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  1. <?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:blogger='http://schemas.google.com/blogger/2008' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370</id><updated>2024-07-24T12:14:35.572-05:00</updated><category term="Artículos"/><category term="Libert-AD"/><title type='text'>Horacio Chavarría</title><subtitle type='html'>Bienvenido a conocer mis puntos de vista sobre Comunicaciones Estratégicas. Publicidad. Relaciones Públicas. Comunicación Corporativa. Manejo de crisis. </subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25'/><author><name>ECUApromo</name><uri>http://www.blogger.com/profile/08476543799042940787</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='//blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvr1ejJREunaWZ9KO1Ez90FFn7Oj8C4uEuTIIZXSHiSoBAA_Y29Udxt4ym2b-hwR4lDLI0a6jlHvosi82HHz_noNGRlT95z82GGmbffjbSTqlgWdZDWYFoKF24N4zD_bo/s220/logo+cuadrado.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>200</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-9157832012342614416</id><published>2024-07-22T07:29:00.010-05:00</published><updated>2024-07-22T08:23:10.170-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>LOS JUEGOS OLÍMPICOS Y LAS COMUNICACIONES DE MARKETING</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhT9999bArYcY-RZwfpSPQWF7rFS4dlSVfIwpUHnxrc2iirqyX5QeVkPm0_Yknra6xyru7-EynxOriRXu-USlxanqP4a8thbdqZyoXGZ-Q6FJLl-grySIQpFomIS2GptpHb_nXzwH3uw9ofQ7Ruua3arvrIjOwKrezEGVkQMaQv90AO-GZEPPEgSgO0Zykk/s1006/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.18.22.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;866&quot; data-original-width=&quot;1006&quot; height=&quot;550&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhT9999bArYcY-RZwfpSPQWF7rFS4dlSVfIwpUHnxrc2iirqyX5QeVkPm0_Yknra6xyru7-EynxOriRXu-USlxanqP4a8thbdqZyoXGZ-Q6FJLl-grySIQpFomIS2GptpHb_nXzwH3uw9ofQ7Ruua3arvrIjOwKrezEGVkQMaQv90AO-GZEPPEgSgO0Zykk/w640-h550/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.18.22.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp; Más allá de los valores indiscutibles que representa el deporte olímpico: esfuerzo, disciplina, valor, honestidad, sacrificio, es una oportunidad dorada para que las marcas, comerciales y en este caso la marca-ciudad muestren sus valores y propósitos.&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ya están al aire varias campañas globales que destacan el espíritu olímpico, fraternidad, inclusión, esfuerzo. Los Juegos Olímpicos de París y los sponsors del Comité Olímpico Internacional alcanzarán una audiencia global de &lt;b&gt;1.5 billones de personas &lt;/b&gt;en la ceremonia de inauguración el próximo &lt;b&gt;26 de Julio&lt;/b&gt;, tan grande como la final del último mundial de fútbol. Asociarse al deporte olímpico es dar un paso importante en la construcción de reputación para una marca, pero no todas tienen la estatura o el presupuesto para poder hacerlo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL-xVqIPohM58uy5Gest-tLlJ23dPEFt6qk5eVH042C6djJrWWxdhAyjiw9FBvos3RTIQE-t2L-QR-spC8jrPHwUoF4288SEpnHSAY0t5-T3DZdW49bO_rjsAL6q7HBC4fvmEKons7G2e_zs3iGTyZvAV_Jip0mufyS36NwNvSDbwM5wjZGl8aKbir1KIX/s964/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.21.48.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;964&quot; data-original-width=&quot;684&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhL-xVqIPohM58uy5Gest-tLlJ23dPEFt6qk5eVH042C6djJrWWxdhAyjiw9FBvos3RTIQE-t2L-QR-spC8jrPHwUoF4288SEpnHSAY0t5-T3DZdW49bO_rjsAL6q7HBC4fvmEKons7G2e_zs3iGTyZvAV_Jip0mufyS36NwNvSDbwM5wjZGl8aKbir1KIX/w454-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.21.48.png&quot; width=&quot;454&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Coca Cola&lt;/b&gt; que ha sido partner desde &lt;b&gt;1928&lt;/b&gt;, asumió el compromiso con el &lt;b&gt;COI&lt;/b&gt;&amp;nbsp; de invertir en los juegos olímpicos, -entre 2019 y 2032- &lt;b&gt;3 billones de dólares&lt;/b&gt;. Anualmente cada uno de los &lt;b&gt;14 &lt;/b&gt;patrocinadores globales de las olimpiadas paga alrededor de &lt;b&gt;90 millones de USD.&lt;/b&gt; En estos juegos estarán presentes, con diversos tipos de derechos alrededor de &lt;b&gt;50 grandes marcas.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8Rebu5eIzmdmxdKn97Pm8xBYi0WWXqHOWEklzGWAkHpm6SYLs5sCZMfg1zfPwIjrl3rkyrlS4N-iMt53UGJutzXpiznX8G3K25fo2aT0LEpZ5C7P0EnGUZJH2MFHPsU5G_vkLONyMFW-OL5ETN4eN0EcSjvkWfnoUQX3S1H96oQIkhKtb0gPQXlba0PC5/s1436/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.16.26.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;954&quot; data-original-width=&quot;1436&quot; height=&quot;426&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8Rebu5eIzmdmxdKn97Pm8xBYi0WWXqHOWEklzGWAkHpm6SYLs5sCZMfg1zfPwIjrl3rkyrlS4N-iMt53UGJutzXpiznX8G3K25fo2aT0LEpZ5C7P0EnGUZJH2MFHPsU5G_vkLONyMFW-OL5ETN4eN0EcSjvkWfnoUQX3S1H96oQIkhKtb0gPQXlba0PC5/w640-h426/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.16.26.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;Dentro de los varios derechos de los sponsors globales está el uso exclusivo de sus productos y servicios tanto en la villa olímpica como en los escenarios deportivos, los cronómetros serán&lt;b&gt; Omega,&lt;/b&gt; los productos de aseo personal serán de&lt;b&gt; P&amp;amp;G,&lt;/b&gt; los servicios financieros de&lt;b&gt; Visa&lt;/b&gt;, etc. Además de las bebidas gaseosas, este año &lt;b&gt;Coca Cola&lt;/b&gt; lleva de su mano a la empresa de lácteos de origen chino,&lt;b&gt; Mengniu.&lt;/b&gt; Entre las marcas francesas icónicas están &lt;b&gt;Le Coq Sportif&lt;/b&gt;, encargada del diseño de los uniformes de los atletas,&lt;b&gt;&amp;nbsp; Chaumet &lt;/b&gt;ha diseñado las medallas y&amp;nbsp;&lt;b&gt;Louis Vuitton &lt;/b&gt;&amp;nbsp;los estuches y la vestimenta de quienes las llevarán hasta los podios y A&lt;b&gt;ir France&lt;/b&gt; que ha invitado al mundo a viajar a Paris. &lt;u&gt;La fiesta deportiva ya comenzó el pasado 14 de Julio con la llegada de la llama olímpica a París escoltada por 200 atletas franceses y el encendido del pebetero por parte de Thierry Henry&amp;nbsp; y&amp;nbsp; también de los fuegos artificiales de la Torre Eiffel luego del tradicional Concierto de París.&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;398&#39; height=&#39;331&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzytMSYH4Akgi7WvGU2_d2Tv_1X-DQpCoz-kv-9r7ID8gRZjBKDweZr-WQnhenYx9VZMzgH_wRm7rTLolk1oQ&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;417&#39; height=&#39;347&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dykae7_sLonYQx9aCOEFosfBuFim7xGxWzvB0DBiyDlJl0pdVYI1YDe_IEjdEVDbyFRy2BvzqsqXL638DQmag&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;413&#39; height=&#39;343&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwzQB9XAIXxwouhy6o9duzcvOCi7FgjShGDdPETW7IwnHmR6izLlpK2A5fK4Bl4y7E_eXDjGZLtqAyQ6C1mwA&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Con la presencia de nuevos récords, nuevas disciplinas y nuevos héroes deportivos que de seguro aparecerán, la ceremonia inaugural será un evento único, se realizará sobre el río &lt;b&gt;Sena,&lt;/b&gt; y la podrán disfrutar gratis alrededor de &lt;b&gt;600.000 personas&lt;/b&gt; que verán desfilar a más de &lt;b&gt;100 &lt;/b&gt;embarcaciones que transportarán&lt;b&gt; 206 &lt;/b&gt;delegaciones,&lt;b&gt; 10.500 &lt;/b&gt;atletas y más de &lt;b&gt;3.000 &lt;/b&gt;artistas en un espectáculo que durará alrededor de 3 horas. Todo un desafío para las múltiples empresas de eventos encargadas de su diseño e implementación.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;NBCUniversal&lt;/b&gt;&amp;nbsp; tiene los derechos de transmisión por TV y medios digitales y ha vendido espacios por &lt;b&gt;1.250 millones de dólares &lt;/b&gt;a los anunciantes, cifra record, y ha creado paquetes que involucran varias plataformas. Han creado también paquetes transmedia de contenidos especiales por cada disciplina, será la primera vez que se use Programática en la publicidad de las olimpiadas.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Francia ha realizado una gran inversión para albergar estas olimpiadas, la cifra bordea los &lt;b&gt;5.000 millones&lt;/b&gt; &lt;b&gt;de USD&lt;/b&gt; y de seguro los recuperará pronto.&lt;u&gt; Francia en 2023 recibió 100 millones de turistas y por ellos 63.5000 millones de euros.&lt;/u&gt; Se estima que &lt;b&gt;Paris &lt;/b&gt;durante los juegos reciba un poco mas de &lt;b&gt;15 millones de turistas&lt;/b&gt;. Sin duda serán un enorme impulso para la economía de la capital. &lt;u&gt;El espíritu francés y su cultura están de manifiesto en varios símbolos, el logo de las olimpíadas que representa a la mujer y el diseño de la mascota inspirado en el gorro frigio de &lt;i&gt;Marianne &lt;/i&gt;conduciendo a la gente a&lt;/u&gt;&amp;nbsp;la libertad son evidentes.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiape1ir-4RkZEem57tmtwSR1sDmBfjhb3KV1QkkwoIS3u48yQ2_ukMSnYIEFLOjfKAuWtI9BGiVKJYcHKCSvdBo_sYUgIlxQrprYy26nCf5W0BvQS5yUhFDEe3EbUyebB8MYP0BCwwtVxlJqgAWygLdbgjmno77wgJNAHCMjndlPjO2EYaPuaOC2HN5cz6/s1490/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.10.45.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;476&quot; data-original-width=&quot;1490&quot; height=&quot;204&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiape1ir-4RkZEem57tmtwSR1sDmBfjhb3KV1QkkwoIS3u48yQ2_ukMSnYIEFLOjfKAuWtI9BGiVKJYcHKCSvdBo_sYUgIlxQrprYy26nCf5W0BvQS5yUhFDEe3EbUyebB8MYP0BCwwtVxlJqgAWygLdbgjmno77wgJNAHCMjndlPjO2EYaPuaOC2HN5cz6/w640-h204/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.10.45.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;El &lt;b&gt;Marketing Deportivo&lt;/b&gt; pondrá todo su talento al servicio de los patrocinadores oficiales para sacar el mejor provecho a su inversión y&amp;nbsp; deben cumplir normas muy estrictas en sus campañas, por ejemplo no se puede utilizar &lt;b&gt;Inteligencia Artificial &lt;/b&gt;para desarrollar contenido publicitario y los deportistas pueden dar un agradecimiento público a sus sponsors, pero no pueden sugerir que el uso de sus productos o servicios mejoró su rendimiento. Ya podremos luego analizar comerciales, campañas digitales, acciones de relaciones públicas, marketing de influencia y activaciones, que de seguro serán casos de estudio.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;420&#39; height=&#39;350&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwtwm8iHX7bDN3FcsAAjv3JDDmq7H6Nd6-t4950LMgCgzdzCz1UBXE7uVm2BgQy6acYXAvLqbk9coVLrhgJuQ&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Más allá de cifras que para muchos son difíciles de visualizar y que deberán generar un retorno a los auspiciantes, ya que de lo contrario no lo fueran, el valor de ser protagonista en una fiesta que pone de relieve lo más noble del ser humano, competir para triunfar y hacerlo con honor y honestidad, es inconmensurable.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;b&gt;Ese es el premio mayor, el medio es el mensaje. ¿Existe un mejor vehículo que éste para que una marca viaje directo al cerebro y al corazón de los consumidores?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/9157832012342614416/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/los-juegos-olimpicos-y-las.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/9157832012342614416'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/9157832012342614416'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/los-juegos-olimpicos-y-las.html' title='LOS JUEGOS OLÍMPICOS Y LAS COMUNICACIONES DE MARKETING'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhT9999bArYcY-RZwfpSPQWF7rFS4dlSVfIwpUHnxrc2iirqyX5QeVkPm0_Yknra6xyru7-EynxOriRXu-USlxanqP4a8thbdqZyoXGZ-Q6FJLl-grySIQpFomIS2GptpHb_nXzwH3uw9ofQ7Ruua3arvrIjOwKrezEGVkQMaQv90AO-GZEPPEgSgO0Zykk/s72-w640-h550-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-18%20a%20la(s)%2016.18.22.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-1350024187343641861</id><published>2024-07-11T19:15:00.001-05:00</published><updated>2024-07-15T10:58:54.636-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>LA INTERMINABLE CRISIS DE BOEING</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisrzh3OrGug5G-85udLLW0XjgI3UEskzmVcEjL4TUhoPu13ufLLgc82u9MQuPOKTpUPOatSyUznF3EtuqRsS3GFFoIiyyV1UHL-IQd5NBUZpmnD5FDrVfNkwM_KqxEnwO_Bi4AEBl-HxcHuR1qqND7KUrLnpldBgXVCVp6TLM-UyfvdT8oEU9NhUYLajyP/s1200/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2017.41.00.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;802&quot; data-original-width=&quot;1200&quot; height=&quot;428&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisrzh3OrGug5G-85udLLW0XjgI3UEskzmVcEjL4TUhoPu13ufLLgc82u9MQuPOKTpUPOatSyUznF3EtuqRsS3GFFoIiyyV1UHL-IQd5NBUZpmnD5FDrVfNkwM_KqxEnwO_Bi4AEBl-HxcHuR1qqND7KUrLnpldBgXVCVp6TLM-UyfvdT8oEU9NhUYLajyP/w640-h428/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2017.41.00.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;El popular adagio de que no hay mal que dure cien años ni cuerpo que lo resista, parece ser el mantra que marcará el destino de esta, antiguamente, respetable empresa.&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Boeing &lt;/b&gt;se ha declarado culpable de fraude por los catastróficos accidentes de sus aviones 737 MAX que costaron la vida de &lt;b&gt;centenares de personas.&lt;/b&gt; En algún momento sabremos si el&lt;i&gt; “mal” &lt;/i&gt;o el &lt;i&gt;“cuerpo” &lt;/i&gt;son los que permanecerán por los próximos cien años.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjLNt2wPV_JcCFclH4Cex5MIcN3McLbcJFIifY8-NXkipw4efYvRNZw0Ch7qbGNwgHZQQ0wH5Km-UDBAPlYTZzTc3vcouGn1FvRB_gTvPn7PG0h54_9wANt8FCKZr90S0N47fKybqwqcwTNiuvXjjBEb6Ovl8nfRm7ObQx4X27PnAFGCssfRzPMq563KVd/s478/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2016.47.49.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;360&quot; data-original-width=&quot;478&quot; height=&quot;482&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgjLNt2wPV_JcCFclH4Cex5MIcN3McLbcJFIifY8-NXkipw4efYvRNZw0Ch7qbGNwgHZQQ0wH5Km-UDBAPlYTZzTc3vcouGn1FvRB_gTvPn7PG0h54_9wANt8FCKZr90S0N47fKybqwqcwTNiuvXjjBEb6Ovl8nfRm7ObQx4X27PnAFGCssfRzPMq563KVd/w640-h482/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2016.47.49.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Al haber&lt;b&gt; Boeing&lt;/b&gt; reconocido una felonía, un acto criminal, ha generado un nuevo capítulo en su larga crisis de reputación que seguramente será caso de estudio sin importar el resultado final, &lt;u&gt;de seguro habrá aprendizajes válidos&amp;nbsp; sobre qué hacer y qué&amp;nbsp; no hacer durante una crisis.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La lista de situaciones críticas vividas desde el&lt;b&gt; 2018&lt;/b&gt; hasta estos días van desde &lt;u&gt;accidentes mayores, investigaciones, juicios, multas y hasta acusaciones de asesinato a testigos que estaban dispuestos a testificar sobre malas prácticas &lt;/u&gt;y estas no han podido ser desvirtuadas.&amp;nbsp;&lt;br /&gt;Seguramente en el&lt;b&gt; Comité de Crisis de Boeing,&lt;/b&gt; predominaron las voces de los abogados que sugirieron que era preferible aceptar la culpa y negociar la sentencia y la de los financieros que corrieron los números indicando que se podían comer esa &quot;fruta venenosa&quot;, pero que en el largo plazo todo volvería a la normalidad.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHyhAdFFsCfsw7iCG7gXgFZ8k63b4x_aNL1WZ-m7QuSfXzbN7BDxocXVDkVECOlOU-4-ousBhGsNMlAStQ16EqOZOetngvXnuniSyD1ehisYdOoVOBbN1zywpT2dHdHtc8585lA4YKaWk8RhNRoydxfCspt0EylKvB7RHMg4RZhIIZ1xn9d-kZ4rjrGkf3/s1020/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-11%20a%20la(s)%2018.57.38.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1020&quot; data-original-width=&quot;882&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhHyhAdFFsCfsw7iCG7gXgFZ8k63b4x_aNL1WZ-m7QuSfXzbN7BDxocXVDkVECOlOU-4-ousBhGsNMlAStQ16EqOZOetngvXnuniSyD1ehisYdOoVOBbN1zywpT2dHdHtc8585lA4YKaWk8RhNRoydxfCspt0EylKvB7RHMg4RZhIIZ1xn9d-kZ4rjrGkf3/w554-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-11%20a%20la(s)%2018.57.38.png&quot; width=&quot;554&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;Hoy el trabajo fuerte queda para el equipo de comunicaciones,&lt;/b&gt; que sorprendentemente hasta el momento no ha emitido ningún comunicado, y tendrá que evaluar si es posible recomponer la afectada imagen de la empresa, recordemos que las crisis se resuelven con &lt;u&gt;mensajes claros que comunican acciones emprendidas para mitigar los daños y garantizar que situaciones similares no vuelvan a ocurrir.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La decisión de Boeing afecta también su capacidad de seguir siendo&amp;nbsp; proveedor del gobierno de&lt;b&gt; USA &lt;/b&gt;que representa una tercera parte de sus ingresos, paradójico hecho es que son los proveedores del &lt;b&gt;Air Force One&lt;/b&gt;, del mítico &lt;b&gt;B-22 &lt;/b&gt;así como de la&lt;b&gt; NASA.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGPFDzPuFpXzXPZVqGWsTCnNAKxjStILcJJQEdK3-ja5WUjeuHNXjydEXFayvy3V9oti55-OnPZYeeO85xFMUqmbIJ4dHNCsL16DfFumODxoJlY5HqP6U-hpI_Kanm0GcjO1k95wwnx-OkCVtm5wB_L_08ElrfB2prrS2-d1nZFknyMND2Yfudi-wMXXjo/s1536/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-11%20a%20la(s)%2018.59.45.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;962&quot; data-original-width=&quot;1536&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGPFDzPuFpXzXPZVqGWsTCnNAKxjStILcJJQEdK3-ja5WUjeuHNXjydEXFayvy3V9oti55-OnPZYeeO85xFMUqmbIJ4dHNCsL16DfFumODxoJlY5HqP6U-hpI_Kanm0GcjO1k95wwnx-OkCVtm5wB_L_08ElrfB2prrS2-d1nZFknyMND2Yfudi-wMXXjo/w640-h400/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-11%20a%20la(s)%2018.59.45.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Una crisis de reputación que involucra la muerte de personas por actos de negligencia es un tema en el que ninguna empresa quisiera estar involucrada, en este caso una serie de decisiones tomadas por razones de ahorro afectaron la calidad y seguridad de sus aviones.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Existen reportes de que hoy los pasajeros de diversas aerolíneas están consultando qué tipo de aeronave es la que abordarán y no todos están felices cuando tienen que volar en un Boeing.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Salir victorioso de una crisis de esta magnitud y recuperar la reputación y generar valor para la marca no sencillo, más bien empresas como &lt;b&gt;Philip Morris&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Johnson &amp;amp; Johnson&lt;/b&gt; con su talco, son de las empresas que han reconocido que sus productos son potencialmente mortales y han enfrentado gigantescas multas y sanciones y que no han desaparecido del mercado. Ambas tomaron la decisión de modificar su marca. La primera mutó en una corporación altamente diversificada, pero no dejó de producir cigarrillos y la segunda escindió su negocio y creó una nueva marca para amparar sus productos, &lt;b&gt;Philip Morris &lt;/b&gt;ahora es &lt;b&gt;Altria Group &lt;/b&gt;y&lt;b&gt; J&amp;amp;J &lt;/b&gt;lanzó la marca &lt;b&gt;Kenvue&lt;/b&gt; para cobijar sus productos de cuidado personal.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La solución a esta crisis tendrá que venir de una campaña de comunicaciones estratégicas que deberá pasar por varias fases: Empatía y disculpa con las familias de las víctimas y compensación monetaria a estas. Compensaciones a sus clientes las aerolíneas para evitar pronunciamientos públicos negativos y preservar sus ventas. Acciones dramáticas para recuperar el control de sus procesos de manufactura que en su mayoría fueron tercerizados. Nuevos cambios en su cúpula directiva. Deberá desarrollar un plan de atención a las necesidades de todos sus “stakeholders” y ser proactiva en el proceso de informar sus decisiones. &lt;u&gt;Recién a partir de este momento podrán pensar en reconstruir su imagen.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Probablemente busquen mientras tanto apuntalar su reputación en su glorioso pasado y en sus importantes desarrollos en la industria aeroespacial y en su&lt;u&gt; transparencia al aceptar su culpabilidad &lt;/u&gt;y declarar su propósito de enmienda, que hoy son su principal&lt;i&gt; activo reputacional.&lt;/i&gt; Desde nuestra óptica la empresa está enfrentando la situación con el peor enemigo que tiene la reconstrucción de reputación, el silencio y actúa como si todo fuera &quot;business as usual&quot; y su más reciente comunicado de prensa se refiere al cumplimiento de sus metas de venta y entrega de aviones comerciales&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidCXbkprGT_EnTy0uD_f51RFmFS6dbjpl8qxbR9KR3CSm7Q4NBsYoAUta5P7vcu1b4dLfKBOEDD2lD6ln1N45A8ELS9OIZ7s2BvKFhgeLHl3XYBxhdUrk5sKaxTZQPyOqXSc3iokUgY-S7S85vK-PrgX1qOp9k6Zd6vDDtsewvNxDrBMxa2Yu7uewxBHxc/s844/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2016.49.03.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;794&quot; data-original-width=&quot;844&quot; height=&quot;602&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidCXbkprGT_EnTy0uD_f51RFmFS6dbjpl8qxbR9KR3CSm7Q4NBsYoAUta5P7vcu1b4dLfKBOEDD2lD6ln1N45A8ELS9OIZ7s2BvKFhgeLHl3XYBxhdUrk5sKaxTZQPyOqXSc3iokUgY-S7S85vK-PrgX1qOp9k6Zd6vDDtsewvNxDrBMxa2Yu7uewxBHxc/w640-h602/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2016.49.03.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;No hay soluciones mágicas, ni mensajes bien construidos que garanticen la viabilidad futura, pero hasta hoy, sólo hay silencio respecto a la decisión de declararse culpables de fraude.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/1350024187343641861/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/la-interminable-crisis-de-boeing.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1350024187343641861'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1350024187343641861'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/la-interminable-crisis-de-boeing.html' title='LA INTERMINABLE CRISIS DE BOEING'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisrzh3OrGug5G-85udLLW0XjgI3UEskzmVcEjL4TUhoPu13ufLLgc82u9MQuPOKTpUPOatSyUznF3EtuqRsS3GFFoIiyyV1UHL-IQd5NBUZpmnD5FDrVfNkwM_KqxEnwO_Bi4AEBl-HxcHuR1qqND7KUrLnpldBgXVCVp6TLM-UyfvdT8oEU9NhUYLajyP/s72-w640-h428-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-09%20a%20la(s)%2017.41.00.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-4381500688677613604</id><published>2024-07-04T16:48:00.001-05:00</published><updated>2024-07-08T09:50:41.494-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>HOLI, HOLI ...EL FUTURO DE LOS INFLUENCERS </title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYBck4TKICSsuG4Ry_mz5_u9bulXmVC4muEwfG49-9hvv35qgAc5ocOl6-WgZy1kgfyrrlsH0jQr6blvAM2vUvwC0Oc3YpfaaAkKTixiYOPOJpLoQlAOAC2vm2uv3M5R49uRNEsFyDCDczV4dPP-tlO8bRrTJ6LQFdhB2TZzeHncOh1cxW4TXhvZXD-Iji/s668/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-03%20a%20la(s)%2012.47.14.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;448&quot; data-original-width=&quot;668&quot; height=&quot;430&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYBck4TKICSsuG4Ry_mz5_u9bulXmVC4muEwfG49-9hvv35qgAc5ocOl6-WgZy1kgfyrrlsH0jQr6blvAM2vUvwC0Oc3YpfaaAkKTixiYOPOJpLoQlAOAC2vm2uv3M5R49uRNEsFyDCDczV4dPP-tlO8bRrTJ6LQFdhB2TZzeHncOh1cxW4TXhvZXD-Iji/w640-h430/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-03%20a%20la(s)%2012.47.14.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Algunos piensan que los &lt;b&gt;influencers&lt;/b&gt; son un fenómeno actual, ellos son simplemente los herederos o la &lt;u&gt;evolución &lt;/u&gt;de las celebridades que se usan desde el inicio de la publicidad para dar su endoso a las marcas que las contratan.&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Originalmente fueron famosos de verdad, actrices y actores de cine, cantantes, músicos y atletas, políticos también. Siempre se realizó un análisis previo exhaustivo antes de contratar alguno ya que su comportamiento debía estar acorde a los valores de la marca o al menos no en abierta pugna contra ellos, el otro riesgo inherente al uso de una celebridad era que esta “tape” a la marca.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La era digital permitió que cada uno pueda convertirse en creador de contenido para audiencias de temas específicos y así nacieron los&lt;b&gt; “youtubers”, bloggers y vloggers,&lt;/b&gt; algunos lograron monetizar adecuadamente sus esfuerzos y ahora las redes sociales, particularmente &lt;b&gt;Instagram &lt;/b&gt;y &lt;b&gt;Tik Tok&lt;/b&gt;, han permitido que con preparación y equipamiento mínimo o ninguno muchos se conviertan en “influencers”.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLmoS3e2OYtZMjPRg0OcPJMLO8H-3XXFs1qJDQEYYarPObYpOVBGI9ed-NsmyLIaQs0XjTyM3NrfexRaMIFj2jK0-aJkUXrUnxtcbXbIMoHpCdmX4sV7oIQES77dTpnIIU9w64ec-Qhj03JqzJ9ahWHRZBJMm0MzAyEd45UprUZoRDBPSY50I4lhz7qfDd/s756/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.36.47.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;756&quot; data-original-width=&quot;596&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLmoS3e2OYtZMjPRg0OcPJMLO8H-3XXFs1qJDQEYYarPObYpOVBGI9ed-NsmyLIaQs0XjTyM3NrfexRaMIFj2jK0-aJkUXrUnxtcbXbIMoHpCdmX4sV7oIQES77dTpnIIU9w64ec-Qhj03JqzJ9ahWHRZBJMm0MzAyEd45UprUZoRDBPSY50I4lhz7qfDd/w315-h400/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.36.47.png&quot; width=&quot;315&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Es tan grande el poder de estos influenciadores que nadie en su sano juicio emprende una estrategia digital sin contemplar su utilización. De acuerdo a&lt;b&gt; Sprout Social&amp;nbsp; Influencer Marketing Report 2024&lt;/b&gt; el &lt;b&gt;49%&lt;/b&gt; de los consumidores hacen una compra mensual, inspirados por la recomendación de un influencer.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEju6IPZEGJQj3xeTr_Mjlw4Zdk3JQKq-1xIOJ6kW3rf8mwmoLR8HS_e6I2YvLOJqi92UxoQsqsUoeg0oBSS-x-BxSz0Rtvr9VyYcB5vrIikaqoisjxk9gmAk24ZkiA3BWyOHNyedHnbyTu3BUHP_fcUAsa-110Y-WeW_6NdupGpYzwWPkfBKoo5LCLMiSq8/s1010/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.39.00.