U5CxOASiXoTM1IV3nkbyZhgNWCiaB6maVQyHdlPjXmZ3Fi/w640-h204/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.59.52.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En&lt;b&gt; 1914&lt;/b&gt;&amp;nbsp; un grupo de mujeres lideradas por &lt;b&gt;Anna Jarvis&lt;/b&gt; convencieron al presidente Wilson en USA de que el segundo domingo de Mayo sea dedicado a las madres para rendirles homenaje. Muchos países adoptaron la fecha y otros siguieron sus antiguas tradiciones que vienen casi desde el origen de nuestra civilización, la maternidad ha sido históricamente merecedora de honor y reverencia.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;A diferencia de lo que uno podría creer, el origen comercial de la fecha es anterior, la &lt;b&gt;Madre Publicitara &lt;/b&gt;existe desde &lt;b&gt;1908&lt;/b&gt; cuando el comerciante de Filadelfia &lt;b&gt;John Wannamaker&lt;/b&gt; invitó a las madres a asistir a su tienda y regaló un clavel a todas, en términos actuales descubrió una manera de incrementar tráfico a su local, luego &lt;b&gt;Hallmark&lt;/b&gt; identificó la ocasión como ideal para enviar tarjetas de felicitación.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Más adelante en &lt;b&gt;1923 &lt;/b&gt;un grupo de floristas alemanes propusieron a los hijos regalar flores a sus madres. Desde ahí hasta el “combo” Cocina + plancha en cómodas cuotas de las tiendas de electrodomésticos, ha corrido mucha agua.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIPeLxJaSYLGc0Gyxrt8jo_spBq12mCSTNXEMvo8PzdjOW68DGTKfzgD366ErqOh_W5hNyWDSmyeROG8qeKcbITLfEBk9DWwi4gk32s08OxOFR5OaWdEFQLNrkkAiJvJC6NE4CfhCQu_-DA73-N0zWymPS_HueanX9mRVOQMwKBS4GqPJZRhk87MYAGZ4B/s1376/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.56.44.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;680&quot; data-original-width=&quot;1376&quot; height=&quot;316&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIPeLxJaSYLGc0Gyxrt8jo_spBq12mCSTNXEMvo8PzdjOW68DGTKfzgD366ErqOh_W5hNyWDSmyeROG8qeKcbITLfEBk9DWwi4gk32s08OxOFR5OaWdEFQLNrkkAiJvJC6NE4CfhCQu_-DA73-N0zWymPS_HueanX9mRVOQMwKBS4GqPJZRhk87MYAGZ4B/w640-h316/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.56.44.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Lo cierto es que en el año, hay dos meses con marcados picos de venta, Mayo y Diciembre y nadie está dispuesto a desaprovecharlos.&amp;nbsp; En &lt;b&gt;USA&lt;/b&gt; se estima que por esta fecha se generan &lt;b&gt;30 billones de dólares&lt;/b&gt; en ventas en el sector minorista. Todo aquel que no compra un regalo a su madre, aunque sea algo simbólico en ese día, es un auténtico iconoclasta, casi un desadaptado.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En estas fechas, recibimos gran cantidad de mensajes publicitarios recordándonos lo buenas, dulces, únicas y especiales que son las madres y que es oportuno darles un regalo y así impulsan las ventas de artículos que van desde flores, perfumes, joyas, hasta&amp;nbsp; equipos electrónicos y vestimenta.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;El frenesí comercial desplegado alrededor de la madre llevó a su impulsadora a gastar su vida y fortuna combatiendo el consumismo desatado por la fecha, pero fue inútil, la Madre Publicitaria ya estaba creada y hay que rendirle culto.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Este año una vez más volvemos a ver cómo las marcas, unas con más gusto y tacto que otras, nos invitan a reflexionar sobre el valor de las madres y el respeto y admiración que merecen.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbZVs8zFz991K9k3QePmo9gg5-DYnB4V1CBmFPNnVSpIEgqzQw-9Nrm6wOMrjSLHMbNfWwO_xuIzKT_fp63IfAfc-CQo7K_EAeOJ5nNjWH74MPnHSFpDtf5aZ7cWjfw1fimz-hwt-4BLIL7ZmU50qF6tZAIOURVIQvi87gh5FPbyNcElWxSf8CofQKHJfH/s772/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.58.35.