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;480&quot; data-original-width=&quot;1010&quot; height=&quot;190&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEju6IPZEGJQj3xeTr_Mjlw4Zdk3JQKq-1xIOJ6kW3rf8mwmoLR8HS_e6I2YvLOJqi92UxoQsqsUoeg0oBSS-x-BxSz0Rtvr9VyYcB5vrIikaqoisjxk9gmAk24ZkiA3BWyOHNyedHnbyTu3BUHP_fcUAsa-110Y-WeW_6NdupGpYzwWPkfBKoo5LCLMiSq8/w400-h190/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.39.00.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Los hay de todo tipo, desde los &lt;b&gt;macro&lt;/b&gt;, que tienen &lt;u&gt;millones de seguidores &lt;/u&gt;hasta los &lt;b&gt;micro&lt;/b&gt; de &lt;u&gt;1.000&lt;/u&gt;, que es la cifra mínima que algunas agencias que los representan exigen para recomendarlos. De acuerdo a un estudio de Nielsen hay en el planeta &lt;b&gt;1.56 millones de influencers.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Influenciar una conducta de consumo o una opinión sobre una marca debe ser analizado desde ambos extremos de la ecuación. Hay desde los que se limitan al común “unboxing” y muestran con impostada sorpresa&amp;nbsp; el maravilloso obsequio que acaban de recibir, hasta los sofisticados creadores de contenido que trabajan de manera estratégica y&amp;nbsp; colaborativa con una marca.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hay también casos de influencers convertidos en víctimas y con procesos penales&amp;nbsp; por haber promovido bienes o servicios fraudulentos. Los influencers cobran por sus servicios de diversas formas, un honorario fijo por un número determinado de posteos o por cada click conseguido. Hoy sin duda es una actividad lucrativa y muchos jóvenes&amp;nbsp; sueñan con esa profesión.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Contratar un influencer tiene riesgos, más allá de los contratos de confidencialidad o de exclusividad que puedan firmarse, son humanos y como tales cometen errores. Para evitar esos riesgos y tener control total del contenido y del comportamiento en redes de estos personajes, muchas agencias y también algunas marcas han desarrollado influencers propios gracias a la Inteligencia Artificial.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiv_mnBcoCzqDtECKRBLOqGStmAhkLtbFV6i5ZRE182x7F8YuURb7EZDzvU_GI3X-3SW9sc1eJVAclfc3pAn1KCSUbLus4YvLtHEqyZeHJugmPHMaJdKRk2j_kEBCAddwYc8oLKBq-dAMAUg5-6_O_CnYimddr8qcCud52_AO1G65BoiHhgCHRmDzCGHIv/s1440/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.34.16.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;820&quot; data-original-width=&quot;1440&quot; height=&quot;364&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiv_mnBcoCzqDtECKRBLOqGStmAhkLtbFV6i5ZRE182x7F8YuURb7EZDzvU_GI3X-3SW9sc1eJVAclfc3pAn1KCSUbLus4YvLtHEqyZeHJugmPHMaJdKRk2j_kEBCAddwYc8oLKBq-dAMAUg5-6_O_CnYimddr8qcCud52_AO1G65BoiHhgCHRmDzCGHIv/w640-h364/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.34.16.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La primera apareció en 2016 y se llama &lt;b&gt;Lil Miquela &lt;/b&gt;e hizo su aparición dándose un controversial beso con Bella Hadid para &lt;b&gt;Calvin Klein&lt;/b&gt;. Ella (si podemos llamarla así) posee &lt;b&gt;2.6 M &lt;/b&gt;de seguidores en &lt;u&gt;Instagram&lt;/u&gt; y&lt;b&gt; 3.5 M &lt;/b&gt;en &lt;b&gt;TikTok &lt;/b&gt;y ha trabajado con artistas como 50 cent o marcas como&lt;b&gt; BMW.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih5IN0MtRVqpzL2RW5_3Qff5agvRnCo2MEy6_fGfCP_nk_7l2twjdRYZIRkj3jagK3Q55pUTEZstj85sLzs2XTpMNdURdLDeKD8iOZFu5jnWuBfe7xG9oQO-RqB_3AntCkn61bNmOcF2RccCCgeBsmX0M7thyphenhyphenxQffBS4NDmeVCtOJA5K5gJduP2nW514cW/s1544/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.35.18.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;754&quot; data-original-width=&quot;1544&quot; height=&quot;312&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEih5IN0MtRVqpzL2RW5_3Qff5agvRnCo2MEy6_fGfCP_nk_7l2twjdRYZIRkj3jagK3Q55pUTEZstj85sLzs2XTpMNdURdLDeKD8iOZFu5jnWuBfe7xG9oQO-RqB_3AntCkn61bNmOcF2RccCCgeBsmX0M7thyphenhyphenxQffBS4NDmeVCtOJA5K5gJduP2nW514cW/w640-h312/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.35.18.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;Otro caso interesante es&amp;nbsp; Shudu, creación de un fotógrafo, que ya tiene 240 K seguidores y colabora con marcas de lujo como Balmain y Tiffany´s o Imma Gram, que tiene 388 K en Instagram y ya fue la primera “humana virtual” invitada a un TED Talk en Japón.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgj8m29_ePAgqeE_aX69qoyoDdyHX3HPZtFIozMsj4Ny1cVBctqwyisVherLkASxf0fjDT4IVWUYI9lCgSHLmsxMNONpjSmWI9tpjb0uUS7YZInOkvSFf1am7InbPbVOzZpHztCi-NJhhXMnNC26O-MKTHmQj0jCNRTMOUgMBUY5DvFbGz_aBEiEqunGfuf/s1458/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.36.01.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;650&quot; data-original-width=&quot;1458&quot; height=&quot;286&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgj8m29_ePAgqeE_aX69qoyoDdyHX3HPZtFIozMsj4Ny1cVBctqwyisVherLkASxf0fjDT4IVWUYI9lCgSHLmsxMNONpjSmWI9tpjb0uUS7YZInOkvSFf1am7InbPbVOzZpHztCi-NJhhXMnNC26O-MKTHmQj0jCNRTMOUgMBUY5DvFbGz_aBEiEqunGfuf/w640-h286/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-04%20a%20la(s)%2015.36.01.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Definitivamente estos influencers virtuales tienen la ventaja de minimizar los riesgos reputacionales a quienes las contratan, basta recodar el fiasco de &lt;b&gt;Bud Light&lt;/b&gt; con &lt;u&gt;Dianne Mulvaney&lt;/u&gt; o &lt;b&gt;Doritos&lt;/b&gt; con &lt;u&gt;Samantha Hudson&lt;/u&gt; y algunos otros así de evidentes.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;El riesgo ahora es&amp;nbsp; defraudar a los consumidores, ya que sus actuaciones y respuestas están 100% programadas y se pierde la tan ansiada espontaneidad. Habrá que programarlos para que digan Holi, Holi.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/4381500688677613604/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/holi-holi-el-futuro-de-los-influencers.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/4381500688677613604'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/4381500688677613604'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/07/holi-holi-el-futuro-de-los-influencers.html' title='HOLI, HOLI ...EL FUTURO DE LOS INFLUENCERS '/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYBck4TKICSsuG4Ry_mz5_u9bulXmVC4muEwfG49-9hvv35qgAc5ocOl6-WgZy1kgfyrrlsH0jQr6blvAM2vUvwC0Oc3YpfaaAkKTixiYOPOJpLoQlAOAC2vm2uv3M5R49uRNEsFyDCDczV4dPP-tlO8bRrTJ6LQFdhB2TZzeHncOh1cxW4TXhvZXD-Iji/s72-w640-h430-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-07-03%20a%20la(s)%2012.47.14.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-6242984880719628693</id><published>2024-06-27T20:37:00.000-05:00</published><updated>2024-07-01T09:52:48.797-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>ECUADOR RUGIÓ EN CANNES</title><content type='html'>&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlDN9EWOxxhl5ZNLsgTqpqFdKi781NFyJ_wXokvEvpSKfMIVx8OIICZlxISB-tykfxtFI96VF_M3dFzPW0SazuTH6RjSjI7gonjP4kWGO8xKuJ-NiIEl8LoB1KO10_DJgxySmvnH-_qJN0JBD1F1QeI8-0eTEUL9XBG_loa1dz3TWl4-XIdo0apATZU03d/s1420/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2011.06.17.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;954&quot; data-original-width=&quot;1420&quot; height=&quot;430&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlDN9EWOxxhl5ZNLsgTqpqFdKi781NFyJ_wXokvEvpSKfMIVx8OIICZlxISB-tykfxtFI96VF_M3dFzPW0SazuTH6RjSjI7gonjP4kWGO8xKuJ-NiIEl8LoB1KO10_DJgxySmvnH-_qJN0JBD1F1QeI8-0eTEUL9XBG_loa1dz3TWl4-XIdo0apATZU03d/w640-h430/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2011.06.17.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La más feroz competencia creativa del mundo es &lt;b&gt;Cannes Lions&lt;/b&gt;, ganar un premio y a veces ser simplemente merecedor de estar en un “short list”, es un punto de inflexión en la vida de los miembros de un equipo creativo o del equipo de marketing de un anunciante.&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Para dimensionar la envergadura de este evento, consideren que este año hubo&lt;b&gt; 26.753 &lt;/b&gt;inscripciones en más de &lt;b&gt;30 categorías &lt;/b&gt;y solo &lt;b&gt;147 &lt;/b&gt;piezas latinoamericanas alcanzaron un león. Sobresalir en esa &lt;i&gt;“jungla creativa”&lt;/i&gt; no es fácil.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3D2mWtGi2m6fFx_tWOhjXpvuyKBCtAJbItQIomby9LscolYxatmNTTEMSQS8uGN31oHHmrd1VK8vR5fAdXOcsNbjqJw839XEZpSY1SIrlGmzb1OKf_0OTv0vk1zk8DW6ezERWsQ3xuTcikCPMczmgQ_Z0qg_R1w5MKvMVwbdCN1iSQbXIeVO-J2xaVYHt/s1474/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2016.04.39.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;742&quot; data-original-width=&quot;1474&quot; height=&quot;322&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh3D2mWtGi2m6fFx_tWOhjXpvuyKBCtAJbItQIomby9LscolYxatmNTTEMSQS8uGN31oHHmrd1VK8vR5fAdXOcsNbjqJw839XEZpSY1SIrlGmzb1OKf_0OTv0vk1zk8DW6ezERWsQ3xuTcikCPMczmgQ_Z0qg_R1w5MKvMVwbdCN1iSQbXIeVO-J2xaVYHt/w640-h322/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2016.04.39.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Ecuador tuvo el mejor desempeño de su historia, ganaron leones agencias locales como&lt;b&gt; Paradais (1 oro y 3 plata),&amp;nbsp; Maruri (1 oro y 1 bronce) y BBDO (2 bronce)&lt;/b&gt;, sino que además creativos ecuatorianos expatriados que juegan en grandes ligas alcanzaron&amp;nbsp; leones de diversos metales,&amp;nbsp; como&lt;b&gt; Xavier Peña y Ricardo Casal de GUT Miami (2 oro y 2 bronce), Ricardo Aspiazu de Verizon (1 oro y 1 bronce), Christian Contreras de Fahrenheit DDB Perú (1 plata).&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZoxBzGa2b2boE0JyvvYa1cJyV1fBeMzHhIyYY4raYMp3pwwuYhDoI1xI_MxDtxhHwZDZN4FEkZqSYUd5Z9GsonyHIjHxFtF3tSJcmoW2dyGllBO6XlhfGaW5B0ke7IsSQAyI9-bjKeRY7X2l9o-mMzdOtyg7g0lb8pDIphUI2xAjEjYFiFQSeAysnNttN/s846/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2019.51.04.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;824&quot; data-original-width=&quot;846&quot; height=&quot;390&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZoxBzGa2b2boE0JyvvYa1cJyV1fBeMzHhIyYY4raYMp3pwwuYhDoI1xI_MxDtxhHwZDZN4FEkZqSYUd5Z9GsonyHIjHxFtF3tSJcmoW2dyGllBO6XlhfGaW5B0ke7IsSQAyI9-bjKeRY7X2l9o-mMzdOtyg7g0lb8pDIphUI2xAjEjYFiFQSeAysnNttN/w400-h390/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2019.51.04.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Cannes no solo reúne a lo más significativo de la industria publicitaria, sino también a todos aquellos que están a la vanguardia en temas de tecnología, innovación y comunicación. Sus jurados son profesionales multidisciplinarios talentosos y&amp;nbsp; reconocidos, de diverso origen étnico y cultural. La parte académica es otros de los imanes de este evento, este año hubo mas d&lt;b&gt;e 500 &lt;/b&gt;conferencistas destacados de la industria y personajes como &lt;b&gt;Elon Musk&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Deepak Chopra&lt;/b&gt;, que expusieron sus conocimientos y puntos de vista en charlas de diversos formatos. Es sin duda el evento mas relevante de la industria de la creatividad,&lt;b&gt; Cannes es la Mecca publicitaria.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Pero no todo es color de rosa en este festival, las críticas van desde que es una fiesta de auto-complacencia donde creativos se premian entre ellos, que el lobby de las grandes multinacionales juega en contra de las agencias independientes, ya que conocen de antemano quienes serán los jurados y cabildean con sus piezas inscritas, los costos de inscripción que van desde los &lt;b&gt;650 Euros hasta más de 1.000,&lt;/b&gt; además si no se produce un “case” en video las posibilidades de un premio disminuyen y eso tiene también un costo extra; usualmente una pieza se inscribe en más de una categoría.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Una agencia interesada en ingresar a este selecto club de felinos de metal debe destinar un presupuesto significativo.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hay que sumar a las críticas, que si la pieza inscrita tuvo éxito o no en el mercado, no cuenta mucho, ya este no es un festival de efectividad a pesar de que esa categoría existe .&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Entre las diversas opiniones, bien fundamentadas, resaltadas por analistas especializados se destacan dos: &lt;b&gt;1) &lt;/b&gt;&lt;u&gt;La desconexión con los gustos de los consumidores&lt;/u&gt; de las piezas ganadoras de premios en los últimos 15 años, ya que no existe correlación entre ambos criterios. Lo que las personas consideran creativo no corresponde a lo que los publicitarios describen como tal, y&lt;b&gt; 2)&lt;/b&gt; Lo que se conoce hoy como&lt;u&gt; Propósito ha contribuido a alejar a la publicidad y por ende a la creatividad, de su razón de ser que es generar ventas.&lt;/u&gt; Gran cantidad de piezas premiadas caen en esta definición, buscan elevar el perfil social de las marcas más que sus razones duras de preferencia. Inclusive algunos ya hablan de la era del “post-propósito”.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A pesar de las críticas, que no son del todo nuevas, y siendo la&lt;b&gt; creatividad el único territorio no disputado&lt;/b&gt; que le queda a las agencias, participar y ganar premios por su creatividad sigue siendo un camino válido para ganar y consolidar reputación.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Felicitaciones una vez más a los equipos creativos que ganaron premios, también a los clientes valientes que tuvieron el valor de poner su dinero para que esas ideas distintas, diferentes y relevantes, puedan ver la luz y rugir en Cannes.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/6242984880719628693/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/ecuador-rugio-en-cannes.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6242984880719628693'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6242984880719628693'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/ecuador-rugio-en-cannes.html' title='ECUADOR RUGIÓ EN CANNES'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlDN9EWOxxhl5ZNLsgTqpqFdKi781NFyJ_wXokvEvpSKfMIVx8OIICZlxISB-tykfxtFI96VF_M3dFzPW0SazuTH6RjSjI7gonjP4kWGO8xKuJ-NiIEl8LoB1KO10_DJgxySmvnH-_qJN0JBD1F1QeI8-0eTEUL9XBG_loa1dz3TWl4-XIdo0apATZU03d/s72-w640-h430-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-27%20a%20la(s)%2011.06.17.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-6195737687846587651</id><published>2024-06-24T11:07:00.005-05:00</published><updated>2024-06-24T12:22:05.316-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>EL VALOR DE LA MARCA PAÍS</title><content type='html'>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOHSdiOhReJTgx55Xt2bhHFPX_SFw9natITiLZXOhA34S46UFgjuuVRtjr-xiQxBv13hzQDax1bt5RjvPSQQ0Gnq6n4hpIrTfXTk9cTof5CrajKWy8-16YS76yLVmRwLO1mrel4UkclO8bM1uyb179oW_XIQqEZGVjFwj1Bp4apOj2U3DWYjpRpPfTpg53/s498/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-18%20a%20la(s)%2019.12.40.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;310&quot; data-original-width=&quot;498&quot; height=&quot;398&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOHSdiOhReJTgx55Xt2bhHFPX_SFw9natITiLZXOhA34S46UFgjuuVRtjr-xiQxBv13hzQDax1bt5RjvPSQQ0Gnq6n4hpIrTfXTk9cTof5CrajKWy8-16YS76yLVmRwLO1mrel4UkclO8bM1uyb179oW_XIQqEZGVjFwj1Bp4apOj2U3DWYjpRpPfTpg53/w640-h398/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-18%20a%20la(s)%2019.12.40.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Vía Decreto Ejecutivo el Ecuador tiene nueva marca país y eso no es un evento de poca relevancia, es todo lo contrario. Es la herramienta que debe gestionarse adecuadamente para promover las exportaciones del país y atraer turistas, entre sus funciones mas relevantes. &lt;u&gt;No es la primera vez que Ecuador lo intenta,&lt;/u&gt; pero por falta de continuidad y apoyo económico adecuado, todos los anteriores intentos fracasaron, esperemos que esta vez sea diferente.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;Ya no es el momento de discutir sobre la estética y la subjetividad del me gusta o no me gusta el diseño.&lt;/b&gt; La única manera de que esta marca país alcance el éxito es superando el círculo tortuoso y maligno que invade a gran parte de la clase política del país, que con cada cambio de gobierno, &lt;u&gt;cada cuatro años o menos,&lt;/u&gt; declara que todo lo hecho por gobiernos anteriores debe ser descartado.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Los ejemplos de marcas país más exitosos tienen algunos temas en común. Permanencia en el tiempo y una oferta de valor clara, diferenciada y apetecible por su grupo objetivo.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-t4E7sFrVfNE0tQH1HMC4sI_MSuqJZr37QYWfkqHLUfUmQQYgnBkju3V4o0TIfDKn6HP4DObqDwLITN7EEOKcWVfi7YoeSWaxeK8pVyVZhQ0mzrTBnMnL3LZKNSj0-xGo5QsnfyVoWkFXFyl3dNsI5i1U59gUlqpvc0kEVKiFot7OPSyr7kTA8aUa7VN5/s838/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-20%20a%20la(s)%2008.56.09.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;542&quot; data-original-width=&quot;838&quot; height=&quot;414&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-t4E7sFrVfNE0tQH1HMC4sI_MSuqJZr37QYWfkqHLUfUmQQYgnBkju3V4o0TIfDKn6HP4DObqDwLITN7EEOKcWVfi7YoeSWaxeK8pVyVZhQ0mzrTBnMnL3LZKNSj0-xGo5QsnfyVoWkFXFyl3dNsI5i1U59gUlqpvc0kEVKiFot7OPSyr7kTA8aUa7VN5/w640-h414/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-20%20a%20la(s)%2008.56.09.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En la región se destacan, los casos de &lt;b&gt;Colombia&amp;nbsp;&lt;/b&gt; y&lt;b&gt; México &lt;/b&gt;a pesar de la violencia; en&lt;b&gt; Perú &lt;/b&gt;a pesar de la inestabilidad política y en &lt;b&gt;Costa Rica&lt;/b&gt; a pesar del tiempo transcurrido, los elementos clave de su marca país siguen intocables; no digamos&lt;b&gt; España &lt;/b&gt;que lleva varias décadas rindiendo culto al sol con un logo, diseñado por &lt;b&gt;Miró,&lt;/b&gt; que es simplemente incuestionable.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Una marca para ser exitosa debe reflejar una identidad, unos valores y una potente promesa diferenciadora. Espero que el concepto &lt;i&gt;“Brilla auténticamente” &lt;/i&gt;se haya evaluado de manera correcta y cumpla&amp;nbsp; con ese propósito.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoChyphenhyphenuz0iWb4yJhjFNDvsuhI71Ss7jN_J3SOVwc5hQxmKmCYL-p9jUeNA4dy1N78fUXoWJtZ5NCEwzbqjJlBVVsuc-Zv1ymZQyIzsrApEbLuWo8TFyRHnKikf2ujHVa7iABp86EhN6__KLiuJyXggqnsmr8kr7TGt-9Tw6r2N899vCt83lyScqNS9g6G7_/s1628/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-18%20a%20la(s)%2019.09.41.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;324&quot; data-original-width=&quot;1628&quot; height=&quot;128&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoChyphenhyphenuz0iWb4yJhjFNDvsuhI71Ss7jN_J3SOVwc5hQxmKmCYL-p9jUeNA4dy1N78fUXoWJtZ5NCEwzbqjJlBVVsuc-Zv1ymZQyIzsrApEbLuWo8TFyRHnKikf2ujHVa7iABp86EhN6__KLiuJyXggqnsmr8kr7TGt-9Tw6r2N899vCt83lyScqNS9g6G7_/w640-h128/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-18%20a%20la(s)%2019.09.41.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;Si una marca es el activo intangible más valioso de una empresa, imaginen lo que significa para un país&lt;/u&gt;, y no necesariamente debe de ser del agrado de los ecuatorianos, debe serlo para el target al cual va dirigida la campaña y que es quien debe responder visitando el Ecuador y demandando su oferta exportable.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;La participación del sector privado garantizará no solamente el uso correcto de esos recursos sino que además impedirá que este&amp;nbsp; esfuerzo se convierta en marca política.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Nuestra marca requiere superar varios obstáculos, son demasiados años de exportar malas noticias que deben superarse, este no será un esfuerzo de corto plazo y no es solamente responsabilidad del Estado. &lt;u&gt;El sector privado tiene una responsabilidad gigantesca en este tema ya que será el primer beneficiario del éxito que se espera, no puede ser un sujeto pasivo a la espera de que los resultados se den por default.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Es hora de que los grandes exportadores inviertan también en la marca país y no solo en sus marcas privadas. Se imaginan ustedes el impacto que se podría lograr si por cada libra de camarón exportado, por cada caja de banano y flores, por cada tonelada de cacao, por cada cama de hotel ocupada etc. los empresarios ponen un par de centavos para destacar que sus productos tienen un origen no solamente geográfico, sino un origen mágico por venir de esta tierra que tiene unas características y un brillo particular.&lt;b&gt; Café de Colombia y Promperú son ejemplos a imitar.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;El valor de la marca país es muy superior a lo que se haya invertido en investigación de mercado, una estrategia de comunicación y diseño de un logo y su manual de aplicación. Es importante que todos estemos claros en que este no es un proyecto solo de formas y colores, &lt;b&gt;es el principal proyecto de marketing del país&lt;/b&gt; y que en marketing no se trata de ser bueno para todos sino relevante para un grupo objetivo determinado, para ganar algo hay que renunciar al resto. No se trata de ser inclusivos, multiétnicos, biodiversos, multi-región y multi-producto.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;Hay que tomar decisiones estratégicas para lograr que Ecuador sea una marca única y valiosa.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/6195737687846587651/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/el-valor-de-la-marca-pais.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6195737687846587651'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6195737687846587651'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/el-valor-de-la-marca-pais.html' title='EL VALOR DE LA MARCA PAÍS'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOHSdiOhReJTgx55Xt2bhHFPX_SFw9natITiLZXOhA34S46UFgjuuVRtjr-xiQxBv13hzQDax1bt5RjvPSQQ0Gnq6n4hpIrTfXTk9cTof5CrajKWy8-16YS76yLVmRwLO1mrel4UkclO8bM1uyb179oW_XIQqEZGVjFwj1Bp4apOj2U3DWYjpRpPfTpg53/s72-w640-h398-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-18%20a%20la(s)%2019.12.40.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-8625333519396351484</id><published>2024-06-17T11:53:00.000-05:00</published><updated>2024-06-17T11:53:26.551-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>HAY QUE PROHIBIR LA PUBLICIDAD DE…</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinWkBSMtntFXVSUaBJs3g_ZI25eT9h23xgaOosNPsY_ckjkg4QYcww48jsO9busxrLAk4d-ZtRCUTioTzq3wLkSshkWyJkbUGDErmp3wH-j4E9lEM5HF3E97x4YZyI9KPn7efNv3J0oGXg8viOq6U6TaSHZqgJbStUtgCzVB9CFl6fh3uJfcL023buDwvX/s1596/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-12%20a%20la(s)%2009.37.20.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;632&quot; data-original-width=&quot;1596&quot; height=&quot;254&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinWkBSMtntFXVSUaBJs3g_ZI25eT9h23xgaOosNPsY_ckjkg4QYcww48jsO9busxrLAk4d-ZtRCUTioTzq3wLkSshkWyJkbUGDErmp3wH-j4E9lEM5HF3E97x4YZyI9KPn7efNv3J0oGXg8viOq6U6TaSHZqgJbStUtgCzVB9CFl6fh3uJfcL023buDwvX/w640-h254/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-12%20a%20la(s)%2009.37.20.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Cada cierto tiempo aparecen voces destempladas clamando por la solución de algún problema real y no encuentran mejor manera que intentar resolverlo pidiendo&amp;nbsp; que se prohíba la publicidad del producto al que consideran causante de dicho mal. No vamos en esta columna a defender lo indefendible, pero sí a llamar la atención sobre lo risible de pensar que vetando publicidad, y no atendiendo los problemas de fondo, se pueden controlar problemas de salud pública, de injusticia social o el calentamiento global.&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Esta vez el turno le tocó a las marcas de combustibles fósiles (gasolinas, lubricantes, etc.) y quién pide que se prohíba su publicidad no es menos que la &lt;b&gt;Organización de las Naciones Unidas &lt;/b&gt;por intermedio de su &lt;b&gt;Secretario General Antonio Guterres&lt;/b&gt;, quién en un&amp;nbsp; escenario muy apropiado, rodeado de esqueletos de dinosaurios en el Museo de Historia Natural en New York acusó a la industria publicitaria de realizar&amp;nbsp; &lt;i&gt;“greenwashing”&lt;/i&gt; para sus clientes de esta categoría y&amp;nbsp; &amp;nbsp;demandó que las agencias abandonen esos clientes y a que los países prohíban su publicidad.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Dicen que cada uno elige como hacer el ridículo y el señor Guterres escogió el más fácil, llamar la atención sobre una actividad comercial y no pedir que se actúe sobre los temas de fondo, parece que alguien lo convenció de que la calentura está en las sábanas.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Es indudable, la ciencia lo respalda con datos duros, que durante los próximos cinco años la temperatura promedio del planeta habrá subido&lt;b&gt; 1.5 grados centígrados&lt;/b&gt; que fue el tope designado en los acuerdos de París del 2015. Parece poco, pero las consecuencias de alcanzar esa temperatura serán devastadoras en algunos países.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhG-Gk1qey7bKjq_C64AxUE-pm4SRIpatFWO-FiLs_Z9z3-qCCZazI8KOh6Tl0rIc9FLCMukwvmQorYnAda8lMxIULUBpmgeJ2IXv95pU49QrIZGvTpSVhqacMM9Ppw8w-YplKCXCrx_XH0ueolTokJwAdJ56CDQLFJmjOtTLrMkxqP4Iyj9sZUked1A5nW/s1048/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-13%20a%20la(s)%2018.27.24.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;868&quot; data-original-width=&quot;1048&quot; height=&quot;530&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhG-Gk1qey7bKjq_C64AxUE-pm4SRIpatFWO-FiLs_Z9z3-qCCZazI8KOh6Tl0rIc9FLCMukwvmQorYnAda8lMxIULUBpmgeJ2IXv95pU49QrIZGvTpSVhqacMM9Ppw8w-YplKCXCrx_XH0ueolTokJwAdJ56CDQLFJmjOtTLrMkxqP4Iyj9sZUked1A5nW/w640-h530/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-13%20a%20la(s)%2018.27.24.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Pedir a las agencias de publicidad que renuncien a sus clientes y a los medios a que no reciban sus anuncios de combustibles y lubricantes&amp;nbsp; fósiles, no aliviará el problema de fondo. &lt;u&gt;Si se analizan los resultados de haber prohibido la publicidad de cigarrillos en muchos países no se logró controlar la cantidad de muertes que se atribuyen al consumo de estos.&lt;/u&gt; De acuerdo a cifras de la&lt;b&gt; OMS &lt;/b&gt;en &lt;b&gt;2013&lt;/b&gt; murieron&lt;b&gt; 6 millones &lt;/b&gt;de personas por consumir cigarrillos, mientras que en &lt;b&gt;2023&lt;/b&gt; murieron &lt;b&gt;8 millones &lt;/b&gt;a pesar de que &lt;b&gt;182 países&lt;/b&gt; prohibieron su publicidad.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1vooB5wrp6AREaleaH7ytH401leYEIB7eGSLbEH9RmAbI0qwOxunPo-yxqyCUuCIYb6PQ9bml2ivbLLs5obsYrnD5Ap9OXKw-OFaCNjRC53S7XJro52n5A7ec7F92UKa5rykjSJPqgdLkJn8jgHvQc84_9qufvM6Jvwp3ZKsAvHYm0RNzjSUJdD0BIA93/s908/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-12%20a%20la(s)%2010.59.07.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;908&quot; data-original-width=&quot;708&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1vooB5wrp6AREaleaH7ytH401leYEIB7eGSLbEH9RmAbI0qwOxunPo-yxqyCUuCIYb6PQ9bml2ivbLLs5obsYrnD5Ap9OXKw-OFaCNjRC53S7XJro52n5A7ec7F92UKa5rykjSJPqgdLkJn8jgHvQc84_9qufvM6Jvwp3ZKsAvHYm0RNzjSUJdD0BIA93/w500-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-12%20a%20la(s)%2010.59.07.png&quot; width=&quot;500&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;La responsabilidad de la publicidad en el consumo de productos que afectan a la salud humana o al planeta no debería ser el eje del debate de temas tan serios como estos, pues se está considerando al eslabón más débil de la cadena como el causante del mal.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Los publicistas tenemos el derecho de decidir a quien ofrecemos nuestros servicios y desde hace muchos años, sin que nadie pronuncie la palabra prohibición, muchas agencias tomaron la decisión moral de no atender marcas de cigarrillos por su clara agresión a la salud, de igual manera otras lo han hecho con las marcas de combustibles fósiles por su innegable daño al planeta.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Somos de aquellos convencidos de que todo lo que está permitido producirse tiene derecho a ser publicitado.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si los estados tienen la posibilidad de decidir qué se produce y comercializa en su territorio,&amp;nbsp; ¿por qué no van a la raíz del problema?, en vez de buscar simpatías y proyectar imagen de responsabilidad atacando y sancionando a los que están al final del proceso de comercialización. &lt;b&gt;Bil Bernbach &lt;/b&gt;decía: &lt;i&gt;“Los que utilizamos los medios de comunicación -generando contenido- somos los que damos forma a la sociedad. Podemos vulgarizarla o brutalizarla, pero también podemos elevarla”.&lt;/i&gt; Los publicistas somos conscientes del valor de estas palabras y no necesitamos que mandatarios, por encumbrados que estén, nos digan, qué nos está permitido o prohibido. &lt;b&gt;Basta de enfrentar problemas serios con prohibiciones de publicidad, es como querer detener hemorragias con curitas.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/8625333519396351484/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/hay-que-prohibir-la-publicidad-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/8625333519396351484'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/8625333519396351484'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/hay-que-prohibir-la-publicidad-de.html' title='HAY QUE PROHIBIR LA PUBLICIDAD DE…'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinWkBSMtntFXVSUaBJs3g_ZI25eT9h23xgaOosNPsY_ckjkg4QYcww48jsO9busxrLAk4d-ZtRCUTioTzq3wLkSshkWyJkbUGDErmp3wH-j4E9lEM5HF3E97x4YZyI9KPn7efNv3J0oGXg8viOq6U6TaSHZqgJbStUtgCzVB9CFl6fh3uJfcL023buDwvX/s72-w640-h254-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-12%20a%20la(s)%2009.37.20.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-4848949727404470764</id><published>2024-06-10T17:41:00.000-05:00</published><updated>2024-06-10T17:41:53.873-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>ÉTICA: UN CONCEPTO POCO SEXY</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLd5lMfZ-T3pdY4_8b7xy2jRG3sq3ON6o5Ic_F5Kxo6x4KkCqw3WxErtZDjnLruWHyvP22ShOnnzBakAbAYdpbvOphKeQ5SmTS4jc2onPGHvieM15CKF4LheAXkwcKEh38vbeQaoLmuP46E-JRCW37Jwo4MyRr5ENOBATYFv3sc7VGLDblkHnTpRN4CzYO/s706/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-04%20a%20la(s)%2011.22.28.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;706&quot; data-original-width=&quot;550&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLd5lMfZ-T3pdY4_8b7xy2jRG3sq3ON6o5Ic_F5Kxo6x4KkCqw3WxErtZDjnLruWHyvP22ShOnnzBakAbAYdpbvOphKeQ5SmTS4jc2onPGHvieM15CKF4LheAXkwcKEh38vbeQaoLmuP46E-JRCW37Jwo4MyRr5ENOBATYFv3sc7VGLDblkHnTpRN4CzYO/w498-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-04%20a%20la(s)%2011.22.28.png&quot; width=&quot;498&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Es indudable que la Ética en la comunicación es un concepto que carece de&lt;i&gt;&lt;b&gt; “sex appeal”,&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; su practica en tiempos de todo vale por&amp;nbsp; tener un cliente, conseguir unos likes y cobrar un honorario, es algo que está cayendo en desuso y sin intención de sermonear, es momento de rescatarla o al menos de hacer hacer el intento.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A quienes ejercen de manera profesional las comunicaciones y ofrecen su servicio de consultoría debe haberles fastidiado mucho el ver cómo en nombre de las relaciones públicas se realizan labores que nada tienen que ver con ellas y tienen en entredicho a algunos y a otros en prisión.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Las comunicaciones estratégicas, la comunicación política, las comunicaciones de soporte a marketing y las comunicaciones corporativas persiguen objetivos claros, todas ellas buscan no solamente informar sino influenciar positivamente sobre la reputación de un personaje, empresa o marca y es correcto que así sea.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Lo que está mal es que en nombre de ellas se crucen líneas que dividen claramente lo correcto de lo impropio.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En España la&lt;b&gt; Asociación de Consultoras de Relaciones Públicas y Comunicación &lt;/b&gt;adoptó un nuevo Código Ético sin necesidad que autoridad alguna o presión externa lo obligue. Es un acto de responsabilidad profesional que busca la diferenciación por medio de la autorregulación y separarse así de aquellos que no conocen los límites y buenas prácticas de la profesión, si estas empresas y sus ejecutivos son los que desarrollan sus actividades para proteger la reputación de sus clientes es lo mínimo que pueden hacer. &lt;b&gt;Sana envidia.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Entre los 24 puntos que han acordado cumplir están:&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;1.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Identificar de forma clara y directa toda actividad pagada en contenidos y/o intervención de influencers y adherirse al Código de Conducta sobre el uso de influencers que los obliga a declarar la naturaleza publicitaria de&amp;nbsp; su actividad, cuando así lo fuese.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;2.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Integridad y transparencia respecto a la propiedad intelectual citando y reconociendo fuentes de información.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;3.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Rechazar el ocultamiento del rol profesional de la consultora como representante de un cliente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;4.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Rechazar la difusión intencionada de información falsa o tergiversada&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;5.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;Evitar el desarrollo de campañas que inciten comportamientos ilegales o poco éticos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;6.&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/b&gt;Denunciar comportamientos de mala praxis y conductas no profesionales de sus miembros.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Como se puede inferir, lo que se busca ante todo es&amp;nbsp; transparencia, no se puede en nombre de las relaciones públicas, construcción de imagen o protección de reputación realizar acciones de comunicación que sin importar&amp;nbsp; medios y maneras tengan como fin alcanzar los objetivos del cliente.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ejercer las Relaciones Públicas no es pagar &lt;i&gt;&lt;b&gt;“troll centers”&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;, difundir rumores,&lt;i&gt;&lt;b&gt; “contratar”&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; periodistas activos, ser correo de propuestas indecorosas o ilegales, como tampoco lo es contratar &lt;b&gt;influencers&lt;/b&gt; para transmitir mensajes pagados sin declararlo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;La ética es la que separa a los profesionales y clientes honestos del resto.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Un cliente que solicita algo impropio, si lo hace por ignorancia debe ser instruido y si lo hace a conciencia debe ser rechazado.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0meAUguc32kdVm2dVbtjldFV1zh-tJogouHpzrgnWB4bsgNWNeKVurODao2ywYJsBZia4M2nGdbT1-UVzKFk_NjPxaOK076bjlI_9R7dEhL1WN6W8amjFWQ8x5wDkDdSZ6nhZxIxUR8YzxdqZdBbErrPXjdMtJ4lwObKzMmMebquEwj9TIq2r-9YRSMgD/s1352/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-04%20a%20la(s)%2011.21.33.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;900&quot; data-original-width=&quot;1352&quot; height=&quot;426&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0meAUguc32kdVm2dVbtjldFV1zh-tJogouHpzrgnWB4bsgNWNeKVurODao2ywYJsBZia4M2nGdbT1-UVzKFk_NjPxaOK076bjlI_9R7dEhL1WN6W8amjFWQ8x5wDkDdSZ6nhZxIxUR8YzxdqZdBbErrPXjdMtJ4lwObKzMmMebquEwj9TIq2r-9YRSMgD/w640-h426/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-04%20a%20la(s)%2011.21.33.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De igual manera si un profesional de las comunicaciones hace propuestas de servicio que incluyan prácticas desleales no merece ser contratado, &lt;b&gt;para nadie debería de ser motivo de orgullo el trabajar con personas o empresas que carecen de valores.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La ética probablemente nunca sea sexy, capaz nunca lo fue, pero es hora de poner límites y cumplirlos, toda profesión los tiene, en la nuestra no debe haber zonas grises.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Hoy vivimos momentos muy duros que han sido generados por personajes oscuros, entre esos comunicadores, que no conocen de valores, tan solo conocen de precios. ¿Qué opinan las Facultades de Comunicación? ¿Qué opinan los colegios profesionales?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; font-weight: bold; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/4848949727404470764/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/etica-un-concepto-poco-sexy.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/4848949727404470764'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/4848949727404470764'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/06/etica-un-concepto-poco-sexy.html' title='ÉTICA: UN CONCEPTO POCO SEXY'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiLd5lMfZ-T3pdY4_8b7xy2jRG3sq3ON6o5Ic_F5Kxo6x4KkCqw3WxErtZDjnLruWHyvP22ShOnnzBakAbAYdpbvOphKeQ5SmTS4jc2onPGHvieM15CKF4LheAXkwcKEh38vbeQaoLmuP46E-JRCW37Jwo4MyRr5ENOBATYFv3sc7VGLDblkHnTpRN4CzYO/s72-w498-h640-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-06-04%20a%20la(s)%2011.22.28.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-7156419755112517948</id><published>2024-05-30T09:27:00.004-05:00</published><updated>2024-06-03T12:01:26.549-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>MANEJO DE CRISIS: PRECISIÓN Y VELOCIDAD</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEia6viSWFyMRStx_lrDSKda4cEpXfB21Xb4kjsOYftSsyF2h1HhqczJe6Bfl9EmFoM2pVs9bAIhqtE98xMzHM1JwTr8ezUDFTwa35SR7WgXnYc0ME2SjHWmbtkiVnfsWLVPkeEG6Zrf6NgJXiku7Z-62orwV-cjYyy_cvk77QEdXbvPm-1vsTzZU-Z50UmT/s1284/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2013.50.42.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;764&quot; data-original-width=&quot;1284&quot; height=&quot;380&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEia6viSWFyMRStx_lrDSKda4cEpXfB21Xb4kjsOYftSsyF2h1HhqczJe6Bfl9EmFoM2pVs9bAIhqtE98xMzHM1JwTr8ezUDFTwa35SR7WgXnYc0ME2SjHWmbtkiVnfsWLVPkeEG6Zrf6NgJXiku7Z-62orwV-cjYyy_cvk77QEdXbvPm-1vsTzZU-Z50UmT/w640-h380/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2013.50.42.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;En la actualidad una crisis que afecte a la reputación empresarial está a un&lt;b&gt; X&lt;/b&gt; o un&lt;b&gt; TikTok&lt;/b&gt; de distancia. Un reciente estudio de &lt;b&gt;M.I.T&lt;/b&gt; revela que las noticias falsas llegan 6 veces más rápido que la información real y que tienen&amp;nbsp;&lt;b&gt; 70% &lt;/b&gt;más de posibilidades de ser reposteadas que la verdad.&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Otro estudio de&lt;b&gt; Zignal Lab &lt;/b&gt;encontró que los mensajes con información falsa en redes sociales han crecido&lt;b&gt; 30% &lt;/b&gt;sobre el año anterior. Frente a esto sorprende que&amp;nbsp; un estudio de &lt;b&gt;Capterra&lt;/b&gt; encontró que el 28% de las empresas en USA&amp;nbsp; carecían de un&lt;b&gt; Plan de Comunicaciones en Crisis &lt;/b&gt;o que este no estaba debidamente formalizado.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJKtoWaGRulj7sNbk6Mqe62ZXq7yWFwZPa2vJ2aKR3890ShcneZW-c0PSmJPjxTkfAYi4BKh56402YxuLBM9P25_wSM65zwbqwiCprDrQevqTeJFC4hQyYyuEQDioJ99OLN2XjMnmDNBdcNfCtIb005oYbPNYoCf0jQOvxl5g_I1XfPhMG7ooeZlO0bjeY/s1030/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.01.20.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;600&quot; data-original-width=&quot;1030&quot; height=&quot;372&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhJKtoWaGRulj7sNbk6Mqe62ZXq7yWFwZPa2vJ2aKR3890ShcneZW-c0PSmJPjxTkfAYi4BKh56402YxuLBM9P25_wSM65zwbqwiCprDrQevqTeJFC4hQyYyuEQDioJ99OLN2XjMnmDNBdcNfCtIb005oYbPNYoCf0jQOvxl5g_I1XfPhMG7ooeZlO0bjeY/w640-h372/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.01.20.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La manera en que se desarrolla la información ahora eleva de manera exponencial el riesgo de una crisis para una empresa. Es clave preparar las herramientas adecuadas para enfrentar una crisis, ya sabemos que estas son inevitables por la cantidad de situaciones de riesgo que se pueden presentar, desde desastres naturales hasta falla de productos, pasando por problemas con autoridades regulatorias y una larga lista que depende de las condiciones de cada empresa. Ahora las redes sociales les dan un volumen antes insospechado, no solo por su alcance sino por la velocidad con que pueden transmitir información, real o no. &lt;u&gt;Esto obliga a responder adecuadamente y a gran velocidad, no queda mucho tiempo para actuar, retomar el control de la narrativa y liderar la agenda sobre el tema.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhtq9P7eq2lRb5PNNX_kdWNEmI9hFet0ZCLtmN73cWaWKdsf3FOTg26zjFAcswzuLa7hntKZkfstLuUgzfS8HqBTSsAHhtH6Sgth7eFkxIoKfNwjYbHhar0LvovbnXXQz41AhZ95zqvmxo3UvACN-mgXo62zO8jIsKPUBSvgexewDNLaEmhcjdDSQP7i4m/s948/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.02.14.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;570&quot; data-original-width=&quot;948&quot; height=&quot;384&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhtq9P7eq2lRb5PNNX_kdWNEmI9hFet0ZCLtmN73cWaWKdsf3FOTg26zjFAcswzuLa7hntKZkfstLuUgzfS8HqBTSsAHhtH6Sgth7eFkxIoKfNwjYbHhar0LvovbnXXQz41AhZ95zqvmxo3UvACN-mgXo62zO8jIsKPUBSvgexewDNLaEmhcjdDSQP7i4m/w640-h384/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.02.14.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Esto obliga a las empresas a tener planes de manejo de crisis actualizados, voceros preparados, mensajes de contención listos, personal competente en el área de comunicaciones y la asesoría externa de especialistas a mano.&lt;b&gt; Enfrentar una crisis reputacional partiendo desde cero es un riesgo adicional que no se debe correr.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Velocidad y precisión no son, ni pueden ser, excluyentes. La clave está en el equilibrio, ninguna puede ser sacrificada.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Un profesional en comunicaciones de crisis es ante todo un estratega que entiende que el silencio no es defensa y que un mensaje mal fundamentado puede ahondar una crisis, sabe también que todos los stakeholders importan y que cada uno requiere de mensajes adaptados a sus necesidades y temores.&lt;/u&gt; No es solamente el que puede escribir un mensaje cuidadosamente redactado para convertir una crisis en una oportunidad o en desvanecerla. Para enfrentar adecuadamente una crisis de reputación hoy se requiere un &lt;b&gt;Plan de Manejo de Crisis &lt;/b&gt;que incluya:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;1.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Equipo de respuesta inmediata.&lt;/b&gt; Hay que monitorerar&amp;nbsp; medios y redes 24/7 para verificar que no hay información errónea circulando.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;2.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Tener un centro de información.&lt;/b&gt; Lo ideal es un micrositio que sirva como repositorio de información verificada al que se pueda acceder libremente y receptar necesidades de la prensa y otros interesados.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;3.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Disponer de un vocero bien entrenado.&lt;/b&gt; Listo a transmitir información real y desmentir noticias falsas, redes clave como Instagram o TikTok demandan producción de videos, no solo textos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;4.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Todas las audiencias importan.&lt;/b&gt; Hay que hacer uso de todas las plataformas y medios disponibles, externos e internos, para alcanzar a las audiencias.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_nEBBuAzCKFtoUbctux3JEg1l_j2p2T5EAEz4yNTt9imKSxjVcZKFuj734aOfTCxAPajwh85CRMMbm9WJ6mLNFpEIVS2o6IVHdbKLtF2ll0GDOigEY5dvsA6Z4l3B9SVTxcfJuDt4a0ydIN1oOzMxI9_y4lHF2gB-qJIXgET4JRI8jFulzvn-6psQUy8g/s704/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.05.26.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;702&quot; data-original-width=&quot;704&quot; height=&quot;399&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_nEBBuAzCKFtoUbctux3JEg1l_j2p2T5EAEz4yNTt9imKSxjVcZKFuj734aOfTCxAPajwh85CRMMbm9WJ6mLNFpEIVS2o6IVHdbKLtF2ll0GDOigEY5dvsA6Z4l3B9SVTxcfJuDt4a0ydIN1oOzMxI9_y4lHF2gB-qJIXgET4JRI8jFulzvn-6psQUy8g/w400-h399/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2014.05.26.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Además hay que definir objetivos a alcanzar a corto, mediano y largo plazo y cómo se desea ser percibidos luego de la crisis. Entender con claridad el rol que se asumirá ¿víctima o villano?, esto es lo que marca el rumbo de acción. Tener claro que luego del mensaje de contención inicial, la clave del éxito está en las acciones que se emprendan y se comuniquen y en conocer el sentimiento en los comentarios de las distintas audiencias.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;En estos días hemos visto como la reputación de muchas empresas ha sido puesta a prueba por la ARCSA y hasta ahora no hemos visto responder a ninguna.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Será que no les importa la reputación, o no les importan sus clientes?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/7156419755112517948/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/manejo-de-crisis-precision-y-velocidad.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/7156419755112517948'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/7156419755112517948'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/manejo-de-crisis-precision-y-velocidad.html' title='MANEJO DE CRISIS: PRECISIÓN Y VELOCIDAD'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEia6viSWFyMRStx_lrDSKda4cEpXfB21Xb4kjsOYftSsyF2h1HhqczJe6Bfl9EmFoM2pVs9bAIhqtE98xMzHM1JwTr8ezUDFTwa35SR7WgXnYc0ME2SjHWmbtkiVnfsWLVPkeEG6Zrf6NgJXiku7Z-62orwV-cjYyy_cvk77QEdXbvPm-1vsTzZU-Z50UmT/s72-w640-h380-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-28%20a%20la(s)%2013.50.42.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-732446214789666823</id><published>2024-05-27T09:17:00.000-05:00</published><updated>2024-05-27T09:17:08.920-05:00</updated><title type='text'>ADIÓS A UNA AUTÉNTICA &quot;MADWOMAN&quot;</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVZnSPVYlEkGQsvG9VMMLpUWhB3TmEhTHM6SEgcWPtF0OVD5HyEKl89yrDKfLw6VuQi-IhYRmW7ki-STW_CCTirZ1ywTRKdzG3e30ii9It41b19k44odogCiK-mHjoR_XcuIvMi2qZaI_1VbSp2RMkQnIsnF8o3iVlq4ZGfWmaJXL-1k70Z1aRyA_b-kCS/s1328/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-20%20a%20la(s)%2012.47.50.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;862&quot; data-original-width=&quot;1328&quot; height=&quot;416&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVZnSPVYlEkGQsvG9VMMLpUWhB3TmEhTHM6SEgcWPtF0OVD5HyEKl89yrDKfLw6VuQi-IhYRmW7ki-STW_CCTirZ1ywTRKdzG3e30ii9It41b19k44odogCiK-mHjoR_XcuIvMi2qZaI_1VbSp2RMkQnIsnF8o3iVlq4ZGfWmaJXL-1k70Z1aRyA_b-kCS/w640-h416/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-20%20a%20la(s)%2012.47.50.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;Hace unos años la serie de televisión&lt;b&gt; “Madmen” &lt;/b&gt;retrató la época dorada de la publicidad, la de los 60´s y 70´s, un mundo empresarial dominado por publicistas y anunciantes varones,&amp;nbsp; en la que no había espacio para las mujeres en las posiciones directivas. Fue la era del glamour, los grandes presupuestos, el “three Martini lunch”, del inicio de la creatividad estratégica, fue el momento de los genios a quienes hasta hoy rendimos culto,&lt;u&gt; Ogilvy, Burnett, Bernbach&lt;/u&gt;. Los que crearon marcas y campañas memorables que siguen siendo motivo de estudio. A la serie le faltó incluir un personaje que no ha recibido todo el reconocimiento que merece.&amp;nbsp;&lt;p&gt;Falleció hace un par de semanas &lt;b&gt;Mary Wells,&lt;/b&gt; la primera mujer dueña de una agencia de publicidad importante, &lt;b&gt;Wells Rich Greene &lt;/b&gt;y la primera mujer&lt;b&gt; CEO &lt;/b&gt;de una empresa de la lista&lt;b&gt; Fortune 500.&lt;/b&gt; Inició su carrera como redactora y&amp;nbsp; llegó a ser la persona mejor remunerada de la industria publicitaria,&lt;b&gt; $300.000&lt;/b&gt; anuales mucho dinero en ese momento (el equivalente hoy sería un millón de dólares), pero la falta de oportunidad para escalar a la cima la obligó a fundar su agencia a finales de los 60´s. &lt;u&gt;Hay que tener presente que en esa era las agencias de publicidad no pertenecían a conglomerados impersonales, eran dirigidas realmente por sus cabezas que eran publicistas, no los financieros corporativos que hoy dominan el mercado publicitario mundial.&lt;/u&gt; Era también la era en que el CEO del cliente revisaba y aprobaba lo que el CEO de la agencia presentaba con su equipo. &lt;b&gt;Las agencias no eran un proveedor más cómo lo son hoy. Las relaciones eran de respeto y de largo plazo.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mary Wells fue famosa por su capacidad de ofrecer soluciones creativas de gran efectividad. Creó campañas brillantes mientras trabajó en&lt;b&gt; McCann, DDB y Tinker and Partners.&lt;/b&gt; En esa agencia desarrolló una de las campañas que revolucionó la aviación comercial y la manera de publicitarla. Lo hizo para una pequeña aerolínea regional llamada&lt;b&gt; Braniff &lt;/b&gt;que buscaba expandirse, el cliente le pidió una gran idea que revolucione la empresa y la convierta en importante. Luego de recorrer sus terminales, hangares, oficinas, etc. y ver que no poseía nada que la diferencie de la competencia propuso algo inédito. Que los aviones se pinten de brillantes colores, cada uno diferente. Inclusive consiguió que &lt;b&gt;Alexander Calder,&lt;/b&gt; pintor y escultor que estaba en su apogeo, pintara uno de los aviones. Las recomendaciones llegaron también a los uniformes del personal abordo y contrató a&amp;nbsp; &lt;b&gt;Emilio Pucci&lt;/b&gt;&amp;nbsp; para que los rediseñe y que el interior de los aviones sea decorado&amp;nbsp; por &lt;b&gt;Herman Miller.&lt;/b&gt; La campaña que acompañó esta revolucionaria propuesta &lt;i&gt;“The end of the plain plane”&lt;/i&gt;, hoy diríamos en &lt;b&gt;360º&lt;/b&gt;, fue revolucionaria.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbPbzo0gdb_jX5Ndq-jZeLsOSnFOnhftP65bYw4KwDVjses8gdhNj6S22cptfOhBOklljJSio2HiFuTnGQlQLhDwQAfnLB_H1eEVIrq46JriatqcWT3-93m3fsGhjBhgRWsWHC7ioU4avHR-JDBH8JKT16d7a_5D3mPhdsgPtORG99v8sx7AvPPjNtnWkv/s1662/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-20%20a%20la(s)%2012.34.30.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;996&quot; data-original-width=&quot;1662&quot; height=&quot;384&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjbPbzo0gdb_jX5Ndq-jZeLsOSnFOnhftP65bYw4KwDVjses8gdhNj6S22cptfOhBOklljJSio2HiFuTnGQlQLhDwQAfnLB_H1eEVIrq46JriatqcWT3-93m3fsGhjBhgRWsWHC7ioU4avHR-JDBH8JKT16d7a_5D3mPhdsgPtORG99v8sx7AvPPjNtnWkv/w640-h384/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-20%20a%20la(s)%2012.34.30.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijZeYdUwvZQlfIB8UQkJZA9l0jWAukRlBmUnLU9Bmd43Z9z0VCK49sEpY90mK8k0MmALdDR6kCDMGjiTJfFmoA2HiAjra5EJO_hgRK3Vcp1NFj5RljfQl_T4_qnQxHuFpeKy4Thvj2JR3v616LNqv4vQHbtDbAvyhHLQP960saSgihDFuRiEFi2NqRejR5/s1470/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-21%20a%20la(s)%2008.58.52.