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;682&quot; data-original-width=&quot;772&quot; height=&quot;566&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbZVs8zFz991K9k3QePmo9gg5-DYnB4V1CBmFPNnVSpIEgqzQw-9Nrm6wOMrjSLHMbNfWwO_xuIzKT_fp63IfAfc-CQo7K_EAeOJ5nNjWH74MPnHSFpDtf5aZ7cWjfw1fimz-hwt-4BLIL7ZmU50qF6tZAIOURVIQvi87gh5FPbyNcElWxSf8CofQKHJfH/w640-h566/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.58.35.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Unas lo hacen promoviendo la venta de algo y otras lo hacen de manera institucional. Lejos estamos de las campañas de otros mercados que rinden tributo a las madres con mensajes inspiradores impecablemente realizados, en los que se busca&amp;nbsp; solamente la empatía, no la venta dura y no hay desperdicio de recursos al hacerlo así, es bien conocido que las amas de casa son responsables del 80% de las decisiones de compra en un hogar.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;Lo preocupante de la Madre Publicitaria ecuatoriana es que el resto del año sigue encadenada, en la mayoría de las campañas, a sus roles tradicionales, encargada del hogar, amorosa preparadora de desayunos, abnegada planchadora, feliz repartidora de hijos en escuelas, amante esposa que recibe al marido trabajador, emocionada dueña de una aspiradora y otros lugares comunes.&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En casi todas las ciudades del mundo hay un &lt;b&gt;Monumento a la Madre.&lt;/b&gt; El de nuestra ciudad está en un parque bastante descuidado, ojalá alguna marca asumiera su rol de buen ciudadano corporativo, lo adoptara y en conjunto con sus clientes se hicieran cargo de su cuidado. Ese sería un regalo permanente a las madres y a la ciudad.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;Feliz día a las madres que leen este artículo y a sus hijos, ya que como dice Mafalda ambos obtuvieron su título el mismo día.&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: left;&quot;&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/2094323415570504791/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/la-madre-publcitaria.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2094323415570504791'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2094323415570504791'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/la-madre-publcitaria.html' title='LA MADRE PUBLCITARIA'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgB4S68jdeSikwbe5wXCni73bV5IN3aTa1um-fk9VkVpPk9vQdOKgUGXh8NdsKFSvfYmS_dQcfwyzJQRnnH280e65hJF84RGs-ws9kQTbjjiXIP2l2g7fUkyMM0ceIFMiDsdz-v6c1KRY-JVxbeeQ8russ5IfxROllqawaeraP3BtAK3LgVcBvTDhmUeLCv/s72-w640-h428-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-08%20a%20la(s)%2013.07.29.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-3489609768723329453</id><published>2024-05-02T11:32:00.004-05:00</published><updated>2024-05-06T10:24:32.897-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>EL PRECIO COMO ESTRATEGIA</title><content type='html'>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9vofePkZmWXxmv0F9mgGMym7nJtqqSqpgHPYAclPFy5BDynSIvtGRqaqzy9BtQUar7YvAUiIiPQ2GcJ8cav1YFSE45C5f-nRh82f7J8dpcoU40DkeMBzQGViVh6Apx1dPNOZwplNYMn00NfIkHSu41XOw9IXQIZQ0Xb5WKOy86kCk83Oo77do9eWGX80o/s984/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-01%20a%20la(s)%2012.39.10.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;588&quot; data-original-width=&quot;984&quot; height=&quot;382&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9vofePkZmWXxmv0F9mgGMym7nJtqqSqpgHPYAclPFy5BDynSIvtGRqaqzy9BtQUar7YvAUiIiPQ2GcJ8cav1YFSE45C5f-nRh82f7J8dpcoU40DkeMBzQGViVh6Apx1dPNOZwplNYMn00NfIkHSu41XOw9IXQIZQ0Xb5WKOy86kCk83Oo77do9eWGX80o/w640-h382/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-01%20a%20la(s)%2012.39.10.