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;846&quot; data-original-width=&quot;1470&quot; height=&quot;368&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEijZeYdUwvZQlfIB8UQkJZA9l0jWAukRlBmUnLU9Bmd43Z9z0VCK49sEpY90mK8k0MmALdDR6kCDMGjiTJfFmoA2HiAjra5EJO_hgRK3Vcp1NFj5RljfQl_T4_qnQxHuFpeKy4Thvj2JR3v616LNqv4vQHbtDbAvyhHLQP960saSgihDFuRiEFi2NqRejR5/w640-h368/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-21%20a%20la(s)%2008.58.52.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Fue la era gloriosa de la aviación comercial y de la publicidad. &lt;u&gt;Se pugnaba en ambos negocios por ofrecer diferenciación, estilo, memorabilidad, no solamente precios bajos como ocurre hoy.&lt;/u&gt; El éxito y expansión de Brannif fueron un sonado éxito global. Otras campañas icónicas de Wells fueron para&lt;b&gt; Alka Seltzer, Benson &amp;amp; Hedges , Bic, &lt;/b&gt;inclusive una de ellas sigue vigente hasta ahora y es la de &lt;b&gt;“I Love New York”,&lt;/b&gt; que recientemente fue actualizada. Con respecto a los clientes decía &lt;i&gt;“El mejor cliente es el que está abierto a escuchar nuevas ideas, no solo de publicidad, es el que está dispuesto a repensar todo y ampliar el horizonte creativo”.&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;465&#39; height=&#39;387&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dyC_22quI7BzT8fb7LPhfdXZgD1rYnZuaQcBQBNongoC3MPjR2V9LFWJZkN3BUQaMZ7X0CzKfUEoEDOlf_Hrg&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;453&#39; height=&#39;377&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxLBGFU9BQMeQXBbAmV6g8y77CJR2osQXarL5BiszVsp3wEv5G22SSl3eLXHT8nSgufNfih9kVzzT4GlDv1Xw&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;443&#39; height=&#39;368&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dy1ILXWBUUFkGLLSunu5Hc0yaxTRRLpIlWKmoKjdklYXAjuu7eVdLxBFXNUg4NH-GuOPs9VExKXbhA-15yfTA&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En los 90 Mary Wells vendió su agencia por &lt;b&gt;$160 millones de dólares&lt;/b&gt;. Se retiró a vivir entre la isla de Mustique en el Caribe y su yate en Montecarlo. En 2002 escribió su biografía&lt;b&gt; “A big life in advertising”.&lt;/b&gt; Esta auténtica “Madwoman” falleció a los 95 años.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;Carrerón!&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/732446214789666823/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/adios-una-autentica-madwoman.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/732446214789666823'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/732446214789666823'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/adios-una-autentica-madwoman.html' title='ADIÓS A UNA AUTÉNTICA &quot;MADWOMAN&quot;'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjVZnSPVYlEkGQsvG9VMMLpUWhB3TmEhTHM6SEgcWPtF0OVD5HyEKl89yrDKfLw6VuQi-IhYRmW7ki-STW_CCTirZ1ywTRKdzG3e30ii9It41b19k44odogCiK-mHjoR_XcuIvMi2qZaI_1VbSp2RMkQnIsnF8o3iVlq4ZGfWmaJXL-1k70Z1aRyA_b-kCS/s72-w640-h416-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-20%20a%20la(s)%2012.47.50.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-6275781573533273077</id><published>2024-05-20T08:07:00.000-05:00</published><updated>2024-05-20T08:07:05.956-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>MALTRATANDO UN LOGO POR UNA BUENA CAUSA</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUoUIL0lup9FYVtg0apQBO5E8WXcQygg9eX_Qnvt4rIyjRIDO79KxOQ8XEb_lwIH0mC1y-1FS9Vlign1TtgSqrKIBDAp3zi47GsF_efD5iPxCWXnsv8Jw-bfoGsujkrNUfTnM4hCFlG2JWfMNLuZSkJGKwAPw-B2zS3vMKv-Ah1rWpMvaspOxV7g23WYvL/s1252/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-17%20a%20la(s)%2009.55.02.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1252&quot; data-original-width=&quot;1058&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUoUIL0lup9FYVtg0apQBO5E8WXcQygg9eX_Qnvt4rIyjRIDO79KxOQ8XEb_lwIH0mC1y-1FS9Vlign1TtgSqrKIBDAp3zi47GsF_efD5iPxCWXnsv8Jw-bfoGsujkrNUfTnM4hCFlG2JWfMNLuZSkJGKwAPw-B2zS3vMKv-Ah1rWpMvaspOxV7g23WYvL/w540-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-17%20a%20la(s)%2009.55.02.png&quot; width=&quot;540&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;En el mundo del marketing, la publicidad y el diseño gráfico hay una barrera que no se traspasa, una línea roja que divide con claridad lo que se puede y no se puede o debe hacer con el logo de una marca y esta es muy clara.&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;u style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;El logo no puede ser alterado de ninguna manera ya que se atenta contra la identidad de la marca&lt;/u&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;. Las empresas hoy, sin importar su tamaño, invierten dinero y talento para conseguir el diseño de un logo que transmita la esencia de la marca y desde las aulas los diseñadores saben que parte de su trabajo es producir un manual de uso de marca, en este se indica con claridad proporciones, colores pantone, tipografías, aplicaciones y por supuesto prohibiciones.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Existen desde unos muy básicos y sencillos, hasta unos de altísima complejidad.&lt;b&gt; Cada día las marcas son más conscientes de que su identidad no puede ni debe ser alterada porque eso modifica la percepción que se tiene de esta.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyqBSf4nB2P90QXCkW_-gl7bpLjtK9wXPel9UNT1xNTGyT_XrvHkxEWJUc5709-gsMMV1kpwfpAx8WXTtcYRxocKbNy5NeHwdhaq0zgpr-Ro7-MtDVQkrSwXvwlcE916ZzeFamnxKVeyrr2_X34UO4gaoWTM2v49Xv0vlBhWS3R8ocbKSRK-L0UeyLqVO8/s1024/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2012.32.49.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;598&quot; data-original-width=&quot;1024&quot; height=&quot;374&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyqBSf4nB2P90QXCkW_-gl7bpLjtK9wXPel9UNT1xNTGyT_XrvHkxEWJUc5709-gsMMV1kpwfpAx8WXTtcYRxocKbNy5NeHwdhaq0zgpr-Ro7-MtDVQkrSwXvwlcE916ZzeFamnxKVeyrr2_X34UO4gaoWTM2v49Xv0vlBhWS3R8ocbKSRK-L0UeyLqVO8/w640-h374/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2012.32.49.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Una de las marcas más valiosas del mundo,&lt;b&gt; Coca Cola,&lt;/b&gt; ha vuelto a hacer algo insólito que no cualquier marketer hubiera aprobado, maltratar y deformar su icónico logo por una buena causa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Cómo parte de su compromiso con el reciclaje y su determinación de que todos sus envases sean reciclados en 2030, ha hecho tabla rasa de su venerable&lt;b&gt; Manual de Marca &lt;/b&gt;y lanzó una campaña en que se muestra su logo totalmente deformado y su envase maltratado tal como ocurre cuando va a ser reciclado.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;489&#39; height=&#39;407&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzGja7uZnTHLbfVVEBz7BYUhNtY1qTmH9uXVP829KHRoy_-utI5Hl1D3IWbxg3NMwCNtbwGaCHdeIAPwI3Rnw&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;El copy es claro, sencillo e invita a la acción. Lo único que dice es&lt;b&gt; “RECÍCLAME”.&lt;/b&gt; Mucho se puede criticar a esta marca por la gran cantidad de basura que con su logo&amp;nbsp; yace por el mundo, un estudio publicado en&lt;b&gt; Science Advances indica que el 11% de los deshechos de plástico contaminante a nivel global, con marca, corresponden a Coca Cola, el 5% a Pepsi y el 3% a Nestlé. &lt;/b&gt;Los críticos ambientalistas dicen que la empresa, con esta campaña, está trasladando hábilmente la responsabilidad a sus leales consumidores y que esta no hace todo lo que le corresponde para evitar la contaminación desde el inicio de su proceso industrial. Capaz tengan algo de razón, pero hay que considerar que la sostenibilidad&amp;nbsp; es un camino de doble vía, es una responsabilidad compartida y esta campaña lo promueve de manera masiva.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Algunos podrán decir que es otro caso de &lt;i&gt;“greenwashing”&lt;/i&gt; (aunque en este caso sería más apropiado &lt;i&gt;“redwashing”&lt;/i&gt;), pero cuando una marca de esta estatura y presencia mundial emprende una campaña así, que afecta a lo más representativo de su identidad, merece respeto; aunque sea tan solo una acción de marketing tremendamente creativa .&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Coca Cola &lt;/b&gt;ha redefinido una vez más los conceptos tradicionales del Mercadeo y el Branding, simultáneamente a la campaña “Recíclame” ha realizado otra en la que celebra la &lt;u&gt;manipulación artesanal de su logo&lt;/u&gt;, al utilizar en su publicidad las versiones realizadas por&amp;nbsp; pequeños tenderos alrededor del mundo para acercarse a la gente real.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1MOoUU27lCQCoJvxWAmY8Mu-xXP5CSUcZmNjLFK3-XreoP-3IkrOi0oGTMy4yHVm0blqC3LmJVP_HHhmpQ_TC6W4x8P69FqqwLz3ax7S7liYgesDm6cnYSfoAX5wuaZPf9uMvtRrC44B7tbKEF_6zItbLIpx2Or4xepbawybu44sHntxgCzDpJ3f5N8oh/s1208/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2010.30.48.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;668&quot; data-original-width=&quot;1208&quot; height=&quot;354&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1MOoUU27lCQCoJvxWAmY8Mu-xXP5CSUcZmNjLFK3-XreoP-3IkrOi0oGTMy4yHVm0blqC3LmJVP_HHhmpQ_TC6W4x8P69FqqwLz3ax7S7liYgesDm6cnYSfoAX5wuaZPf9uMvtRrC44B7tbKEF_6zItbLIpx2Or4xepbawybu44sHntxgCzDpJ3f5N8oh/w640-h354/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2010.30.48.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Muchos marketers probablemente habrían preferido que nadie manipule sus marcas y se hubieran hecho de la vista gorda y algunos hubieran llevado el caso a instancias legales para proteger sus derechos y propiedad intelectual.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Coca Cola es sin duda una de las marcas que más ha experimentado y arriesgado con sus comunicaciones de marketing, en más de una ocasión cometió errores costosos como el fallido lanzamiento de “New Coke” o la introducción de sabores diferentes que nunca despegaron como “Cherry Coke”.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeLAY5YOLGwnEzz6OqaVyULel8Jv7GKSPPqZJs0clMM0IUJKSQl1FAX4aZKmpuM5GU3IPbVwj8wQu2vO867iRJJisDhp5-3ZyTecaabvpwFpREGCrHybKPBCc5mD6VDhjQnDJOut9PxJbengNUlGAHSFDgkkAgwyku0ANgVoYIPe_tRPdP-_xxw1rUWqZB/s1560/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2011.12.38.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1016&quot; data-original-width=&quot;1560&quot; height=&quot;416&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeLAY5YOLGwnEzz6OqaVyULel8Jv7GKSPPqZJs0clMM0IUJKSQl1FAX4aZKmpuM5GU3IPbVwj8wQu2vO867iRJJisDhp5-3ZyTecaabvpwFpREGCrHybKPBCc5mD6VDhjQnDJOut9PxJbengNUlGAHSFDgkkAgwyku0ANgVoYIPe_tRPdP-_xxw1rUWqZB/w640-h416/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-15%20a%20la(s)%2011.12.38.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Pero en comunicación, sigue aceptando desafíos creativos que empujen los límites de lo convencional para seguir siendo una marca actual y juvenil a pesar de haber cumplido más de 100 años.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;En este caso se aplica muy bien la frase de David Ogilvy “Las reglas son para inspiración de los sabios y obediencia de los tontos”.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: left;&quot;&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/6275781573533273077/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/maltratando-un-logo-por-una-buena-causa.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6275781573533273077'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6275781573533273077'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/maltratando-un-logo-por-una-buena-causa.html' title='MALTRATANDO UN LOGO POR UNA BUENA CAUSA'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUoUIL0lup9FYVtg0apQBO5E8WXcQygg9eX_Qnvt4rIyjRIDO79KxOQ8XEb_lwIH0mC1y-1FS9Vlign1TtgSqrKIBDAp3zi47GsF_efD5iPxCWXnsv8Jw-bfoGsujkrNUfTnM4hCFlG2JWfMNLuZSkJGKwAPw-B2zS3vMKv-Ah1rWpMvaspOxV7g23WYvL/s72-w540-h640-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-17%20a%20la(s)%2009.55.02.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-2094323415570504791</id><published>2024-05-10T12:11:00.002-05:00</published><updated>2024-05-13T09:52:12.299-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>LA MADRE PUBLCITARIA</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgB4S68jdeSikwbe5wXCni73bV5IN3aTa1um-fk9VkVpPk9vQdOKgUGXh8NdsKFSvfYmS_dQcfwyzJQRnnH280e65hJF84RGs-ws9kQTbjjiXIP2l2g7fUkyMM0ceIFMiDsdz-v6c1KRY-JVxbeeQ8russ5IfxROllqawaeraP3BtAK3LgVcBvTDhmUeLCv/s902/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-08%20a%20la(s)%2013.07.29.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;602&quot; data-original-width=&quot;902&quot; height=&quot;428&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgB4S68jdeSikwbe5wXCni73bV5IN3aTa1um-fk9VkVpPk9vQdOKgUGXh8NdsKFSvfYmS_dQcfwyzJQRnnH280e65hJF84RGs-ws9kQTbjjiXIP2l2g7fUkyMM0ceIFMiDsdz-v6c1KRY-JVxbeeQ8russ5IfxROllqawaeraP3BtAK3LgVcBvTDhmUeLCv/w640-h428/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-08%20a%20la(s)%2013.07.29.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Hay madres dulces, amorosas, renegonas, sublimes, sacrificadas, profesionales, solteras, hogareñas, juguetonas, cariñosas, gritonas, preocupadas, solapadoras, rápidas con la chancleta, enojonas, buenas cocineras, dormilonas, sensibles, descuidadas, y podríamos seguir haciendo un listado interminable, pero falta nombrar a mi favorita, la&lt;b&gt; Madre Publicitaria.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgehJaSkq9D7UlTFcXF3Nq22HKFwdC2AZMive1N0WH_LNZ4cPHiTPPG1Kfm2GGRYyJBYDpvanWZ000k3reZMacNv6uEAqUFsryA2OoxByjweA3uvBfq8-eZnVRv7Cd3LIYHD5Jit329EbAFo6U5CxOASiXoTM1IV3nkbyZhgNWCiaB6maVQyHdlPjXmZ3Fi/s1530/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.59.52.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;486&quot; data-original-width=&quot;1530&quot; height=&quot;204&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgehJaSkq9D7UlTFcXF3Nq22HKFwdC2AZMive1N0WH_LNZ4cPHiTPPG1Kfm2GGRYyJBYDpvanWZ000k3reZMacNv6uEAqUFsryA2OoxByjweA3uvBfq8-eZnVRv7Cd3LIYHD5Jit329EbAFo6U5CxOASiXoTM1IV3nkbyZhgNWCiaB6maVQyHdlPjXmZ3Fi/w640-h204/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.59.52.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En&lt;b&gt; 1914&lt;/b&gt;&amp;nbsp; un grupo de mujeres lideradas por &lt;b&gt;Anna Jarvis&lt;/b&gt; convencieron al presidente Wilson en USA de que el segundo domingo de Mayo sea dedicado a las madres para rendirles homenaje. Muchos países adoptaron la fecha y otros siguieron sus antiguas tradiciones que vienen casi desde el origen de nuestra civilización, la maternidad ha sido históricamente merecedora de honor y reverencia.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;A diferencia de lo que uno podría creer, el origen comercial de la fecha es anterior, la &lt;b&gt;Madre Publicitara &lt;/b&gt;existe desde &lt;b&gt;1908&lt;/b&gt; cuando el comerciante de Filadelfia &lt;b&gt;John Wannamaker&lt;/b&gt; invitó a las madres a asistir a su tienda y regaló un clavel a todas, en términos actuales descubrió una manera de incrementar tráfico a su local, luego &lt;b&gt;Hallmark&lt;/b&gt; identificó la ocasión como ideal para enviar tarjetas de felicitación.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Más adelante en &lt;b&gt;1923 &lt;/b&gt;un grupo de floristas alemanes propusieron a los hijos regalar flores a sus madres. Desde ahí hasta el “combo” Cocina + plancha en cómodas cuotas de las tiendas de electrodomésticos, ha corrido mucha agua.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIPeLxJaSYLGc0Gyxrt8jo_spBq12mCSTNXEMvo8PzdjOW68DGTKfzgD366ErqOh_W5hNyWDSmyeROG8qeKcbITLfEBk9DWwi4gk32s08OxOFR5OaWdEFQLNrkkAiJvJC6NE4CfhCQu_-DA73-N0zWymPS_HueanX9mRVOQMwKBS4GqPJZRhk87MYAGZ4B/s1376/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.56.44.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;680&quot; data-original-width=&quot;1376&quot; height=&quot;316&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhIPeLxJaSYLGc0Gyxrt8jo_spBq12mCSTNXEMvo8PzdjOW68DGTKfzgD366ErqOh_W5hNyWDSmyeROG8qeKcbITLfEBk9DWwi4gk32s08OxOFR5OaWdEFQLNrkkAiJvJC6NE4CfhCQu_-DA73-N0zWymPS_HueanX9mRVOQMwKBS4GqPJZRhk87MYAGZ4B/w640-h316/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.56.44.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Lo cierto es que en el año, hay dos meses con marcados picos de venta, Mayo y Diciembre y nadie está dispuesto a desaprovecharlos.&amp;nbsp; En &lt;b&gt;USA&lt;/b&gt; se estima que por esta fecha se generan &lt;b&gt;30 billones de dólares&lt;/b&gt; en ventas en el sector minorista. Todo aquel que no compra un regalo a su madre, aunque sea algo simbólico en ese día, es un auténtico iconoclasta, casi un desadaptado.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En estas fechas, recibimos gran cantidad de mensajes publicitarios recordándonos lo buenas, dulces, únicas y especiales que son las madres y que es oportuno darles un regalo y así impulsan las ventas de artículos que van desde flores, perfumes, joyas, hasta&amp;nbsp; equipos electrónicos y vestimenta.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;El frenesí comercial desplegado alrededor de la madre llevó a su impulsadora a gastar su vida y fortuna combatiendo el consumismo desatado por la fecha, pero fue inútil, la Madre Publicitaria ya estaba creada y hay que rendirle culto.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Este año una vez más volvemos a ver cómo las marcas, unas con más gusto y tacto que otras, nos invitan a reflexionar sobre el valor de las madres y el respeto y admiración que merecen.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbZVs8zFz991K9k3QePmo9gg5-DYnB4V1CBmFPNnVSpIEgqzQw-9Nrm6wOMrjSLHMbNfWwO_xuIzKT_fp63IfAfc-CQo7K_EAeOJ5nNjWH74MPnHSFpDtf5aZ7cWjfw1fimz-hwt-4BLIL7ZmU50qF6tZAIOURVIQvi87gh5FPbyNcElWxSf8CofQKHJfH/s772/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.58.35.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;682&quot; data-original-width=&quot;772&quot; height=&quot;566&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgbZVs8zFz991K9k3QePmo9gg5-DYnB4V1CBmFPNnVSpIEgqzQw-9Nrm6wOMrjSLHMbNfWwO_xuIzKT_fp63IfAfc-CQo7K_EAeOJ5nNjWH74MPnHSFpDtf5aZ7cWjfw1fimz-hwt-4BLIL7ZmU50qF6tZAIOURVIQvi87gh5FPbyNcElWxSf8CofQKHJfH/w640-h566/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-10%20a%20la(s)%2011.58.35.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Unas lo hacen promoviendo la venta de algo y otras lo hacen de manera institucional. Lejos estamos de las campañas de otros mercados que rinden tributo a las madres con mensajes inspiradores impecablemente realizados, en los que se busca&amp;nbsp; solamente la empatía, no la venta dura y no hay desperdicio de recursos al hacerlo así, es bien conocido que las amas de casa son responsables del 80% de las decisiones de compra en un hogar.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;Lo preocupante de la Madre Publicitaria ecuatoriana es que el resto del año sigue encadenada, en la mayoría de las campañas, a sus roles tradicionales, encargada del hogar, amorosa preparadora de desayunos, abnegada planchadora, feliz repartidora de hijos en escuelas, amante esposa que recibe al marido trabajador, emocionada dueña de una aspiradora y otros lugares comunes.&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En casi todas las ciudades del mundo hay un &lt;b&gt;Monumento a la Madre.&lt;/b&gt; El de nuestra ciudad está en un parque bastante descuidado, ojalá alguna marca asumiera su rol de buen ciudadano corporativo, lo adoptara y en conjunto con sus clientes se hicieran cargo de su cuidado. Ese sería un regalo permanente a las madres y a la ciudad.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;Feliz día a las madres que leen este artículo y a sus hijos, ya que como dice Mafalda ambos obtuvieron su título el mismo día.&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: left;&quot;&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/2094323415570504791/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/la-madre-publcitaria.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2094323415570504791'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2094323415570504791'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/la-madre-publcitaria.html' title='LA MADRE PUBLCITARIA'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgB4S68jdeSikwbe5wXCni73bV5IN3aTa1um-fk9VkVpPk9vQdOKgUGXh8NdsKFSvfYmS_dQcfwyzJQRnnH280e65hJF84RGs-ws9kQTbjjiXIP2l2g7fUkyMM0ceIFMiDsdz-v6c1KRY-JVxbeeQ8russ5IfxROllqawaeraP3BtAK3LgVcBvTDhmUeLCv/s72-w640-h428-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-08%20a%20la(s)%2013.07.29.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-3489609768723329453</id><published>2024-05-02T11:32:00.004-05:00</published><updated>2024-05-06T10:24:32.897-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>EL PRECIO COMO ESTRATEGIA</title><content type='html'>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9vofePkZmWXxmv0F9mgGMym7nJtqqSqpgHPYAclPFy5BDynSIvtGRqaqzy9BtQUar7YvAUiIiPQ2GcJ8cav1YFSE45C5f-nRh82f7J8dpcoU40DkeMBzQGViVh6Apx1dPNOZwplNYMn00NfIkHSu41XOw9IXQIZQ0Xb5WKOy86kCk83Oo77do9eWGX80o/s984/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-01%20a%20la(s)%2012.39.10.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;588&quot; data-original-width=&quot;984&quot; height=&quot;382&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9vofePkZmWXxmv0F9mgGMym7nJtqqSqpgHPYAclPFy5BDynSIvtGRqaqzy9BtQUar7YvAUiIiPQ2GcJ8cav1YFSE45C5f-nRh82f7J8dpcoU40DkeMBzQGViVh6Apx1dPNOZwplNYMn00NfIkHSu41XOw9IXQIZQ0Xb5WKOy86kCk83Oo77do9eWGX80o/w640-h382/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-01%20a%20la(s)%2012.39.10.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Una de las variables de las que depende el éxito y la posibilidad de que una marca o un negocio se mantenga en el tiempo es el precio.&lt;u&gt; No siempre está relacionado a los costos de producción, sino con las necesidades del consumidor y el rango de precios de los competidores, de él muchas veces depende la percepción de su calidad.&lt;/u&gt; Las marcas de lujo y los productos de consumo masivo usualmente se hayan en los extremos. En las primeras es común que sus materiales y procesos no tengan relación con el precio de venta al público y que en las otras, con puntos de precio más bajo puede que ocurra lo contrario, pero no es una regla. ¿Qué define el valor de una marca de agua embotellada? La materia prima no.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;En el mundo de la comunicación existe un mantra que dice precio no es estrategia, ya que este es el aspecto más fácil de copiar o mejorar por los competidores, este es solamente una de las 7 P (Plaza. Producto. Promoción. Producto. Personas. Procesos. Posicionamiento.) y todas deben funcionar armónicamente para no crear disonancias cognitivas.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: left;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: left;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Hasta hace poco lo común era que una marca, producto o servicio se vendiera al mismo precio en cualquier circunstancia o ubicación, salvo por supuesto las promociones de precio ocasionales. A mediados de los &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;80´s&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt; se volvió común en las aerolíneas, que&amp;nbsp; manejaban solo dos tipos de tarifas, temporada alta y temporada baja, que apliquen la teoría de &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Precio Dinámico &lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;y los usuarios desde entonces ya no sabemos con anterioridad cual es el precio final que se pagará por un pasaje aéreo. Hoy es un sistema tan confuso que en un mismo vuelo y en la misma sección del avión no todos los pasajeros pagan la misma tarifa. Imagine usted ir a un restaurant en que el mismo menú tenga un precio diferente en todas las mesas, algo parecido está ocurriendo no solo en líneas aéreas y hoteles, sino en diversas categorías.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;Hoy el precio es más estratégico que nunca porque, gracias a la información disponible, en algunos casos en tiempo real, permite alcanzar niveles de venta y rentabilidad que antes eran impensables.&lt;/b&gt; Si usted es usuario de aplicaciones como&lt;b&gt; Uber&lt;/b&gt; de seguro habrá notado que una misma carrera varía de precio de acuerdo a la hora, el volumen del tráfico en la ruta y el clima.&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En el mundo del comercio electrónico en empresas como &lt;b&gt;Airbnb &lt;/b&gt;o &lt;b&gt;Amazon&lt;/b&gt; la implementación de estrategias de precios dinámicos es parte de su éxito.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXAUb1Ya6a6vWXdC7IdizRHfPXElVsVJowD5kc_GN3MnRU7kDfxT5qwvNHtePkP0rpT4iu0t0bGtjIp519DOOo0q_nUn6rYVQ7Z4nOHzyQtZn69VqLqy6eUxoZdxbIxivsHdF6O-6bdn22kxXieb9xg0oeVU5XFqUhso55DlY5dtaR_GZCj0PRQ8XaIGFh/s1344/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-01%20a%20la(s)%2011.15.14%20(1).jpg&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;876&quot; data-original-width=&quot;1344&quot; height=&quot;418&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiXAUb1Ya6a6vWXdC7IdizRHfPXElVsVJowD5kc_GN3MnRU7kDfxT5qwvNHtePkP0rpT4iu0t0bGtjIp519DOOo0q_nUn6rYVQ7Z4nOHzyQtZn69VqLqy6eUxoZdxbIxivsHdF6O-6bdn22kxXieb9xg0oeVU5XFqUhso55DlY5dtaR_GZCj0PRQ8XaIGFh/w640-h418/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-01%20a%20la(s)%2011.15.14%20(1).jpg&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;i&gt;(Ambas fotos fueron tomadas el 30 de Abril entre las 4 y 5 de la tarde en Guayaquil)&lt;/i&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;En la esfera de los bienes de consumo también es una practica común, no es extraño encontrar en una cadena de supermercados el mismo producto, con precio diferente, dependiendo de la zona donde esté ubicado el local. Definitivamente esto genera beneficios a las empresas porque aprovechan oportunidades dependiendo de la capacidad de consumo de las personas. La pregunta importante es: &lt;b&gt;¿Qué pasa con el consumidor? ¿Cómo se siente cuando descubre que otros están pagando menos por lo mismo?&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Hace pocos días descubrí que la misma marca de gasolina que usualmente pongo a mi automóvil era 20 centavos por galón más cara que en otra zona de la ciudad. Me sentí castigado por vivir en un área residencial determinada. Los precios dinámicos irritan a los consumidores al extremo de considerar que no es&amp;nbsp; ético y es un tema de debate en las asociaciones de consumidores de muchos países.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhj0TCKHBQCvzRwC1gs_upWzSiAE3JIz6JzZINPghFtPcpmX0drYpQeFDu0Zi85PihCEahWpFgIhIAB9roupi-U7IrSVg336asThGETSF3nk4w7HX-jR4M_4zcbic03P0wnazDQyf6QIdKjmGXeeWz5NbFQXYDWtkGRA9DxRIy4ghZBjU1V5zxQKDwi6Krm/s886/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-02%20a%20la(s)%2011.22.58.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;276&quot; data-original-width=&quot;886&quot; height=&quot;200&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhj0TCKHBQCvzRwC1gs_upWzSiAE3JIz6JzZINPghFtPcpmX0drYpQeFDu0Zi85PihCEahWpFgIhIAB9roupi-U7IrSVg336asThGETSF3nk4w7HX-jR4M_4zcbic03P0wnazDQyf6QIdKjmGXeeWz5NbFQXYDWtkGRA9DxRIy4ghZBjU1V5zxQKDwi6Krm/w640-h200/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-02%20a%20la(s)%2011.22.58.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;Sus defensores argumentan que se trata simplemente de jugar con las reglas del mercado y que esa es la esencia del sistema capitalista. &lt;b&gt;Son la oferta y la demanda ( y ahora los algoritmos) los que determinan los precios de los bienes y servicios.&lt;/b&gt;&amp;nbsp;¿Cómo convive esta realidad dentro de las empresas que dicen tener por norte un propósito y una cultura volcada al servicio del cliente?&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/3489609768723329453/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/el-precio-como-estrtegia.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/3489609768723329453'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/3489609768723329453'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/05/el-precio-como-estrtegia.html' title='EL PRECIO COMO ESTRATEGIA'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh9vofePkZmWXxmv0F9mgGMym7nJtqqSqpgHPYAclPFy5BDynSIvtGRqaqzy9BtQUar7YvAUiIiPQ2GcJ8cav1YFSE45C5f-nRh82f7J8dpcoU40DkeMBzQGViVh6Apx1dPNOZwplNYMn00NfIkHSu41XOw9IXQIZQ0Xb5WKOy86kCk83Oo77do9eWGX80o/s72-w640-h382-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-05-01%20a%20la(s)%2012.39.10.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-1746409065685779949</id><published>2024-04-29T10:11:00.004-05:00</published><updated>2024-04-29T18:27:06.284-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>AUTOPSIA &quot;SI&quot; vs. &quot;NO&quot;</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj61s3vZoXFNUzXUicK2Z89ItdwINdr8HcPNnfiNSqutV1FlWChKG3dCa2CzaDfRsm6Z24QalyYO3xT3UzfcQKpMMmRuvnMDB7l-9VmePaPtUEBZtQWbL7K73YvSn9-GVp0zKsYyT3o634bNaZ29qsW-HJZj1K8w9jRvYbN9cMlkPxZDiyHSL-M4gqaHi7G/s1602/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-29%20a%20la(s)%2010.10.47.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;870&quot; data-original-width=&quot;1602&quot; height=&quot;348&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj61s3vZoXFNUzXUicK2Z89ItdwINdr8HcPNnfiNSqutV1FlWChKG3dCa2CzaDfRsm6Z24QalyYO3xT3UzfcQKpMMmRuvnMDB7l-9VmePaPtUEBZtQWbL7K73YvSn9-GVp0zKsYyT3o634bNaZ29qsW-HJZj1K8w9jRvYbN9cMlkPxZDiyHSL-M4gqaHi7G/w640-h348/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-29%20a%20la(s)%2010.10.47.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Mas allá de si fue goleada&lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt; 9 a 2&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;, o si unos consideran que fue un triunfo no perder &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;11 a 0&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;, las campañas realizadas para promover el voto, en uno u otro sentido dejan varias lecciones.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;La primera&lt;/b&gt;, no se puede esperar un resultado positivo y claro sin comunicar los beneficios alcanzables por votar de una u otra forma.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;La segunda,&lt;/b&gt; por más de que históricamente en nuestro país las Consultas Populares han sido un termómetro de la popularidad del Presidente, tampoco aseguran una victoria total, esta vez, no fue suficiente para ganar en todas las preguntas&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;La tercera&lt;/b&gt;, un análisis FODA, desapasionado, del competidor ayuda a&amp;nbsp; entender sus fortalezas y flancos débiles y desde la época de Sun Tzu se sabe que a un adversario poderoso no se lo ataca de frente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Revisando las campañas publicitarias realizadas durante la consulta hay que destacar que el&lt;b&gt; CNE &lt;/b&gt;hizo un buen esfuerzo por comunicar cuáles eran las preguntas a las que se debía responder, así como incentivar a que los ciudadanos votemos.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De acuerdo a varias encuestas hubo un nivel aceptable de conocimiento de las preguntas y los escrutinios indican que el ausentismo estuvo dentro de los márgenes habituales.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;También fue notorio, que la izquierda bajo diferentes membretes, actuó de manera coordinada y estratégica, a diferencia de la derecha que una vez más no lo hizo.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmX5pnxAPAh2ZohBl-3zTLpMmBLZvN_9ddeHMOJ_aS1Dk73N60zP3pephnhNM80UDO7NcvsHdiPJWBQLC-htEJhgpADL2PAHnF0QQDeVYLLySGDafyDj9oByjsslZngWiGv5LPUXK-m06RJnWi74lebQYmu1bxUHUc_FNCrkceqW10Y3YcY4Wz1u_zLQdy/s1616/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-24%20a%20la(s)%2012.25.26.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;526&quot; data-original-width=&quot;1616&quot; height=&quot;208&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmX5pnxAPAh2ZohBl-3zTLpMmBLZvN_9ddeHMOJ_aS1Dk73N60zP3pephnhNM80UDO7NcvsHdiPJWBQLC-htEJhgpADL2PAHnF0QQDeVYLLySGDafyDj9oByjsslZngWiGv5LPUXK-m06RJnWi74lebQYmu1bxUHUc_FNCrkceqW10Y3YcY4Wz1u_zLQdy/w640-h208/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-24%20a%20la(s)%2012.25.26.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Revisando las campañas por el&lt;b&gt; NO &lt;/b&gt;de&lt;u&gt; Pachacutik, Conaie, PSE, Cedocut, UNE&lt;/u&gt;; se nota lo evidente, sabían que no podían oponerse a los temas de seguridad, ya que son el principal problema que los ecuatorianos queremos ver resueltos, pero la oposición al empleo por horas y al arbitraje internacional, eran los dos temas que podían ser utilizados para que el gobierno no obtenga un triunfo general y haciendo uso de los mismos argumentos y sofismas de siempre (precarización, soberanía, grandes empresarios, etc) lograron que el &lt;b&gt;NO &lt;/b&gt;gane en esas dos preguntas y que no se de el voto en plancha.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En un caso apelaron al temor de quienes tienen empleo y al chauvinismo alegando pérdida de soberanía en el otro, saben que hay que conectarse emocionalmente con los votantes. Fue una campaña quirúrgica y de precisión.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Gracias a ello muchos no alcanzarán un empleo digno aunque sea por horas y el país, todos nosotros, seguiremos sin ver la llegada de importantes capitales extranjeros.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Quienes pidieron hepáticamente el NO a las 11 preguntas fallaron de manera contundente. La cuadrilla de demolición no se activó.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Al revisar las campañas y buscar alguna pieza con un mensaje que promueva el &lt;b&gt;SÍ&lt;/b&gt; en las preguntas que no ganaron, ocurrió lo obvio. &lt;u&gt;No encontré nada&lt;/u&gt;. Nadie, ningún grupo político o gremial realizó una campaña estructurada que persuada a votar positivamente por esas preguntas. Mas allá de entrevistas, unas más afortunadas que otras, esas preguntas que eran clave para mejorar las condiciones económicas del país fueron dejadas a su suerte. &lt;u&gt;Ya no era el momento del debate, esos temas se han debatido por décadas, era el momento de explicar sus beneficios y convencer a quienes hubieran sido los beneficiarios directos de que había que votar SÍ y la mejor manera de hacerlo era a través de una campaña de publicidad&amp;nbsp;estratégicamente bien diseñada.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlLiuaDQf-nboaDdzH84KBN5yd_6hQwG0zUF5YK4w5tO_WmPxo1lYqkrJ7gpebInSytPzqIg_ouBgjZjMx2l9T4kNsMzkM1b1hyCDgbBSJyjgkSLJ9Q1ax1vudbWz_2d1Z-ArLzkxnQWcRlnUx_B81g_C4Nu2_RD55BnUBHJQQOQFF1mLGDslcq_J_KUKk/s1524/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-24%20a%20la(s)%2012.27.04.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;568&quot; data-original-width=&quot;1524&quot; height=&quot;238&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlLiuaDQf-nboaDdzH84KBN5yd_6hQwG0zUF5YK4w5tO_WmPxo1lYqkrJ7gpebInSytPzqIg_ouBgjZjMx2l9T4kNsMzkM1b1hyCDgbBSJyjgkSLJ9Q1ax1vudbWz_2d1Z-ArLzkxnQWcRlnUx_B81g_C4Nu2_RD55BnUBHJQQOQFF1mLGDslcq_J_KUKk/w640-h238/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-24%20a%20la(s)%2012.27.04.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Como la Derecha en este país no existe&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;, no he escuchado nunca a ningún líder político o empresarial, declararse como miembro de esa tendencia, ocurrió lo de siempre. No se unió y no conformó un frente común para lograr un beneficio.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Se dice que no hay fracasos, que solo hay aprendizaje, esperemos que así sea, ya no hay tiempo para lo otro.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Hay que tener presente que para vencer hay que convencer y que los votos se obtienen si se apela a las emociones correctas. El 9 a 2 es un resultado contundente en cualquier deporte, no solo en política.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/1746409065685779949/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/autopsia-si-vs-no.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1746409065685779949'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1746409065685779949'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/autopsia-si-vs-no.html' title='AUTOPSIA &quot;SI&quot; vs. &quot;NO&quot;'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj61s3vZoXFNUzXUicK2Z89ItdwINdr8HcPNnfiNSqutV1FlWChKG3dCa2CzaDfRsm6Z24QalyYO3xT3UzfcQKpMMmRuvnMDB7l-9VmePaPtUEBZtQWbL7K73YvSn9-GVp0zKsYyT3o634bNaZ29qsW-HJZj1K8w9jRvYbN9cMlkPxZDiyHSL-M4gqaHi7G/s72-w640-h348-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-29%20a%20la(s)%2010.10.47.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-5681119545878760952</id><published>2024-04-18T11:19:00.002-05:00</published><updated>2024-04-23T09:51:54.233-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>VENDER MÁS SIN HACER PUBLICIDAD</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjX2DejZxYgHVpO5P9iCvpIa80v6oRcDLWR5wPje4GV_yx4aoe3CkPIsE35O7QNg9dKgyI4zHZG4YE9K5DAAs8vHS4OADPtlB_lyu9PFM9auWI89Ou7MqvKtNQqmvoZcO8P4xsuTqAh0bgaapFI3xlOvvF5amUQHsAYWL_arKdprf-PhvUN_qt_c1LyCfsq/s1256/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-17%20a%20la(s)%2010.57.58.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;834&quot; data-original-width=&quot;1256&quot; height=&quot;424&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjX2DejZxYgHVpO5P9iCvpIa80v6oRcDLWR5wPje4GV_yx4aoe3CkPIsE35O7QNg9dKgyI4zHZG4YE9K5DAAs8vHS4OADPtlB_lyu9PFM9auWI89Ou7MqvKtNQqmvoZcO8P4xsuTqAh0bgaapFI3xlOvvF5amUQHsAYWL_arKdprf-PhvUN_qt_c1LyCfsq/w640-h424/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-17%20a%20la(s)%2010.57.58.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Si usted es de los que cree que las marcas de consumo masivo &lt;b&gt;(Fast Moving Consumer Goods)&lt;/b&gt; pueden alcanzar mejores ventas sin hacer publicidad, déjeme decirle que ha escogido un camino difícil.&amp;nbsp; Asumiendo que su precio es competitivo, que el beneficio que ofrece es apreciado por los consumidores y posee un aceptable nivel de distribución y las ventas no crecen, &lt;u&gt;a su ecuación le falta un componente clave, mantener una comunicación constante con sus consumidores y sus prospects.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Las cifras del mercado lo demuestran. Nadie vende más sin hacer publicidad.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;La inversión publicitaria y las ventas tienen una relación directa.&amp;nbsp; De acuerdo a información provista por &lt;b&gt;Red Media&lt;/b&gt; el &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;2023 &lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;los anunciantes invirtieron en los diversos medios&lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt; 277´034.888 millones de dólares&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt; que equivalen a un &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;2% menos&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt; que el año anterior. Al cierre del&lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt; primer trimestre&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt; de este año la inversión publicitaria fue de &lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;45´358.615 &lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;millones de dólares, una caída de&lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt; 27% &lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;versus el primer trimestre del 2023.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;TV sigue siendo el de mayor inversión, 42% del total y es seguido por internet que representa el 31%.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVjjlwSUTn7g0n4sviSXGhNgLTC93BFPIOhfkOQPuTph8H_pyGtx93neBouLURsZpvn5TGwdApnBjeMyVqQbaIvm6AzvfkquawJ6q1kKp2pwlNZcrSS1dZWx8rfdjY0bED7HN3mjOx65ys4qfdKFTiQMzKXH2NGmIbJm_oArPI3FqiQ9d5Zhx_mw6tJYv1/s1398/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-17%20a%20la(s)%2011.00.21.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;812&quot; data-original-width=&quot;1398&quot; height=&quot;372&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVjjlwSUTn7g0n4sviSXGhNgLTC93BFPIOhfkOQPuTph8H_pyGtx93neBouLURsZpvn5TGwdApnBjeMyVqQbaIvm6AzvfkquawJ6q1kKp2pwlNZcrSS1dZWx8rfdjY0bED7HN3mjOx65ys4qfdKFTiQMzKXH2NGmIbJm_oArPI3FqiQ9d5Zhx_mw6tJYv1/w640-h372/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-17%20a%20la(s)%2011.00.21.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;De acuerdo a&lt;b&gt; Kantar, &lt;/b&gt;el consumo de bienes de esta categoría viene creciendo a un ritmo entre &lt;b&gt;2% y 3%&lt;/b&gt; anual y se espera que se mantenga así. A pesar de estos datos, en valor las ventas han crecido por un incremento de precios de alrededor del &lt;b&gt;5%.&lt;/b&gt; Lo que está ocurriendo en el mercado es que las marcas al abandonar espacios en las mentes y corazones de sus clientes y subir precios han generado infidelidad, empujando el crecimiento de marcas económicas que ahora están siendo promovidas por las grandes cadenas de distribución que han desarrollado con mucho éxito un formato de “discounters” donde predominan marcas baratas propias que no se encuentran en otros establecimientos&lt;b&gt;. Estas marcas ya poseen el 7% de la categoría FMCG.&lt;/b&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjr2z9WJQ9eZlG6w3R_Qfj09A14VRwXCQaapiibiYKom0lKWRtUO1orYLX3cXTZlurA0l9iTIzLCPnz7y8sBnhWOFz7FCp11v28vqcWV9kBEatUjKS5TGSxZUii0lbN3zddYp4g2Ynbgeb6d5ExWZZ01H-sh8BtKP8va6sYr_EI3UMsxdLTkYacJpMatbY2/s662/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-18%20a%20la(s)%2011.06.27.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;616&quot; data-original-width=&quot;662&quot; height=&quot;373&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjr2z9WJQ9eZlG6w3R_Qfj09A14VRwXCQaapiibiYKom0lKWRtUO1orYLX3cXTZlurA0l9iTIzLCPnz7y8sBnhWOFz7FCp11v28vqcWV9kBEatUjKS5TGSxZUii0lbN3zddYp4g2Ynbgeb6d5ExWZZ01H-sh8BtKP8va6sYr_EI3UMsxdLTkYacJpMatbY2/w400-h373/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-18%20a%20la(s)%2011.06.27.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Las personas han reducido su frecuencia de compra &lt;b&gt;-3%.&lt;/b&gt; Frente a la ausencia de publicidad que ofrezca razones para permanecer junto a las marcas establecidas y la búsqueda de ahorro, el consumidor está tomando decisiones que benefician a las grandes cadenas y sus marcas propias y los fabricantes de estas reciben el premio consuelo de mayor volumen pero menor rentabilidad.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;A ratos da la sensación de que la espiral descendente de publicidad y ventas es producto del erróneo pensamiento de que los presupuestos de inversión publicitaria se generan con base en las ventas del mes pasado. No se hace publicidad con lo que sobró, la publicidad es una inversión que debe planificarse con antelación.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Está demostrado que la publicidad genera un impacto positivo en las ventas si es que es relevante y lo suficientemente creativa para llamar la atención sobre la marca y sus beneficios.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Un reciente estudio de &lt;b&gt;Ipsos,&lt;/b&gt; sobre el impacto de la creatividad en la publicidad indica que esta puede generar &lt;b&gt;44% más&lt;/b&gt; ventas si es impactante. La creatividad es un valor que muchos anunciantes angustiados pasan por alto, parte de su ahorro mal entendido es hacer exclusivamente publicidad táctica, simplona, de venta dura, donde las emociones no juegan un rol esencial.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQZ7OYte9i-KGCNzBAlDxj8lREtq1TwVATngdYKz_J85iPE90oxCnuZRcbTyko0AlVpOgGuTPxAp7JSvvdQetXpmCaTPlpjZfb1yUFkpo-RanxkGtRAinl9Vyq78x9FNNDXIos2_Kjc0QMqX0BIqM0D2hAh6Bl9lO5yKaFr5YiqitIukK85dqAL-heX83C/s1550/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-18%20a%20la(s)%2011.07.54.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;528&quot; data-original-width=&quot;1550&quot; height=&quot;218&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQZ7OYte9i-KGCNzBAlDxj8lREtq1TwVATngdYKz_J85iPE90oxCnuZRcbTyko0AlVpOgGuTPxAp7JSvvdQetXpmCaTPlpjZfb1yUFkpo-RanxkGtRAinl9Vyq78x9FNNDXIos2_Kjc0QMqX0BIqM0D2hAh6Bl9lO5yKaFr5YiqitIukK85dqAL-heX83C/w640-h218/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-18%20a%20la(s)%2011.07.54.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Muchos han olvidado que nadie prende el televisor, abre un diario o ingresa a una red social para ver publicidad, al consumidor hay que sorprenderlo, seducirlo, emocionarlo para que preste atención al mensaje y lo recuerde cuando se pare frente a la percha del supermercado y escoja nuestra marca.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La mejor manera de hacer publicidad eficaz es &lt;b&gt;pre-testeando &lt;/b&gt;las ideas antes de lanzarlas al aire y medir qué tan creativas y efectivas son, ahora existen técnicas muy sofisticadas para hacer esa evaluación como el &lt;i&gt;Creative Spark&lt;/i&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;de&lt;b&gt; Ipsos.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Si quiere vender más, no se quede en silencio y regalando su market share a las marcas blancas. Haga publicidad, pero de la buena.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/5681119545878760952/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/vender-mas-sin-hacer-publicidad.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/5681119545878760952'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/5681119545878760952'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/vender-mas-sin-hacer-publicidad.html' title='VENDER MÁS SIN HACER PUBLICIDAD'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjX2DejZxYgHVpO5P9iCvpIa80v6oRcDLWR5wPje4GV_yx4aoe3CkPIsE35O7QNg9dKgyI4zHZG4YE9K5DAAs8vHS4OADPtlB_lyu9PFM9auWI89Ou7MqvKtNQqmvoZcO8P4xsuTqAh0bgaapFI3xlOvvF5amUQHsAYWL_arKdprf-PhvUN_qt_c1LyCfsq/s72-w640-h424-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-17%20a%20la(s)%2010.57.58.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-1604991495104761507</id><published>2024-04-12T10:25:00.000-05:00</published><updated>2024-04-15T08:42:56.772-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>NUEVO DESAFÍO A LA REPUTACIÓN DE LAS EMPRESAS</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh19Z37fSQFS5uLnEg1G5dk9q1JfKpjOVCcjY7XAdbJImaOkPjj2x0iengkAK3s2OX1NVTEgKSvDyEovEMpW_WUrrUuuHVwQirGH-Xh-p_roWXSCGV2UvXTLFAqjja48z_qcWamT4STOGpdpbmFqVUoVwqbFiAAaQClscYzB8Wl3w9c4cWeE5qJNBK3smRW/s1148/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-10%20a%20la(s)%2012.11.13.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;864&quot; data-original-width=&quot;1148&quot; height=&quot;482&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh19Z37fSQFS5uLnEg1G5dk9q1JfKpjOVCcjY7XAdbJImaOkPjj2x0iengkAK3s2OX1NVTEgKSvDyEovEMpW_WUrrUuuHVwQirGH-Xh-p_roWXSCGV2UvXTLFAqjja48z_qcWamT4STOGpdpbmFqVUoVwqbFiAAaQClscYzB8Wl3w9c4cWeE5qJNBK3smRW/w640-h482/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-10%20a%20la(s)%2012.11.13.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Uno de los axiomas del management moderno es que lo que no es medible,&amp;nbsp; no es controlable ni mejorable, por eso la necesidad de &lt;b&gt;benchmarks&lt;/b&gt; para medir el desempeño de la empresa y uno de los índices, más allá de los del negocio &lt;i&gt;per se,&lt;/i&gt; que hay que considerar es la reputación empresarial.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hace ya algunas décadas se demostró que la filantropía por si misma no aportaba mucho a la reputación de una empresa, más bien algunos estudios demostraron que era percibida como una especie de lavado de cara frente a la riqueza generada y que, sin un plan concreto, las donaciones eran un desperdicio de recursos, así, las empresas pasaron a entender que la &lt;b&gt;Responsabilidad Social&lt;/b&gt; era un concepto más completo, pero que requería de esfuerzos y recursos adicionales.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Las grandes corporaciones pioneras de este movimiento, tomaron ventaja en términos de reputación, al ganar el favor no solo de sus consumidores sino de diversos stakeholders.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El mundo empresarial ha dado mayor empuje a su acción y la práctica alcanza otros ámbitos más allá de los tradicionales; como ambiental y social incorporando además, la gobernanza y es así como hoy las empresas practican lo que se conoce como&lt;b&gt; ESG.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Más allá&amp;nbsp; del deber ser, estas acciones tienen un impacto directo en la reputación de las empresas y en su percepción. Hay rankings que lo miden y las empresas se esfuerzan por estar en ellos.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfgf9r7toB3uZkbBCxTXc484eUQXhSsScIiMzzmG89fmtclpve62HTF4lej9cGcIW8YxhsqdjERNfQLtwX9ZurYl9qkkAH0MdDgQ-1sbWRfvBqL49lwjCRyIA-jH3bCZt_OWFgBEYqiNoQYVtPwxos-q33egGVNxhuwQnAsdhKjlj0jVCb5Ddb_KKnpU_e/s916/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-10%20a%20la(s)%2011.53.00.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;916&quot; data-original-width=&quot;702&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgfgf9r7toB3uZkbBCxTXc484eUQXhSsScIiMzzmG89fmtclpve62HTF4lej9cGcIW8YxhsqdjERNfQLtwX9ZurYl9qkkAH0MdDgQ-1sbWRfvBqL49lwjCRyIA-jH3bCZt_OWFgBEYqiNoQYVtPwxos-q33egGVNxhuwQnAsdhKjlj0jVCb5Ddb_KKnpU_e/w490-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-10%20a%20la(s)%2011.53.00.png&quot; width=&quot;490&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Hace pocos días circularon dos estudios sobre cuáles son las empresas más responsables del Ecuador, uno realizado por&lt;b&gt; Merco,&lt;/b&gt; que emplea una metodología que usa diversas fuentes, encuestas, social listening y entrevistas a líderes de opinión que arroja un ranking general y por sectores.&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Las 10 primeras son: &lt;b&gt;Nestlé, Corporación Favorita, Pronaca, Produbanco, Paccari, Holcim, Cervecería Nacional, Banco Pichincha, Consorcio Nobis y Tia.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgR5gUVWExiHqemmlZZbLzMpJqAiv11-Ol_QkaXCIZCXYvUAdMxGiFIRKSzV86ngLWvBmurobYUlHNLJATVS4Zp0y-161JEmdZ25Ghb0desokjSoLfbRggc6WeQbaQOOnOPgz-lVDgCc4qyAHcOG65vL8IPlgzH7ZCQFalxPCM-VdYZxFTMSxeEXyxFvNRj/s664/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-10%20a%20la(s)%2011.54.08.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;426&quot; data-original-width=&quot;664&quot; height=&quot;410&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgR5gUVWExiHqemmlZZbLzMpJqAiv11-Ol_QkaXCIZCXYvUAdMxGiFIRKSzV86ngLWvBmurobYUlHNLJATVS4Zp0y-161JEmdZ25Ghb0desokjSoLfbRggc6WeQbaQOOnOPgz-lVDgCc4qyAHcOG65vL8IPlgzH7ZCQFalxPCM-VdYZxFTMSxeEXyxFvNRj/w640-h410/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-10%20a%20la(s)%2011.54.08.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;El otro es el&amp;nbsp; informe de&lt;b&gt; Ypsilom &lt;/b&gt;que destaca a las 30 empresas más sostenibles del país y no necesariamente coinciden con las del ranking anteriormente nombrado, la metodología de clasificación&amp;nbsp; se basa en sistemas de gestión certificados, premios, galardones y liderazgo en gremios relevantes.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En este informe aparecen empresas como &lt;b&gt;Quiport, Ingenio San Carlos, Grupo Entregas, Lundin Gold y Netlife.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Más allá de si las metodologías utilizadas son las más acertadas, estos rankings ayudan a las empresas a afinar sus estrategias. Es importante reconocer que las grandes empresas que operan en el país, ya sea por decisión propia o forzadas por sus clientes o proveedores, cumplen con parámetros mínimos de ESG.