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Una de las variables de las que depende el éxito y la posibilidad de que una marca o un negocio se mantenga en el tiempo es el precio.&lt;u&gt; No siempre está relacionado a los costos de producción, sino con las necesidades del consumidor y el rango de precios de los competidores, de él muchas veces depende la percepción de su calidad.&lt;/u&gt; Las marcas de lujo y los productos de consumo masivo usualmente se hayan en los extremos. En las primeras es común que sus materiales y procesos no tengan relación con el precio de venta al público y que en las otras, con puntos de precio más bajo puede que ocurra lo contrario, pero no es una regla. ¿Qué define el valor de una marca de agua embotellada? La materia prima no.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;En el mundo de la comunicación existe un mantra que dice precio no es estrategia, ya que este es el aspecto más fácil de copiar o mejorar por los competidores, este es solamente una de las 7 P (Plaza. Producto. Promoción. Producto. Personas. Procesos. Posicionamiento.) y todas deben funcionar armónicamente para no crear disonancias cognitivas.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: left;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: left;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Hasta hace poco lo común era que una marca, producto o servicio se vendiera al mismo precio en cualquier circunstancia o ubicación, salvo por supuesto las promociones de precio ocasionales. A mediados de los &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;80´s&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; se volvió común en las aerolíneas, que&amp;nbsp; manejaban solo dos tipos de tarifas, temporada alta y temporada baja, que apliquen la teoría de &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Precio Dinámico &lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;y los usuarios desde entonces ya no sabemos con anterioridad cual es el precio final que se pagará por un pasaje aéreo. Hoy es un sistema tan confuso que en un mismo vuelo y en la misma sección del avión no todos los pasajeros pagan la misma tarifa. Imagine usted ir a un restaurant en que el mismo menú tenga un precio diferente en todas las mesas, algo parecido está ocurriendo no solo en líneas aéreas y hoteles, sino en diversas categorías.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;Hoy el precio es más estratégico que nunca porque, gracias a la información disponible, en algunos casos en tiempo real, permite alcanzar niveles de venta y rentabilidad que antes eran impensables.&lt;/b&gt; Si usted es usuario de aplicaciones como&lt;b&gt; Uber&lt;/b&gt; de seguro habrá notado que una misma carrera varía de precio de acuerdo a la hora, el volumen del tráfico en la ruta y el clima.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En el mundo del comercio electrónico en empresas como &lt;b&gt;Airbnb &lt;/b&gt;o &lt;b&gt;Amazon&lt;/b&gt; la implementación de estrategias de precios dinámicos es parte de su éxito.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXAUb1Ya6a6vWXdC7IdizRHfPXElVsVJowD5kc_GN3MnRU7kDfxT5qwvNHtePkP0rpT4iu0t0bGtjIp519DOOo0q_nUn6rYVQ7Z4nOHzyQtZn69VqLqy6eUxoZdxbIxivsHdF6O-6bdn22kxXieb9xg0oeVU5XFqUhso55DlY5dtaR_GZCj0PRQ8XaIGFh/s1344/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-01%20a%20la(s)%2011.15.14%20(1).jpg&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;876&quot; data-original-width=&quot;1344&quot; height=&quot;418&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXAUb1Ya6a6vWXdC7IdizRHfPXElVsVJowD5kc_GN3MnRU7kDfxT5qwvNHtePkP0rpT4iu0t0bGtjIp519DOOo0q_nUn6rYVQ7Z4nOHzyQtZn69VqLqy6eUxoZdxbIxivsHdF6O-6bdn22kxXieb9xg0oeVU5XFqUhso55DlY5dtaR_GZCj0PRQ8XaIGFh/w640-h418/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-01%20a%20la(s)%2011.15.14%20(1).jpg&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;i&gt;(Ambas