&amp;nbsp; &lt;u&gt;Una vez más percepción y realidad se juntan.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hoy las empresas enfrentan un nuevo desafío que ya no solo tiene que ver con su percepción, sino con la preservación de su integridad y posibilidad de supervivencia.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El entorno económico enrarecido por el dinero producto de actividades ilícitas obliga a las empresas a implantar sistemas de &lt;b&gt;Compliance&amp;nbsp; y Evaluación de Riesgos &lt;/b&gt;que les permitan conocer con claridad quiénes son sus clientes, proveedores y distribuidores. En pocas palabras toda la cadena de valor ligada a la empresa.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoAivChvJBGtPdL3JM_PVeYnEvc1KYZ6-Z0cQGpTKws2tab4IMaNnbCHXLBPFmQvb-2WcYWmgVROv3ZhZ-urVoMF_xrwGXeX_bkdeylOH0E7bVNQY6HXmtLreoNz8ifl2ySUrOOXjgAxazeNtlL_WuFcPBguz6GomLV2Y2OTK5DXWFv-7oO8ta2c2Mg226/s814/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-10%20a%20la(s)%2012.01.42.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;366&quot; data-original-width=&quot;814&quot; height=&quot;288&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoAivChvJBGtPdL3JM_PVeYnEvc1KYZ6-Z0cQGpTKws2tab4IMaNnbCHXLBPFmQvb-2WcYWmgVROv3ZhZ-urVoMF_xrwGXeX_bkdeylOH0E7bVNQY6HXmtLreoNz8ifl2ySUrOOXjgAxazeNtlL_WuFcPBguz6GomLV2Y2OTK5DXWFv-7oO8ta2c2Mg226/w640-h288/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-10%20a%20la(s)%2012.01.42.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La información reciente sobre la vulnerabilidad de los sistemas de control y la infiltración del crimen organizado en diversas instituciones debería llevar a las empresas a mirar hacia países vecinos para aprender a prevenir errores. En Colombia por ejemplo se creó una alianza entre los sectores público y privado llamado &lt;b&gt;Negocios Responsables y Seguros&lt;/b&gt; que facilita la planificación y ejecución de acciones contra el lavado de activos, financiación del terrorismo, etc. para apoyar a la sociedad, la justicia, la economía y los negocios.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Ya no se trata solo de hacerlo bien y hacer el bien y saberlo comunicar,&amp;nbsp; hay un nuevo desafío empresarial y va mucho más allá de la simple percepción.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/1604991495104761507/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/nuevo-desafio-la-reputacion-de-las.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1604991495104761507'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1604991495104761507'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/nuevo-desafio-la-reputacion-de-las.html' title='NUEVO DESAFÍO A LA REPUTACIÓN DE LAS EMPRESAS'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh19Z37fSQFS5uLnEg1G5dk9q1JfKpjOVCcjY7XAdbJImaOkPjj2x0iengkAK3s2OX1NVTEgKSvDyEovEMpW_WUrrUuuHVwQirGH-Xh-p_roWXSCGV2UvXTLFAqjja48z_qcWamT4STOGpdpbmFqVUoVwqbFiAAaQClscYzB8Wl3w9c4cWeE5qJNBK3smRW/s72-w640-h482-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-10%20a%20la(s)%2012.11.13.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-6364245361207373035</id><published>2024-04-08T11:45:00.000-05:00</published><updated>2024-04-08T11:45:19.883-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>APRENDER DE LA EXPERIENCIA AJENA</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUVv6viZws-2ocuEXQE9GsgzQk4O6ZagjY1h6uO_rllxWK1ItOZ8cmfBVth3obcFG-UUDwB6QBD-8IVrlWlYnKfuawQpzG_NsuK5eXOlfw2HUAFwF5Xi1FPLqzWl4-Z_K7wWo19uSXxpd4aV8yaJ4Qem9KeIMi2Fs5sDow-WxqHHYXetdiUAs17eVD8vlX/s1614/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-04%20a%20la(s)%2017.05.41.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;600&quot; data-original-width=&quot;1614&quot; height=&quot;238&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUVv6viZws-2ocuEXQE9GsgzQk4O6ZagjY1h6uO_rllxWK1ItOZ8cmfBVth3obcFG-UUDwB6QBD-8IVrlWlYnKfuawQpzG_NsuK5eXOlfw2HUAFwF5Xi1FPLqzWl4-Z_K7wWo19uSXxpd4aV8yaJ4Qem9KeIMi2Fs5sDow-WxqHHYXetdiUAs17eVD8vlX/w640-h238/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-04%20a%20la(s)%2017.05.41.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;Las vida de las personas y de las marcas fueran mucho más fáciles si se pusiera atención a lo que les ocurre a otros por sus decisiones o acciones y así entender los orígenes de estas y sus efectos. Libros de texto nos narran casos de éxitos y fracasos del pasado y los medios nos informan a diario sobre equivocaciones y traspiés de empresas que uno consideraría infalibles.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Por alguna extraña razón, los humanos tendemos a pensar que lo que ocurrió a otros, no nos pasará igual, las circunstancias no son las mismas, diferentes intenciones, inteligencia, suerte, y un sinfín de argumentos, pero como las marcas no se manejan solas, sino que las manejan seres humanos pasan cosas como estas.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgk2RFeSDFpkRnr_04LVQUUvssImTX5hoaP-HqREZms1Vh7LwCCKcKWrm-JXuKXIaenek4Egz2YzCIUcmIPQc_Gu7mMv7ZZXCX9GdWQwGoSIfwotpctlMNpJ1nI2y5lSyGnSMM6EnTLJKtQMpS-djDykswosPlUnAY2sXF_gQ3Q15DYn5ht3vuZYluArx7V/s1804/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-03%20a%20la(s)%2013.41.48.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1014&quot; data-original-width=&quot;1804&quot; height=&quot;360&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgk2RFeSDFpkRnr_04LVQUUvssImTX5hoaP-HqREZms1Vh7LwCCKcKWrm-JXuKXIaenek4Egz2YzCIUcmIPQc_Gu7mMv7ZZXCX9GdWQwGoSIfwotpctlMNpJ1nI2y5lSyGnSMM6EnTLJKtQMpS-djDykswosPlUnAY2sXF_gQ3Q15DYn5ht3vuZYluArx7V/w640-h360/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-03%20a%20la(s)%2013.41.48.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Hace un año&lt;b&gt; Bud Light,&lt;/b&gt; entonces la marca de cerveza más vendida en USA se pegó un tiro en el pie del cual aún no se recupera. Se dice que&lt;u&gt; perdieron un billón de dólares en ventas&lt;/u&gt; por un error que pudo haberse prevenido. Realizaron un par de piezas para medios digitales con un personaje transgénero y a pesar de su poca exposición el asunto se viralizó y generó tal&amp;nbsp; controversia que una acción de&lt;b&gt; ESG&lt;/b&gt; &lt;i&gt;(environmental, social and governance&lt;/i&gt;), que pretendía mostrar a la marca como inclusiva, terminó mal ejecutada y logró un masivo boicot en su contra.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La marca no sólo perdió participación de mercado y ventas, sino que entró a participar en un debate altamente politizado en USA.&amp;nbsp;&lt;u&gt; La marca se vio más afectada en sus ventas en los estados y condados donde la mayoría es republicana y su recuperación proviene de estados donde predominan los demócratas&lt;/u&gt;. También perdió la marca su credibilidad al abanderar una causa que no estuvo dispuesta a defender cuando estalló la crisis, las ventas pueden recuperarse con cierta velocidad, pero recuperar reputación es más complejo.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5CWi2GiyOOQQ3HdIesRyzQN6VdHAUCTOaXbB-8VSu-iRG3KcIP2zL5bgk94uoa6TmPmWCQechMK35KA2B39Wy9h8_IAw4bgndVsVmWN6b32SYlq6kppdCDOGQfssiTBq-CuzNU5UzdjRTNf1Z4yHNz5fc7a_STANE-gGH3xKKXRBxUARDsgolvnyoAfTs/s800/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-02%20a%20la(s)%2018.08.58.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;686&quot; data-original-width=&quot;800&quot; height=&quot;548&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5CWi2GiyOOQQ3HdIesRyzQN6VdHAUCTOaXbB-8VSu-iRG3KcIP2zL5bgk94uoa6TmPmWCQechMK35KA2B39Wy9h8_IAw4bgndVsVmWN6b32SYlq6kppdCDOGQfssiTBq-CuzNU5UzdjRTNf1Z4yHNz5fc7a_STANE-gGH3xKKXRBxUARDsgolvnyoAfTs/w640-h548/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-02%20a%20la(s)%2018.08.58.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Con esas lecciones, es de suponer que ninguna marca se expondría a algo similar; adoptar una causa polémica sin tomar las debidas precauciones y sin entender sus consecuencias, no anticiparse y conocer como reaccionarán sus consumidores es un juego peligroso.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvMNZKsj1-LxTP2j8P1PDbNkrmp0QSIU6ihdeGg9-0OWJzttwgJDu6xorYz83AC6z44uSKMMjiPjSk3HsIH9hytQm_befNRwEMNicZ58OQmjbjvCIhkCJ7MEid3JHQpJ48ZYSfYIRCHKR84NpskUjytzz8HCC9u2EatUgI-lXAounJsw0qiNPhZ20JLNli/s1212/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-04%20a%20la(s)%2017.07.56.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1212&quot; data-original-width=&quot;710&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvMNZKsj1-LxTP2j8P1PDbNkrmp0QSIU6ihdeGg9-0OWJzttwgJDu6xorYz83AC6z44uSKMMjiPjSk3HsIH9hytQm_befNRwEMNicZ58OQmjbjvCIhkCJ7MEid3JHQpJ48ZYSfYIRCHKR84NpskUjytzz8HCC9u2EatUgI-lXAounJsw0qiNPhZ20JLNli/w234-h400/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-04%20a%20la(s)%2017.07.56.png&quot; width=&quot;234&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Semanas atrás le estalló un petardo en la cara a&lt;b&gt; The North Face&lt;/b&gt;, marca líder en el segmento de ropa para actividades y deportes al aire libre. Ofreció en Inglaterra un&lt;b&gt; descuento de 20%&lt;/b&gt; a quienes se inscriban en un curso online llamado&lt;b&gt; “Allyship in the outdors” &lt;/b&gt;con el objetivo&lt;i&gt; “promover un profundo entendimiento de los retos únicos que las personas de color enfrentan cuando están al aire libre (outdoors)”&lt;/i&gt;. Hoy el mundo es un pañuelo, el aleteo de una mariposa&amp;nbsp; en un sitio lejano puede generar un huracán en otro continente, esta promoción cruzó el Atlántico inmediatamente y algunos clientes en USA estallaron en ira, ya que el primer módulo del curso hacia referencia al asesinato de George Floyd y al polémico movimiento&lt;b&gt; “Black Lives Matter”&amp;nbsp;&lt;/b&gt; al que se&amp;nbsp; responsabiliza por generar caos y disturbios raciales en 2020.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgigcfNG49CmUaTq1vj6poiTsZPsO5gzGGI9xJ5y9T4jR8k6OFuxeqOL0-ewRHl-G2bs9EPrr1R8QV-zECCaZo0lGGyhUWZcHFZb8ykbbZoEsxzV1rVYk9rBOoy5vt3n60r0yb6Lzxmrw30uh7snDOPPhvx1kgeNZzEnEtF-7xamW19fZFBarIZFG8HbTeZ/s1548/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-04%20a%20la(s)%2017.24.15.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;572&quot; data-original-width=&quot;1548&quot; height=&quot;236&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgigcfNG49CmUaTq1vj6poiTsZPsO5gzGGI9xJ5y9T4jR8k6OFuxeqOL0-ewRHl-G2bs9EPrr1R8QV-zECCaZo0lGGyhUWZcHFZb8ykbbZoEsxzV1rVYk9rBOoy5vt3n60r0yb6Lzxmrw30uh7snDOPPhvx1kgeNZzEnEtF-7xamW19fZFBarIZFG8HbTeZ/w640-h236/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-04%20a%20la(s)%2017.24.15.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;El rechazo expresado por consumidores, líderes de opinión y medios conservadores puso a The North Face contra las cuerdas. La empresa tiene un récord impecable en temas de RSE por sus acciones a favor del medio ambiente y la inclusión de las minorías, siendo muy reconocida por ello en diversos rankings empresariales. Al inicio las declaraciones de la empresa indicaron que mantendrían la actividad demostrando su integridad, pero no duró mucho, la realidad es que hoy ya no existe el curso.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Las preguntas obvias son ¿Ganó o perdió la marca al no mantener la actividad y evitar un boicot? ¿Conviene asumir el riesgo de irritar a una parte de los consumidores y adoptar propósitos polémicos? ¿Es correcto utilizar recursos de la empresa para promover causas que pueden afectar sus ventas o su reputación?&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Se dice que los propósitos se ponen a prueba cuando a las empresas les tocan el bolsillo.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Experto en Consultoría Estratégica, Manejo de Crisis, Relaciones con la Prensa, Media Training, Comunicaciones internas y soporte a Marketing.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/6364245361207373035/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/aprender-de-la-experiencia-ajena.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6364245361207373035'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6364245361207373035'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/aprender-de-la-experiencia-ajena.html' title='APRENDER DE LA EXPERIENCIA AJENA'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgUVv6viZws-2ocuEXQE9GsgzQk4O6ZagjY1h6uO_rllxWK1ItOZ8cmfBVth3obcFG-UUDwB6QBD-8IVrlWlYnKfuawQpzG_NsuK5eXOlfw2HUAFwF5Xi1FPLqzWl4-Z_K7wWo19uSXxpd4aV8yaJ4Qem9KeIMi2Fs5sDow-WxqHHYXetdiUAs17eVD8vlX/s72-w640-h238-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-04-04%20a%20la(s)%2017.05.41.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-2785877588825693503</id><published>2024-04-02T06:42:00.001-05:00</published><updated>2024-04-02T11:01:35.993-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>GANAR UN OSCAR ES COMO GANAR UNA ELECCIÓN</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizxsiX83VLfY8IcxrYfzrsV2duepAI2ViQPUJI_lrzmcqGeRNJGPPxNKgxTUGQpqCcwgNwqMAUokJJli3-bXtPGekUk44sn0CHye-O_titBFPBfS2je1EFac2KnAtwftCjB0f60zBpMertcshWVgc2p4bbn5YlvykKQl1jMHLl1OK3LEbdCEXf61Xn8Dgl/s1464/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-21%20a%20la(s)%2011.33.29.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;974&quot; data-original-width=&quot;1464&quot; height=&quot;426&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizxsiX83VLfY8IcxrYfzrsV2duepAI2ViQPUJI_lrzmcqGeRNJGPPxNKgxTUGQpqCcwgNwqMAUokJJli3-bXtPGekUk44sn0CHye-O_titBFPBfS2je1EFac2KnAtwftCjB0f60zBpMertcshWVgc2p4bbn5YlvykKQl1jMHLl1OK3LEbdCEXf61Xn8Dgl/w640-h426/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-21%20a%20la(s)%2011.33.29.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Es complejo aceptar que los artistas crean sus obras para ganar premios, pero es importante tener en mente que &lt;b&gt;Hollywood&lt;/b&gt;, ante todo, es una industria que se sirve del arte para generar ingresos.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Obtener una nominación y mejor aún ganar un &lt;b&gt;Oscar,&lt;/b&gt; no solo genera mayor interés en ver la pieza premiada con su lógico incremento en ventas, hay casos donde se han disparado sobre &lt;b&gt;50%;&lt;/b&gt; sino en la capacidad de los premiados de obtener más trabajos y obtener mejores salarios además de nuevas y mejores oportunidades.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggM0y6-AJ49rEO2n-ViS8q3_JxdfvANmTg6zJGkSZ6jtlBfRXnA9TDQQhuZqdDekMzOiPBz8gqO38DMcAzC-H7E6oI_AAM6vEW8I53MJA8h67vF-syNRCgFxzcqableOyPSOV15xMHp0ZFAcnf0xvnRWtu_-SNcqQRVfuv9r-ygKY8f_k6N5X5SYlHSVKx/s620/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-23%20a%20la(s)%2009.29.11.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;620&quot; data-original-width=&quot;580&quot; height=&quot;400&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEggM0y6-AJ49rEO2n-ViS8q3_JxdfvANmTg6zJGkSZ6jtlBfRXnA9TDQQhuZqdDekMzOiPBz8gqO38DMcAzC-H7E6oI_AAM6vEW8I53MJA8h67vF-syNRCgFxzcqableOyPSOV15xMHp0ZFAcnf0xvnRWtu_-SNcqQRVfuv9r-ygKY8f_k6N5X5SYlHSVKx/w374-h400/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-23%20a%20la(s)%2009.29.11.png&quot; width=&quot;374&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Los premios son otorgados por los miembros de la&lt;b&gt; Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas &lt;/b&gt;que tiene alrededor de &lt;b&gt;10 mil miembros&lt;/b&gt;. Se accede a esta por la presentación de dos miembros o por haber sido nominado a algún Oscar, y solamente ellos pueden seleccionar a los futuros participantes a ganar un premio. Hasta ahí todo suena bien. Lo interesante, es como los estudios y ahora las plataformas de streaming realizan campañas, con estilos muy parecidos a las elecciones políticas para alcanzar un premio. Al igual que en estas, solo tienen capacidad de ganar quienes cuentan con un &lt;i&gt;“buen candidato” &lt;/i&gt;y tienen los recursos para diseñar y ejecutar una estrategia que produzca votos, esto es tan cierto, que las campañas tienen normas dictadas por la Academia. &lt;u&gt;Muchos asesores políticos y de imagen brindan sus servicios, que no son baratos, a quienes están seriamente interesados en ganar un premio.&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Muchas veces las campañas se inician desde el propio rodaje, haciendo invitaciones al set o locación donde se produce la cinta, no solo a la prensa especializada, sino a miembros de la Academia e &lt;i&gt;influencers.&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyyf8KOWGzL8QQdVht_7EW6GBBzWn5CzN7rhvILVOzqBOV2DJ3vbDvjB0LD8KnDD-EXYq7GUUzaU8NotD8RXoFNL4nLqcfyPM0b7QE3wr927ytPOmfHclsg0DSnrTPBdYkvJPnHRuhVU8hMGKrUAYzYDrS7nrt92dycwBuJbuUZb89nyAgTNNh398oWoEP/s1396/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-23%20a%20la(s)%2009.54.37.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;742&quot; data-original-width=&quot;1396&quot; height=&quot;340&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjyyf8KOWGzL8QQdVht_7EW6GBBzWn5CzN7rhvILVOzqBOV2DJ3vbDvjB0LD8KnDD-EXYq7GUUzaU8NotD8RXoFNL4nLqcfyPM0b7QE3wr927ytPOmfHclsg0DSnrTPBdYkvJPnHRuhVU8hMGKrUAYzYDrS7nrt92dycwBuJbuUZb89nyAgTNNh398oWoEP/w640-h340/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-23%20a%20la(s)%2009.54.37.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Las relaciones con la prensa para conseguir entrevistas son lo básico, a esto deben sumarse &lt;i&gt;“screenings”&lt;/i&gt; privados, envío de materiales promocionales que van desde copias del libreto, videos con escenas clave o la cinta completa, invitaciones a cocktails, cenas, viajes, endoso de terceros, publicidad pautada en medios especializados y en ciudades clave, etc.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;Lo único prohibido expresamente es solicitar el voto de manera directa.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Las campañas tienen su “timing”, abrir fuego muy temprano en el año puede ser contraproducente.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;La clave del éxito está en generar la narrativa adecuada en torno a la película y al esfuerzo de producirla, las historias de cómo se asignaron roles, las dificultades en la producción y si el tema está sintonizado con valores o causas que son de interés del público, las posibilidades aumentan.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;b&gt;Harvey Weinstein,&lt;/b&gt; oscuro personaje de Hollywood, fue quien introdujo las tácticas de campaña electoral para ganar un Oscar, fue el primero en contratar un consultor político para conseguir los votos para que sus películas ganen una estatuilla,&lt;/u&gt; fue también pionero en hacer “campañas sucias” para limitar las posibilidades de sus competidores a través de generación de rumores. Como en cualquier elección, todo vale. Sus tácticas hicieron que la Academia ponga límite al número de llamadas, e-mails, invitaciones que un miembro puede recibir.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjBeBYLyAuitQeIVngkAUxK_enfjn09W6gf8i4pt-hOu002Y3mk3Y0PSSHziPokb_NKqEerzvJEqPBwzFQ6plbillsUmJvEkU5Q3XYvgq8WKPerUA7AjA6PnhFuqfNypk3HrinoHe__k1SdE5uyFOpJSk7-gQFxw_X_vLiFd8XpLAul6sAw-jBVIMhPpSz/s1480/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-21%20a%20la(s)%2012.02.04.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;712&quot; data-original-width=&quot;1480&quot; height=&quot;308&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjBeBYLyAuitQeIVngkAUxK_enfjn09W6gf8i4pt-hOu002Y3mk3Y0PSSHziPokb_NKqEerzvJEqPBwzFQ6plbillsUmJvEkU5Q3XYvgq8WKPerUA7AjA6PnhFuqfNypk3HrinoHe__k1SdE5uyFOpJSk7-gQFxw_X_vLiFd8XpLAul6sAw-jBVIMhPpSz/w640-h308/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-21%20a%20la(s)%2012.02.04.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Los estudios, además de los naturales costos de promoción, invierten entre &lt;b&gt;15 y 20 millones de dólares&lt;/b&gt; solamente en las campañas por los Oscars.&lt;b&gt; Netflix&lt;/b&gt; ha contratado una discípula de Weinstein y ha invertido en los últimos años alrededor de&lt;b&gt; 100 millones&lt;/b&gt;. Posee un equipo de 40 estrategas, además de consultores externos, que lo han llevado de 7 nominaciones en 2018, a sumar ya más de 100, este año obtuvo 17 y su película “La sociedad de la nieve”, la nominación a la mejor película extranjera.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;u&gt;En 2019 su película “Roma” que costó 15 millones producirla, invirtió 30 en su campaña y funcionó, 10 nominaciones y 3 Oscar.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b&gt;Lo cierto es que en Hollywood, al igual que en la política, no siempre gana el mejor, sino el que hace la campaña correcta.&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Experto en Consultoría Estratégica, Manejo de Crisis, Relaciones con la Prensa, Media Training, Comunicaciones internas y soporte a Marketing.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/2785877588825693503/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/ganar-un-oscar-es-como-ganar-una.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2785877588825693503'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2785877588825693503'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/04/ganar-un-oscar-es-como-ganar-una.html' title='GANAR UN OSCAR ES COMO GANAR UNA ELECCIÓN'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizxsiX83VLfY8IcxrYfzrsV2duepAI2ViQPUJI_lrzmcqGeRNJGPPxNKgxTUGQpqCcwgNwqMAUokJJli3-bXtPGekUk44sn0CHye-O_titBFPBfS2je1EFac2KnAtwftCjB0f60zBpMertcshWVgc2p4bbn5YlvykKQl1jMHLl1OK3LEbdCEXf61Xn8Dgl/s72-w640-h426-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-21%20a%20la(s)%2011.33.29.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-1392732269110184774</id><published>2024-03-23T09:20:00.001-05:00</published><updated>2024-03-25T10:08:42.745-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>ABRIR LOS OJOS </title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-F4sFkXxZCel9sA4i504im58LzGfmbabQKpvtMmwxLpkvd0o-aoULAgPcF5sjQtqO7h7nlN1-s6e-2jHra1qF0sSpTarpZZBmawDKKbcHkt_lT5xFAHPZPdS4gIO2IxVyzSpac-EujYwLPdiug194u54oSARpTz4zdItsPSZ99rJ8_i8obBm7qJCkZHEU/s492/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-21%20a%20la(s)%2007.22.47.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;492&quot; data-original-width=&quot;400&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-F4sFkXxZCel9sA4i504im58LzGfmbabQKpvtMmwxLpkvd0o-aoULAgPcF5sjQtqO7h7nlN1-s6e-2jHra1qF0sSpTarpZZBmawDKKbcHkt_lT5xFAHPZPdS4gIO2IxVyzSpac-EujYwLPdiug194u54oSARpTz4zdItsPSZ99rJ8_i8obBm7qJCkZHEU/w520-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-21%20a%20la(s)%2007.22.47.png&quot; width=&quot;520&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;A más de uno nos ha pasado que hay mañanas en que no quisiéramos abrir los ojos&amp;nbsp; y disfrutar unos momentos más de calma antes de salir a enfrentar la realidad diaria. Una de las canciones icónicas de Pink Floyd, banda que identificamos muy bien desde los Baby Boomers hasta los Z, es &lt;i&gt;&lt;b&gt;“Comfortably Numb”,&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; cómodamente adormecido, que comienza diciendo hola, hola, hay alguien ahí? Y se entabla un diálogo con otro ser que le ofrece atenderlo y ayudarlo con sus problemas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;En más de una ocasión hemos podido comprobar que la sociedad ecuatoriana ha disfrutado y sigue disfrutando de estar “cómodamente adormecida”.&lt;/u&gt; Los eventos dramáticos ocurridos en los últimos años, crímenes violentos, políticos en unos casos incapaces de enfrentar la realidad y corruptos otros, economía que trastabilla; jóvenes y no tan jóvenes que buscan emigrar, nos han hecho confrontar, aunque sea por instantes, odiosas y tormentosas realidades que nos han hecho abrir los ojos, pero es más cómodo volverlos a cerrar y esperar con absurda fe, que llegue el mesiánico líder, quien nunca ha venido ni vendrá a rescatarnos como en esos cuentos que nos contaban nuestras madres antes de dormir.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Pedir a la sociedad que abra los ojos es un primer llamado a la acción, duele hacerlo, es como los recién nacidos al venir a este mundo y salir de la cálida y cómoda oscuridad del vientre materno a un sitio frío, iluminado por reflectores que hieren la vista y que sumado a la nalgada del doctor los hace llorar.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Mantener los ojos abiertos requiere no sólo de valor y entereza para mirar fijamente lo que ocurre, requiere el compromiso de hacer algo más que observar.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPzzKZH5hpW787N_pyKR2XLTchzmpF6DMLS8lOdRGJzLMxxqHpaLGmj9zwyMiazgq8Rv5FOXs9jJojwxylYovKAqROr87BMApZhUatd52J3Q4QhfOT1XcgclN_E8Tt7hPQ7m30dWU59mRnFOxNKJNfKp5fu64xLZ0PheNJAqtCBc6WKfHD_gOyy18KdBPg/s732/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-20%20a%20la(s)%2017.48.47.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;592&quot; data-original-width=&quot;732&quot; height=&quot;518&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPzzKZH5hpW787N_pyKR2XLTchzmpF6DMLS8lOdRGJzLMxxqHpaLGmj9zwyMiazgq8Rv5FOXs9jJojwxylYovKAqROr87BMApZhUatd52J3Q4QhfOT1XcgclN_E8Tt7hPQ7m30dWU59mRnFOxNKJNfKp5fu64xLZ0PheNJAqtCBc6WKfHD_gOyy18KdBPg/w640-h518/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-20%20a%20la(s)%2017.48.47.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Los hechos que hoy se confirman ante nuestros ojos, que en algunos casos eran&lt;b&gt; “secretos a voces”&lt;/b&gt; deben obligarnos a todos, no sólo a las autoridades, a participar en la lucha por rescatar nuestro país, que obviamente ya no es del todo nuestro, los corruptos lo parcelaron a su antojo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;No podemos darnos el lujo de seguir aletargados y cómodamente adormecidos como muchos quieren mantenernos, ya sea por desidia o conveniencia.&lt;/u&gt; Cuando un medio como éste, donde el periodismo se ejerce con valentía y nos invita a Abrir los Ojos nos ofrece no sólo su empatía y solidaridad, nos da la posibilidad de ver y conocer la corrupción por su nombre y también a los corruptos con nombre y apellido.