fotos fueron tomadas el 30 de Abril entre las 4 y 5 de la tarde en Guayaquil)&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En la esfera de los bienes de consumo también es una practica común, no es extraño encontrar en una cadena de supermercados el mismo producto, con precio diferente, dependiendo de la zona donde esté ubicado el local. Definitivamente esto genera beneficios a las empresas porque aprovechan oportunidades dependiendo de la capacidad de consumo de las personas. La pregunta importante es: &lt;b&gt;¿Qué pasa con el consumidor? ¿Cómo se siente cuando descubre que otros están pagando menos por lo mismo?&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Hace pocos días descubrí que la misma marca de gasolina que usualmente pongo a mi automóvil era 20 centavos por galón más cara que en otra zona de la ciudad. Me sentí castigado por vivir en un área residencial determinada. Los precios dinámicos irritan a los consumidores al extremo de considerar que no es&amp;nbsp; ético y es un tema de debate en las asociaciones de consumidores de muchos países.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhj0TCKHBQCvzRwC1gs_upWzSiAE3JIz6JzZINPghFtPcpmX0drYpQeFDu0Zi85PihCEahWpFgIhIAB9roupi-U7IrSVg336asThGETSF3nk4w7HX-jR4M_4zcbic03P0wnazDQyf6QIdKjmGXeeWz5NbFQXYDWtkGRA9DxRIy4ghZBjU1V5zxQKDwi6Krm/s886/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-02%20a%20la(s)%2011.22.58.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;276&quot; data-original-width=&quot;886&quot; height=&quot;200&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhj0TCKHBQCvzRwC1gs_upWzSiAE3JIz6JzZINPghFtPcpmX0drYpQeFDu0Zi85PihCEahWpFgIhIAB9roupi-U7IrSVg336asThGETSF3nk4w7HX-jR4M_4zcbic03P0wnazDQyf6QIdKjmGXeeWz5NbFQXYDWtkGRA9DxRIy4ghZBjU1V5zxQKDwi6Krm/w640-h200/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-02%20a%20la(s)%2011.22.58.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Sus defensores argumentan que se trata simplemente de jugar con las reglas del mercado y que esa es la esencia del sistema capitalista. &lt;b&gt;Son la oferta y la demanda ( y ahora los algoritmos) los que determinan los precios de los bienes y servicios.&lt;/b&gt;&amp;nbsp;¿Cómo convive esta realidad dentro de las empresas que dicen tener por norte un propósito y una cultura volcada al servicio del cliente?&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/3489609768723329453/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/el-precio-como-estrtegia.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/3489609768723329453'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/3489609768723329453'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/el-precio-como-estrtegia.html' title='EL PRECIO COMO ESTRATEGIA'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9vofePkZmWXxmv0F9mgGMym7nJtqqSqpgHPYAclPFy5BDynSIvtGRqaqzy9BtQUar7YvAUiIiPQ2GcJ8cav1YFSE45C5f-nRh82f7J8dpcoU40DkeMBzQGViVh6Apx1dPNOZwplNYMn00NfIkHSu41XOw9IXQIZQ0Xb5WKOy86kCk83Oo77do9eWGX80o/s72-w640-h382-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-01%20a%20la(s)%2012.39.10.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-1746409065685779949</id><published>2024-04-29T10:11:00.004-05:00</published><updated>2024-04-29T18:27:06.284-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>AUTOPSIA &quot;SI&quot; vs. &quot;NO&quot;</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj61s3vZoXFNUzXUicK2Z89ItdwINdr8HcPNnfiNSqutV1FlWChKG3dCa2CzaDfRsm6Z24QalyYO3xT3UzfcQKpMMmRuvnMDB7l-9VmePaPtUEBZtQWbL7K73YvSn9-GVp0zKsYyT3o634bNaZ29qsW-HJZj1K8w9jRvYbN9cMlkPxZDiyHSL-M4gqaHi7G/s1602/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-29%20a%20la(s)%2010.10.47.