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;No desperdiciemos la oportunidad que nos ofrece este diario, no me digan que prefieren, como en la película de Stanley Kubrik seguir con los &lt;i&gt;Ojos bien Cerrados&lt;/i&gt; (1999) o poner a todo volumen &lt;i&gt;Comfortably numb&lt;/i&gt; (1979) en un replay eterno.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Experto en Consultoría Estratégica, Manejo de Crisis, Relaciones con la Prensa, Media Training, Comunicaciones internas y soporte a Marketing.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/1392732269110184774/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/03/abrir-los-ojos.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1392732269110184774'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1392732269110184774'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/03/abrir-los-ojos.html' title='ABRIR LOS OJOS '/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-F4sFkXxZCel9sA4i504im58LzGfmbabQKpvtMmwxLpkvd0o-aoULAgPcF5sjQtqO7h7nlN1-s6e-2jHra1qF0sSpTarpZZBmawDKKbcHkt_lT5xFAHPZPdS4gIO2IxVyzSpac-EujYwLPdiug194u54oSARpTz4zdItsPSZ99rJ8_i8obBm7qJCkZHEU/s72-w520-h640-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-21%20a%20la(s)%2007.22.47.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-1059040658574057270</id><published>2024-03-14T19:04:00.001-05:00</published><updated>2024-03-18T17:22:10.808-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>SEXO, PUBLICIDAD Y CORRECCIÓN POLÍTICA</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDHb5gPW_MQVBop77jMwJZ_2Sn5sKBWmQfXWVcWgK9aVuELwzz6w8YkH6zVrO9Rv__B9_8p3Zt2-4XwGZ8kC5dnXFl3R3FhhAuToTkNCsiXajetEF-ybkp6J0OmAvDLeK6OKvoGKhIP6cJEsE-MjBpI6upGgm_Apm51JQeWzWxLbddiMg47SkfvVh2I-Kg/s1474/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-14%20a%20la(s)%2018.42.34.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1158&quot; data-original-width=&quot;1474&quot; height=&quot;502&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDHb5gPW_MQVBop77jMwJZ_2Sn5sKBWmQfXWVcWgK9aVuELwzz6w8YkH6zVrO9Rv__B9_8p3Zt2-4XwGZ8kC5dnXFl3R3FhhAuToTkNCsiXajetEF-ybkp6J0OmAvDLeK6OKvoGKhIP6cJEsE-MjBpI6upGgm_Apm51JQeWzWxLbddiMg47SkfvVh2I-Kg/w640-h502/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-14%20a%20la(s)%2018.42.34.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Una marca de los &lt;b&gt;70´s&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;80´s&lt;/b&gt;, que se mantiene vigente en la actualidad es&lt;b&gt; Calvin Klein&lt;/b&gt;, originalmente una marca de diseño de alta gama, que se extendió a diversas categorías.&amp;nbsp; Hoy su ropa interior, de hombres y mujeres, sigue siendo altamente valorada y se construyó con publicidad que pisa la fina raya que delimita el buen gusto de la vulgaridad.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;La empresa vende alrededor de 3.7 billones de dólares al año y se estima que el 50%&amp;nbsp; provenga de su línea de ropa interior.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Su publicidad ha sido históricamente transgresora de manera intencional,&amp;nbsp; poco ha considerado las críticas de sectores feministas y conservadores a sus notorias campañas de famosos en ropa interior, se han usado rostros y cuerpos altamente reconocidos y ha hecho que otros despeguen en sus carreras en modelaje o actuación.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSWmTjsyTvJHFuEbbiNcgTzY1uEdslD87WOyENFD9jVwddFHIYC1u_T4SOfwcMacpz1DAixbDjuKSWTMC3y3Z8iHotQPzMn18UdJigQymUvgdmjCJSgAQpOyxVUnt4AU8awax4b1vW2btfM7nCxiJH9-9bI6vi1ryou90BWVNp5Xlhaga-Lzqp56v-UvF_/s562/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-12%20a%20la(s)%2015.15.37.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;562&quot; data-original-width=&quot;468&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSWmTjsyTvJHFuEbbiNcgTzY1uEdslD87WOyENFD9jVwddFHIYC1u_T4SOfwcMacpz1DAixbDjuKSWTMC3y3Z8iHotQPzMn18UdJigQymUvgdmjCJSgAQpOyxVUnt4AU8awax4b1vW2btfM7nCxiJH9-9bI6vi1ryou90BWVNp5Xlhaga-Lzqp56v-UvF_/w532-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-12%20a%20la(s)%2015.15.37.png&quot; width=&quot;532&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Recientemente, la marca&amp;nbsp; generó una nueva controversia al lanzar dos nuevas campañas; una de calzoncillos con el actor&lt;/span&gt;&lt;b style=&quot;text-align: left;&quot;&gt; Jeremy Allen White&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;, donde vemos una serie de fotos y un video rodado en una azotea en New York, sin ningún mensaje aparente, el actor se desviste hasta quedarse en boxers, hace ejercicios y termina recostado en un sofá.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;452&#39; height=&#39;376&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dzTJc56kwkUqtVIkV0zM9lfoyHr33LwZJFvA0CZ31i2PyO8dbfCMPlmkpU7m0cCEZboJR-ph-HvQhEbp9JScg&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;A las pocas horas de estrenado logró millones de vistas y comentarios, la viralización de la pieza saturó las redes y los únicos comentarios negativos fueron de la comunidad publicitaria que criticó la pieza por su falta de creatividad y contenido.&lt;u&gt; Qué desconectados estamos a veces los comunicadores de lo que interesa y agrada al público.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La otra campaña fue de marca, no de un producto en particular y consistió en una fotografía, que se usó en vía pública y redes sociales, de la compositora y cantante británica &lt;b&gt;FKA Twigs&lt;/b&gt; quitándose una camisa, que sugiere mucho más de lo que muestra, el texto que acompaña la imagen dice &lt;b&gt;“Calvin o nada”&lt;/b&gt;.&amp;nbsp; Un guiño creativo a su afiche con &lt;b&gt;Brooke Shields&lt;/b&gt; en los 80´s que decía &lt;b&gt;“No hay nada entre mis Calvins y yo”.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;430&#39; height=&#39;358&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dxxpM89PWtrLgHbjuOjjwwrt5d09Xo7C98tI8BoopwwL7_kAQLWBMaTGpMkfhgk0lm07w8DiqjlNkV73bo7qA&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Lo cierto es que la pieza en cuestión, fue censurada por la autoridad inglesa&amp;nbsp; por mostrar a la modelo como el estereotipo del objeto sexual, luego cambió de opinión indicando que el anuncio no era ofensivo, pero que era extremadamente sexual y que la censura se mantenía para que los menores de 16 años no la vean.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Hipocresía, corrección política o desconexión con la realidad?&lt;/b&gt; Escoja respuesta favorita, pero la situación no deja de ser un disparate considerando la cantidad y calidad de imágenes que vemos a diario en medios tradicionales y digitales.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En esta era donde hay que cuidarse de no disgustar a nadie, llevando la situación al otro extremo, podría inclusive acusarse a la autoridad, considerando a éste como&amp;nbsp; un caso de discriminación; se protege a la mujer y se pide que no se la cosifique sexualmente, pero con los hombres no hay límite alguno.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;En nuestro medio la corrección política, la mojigatería y la ausencia de ideas disruptivas en la publicidad masiva es notoria.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Puede nombrar una pieza de publicidad que realmente lo haya sorprendido y le haya llamado la atención sobre una marca últimamente?&amp;nbsp; No estamos diciendo que falta sensualidad en la publicidad ecuatoriana, esta es solo uno de los recursos que se pueden usar para llamar la atención e involucrar a la audiencia en una historia para conectarla con una marca.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Analicen la publicidad de los grandes anunciantes del país, todos son correctos, muestran diversas etnias, edades, sexos, ocupaciones y regiones, todos invocando la inclusión. No importa si son empresas telefónicas, cervezas, bancos o shampoo. Da la impresión que eso es más importante que el impacto y la recordación.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Si no fuera por la incorrección política en las redes sociales de un par de moteles y una funeraria, nadie sonreiría al ver publicidad ecuatoriana fresca y divertida.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado originalmente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Experto en Consultoría Estratégica, Manejo de Crisis, Relaciones con la Prensa, Media Training, Comunicaciones internas y soporte a Marketing.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/1059040658574057270/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/03/sexo-publicidad-y-correccion-politica.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1059040658574057270'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/1059040658574057270'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/03/sexo-publicidad-y-correccion-politica.html' title='SEXO, PUBLICIDAD Y CORRECCIÓN POLÍTICA'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjDHb5gPW_MQVBop77jMwJZ_2Sn5sKBWmQfXWVcWgK9aVuELwzz6w8YkH6zVrO9Rv__B9_8p3Zt2-4XwGZ8kC5dnXFl3R3FhhAuToTkNCsiXajetEF-ybkp6J0OmAvDLeK6OKvoGKhIP6cJEsE-MjBpI6upGgm_Apm51JQeWzWxLbddiMg47SkfvVh2I-Kg/s72-w640-h502-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-14%20a%20la(s)%2018.42.34.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-2655577911239457386</id><published>2024-03-07T10:52:00.000-05:00</published><updated>2024-03-11T18:10:26.705-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>MARCAS CON PROPÓSITO EN UN MUNDO BANI</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5C32k9COCC5l8ZjV1g0kiHHUem_CB7H53X4H9s0fIOBnvm1mECSzUNBeS5V4xjyRC0tE3gMxjuoT0-fRie6C4H4jMrPNwSAou6OUnFQMaxzhXGco3jsHeUnitLQezNENPzOxp3PYRfhExrPtTSihB_snOF2j_NPBj9d0HRvXUaBNBxhvJrL9nUQNn6nyh/s1396/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-05%20a%20la(s)%2016.35.52.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;988&quot; data-original-width=&quot;1396&quot; height=&quot;452&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5C32k9COCC5l8ZjV1g0kiHHUem_CB7H53X4H9s0fIOBnvm1mECSzUNBeS5V4xjyRC0tE3gMxjuoT0-fRie6C4H4jMrPNwSAou6OUnFQMaxzhXGco3jsHeUnitLQezNENPzOxp3PYRfhExrPtTSihB_snOF2j_NPBj9d0HRvXUaBNBxhvJrL9nUQNn6nyh/w640-h452/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-05%20a%20la(s)%2016.35.52.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;El origen del término &lt;b&gt;VUCA&lt;/b&gt; se atribuye al Departamento de Defensa de los USA en los 90´s y, sirvió para explicar que a pesar de haber finalizado la guerra fría; la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad; permanecían presentes en un mundo unipolar. Muchas empresas adaptaron sus estrategias para&amp;nbsp; enfrentarlo y ser exitosas en esos entornos, pero la prueba de fuego de la teoría y su aplicación llegó en el 2019, cuando el Covid irrumpió en nuestras vidas.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Con mucha o poca preparación&amp;nbsp; la gran mayoría de empresas en el mundo sobrevivió y se adaptó a la &lt;i&gt;“nueva realidad”&lt;/i&gt;. Cuando pensábamos que todo había empezado a estabilizarse, se desencadenaron situaciones en diversas regiones del planeta que ratifican nuevamente que la falta de certezas es el signo de nuestro tiempo.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La mejor descripción de lo que vivimos hoy&amp;nbsp; la refleja el acrónimo &lt;b&gt;BANI &lt;/b&gt;(Brittle. Anxious. Non-Linear. Incomprehensible) en castellano:&lt;b&gt; Frágil. Ansioso. No Lineal. Incomprensible.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxx7aDbAhyphenhyphen8rhI0yjDeWS-PFp02AHXjsaS_f3_11h8RNKDZjefQL-4dcgE16l-_-2xl3lNnj5-wM6Q9xvrWllzz9LHKAa3bCFdPb2wQmmyIc7y2zQezbNIxuc7MpT9xa1YZMEMjaDXWJhUBjjFBvfSdx0VDic5QQHvbVQU5Fj4ca17ESMZYSyOFzQ8G45Y/s1442/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-05%20a%20la(s)%2015.48.47.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;812&quot; data-original-width=&quot;1442&quot; height=&quot;360&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxx7aDbAhyphenhyphen8rhI0yjDeWS-PFp02AHXjsaS_f3_11h8RNKDZjefQL-4dcgE16l-_-2xl3lNnj5-wM6Q9xvrWllzz9LHKAa3bCFdPb2wQmmyIc7y2zQezbNIxuc7MpT9xa1YZMEMjaDXWJhUBjjFBvfSdx0VDic5QQHvbVQU5Fj4ca17ESMZYSyOFzQ8G45Y/w640-h360/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-05%20a%20la(s)%2015.48.47.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;Para confirmar esta realidad tomemos la invasión de Rusia a Ucrania hace dos años, la misma que escala en intensidad y las amenazas rusas de utilizar armamento atómico contra los aliados de Ucrania, son&amp;nbsp; reales. El cobarde ataque de Hamás a Israel se ha convertido en una conflagración que puede tener consecuencias globales catastróficas. La horda conocida como Hutíes ha puesto en jaque al comercio mundial desde Yemén, al atacar a los buques que navegan por el Mar Rojo. Sumemos a esto fenómenos climáticos cada vez más intensos&amp;nbsp; e inestabilidad política en diversos países, todos son parte de la Tormenta Perfecta por la que estamos atravesando.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Además de este&amp;nbsp; entorno, cada país tiene componentes adicionales, en el nuestro, la inestabilidad política y sus consecuencias sobre la economía, sumadas al crimen organizado (que por fin está siendo combatido), ventas reducidas y nuevos impuestos, las empresas y las marcas tienen una sola opción, como todas las especies, adaptarse o desaparecer.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Entender el clamor de los consumidores pidiendo a las marcas, que no solo piensen en su propio beneficio, sino que abracen un propósito, es sin duda una de las opciones válidas para navegar en aguas turbulentas.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La pregunta obvia de cualquier empresario es: ¿Cómo hago para destinar recursos a un propósito, si los que tengo ya están apalancando las acciones de marketing? &lt;u&gt;La respuesta no es compleja, no se trata de recursos económicos adicionales, sino de demostrar empatía, solidaridad, compromiso con causas sociales, la preservación del planeta y la gobernanza (ESG).&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hay diversos estudios que indican que el consumidor favorece las marcas que adoptan propósitos de manera real y no como táctica de Branding.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Las marcas que lo hacen correctamente cumplen estos preceptos.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;1.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;No involucrarse en temas de política partidista o temas que polaricen a los consumidores.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;2.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;Autenticidad. Cuando el consumidor percibe superficialidad rechaza a quién quiere engañarlo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;3.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;Alineación interna de la empresa con el propósito. Se vive como se piensa y comunica.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;4.&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;Compromisos de largo plazo.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEim2G6ZW6soFARRAebkYZgUpPHq0DDLtCBZ5fDZYMORXo8OeFIcWKqqLJY2KuSUOLUhkPIFbLLq59rnrW2vn96KbYf0kNFgvdT2UMn-R-DirPv5VbQSxeQkWGU1bZmFQ6TSmkeU00PzmVlj1Ylhy5-mIOMHR-5DrdUGpj1ezD-6jfCrCLPD8DAJAid8LTg_/s1418/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-07%20a%20la(s)%2010.47.42.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;936&quot; data-original-width=&quot;1418&quot; height=&quot;422&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEim2G6ZW6soFARRAebkYZgUpPHq0DDLtCBZ5fDZYMORXo8OeFIcWKqqLJY2KuSUOLUhkPIFbLLq59rnrW2vn96KbYf0kNFgvdT2UMn-R-DirPv5VbQSxeQkWGU1bZmFQ6TSmkeU00PzmVlj1Ylhy5-mIOMHR-5DrdUGpj1ezD-6jfCrCLPD8DAJAid8LTg_/w640-h422/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-07%20a%20la(s)%2010.47.42.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;En el 2023 vimos a la marca &lt;b&gt;Patagonia &lt;/b&gt;transferir sus acciones a un fondo que lucha contra el cambio climático y ser aplaudida, también evidenciamos como abrazar una causa que polarizó a los consumidores de &lt;b&gt;Bud Light&lt;/b&gt; obligó a la empresa a dar retro y se demostró que su acción no fue sincera y afectó sus ventas. Adoptar un propósito no se trata de caminar por la cuerda floja, sino de construir puentes sólidos para llegar mAs lejos. El ejemplo de&lt;b&gt; Pacari&lt;/b&gt; en nuestro país es encomiable.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Adoptar un propósito para avanzar en un mundo BANI es sano y rentable, a las empresas les va bien, cuando hacen el bien.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;(&lt;/b&gt;Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Experto en Consultoría Estratégica, Manejo de Crisis, Relaciones con la Prensa, Media Training, Comunicaciones internas y soporte a Marketing.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/2655577911239457386/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/03/marcas-con-proposito-en-un-mundo-bani.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2655577911239457386'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2655577911239457386'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/03/marcas-con-proposito-en-un-mundo-bani.html' title='MARCAS CON PROPÓSITO EN UN MUNDO BANI'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5C32k9COCC5l8ZjV1g0kiHHUem_CB7H53X4H9s0fIOBnvm1mECSzUNBeS5V4xjyRC0tE3gMxjuoT0-fRie6C4H4jMrPNwSAou6OUnFQMaxzhXGco3jsHeUnitLQezNENPzOxp3PYRfhExrPtTSihB_snOF2j_NPBj9d0HRvXUaBNBxhvJrL9nUQNn6nyh/s72-w640-h452-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-03-05%20a%20la(s)%2016.35.52.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-8837385231007823405</id><published>2024-02-29T14:44:00.005-05:00</published><updated>2024-03-04T17:59:22.229-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>TRUMP: UNA MARCA COMERCIAL EN PROCESO DE DEVALUACIÓN</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqZDQavMjNpr7m2bVayLCVIBdTNNUsj4-RmmX4L7S2qwOwAqJ6Z5E8lYZHFQnla9tRkYNbUnMFiXjApDz-MlFSPtTJCTAXuxdmoOGrKeoSUmDQiZrZgJaTyLJYBBbYWS5YAgKSlGA5kQ8QL4O1YWWbc68_S14_OenYhQK9XAVG7xmNR8NduePamiHIP7ZW/s1194/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-23%20a%20la(s)%2009.29.14.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;772&quot; data-original-width=&quot;1194&quot; height=&quot;414&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqZDQavMjNpr7m2bVayLCVIBdTNNUsj4-RmmX4L7S2qwOwAqJ6Z5E8lYZHFQnla9tRkYNbUnMFiXjApDz-MlFSPtTJCTAXuxdmoOGrKeoSUmDQiZrZgJaTyLJYBBbYWS5YAgKSlGA5kQ8QL4O1YWWbc68_S14_OenYhQK9XAVG7xmNR8NduePamiHIP7ZW/w640-h414/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-23%20a%20la(s)%2009.29.14.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;El valor de una marca, si bien es cierto tiene componentes objetivos como sus ventas y solidez financiera, la percepción que se tiene de ella es fundamental, su imagen y&amp;nbsp; reputación determinan de manera predominante su valor.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La originalmente valiosa marca Trump, se creó en los&lt;b&gt; 80´s&lt;/b&gt; y fue un símbolo de excelencia en el negocio de bienes raíces, se proyectó la imagen de una marca ganadora, poseedora del toque de Midas que se extendió a categorías tan diversas como: ropa, agua, línea aérea, licores, juegos de mesa, entre otras; donde no alcanzó ni de cerca lo logrado en su negocio original.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Aparentemente, ni el mal desempeño de esas extensiones de marca, ni el fracaso en algunos proyectos de bienes raíces, afectaron mayormente el valor de la marca, que a pesar de varios reveses financieros y legales lograron llevar a su dueño, Donald Trump, a la Presidencia de USA tras una hábil segmentación del electorado, un mensaje polarizador y una estrategia de comunicación digital que generó más de una duda por su cuestionable eticidad.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Su particular manera de aceptar la derrota en su campaña por la reelección en &lt;b&gt;2020 &lt;/b&gt;y los procesos&amp;nbsp; que ha debido enfrentar por ello, tanto en lo político como en lo judicial, han afectado el valor de la marca asociado a su emblemático negocio, en la ciudad que lo hizo famoso.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyPjhjGGHOqJ5D243ChBYeUpKOK9IsROPolvVGknqKaRhdnu7g0qj8HYg87QIny96ed3dMgw3ylZXsbDaIIhDt2H7htJhJ0fikmNFjrXZVuZA-yQnTcPYpUCLPNdwBYd6ci-hu3WPi5ixEeWyfCioUV7q2XT0XDED3u9wcuY5sRHw3aJNpOEQSbAQ5sW61/s1486/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-27%20a%20la(s)%2017.51.48.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;986&quot; data-original-width=&quot;1486&quot; height=&quot;265&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyPjhjGGHOqJ5D243ChBYeUpKOK9IsROPolvVGknqKaRhdnu7g0qj8HYg87QIny96ed3dMgw3ylZXsbDaIIhDt2H7htJhJ0fikmNFjrXZVuZA-yQnTcPYpUCLPNdwBYd6ci-hu3WPi5ixEeWyfCioUV7q2XT0XDED3u9wcuY5sRHw3aJNpOEQSbAQ5sW61/w400-h265/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-27%20a%20la(s)%2017.51.48.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Publicaciones especializadas en bienes raíces indican que el deterioro del valor de las propiedades de lujo con la marca Trump se inició en el 2016, inclusive su icónica Trump Tower, en la 5ta avenida, ha bajado en&amp;nbsp; 49%&amp;nbsp; el precio por pie cuadrado tomando como base el año de su inauguración.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbe3rH_6_nYlvFN9uUFNB3VpnOyxYxYOu2qAuFL-I2mkouBUaprhQ_yGiZtM8tTA6LHBUMytkE0xyocH47sCrKhF430OMWdzxZxhDm_bpURhvb4OP33q38mfRi1uYyI1OuNJrAe_V-JYoC9w2X2E8n0Y-sL1GurwiN3l7km6Tubj8xt-hOpHhdmjLVCuSy/s1368/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-23%20a%20la(s)%2011.36.20.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1068&quot; data-original-width=&quot;1368&quot; height=&quot;500&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbe3rH_6_nYlvFN9uUFNB3VpnOyxYxYOu2qAuFL-I2mkouBUaprhQ_yGiZtM8tTA6LHBUMytkE0xyocH47sCrKhF430OMWdzxZxhDm_bpURhvb4OP33q38mfRi1uYyI1OuNJrAe_V-JYoC9w2X2E8n0Y-sL1GurwiN3l7km6Tubj8xt-hOpHhdmjLVCuSy/w640-h500/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-23%20a%20la(s)%2011.36.20.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;El valor de la marca es tan cuestionado hoy, que varios dueños de departamentos en otros edificios que anteriormente exhibían con orgullo la marca Trump en sus fachadas, luego de duras batallas legales han logrado cambiar el nombre a los edificios. Esto tan solo ha empeorado luego de que un tribunal lo ha condenado a pagar una multa que excede los&lt;b&gt; 450 millones de USD &lt;/b&gt;por inflar de manera fraudulenta el valor de sus propiedades y otra&amp;nbsp; por difamación a la escritora E. Jean Carrol por más de &lt;b&gt;80 millones de USD.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQEd_zDP-Oqitty-l92_RLROPur-xi0POJhvuxD4Jt5WCtv38hLjnSYIw1COmLWV5kcmVQCyWC7VOJyzKc59MDnVamZsv_dA6ilOPm7OSoTWxOlstpUWsxRkn47JCJHq6TZR49FzMoK8Ea297pZVm0uKTWzLJO3d1GGEKuPDSOTBfNAkNQ7zdXwz1bW4iL/s1548/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-23%20a%20la(s)%2017.56.46.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;556&quot; data-original-width=&quot;1548&quot; height=&quot;230&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQEd_zDP-Oqitty-l92_RLROPur-xi0POJhvuxD4Jt5WCtv38hLjnSYIw1COmLWV5kcmVQCyWC7VOJyzKc59MDnVamZsv_dA6ilOPm7OSoTWxOlstpUWsxRkn47JCJHq6TZR49FzMoK8Ea297pZVm0uKTWzLJO3d1GGEKuPDSOTBfNAkNQ7zdXwz1bW4iL/w640-h230/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-23%20a%20la(s)%2017.56.46.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La respuesta de Trump ha sido lanzar al mercado una nueva extensión de marca, zapatos deportivos con su marca. El modelo de botas &lt;b&gt;&lt;i&gt;“Nunca te rindas”&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;, en color dorado, salió a la venta por &lt;b&gt;$399 &lt;/b&gt;y su edición limitada de&lt;b&gt; 1.000&lt;/b&gt; pares se vendió en pocos minutos, hay además otros modelos &lt;b&gt;&lt;i&gt;“Ola roja” &lt;/i&gt;&lt;/b&gt;y &lt;i&gt;&lt;b&gt;“Potus”&lt;/b&gt;&lt;/i&gt; que se venden por &lt;b&gt;$199.&lt;/b&gt; Más que un negocio nuevo, dan la impresión de ser una táctica de campaña para separarse de las malas noticias, tal como lo hizo hace unos meses cuando lo ficharon y sacó a la venta &lt;b&gt;NFT´s&lt;/b&gt; de su foto con rostro de indignación, estos se venden desde&lt;b&gt; $99&lt;/b&gt; e incluyen retazos del traje y la corbata que usó ese día, además de la posibilidad de asistir a una cena con él en su lujosa residencia en Mar-a-Lago.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4ZZA4ItDmLGjKrPYqaVnT14rpDW3u3k_6xNmr9HYvf8C2B7_aFxq_hT9hGoZBuSJDIN9pEuw0A42oxGe5vs3eaYUvN72Sye6RU4k0TtGwopBElC5KLw3FLfwpEGuBOI0tJqztqDFskwlTvPTc7UEdmt_Du0J5UMpFT5PHj6q_wPZvloXFM8x9Q3cwsGa3/s1636/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-23%20a%20la(s)%2016.43.18.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;836&quot; data-original-width=&quot;1636&quot; height=&quot;205&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4ZZA4ItDmLGjKrPYqaVnT14rpDW3u3k_6xNmr9HYvf8C2B7_aFxq_hT9hGoZBuSJDIN9pEuw0A42oxGe5vs3eaYUvN72Sye6RU4k0TtGwopBElC5KLw3FLfwpEGuBOI0tJqztqDFskwlTvPTc7UEdmt_Du0J5UMpFT5PHj6q_wPZvloXFM8x9Q3cwsGa3/w400-h205/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-23%20a%20la(s)%2016.43.18.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Parecería que estas tácticas resuenan muy bien con sus simpatizantes políticos y las encuestas dentro del partido Republicano lo presentan con una amplia ventaja sobre su única rival para alcanzar la nominación para terciar en las elecciones presidenciales a celebrarse en Noviembre de este año. El sentimiento general hacia él no es del todo positivo, ya que el &lt;b&gt;51.9%&lt;/b&gt; de los americanos tienen una opinión desfavorable sobre Trump, a pesar de ello,&lt;u&gt; una encuesta del New York Times publicada el &lt;b&gt;4 de Marzo&lt;/b&gt; dio como resultado que si las elecciones hubieran sido la semana anterior Trump ganaba con un &lt;b&gt;48%&lt;/b&gt; de los votos, una diferencia de &lt;b&gt;5 puntos&lt;/b&gt; sobre Biden.