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;870&quot; data-original-width=&quot;1602&quot; height=&quot;348&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj61s3vZoXFNUzXUicK2Z89ItdwINdr8HcPNnfiNSqutV1FlWChKG3dCa2CzaDfRsm6Z24QalyYO3xT3UzfcQKpMMmRuvnMDB7l-9VmePaPtUEBZtQWbL7K73YvSn9-GVp0zKsYyT3o634bNaZ29qsW-HJZj1K8w9jRvYbN9cMlkPxZDiyHSL-M4gqaHi7G/w640-h348/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-29%20a%20la(s)%2010.10.47.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Mas allá de si fue goleada&lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt; 9 a 2&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;, o si unos consideran que fue un triunfo no perder &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;11 a 0&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;, las campañas realizadas para promover el voto, en uno u otro sentido dejan varias lecciones.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;La primera&lt;/b&gt;, no se puede esperar un resultado positivo y claro sin comunicar los beneficios alcanzables por votar de una u otra forma.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;La segunda,&lt;/b&gt; por más de que históricamente en nuestro país las Consultas Populares han sido un termómetro de la popularidad del Presidente, tampoco aseguran una victoria total, esta vez, no fue suficiente para ganar en todas las preguntas&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;La tercera&lt;/b&gt;, un análisis FODA, desapasionado, del competidor ayuda a&amp;nbsp; entender sus fortalezas y flancos débiles y desde la época de Sun Tzu se sabe que a un adversario poderoso no se lo ataca de frente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Revisando las campañas publicitarias realizadas durante la consulta hay que destacar que el&lt;b&gt; CNE &lt;/b&gt;hizo un buen esfuerzo por comunicar cuáles eran las preguntas a las que se debía responder, así como incentivar a que los ciudadanos votemos.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De acuerdo a varias encuestas hubo un nivel aceptable de conocimiento de las preguntas y los escrutinios indican que el ausentismo estuvo dentro de los márgenes habituales.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;También fue notorio, que la izquierda bajo diferentes membretes, actuó de manera coordinada y estratégica, a diferencia de la derecha que una vez más no lo hizo.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmX5pnxAPAh2ZohBl-3zTLpMmBLZvN_9ddeHMOJ_aS1Dk73N60zP3pephnhNM80UDO7NcvsHdiPJWBQLC-htEJhgpADL2PAHnF0QQDeVYLLySGDafyDj9oByjsslZngWiGv5LPUXK-m06RJnWi74lebQYmu1bxUHUc_FNCrkceqW10Y3YcY4Wz1u_zLQdy/s1616/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-24%20a%20la(s)%2012.25.26.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;526&quot; data-original-width=&quot;1616&quot; height=&quot;208&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmX5pnxAPAh2ZohBl-3zTLpMmBLZvN_9ddeHMOJ_aS1Dk73N60zP3pephnhNM80UDO7NcvsHdiPJWBQLC-htEJhgpADL2PAHnF0QQDeVYLLySGDafyDj9oByjsslZngWiGv5LPUXK-m06RJnWi74lebQYmu1bxUHUc_FNCrkceqW10Y3YcY4Wz1u_zLQdy/w640-h208/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-24%20a%20la(s)%2012.25.26.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Revisando las campañas por el&lt;b&gt; NO &lt;/b&gt;de&lt;u&gt; Pachacutik, Conaie, PSE, Cedocut, UNE&lt;/u&gt;; se nota lo evidente, sabían que no podían oponerse a los temas de seguridad, ya que son el principal problema que los ecuatorianos queremos ver resueltos, pero la oposición al empleo por horas y al arbitraje internacional, eran los dos temas que podían ser utilizados para que el gobierno no obtenga un triunfo general y haciendo uso de los mismos argumentos y sofismas de siempre (precarización, soberanía, grandes empresarios, etc) lograron que el &lt;b&gt;NO &lt;/b&gt;gane en esas dos preguntas y que no se de el voto en plancha.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En un caso apelaron al temor de quienes tienen empleo y al chauvinismo alegando pérdida de soberanía en el otro, saben que hay que conectarse emocionalmente con los votantes. Fue una campaña quirúrgica y de precisión.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Gracias a ello muchos no alcanzarán un empleo digno aunque sea por horas y el país, todos nosotros, seguiremos sin ver la llegada de importantes capitales extranjeros.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Quienes pidieron hepáticamente el NO a las 11 preguntas fallaron de manera contundente. La cuadrilla de demolición no se activó.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Al revisar las campañas y buscar alguna pieza con un mensaje que promueva el &lt;b&gt;SÍ&lt;/b&gt; en las preguntas que no ganaron, ocurrió lo obvio. &lt;u&gt;No encontré nada&lt;/u&gt;. Nadie, ningún grupo político o gremial realizó una campaña estructurada que persuada a votar positivamente por esas preguntas. Mas allá de entrevistas, unas más afortunadas que otras, esas preguntas que eran clave para mejorar las condiciones económicas del país fueron dejadas a su suerte. &lt;u&gt;Ya no era el momento del debate, esos temas se han debatido por décadas, era el momento de explicar sus beneficios y convencer a quienes hubieran sido los beneficiarios directos de que había que votar SÍ y la mejor manera de hacerlo era a través de una campaña de publicidad&amp;nbsp;estratégicamente bien diseñada.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlLiuaDQf-nboaDdzH84KBN5yd_6hQwG0zUF5YK4w5tO_WmPxo1lYqkrJ7gpebInSytPzqIg_ouBgjZjMx2l9T4kNsMzkM1b1hyCDgbBSJyjgkSLJ9Q1ax1vudbWz_2d1Z-ArLzkxnQWcRlnUx_B81g_C4Nu2_RD55BnUBHJQQOQFF1mLGDslcq_J_KUKk/s1524/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-24%20a%20la(s)%2012.27.04.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;568&quot; data-original-width=&quot;1524&quot; height=&quot;238&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlLiuaDQf-nboaDdzH84KBN5yd_6hQwG0zUF5YK4w5tO_WmPxo1lYqkrJ7gpebInSytPzqIg_ouBgjZjMx2l9T4kNsMzkM1b1hyCDgbBSJyjgkSLJ9Q1ax1vudbWz_2d1Z-ArLzkxnQWcRlnUx_B81g_C4Nu2_RD55BnUBHJQQOQFF1mLGDslcq_J_KUKk/w640-h238/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-24%20a%20la(s)%2012.27.04.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Como la Derecha en este país no existe&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;, no he escuchado nunca a ningún líder político o empresarial, declararse como miembro de esa tendencia, ocurrió lo de siempre. No se unió y no conformó un frente común para lograr un beneficio.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Se dice que no hay fracasos, que solo hay aprendizaje, esperemos que así sea, ya no hay tiempo para lo otro.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Hay que tener presente que para vencer hay que convencer y que los votos se obtienen si se apela a las emociones correctas. El 9 a 2 es un resultado contundente en cualquier deporte, no solo en política.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/1746409065685779949/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/autopsia-si-vs-no.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1746409065685779949'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1746409065685779949'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/autopsia-si-vs-no.html' title='AUTOPSIA &quot;SI&quot; vs. &quot;NO&quot;'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj61s3vZoXFNUzXUicK2Z89ItdwINdr8HcPNnfiNSqutV1FlWChKG3dCa2CzaDfRsm6Z24QalyYO3xT3UzfcQKpMMmRuvnMDB7l-9VmePaPtUEBZtQWbL7K73YvSn9-GVp0zKsYyT3o634bNaZ29qsW-HJZj1K8w9jRvYbN9cMlkPxZDiyHSL-M4gqaHi7G/s72-w640-h348-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-29%20a%20la(s)%2010.10.47.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>

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