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzQvrQTKXWgKtUjyOxyw49fqpCU0qZrTsQXuUnl3DxTj0ulObeNxksS6zUo22rDx6zSRv686pYZhf-2k7F6ExLP-htXOwJpPjswJdaRB2zz_h00fAzsqZF8XMOagLWlcu6Hmue90Ny7FFTsLZJHSB8C-ShR8fh-IXlnD8WAsPxyDg9Hxv6s2iM8x7Cc3Nx/s1904/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-29%20a%20la(s)%2014.18.55.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1026&quot; data-original-width=&quot;1904&quot; height=&quot;344&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhzQvrQTKXWgKtUjyOxyw49fqpCU0qZrTsQXuUnl3DxTj0ulObeNxksS6zUo22rDx6zSRv686pYZhf-2k7F6ExLP-htXOwJpPjswJdaRB2zz_h00fAzsqZF8XMOagLWlcu6Hmue90Ny7FFTsLZJHSB8C-ShR8fh-IXlnD8WAsPxyDg9Hxv6s2iM8x7Cc3Nx/w640-h344/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-29%20a%20la(s)%2014.18.55.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Está claro que la devaluación de la marca comercial Trump no ha erosionado las posibilidades de que la marca política Trump llegue nuevamente a la presidencia.&lt;/u&gt;&lt;b&gt;&lt;u&gt; &lt;/u&gt;Todo indica que,&amp;nbsp; al menos en USA, las marcas comerciales&amp;nbsp; y las marcas&amp;nbsp; políticas&amp;nbsp; son&amp;nbsp; universos paralelos.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Experto en Consultoría Estratégica, Manejo de Crisis, Relaciones con la Prensa, Media Training, Comunicaciones internas y soporte a Marketing.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/8837385231007823405/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/02/trump-una-marca-comercial-en-proceso-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/8837385231007823405'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/8837385231007823405'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/02/trump-una-marca-comercial-en-proceso-de.html' title='TRUMP: UNA MARCA COMERCIAL EN PROCESO DE DEVALUACIÓN'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqZDQavMjNpr7m2bVayLCVIBdTNNUsj4-RmmX4L7S2qwOwAqJ6Z5E8lYZHFQnla9tRkYNbUnMFiXjApDz-MlFSPtTJCTAXuxdmoOGrKeoSUmDQiZrZgJaTyLJYBBbYWS5YAgKSlGA5kQ8QL4O1YWWbc68_S14_OenYhQK9XAVG7xmNR8NduePamiHIP7ZW/s72-w640-h414-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-23%20a%20la(s)%2009.29.14.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-3191791540655137375</id><published>2024-02-23T10:10:00.001-05:00</published><updated>2024-02-26T13:03:01.242-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>HACIA DÓNDE VAN LAS REDES SOCIALES?</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyTb32jfHtbBVpgL8pRERg25TLL2cNgAEXPE6buyXUubfzAQw_-BslqcEK8g1it4IXsjwWGthB-rX4CtxILJMx7v9po1BVdi0eNOV__yQo6lnkb-IMQncVCSKZBige8NFGzGkeeJGeY16alcBIYjdt8gfLNj8W3-QL2crYXPui7g-0d_odX37ZV5iba2oz/s998/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-19%20a%20la(s)%2012.15.17.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;620&quot; data-original-width=&quot;998&quot; height=&quot;398&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyTb32jfHtbBVpgL8pRERg25TLL2cNgAEXPE6buyXUubfzAQw_-BslqcEK8g1it4IXsjwWGthB-rX4CtxILJMx7v9po1BVdi0eNOV__yQo6lnkb-IMQncVCSKZBige8NFGzGkeeJGeY16alcBIYjdt8gfLNj8W3-QL2crYXPui7g-0d_odX37ZV5iba2oz/w640-h398/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-19%20a%20la(s)%2012.15.17.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;El pasado 31 de Enero el mundo pudo ver a Mark Zuckerberg, CEO de Meta, dueño de Facebook, Instagram, Whatsapp y algunas aplicaciones más, pidiendo disculpas en el Congreso de USA, a un grupo de padres cuyos hijos se suicidaron por haber recibido algún tipo de acoso en sus redes sociales o&amp;nbsp; sufrido daños en su salud mental.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh93Wt5_A3awwVYoitUspFUCIyYTSOtdWJwhAIk86dxU_kwLxdkNk7Po0mQeRMcuv15Ia2yg6YfBYPOheMJPST_dM1d2GwCHalD3pThUokKQDVtsnncYBS8rFgcwsEopxO_uyVOIci3rUpk0-WNLcfi9tXT6jNZNiRVAmL8yagXvn5jDyGRZAVEDTVj6xmk/s1776/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-19%20a%20la(s)%2012.17.27.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;992&quot; data-original-width=&quot;1776&quot; height=&quot;224&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh93Wt5_A3awwVYoitUspFUCIyYTSOtdWJwhAIk86dxU_kwLxdkNk7Po0mQeRMcuv15Ia2yg6YfBYPOheMJPST_dM1d2GwCHalD3pThUokKQDVtsnncYBS8rFgcwsEopxO_uyVOIci3rUpk0-WNLcfi9tXT6jNZNiRVAmL8yagXvn5jDyGRZAVEDTVj6xmk/w400-h224/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-19%20a%20la(s)%2012.17.27.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;A diferencia de otras comparecencias, se lo vio compungido y empático y dijo que la empresa ha invertido más de &lt;b&gt;20 billones de USD&lt;/b&gt; para prevenir esos abusos, porque &lt;u&gt;nadie debe padecer lo que han sufrido esos chicos y sus padres.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Esto reabre el debate sobre la finalidad y el futuro de las redes sociales. Nacieron hace 20 años y revolucionaron la manera de&amp;nbsp; conectarnos, divertirnos e informarnos. De pronto podíamos meter a todos nuestros amigos en un solo espacio virtual para compartir recuerdos, chistes, puntos de vista.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Esto nos alejó aún más de quienes tienen gustos, opiniones y puntos de vista diferentes al nuestro. Comenzamos a sentir el fluir de la adrenalina con los “likes”, los “shares” y los comentarios que podían venir de otros rincones del mundo, el termino comunidad fue resignificado.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiS9AitlH64lE1gv24tba4Z8uLW7LrAXm8mH8HINj9sRFVWTMnjPdL3oCU0t7DWh6MWaMQhv6g5aWopYFkIl925mTB2KZIXOVSHHNoJ1ZnG2TPCH7mZjOi9vTLFSFJHcAxyzRwXhKGPPNkzRAI4cYTE4iZAWwkH3zeAaJFi28UMcPPKPz1gCJFeY9L6hEfT/s788/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-19%20a%20la(s)%2012.29.47.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;530&quot; data-original-width=&quot;788&quot; height=&quot;269&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiS9AitlH64lE1gv24tba4Z8uLW7LrAXm8mH8HINj9sRFVWTMnjPdL3oCU0t7DWh6MWaMQhv6g5aWopYFkIl925mTB2KZIXOVSHHNoJ1ZnG2TPCH7mZjOi9vTLFSFJHcAxyzRwXhKGPPNkzRAI4cYTE4iZAWwkH3zeAaJFi28UMcPPKPz1gCJFeY9L6hEfT/w400-h269/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-19%20a%20la(s)%2012.29.47.png&quot; width=&quot;400&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Luego se colaron en nuestros&lt;i&gt; “timelines” &lt;/i&gt;las marcas, los&lt;i&gt; “influencers” &lt;/i&gt;y algunos indeseables y nos dimos cuenta que las redes son ante todo un negocio intensivo en uso de capital, para sostener que millones de humanos las usemos simultáneamente, el año pasado su facturación publicitaria global creció casi &lt;b&gt;10% &lt;/b&gt;y alcanzó los &lt;b&gt;172 billones de USD&lt;/b&gt; de un mercado del alrededor de billones de &lt;b&gt;650 billones de USD&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Las marcas descubrieron sofisticadas formas de segmentación y personalización para sus mensajes y nuevas maneras de relacionarse con sus audiencias, por medio de influencers y creadores de contenido, que buscan sorprendernos, hay que sumar a esto la libre difusión de fake news&amp;nbsp; que está alejando a muchos de las redes y los expertos han acuñado un termino para definirlas y es “porquerización” , eso ha llevado a las redes a buscar nuevas formas de monetización más allá de la publicidad, ya que les es difícil crecer en cantidad de usuarios,&lt;b&gt; 62.3%&lt;/b&gt; de la población mundial usa alguna red y equivalen al 94% del total de personas con internet en el planeta. Buscan hacerlo por medio de suscripción de servicios especiales, a la fecha menos del 1% de los usuarios hacen uso de estos. Esa es parte de la encrucijada que enfrentan, a la que se añade la búsqueda de los usuarios de aplicaciones exclusivas donde las marcas y personajes indeseables no puedan penetrar, se especula que ocurrirá una suerte de &lt;b&gt;“Balcanización”&lt;/b&gt; de las redes y que su número crecerá y que la seguridad será la clave.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7NHw_KBtgWNaniuFxt7RmovsbyA7hgxSpLPWcZKhEqoX1hAYKp0u-Qfqyjimxd3BX93R8PCy7LWykDj7XFZIAViNDke_f3DDKfjoYYo7cajaLayWSQYezTTtDgaRdP6HTg_Su0t37KyCcZgDiU3hstWhyphenhyphenrkRuFQna53cpJc5z1c01nDE-1EhqOYsQ7rHm/s1620/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-23%20a%20la(s)%2010.08.02.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;554&quot; data-original-width=&quot;1620&quot; height=&quot;218&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7NHw_KBtgWNaniuFxt7RmovsbyA7hgxSpLPWcZKhEqoX1hAYKp0u-Qfqyjimxd3BX93R8PCy7LWykDj7XFZIAViNDke_f3DDKfjoYYo7cajaLayWSQYezTTtDgaRdP6HTg_Su0t37KyCcZgDiU3hstWhyphenhyphenrkRuFQna53cpJc5z1c01nDE-1EhqOYsQ7rHm/w640-h218/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-23%20a%20la(s)%2010.08.02.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Las nuevas regulaciones&amp;nbsp; de la Unión Europea&amp;nbsp; y USA han creado nuevas obligaciones a las plataformas sobre la forma de proteger la información de sus usuarios, especialmente la&amp;nbsp; de los más jóvenes.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;Todo indica que el futuro de las redes ya no estará dominado por grandes plataformas, sino por nuevas que ofrecerán privacidad, moderación de contenidos y formas innovadoras de comunicación y participación. Estas también implementarán&amp;nbsp; estrictos controles de privacidad, proporcionarán mas transparencia en el uso de datos y ofrecerán a los usuarios&amp;nbsp; mayor control sobre su información personal.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Los &lt;u&gt;micro influenceres&lt;/u&gt; cobrarán aún mayor importancia y tendrán que aprender a mimetizarse mejor con los intereses de las comunidades para llevar sus mensajes comerciales para detener lo que se conoce como &lt;i&gt;“desinfluencia”&lt;/i&gt; que es todo lo contrario. Se espera también que&amp;nbsp; tengan mayor actividad de comercio electrónico para que los usuarios adquieran bienes y servicios sin salir de ellas.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;De acuerdo a varios analistas de la industria está claro que aquel sueño de la gran plaza pública global está llegando a su fin.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;&lt;b&gt;HORACIO CHAVARRIA&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Experto en Consultoría Estratégica, Manejo de Crisis, Relaciones con la Prensa, Media Training, Comunicaciones internas y soporte a Marketing.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/3191791540655137375/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/02/hacia-donde-van-las-redes-sociales.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/3191791540655137375'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/3191791540655137375'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/02/hacia-donde-van-las-redes-sociales.html' title='HACIA DÓNDE VAN LAS REDES SOCIALES?'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiyTb32jfHtbBVpgL8pRERg25TLL2cNgAEXPE6buyXUubfzAQw_-BslqcEK8g1it4IXsjwWGthB-rX4CtxILJMx7v9po1BVdi0eNOV__yQo6lnkb-IMQncVCSKZBige8NFGzGkeeJGeY16alcBIYjdt8gfLNj8W3-QL2crYXPui7g-0d_odX37ZV5iba2oz/s72-w640-h398-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-19%20a%20la(s)%2012.15.17.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-4414082284055656291</id><published>2024-02-19T14:34:00.000-05:00</published><updated>2024-02-19T14:34:57.152-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>TALENTO LOCAL EN EL SUPERBOWL LVIII</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzzdcaHtvhHXmCqjpV63ttzTXIDB3zDDhaGWStNU2KMJw8W7aL1WCVqxa9eKowb17VgNEjeNSUkUjWH1c_kESDxdCoc_bq8igIZBKupwpnICEuGWp_nN0MjwY_OWXortfUHiScMn_LMKWQfSYfVM5xdXqEfyO7xR9QMPIbZisBomxi7JXwGbo_Kp2hW2qd/s712/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-14%20a%20la(s)%2012.11.09.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;490&quot; data-original-width=&quot;712&quot; height=&quot;440&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzzdcaHtvhHXmCqjpV63ttzTXIDB3zDDhaGWStNU2KMJw8W7aL1WCVqxa9eKowb17VgNEjeNSUkUjWH1c_kESDxdCoc_bq8igIZBKupwpnICEuGWp_nN0MjwY_OWXortfUHiScMn_LMKWQfSYfVM5xdXqEfyO7xR9QMPIbZisBomxi7JXwGbo_Kp2hW2qd/w640-h440/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-14%20a%20la(s)%2012.11.09.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Ni los publicistas son artistas, ni su trabajo debe juzgarse como una obra de arte, pero los creativos publicitarios requieren de talento para generar, vender y producir ideas para promover marcas haciendo uso del arte como herramienta.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Se ha puesto en duda, algunas veces, el valor de los festivales publicitarios, donde los creativos se premian entre ellos y en más de una ocasión se ha otorgado premios a piezas que fueron producidas solamente con ese fin. &lt;b&gt;Probablemente no hay un mejor evento para exhibir talento creativo que el Superbowl.&lt;/b&gt; En este no hay mejor premio para los publicistas que tener una gran idea, lograr que el cliente la compre, la produzca y la exhiba en esa transmisión, en la que &lt;u&gt;los espectadores esperan tanto disfrutar del partido, del show de medio tiempo, como de buena publicidad.&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El Superbowl no tiene la misma audiencia que la final de un mundial de fútbol, pero la producción de piezas publicitarias de alto valor que se realizan para este evento es impresionante. Veamos algunas cifras del pasado domingo:&lt;b&gt; lo vieron 123.4 millones de personas en promedio y más de 200 millones lo sintonizaron en algún momento, &lt;/b&gt;convirtiéndolo en el mayor evento televisado de la historia en USA, solo superado por el alunizaje del Apolo 11. Alrededor de &lt;b&gt;1.5 millones de niños&lt;/b&gt;, vieron el evento gracias a que también fue transmitido por Nickelodeon.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHzoZTm52j0qmzvWr2HS8bYokFSqWM1mskedpI8fkV17x3wdu7jmEhzPZMUbl2HFowdKxOURy2Cu2WBNizhlmzhXw3_gwO_qMWY3_3CfUZYezPFLKA88HejTsYuqdOKIAIl3H73FKm6v7L6gKkBL3GnE4RzdUA7ivAeUWsP1OR-ziRObCF_hTwrk32Ms4w/s1608/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-14%20a%20la(s)%2012.22.30.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;968&quot; data-original-width=&quot;1608&quot; height=&quot;386&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgHzoZTm52j0qmzvWr2HS8bYokFSqWM1mskedpI8fkV17x3wdu7jmEhzPZMUbl2HFowdKxOURy2Cu2WBNizhlmzhXw3_gwO_qMWY3_3CfUZYezPFLKA88HejTsYuqdOKIAIl3H73FKm6v7L6gKkBL3GnE4RzdUA7ivAeUWsP1OR-ziRObCF_hTwrk32Ms4w/w640-h386/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-14%20a%20la(s)%2012.22.30.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;La audiencia femenina se incrementó y llegó al &lt;b&gt;47% &lt;/b&gt;&lt;/u&gt;y se atribuye al romance de &lt;b&gt;Taylor Swift&lt;/b&gt; con la estrella de los Kansas City Chiefs Travis Kelce, ella estuvo al aire alrededor de 2 minutos.&amp;nbsp; El show de medio tiempo, cuya estrella principal fue &lt;b&gt;Usher,&lt;/b&gt; fue visto por &lt;b&gt;129,3 &lt;/b&gt;millones de personas. &lt;u&gt;Dato interesante, el no cobró ni un solo centavo, su beneficio fue la exposición ante tanta gente durante 13 minutos.&lt;/u&gt; Se transmitieron en total &lt;b&gt;39 comerciales &lt;/b&gt;y en promedio los anunciantes pagaron &lt;b&gt;6.4 millones de dólares por 30”&lt;/b&gt;, la facturación total en publicidad durante el juego fue de casi &lt;b&gt;700 millones de dólares,&lt;/b&gt; casi 3 veces nuestra facturación publicitaria anual.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUrukEoXewDiiHHBUx1xgxBQ7baojUL5YMow1NSqIzOwv__McWAu8SaXDdFLP5gvILhTuSgo3pHpdfTQClKxNUD_eO2lGKsjLJ_Sm1Xgbl_nNPFp-N9yYuKZmpPKIQ4HF9kZKPtUr2FBUrLaXZ2OFmluPs1HSZS-hum9g0jRQuS9_HkLNMMX1dd-qj1cfx/s1374/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-15%20a%20la(s)%2017.36.53.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;856&quot; data-original-width=&quot;1374&quot; height=&quot;398&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUrukEoXewDiiHHBUx1xgxBQ7baojUL5YMow1NSqIzOwv__McWAu8SaXDdFLP5gvILhTuSgo3pHpdfTQClKxNUD_eO2lGKsjLJ_Sm1Xgbl_nNPFp-N9yYuKZmpPKIQ4HF9kZKPtUr2FBUrLaXZ2OFmluPs1HSZS-hum9g0jRQuS9_HkLNMMX1dd-qj1cfx/w640-h398/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-15%20a%20la(s)%2017.36.53.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Muchos anunciantes hacen campañas de expectativa para interesar al público en los comerciales que se estrenan durante el juego. La competencia es multi-pantalla, los esfuerzos por llevar al consumidor a sus redes o a una web&amp;nbsp; son enormes y los costos de producción de cada comercial son&lt;i&gt; hollywoodenses,&lt;/i&gt; este año aparecieron celebridades como &lt;b&gt;Messi, Christopher Walken, Jennifer&amp;nbsp; Aniston, Michael Cera, Arnold Shwarzenegger, Tina Fey, Ben Affleck, entre otros;&lt;/b&gt; parece que tener una de ellas es parte de la receta del éxito.&amp;nbsp;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;462&#39; height=&#39;384&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwisN8teMur7uowU767YiSSHttvwotG8W0l8eWp6UyNp_yk4gulcHkC8c5cIseF7U9lPlx4BEk-y8dcT6uq-g&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;El comercial de &lt;b&gt;Verizon&lt;/b&gt;, con la actuación de &lt;b&gt;Beyonce&lt;/b&gt; es considerado por muchos medios especializados como uno de los&lt;b&gt; 5 mejores &lt;/b&gt;y en redes, durante el partido, fue la segunda marca&amp;nbsp; más mencionada y ella la estrella&amp;nbsp; que más menciones tuvo. Detrás de este comercial está el guayaquileño &lt;b&gt;Ricardo Aspiazu, VP Creativo-Brand Management de Verizon&lt;/b&gt;, con un doble rol.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgj-fA-30z_5O-CnohU1rbpim19ygxnEAAPrulVMKIpy34ScqVdeu4rC6O2wP9liZJ5CvM6PRez88gM_4d_DCECEzRjoq3dLpM8dUbwr1Iod-ZVeq-_qxMpl7Wd1FPpKnnk6lLuDFuYFm9cQVq4Qsd4WfFcKCigISZeeu2X83k6Il-8gprjJM53En1P-T3c/s1210/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-14%20a%20la(s)%2012.39.28%20(1).jpg&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;506&quot; data-original-width=&quot;1210&quot; height=&quot;268&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgj-fA-30z_5O-CnohU1rbpim19ygxnEAAPrulVMKIpy34ScqVdeu4rC6O2wP9liZJ5CvM6PRez88gM_4d_DCECEzRjoq3dLpM8dUbwr1Iod-ZVeq-_qxMpl7Wd1FPpKnnk6lLuDFuYFm9cQVq4Qsd4WfFcKCigISZeeu2X83k6Il-8gprjJM53En1P-T3c/w640-h268/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-14%20a%20la(s)%2012.39.28%20(1).jpg&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Hay que destacar que no es el único ecuatoriano presente en el Superbowl, la dupla creativa integrada por &lt;b&gt;Juan Javier Peña y Ricardo Casal,&lt;/b&gt; de la agencia &lt;b&gt;Gut,&lt;/b&gt; lideraron el equipo que creó el comercial de &lt;b&gt;Google &lt;/b&gt;que presentó una aplicación de IA para mejorar la experiencia de personas con dificultades en su visión.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Importante destacar que en ambos casos no es la primera vez que “juegan” en un Superbowl.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;440&#39; height=&#39;366&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dw9ozdn0KzYZicLheLey-aqc9R0DvrdG82NMLZ9FILDjewMuz4EbZc65AtokJtSiBi4wcHZ140STHAdXDb29Q&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Las preguntas que se hacen evidentes ahora son:&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Por qué el talento creativo local se desarrolla a plenitud en otros mercados y no se aprecia localmente?&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Por qué la publicidad que se genera para el mercado local, con escasas excepciones, no tiene brillo propio?&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;¿Quién está fallando, las agencias o los clientes que no se atreven a salir del molde?&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: x-large; text-align: left;&quot;&gt;Horacio Chavarría P.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Experto en Consultoría Estratégica, Manejo de Crisis, Relaciones con la Prensa, Media Training, Comunicaciones internas y soporte a Marketing.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/4414082284055656291/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/02/talento-local-en-el-superbowl-lviii.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/4414082284055656291'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/4414082284055656291'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/02/talento-local-en-el-superbowl-lviii.html' title='TALENTO LOCAL EN EL SUPERBOWL LVIII'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzzdcaHtvhHXmCqjpV63ttzTXIDB3zDDhaGWStNU2KMJw8W7aL1WCVqxa9eKowb17VgNEjeNSUkUjWH1c_kESDxdCoc_bq8igIZBKupwpnICEuGWp_nN0MjwY_OWXortfUHiScMn_LMKWQfSYfVM5xdXqEfyO7xR9QMPIbZisBomxi7JXwGbo_Kp2hW2qd/s72-w640-h440-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-14%20a%20la(s)%2012.11.09.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-2263131665867606318</id><published>2024-02-13T08:43:00.000-05:00</published><updated>2024-02-13T08:43:38.023-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>DE &quot;INSOLENTE RECADERO&quot; A &quot;BICOS JIS NAIS&quot;</title><content type='html'>&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqr0u8nyuLk41urIwyct6oeWLxxMFxbnTA6E4MQ7e2oxDL_pqEnEkCjOOOO6jRtlyqnqvbUk76EkKEut9MI7ZJbN7U0qM7fhJZpDypZSufZYihHFbPBOTmWJyvtYBu3BAlIrvYq0G9PMy_28ri1XHQV4LCDMSkI1NX3gefZl1QkIUYQK5cqefXyZf9Xa1g/s1624/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-07%20a%20la(s)%2017.12.56.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;584&quot; data-original-width=&quot;1624&quot; height=&quot;230&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqr0u8nyuLk41urIwyct6oeWLxxMFxbnTA6E4MQ7e2oxDL_pqEnEkCjOOOO6jRtlyqnqvbUk76EkKEut9MI7ZJbN7U0qM7fhJZpDypZSufZYihHFbPBOTmWJyvtYBu3BAlIrvYq0G9PMy_28ri1XHQV4LCDMSkI1NX3gefZl1QkIUYQK5cqefXyZf9Xa1g/w640-h230/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-07%20a%20la(s)%2017.12.56.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;La vida política moderna del país está marcada por dos momentos clave, el primero cuando regresamos a vivir en Democracia y una nueva generación de políticos y votantes irrumpió y se eligió a &lt;b&gt;Jaime Roldós&lt;/b&gt; como Presidente y la otra, que estamos comenzando a vivir, signada por la elección del Presidente más joven de nuestra historia republicana, &lt;b&gt;Daniel Noboa&lt;/b&gt;, que ha sorprendido a sus electores y adversarios tomando decisiones que son definitivamente un “parteaguas” con el pasado reciente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;En ambos casos desde sus campañas electorales mostraron habilidades de comunicación diferentes, pero ambos supieron sintonizar las necesidades de los electores.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Roldós &lt;/b&gt;encarnó el cambio que se ansiaba luego de vivir una década en dictadura, y lo expresó con su slogan &lt;i&gt;&lt;b&gt;“La fuerza del cambio”&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;. Fue la primera elección en el país donde la Televisión demostró su fortaleza como medio de campaña y llevó a los candidatos a “meterse” en los hogares.&amp;nbsp; Entre las cualidades de Roldós estaba la oratoria, pero su lenguaje académico probablemente lo alejaba de la gente común, sin embargo, las emociones que generaba el partido por el que corrió, lo llevaron al poder.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;De él hay muchas frases memorables, pero hay una en particular que lo ubicó en el lugar del espectro ideológico que decía representar al llamar al entonces Diputado, &lt;b&gt;León Febres Cordero&lt;/b&gt;, &lt;i&gt;&lt;b&gt;“Insolente recadero de la oligarquía”.&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;i&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuxJYPB45TcpVKsAk2myVp2r1g1qgrR2XsrLDMNE1-6fU_T7duSidaUtdd5O_tu5z55KCrlbc2ITWJYmiNJ56xMG4jRH5-fPRZzNAsrKv8eqJWgr77bIrEtWEcKKbd-9j2pZJAySujzj0A2kO4l3_ra_E0IgO6jG11MV6usIUKb9SdEeLaldHdw2FSPPjg/s1314/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-06%20a%20la(s)%2018.14.55.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1314&quot; data-original-width=&quot;1142&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuxJYPB45TcpVKsAk2myVp2r1g1qgrR2XsrLDMNE1-6fU_T7duSidaUtdd5O_tu5z55KCrlbc2ITWJYmiNJ56xMG4jRH5-fPRZzNAsrKv8eqJWgr77bIrEtWEcKKbd-9j2pZJAySujzj0A2kO4l3_ra_E0IgO6jG11MV6usIUKb9SdEeLaldHdw2FSPPjg/w556-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-06%20a%20la(s)%2018.14.55.png&quot; width=&quot;556&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/i&gt;&lt;b&gt;Daniel Noboa,&lt;/b&gt; se convirtió en candidato con opciones en el primer debate presidencial, no tanto por lo que dijo, sino por la manera de expresarlo: claro, sin agresiones a los contendores y con un poderoso mensaje visual, usó un notorio chaleco antibalas, que lo ubicó en la mente de los electores como uno más, vulnerable, a pesar de ser miembro de una acaudalada familia.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Su campaña electoral estuvo marcada por el uso de las redes sociales de una manera que antes, ningún político las había usado. Entendió que los votantes acostumbrados a consumir imágenes y piezas audiovisuales de muy corta duración, estaban hartos de las estériles confrontaciones de los políticos.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLfcy9TQXh6aypv3wMS-OEOLKYGWr3qGhLCmuL8jr2CGvMp_DDkH1UFop_Ev7NI45Yu0-mkY5klQHNQovvkf1ILQ3wKmOspcdyclUwY2petwCNxXgKOygd9rDbMwzHyL1FZQRBVNOBtziw1cbgCcGTqrlVlujhzRwNK4dMGmr6ycL1s6JfryHBzao9oVzc/s1174/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-06%20a%20la(s)%2017.44.49.png&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;664&quot; data-original-width=&quot;1174&quot; height=&quot;362&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLfcy9TQXh6aypv3wMS-OEOLKYGWr3qGhLCmuL8jr2CGvMp_DDkH1UFop_Ev7NI45Yu0-mkY5klQHNQovvkf1ILQ3wKmOspcdyclUwY2petwCNxXgKOygd9rDbMwzHyL1FZQRBVNOBtziw1cbgCcGTqrlVlujhzRwNK4dMGmr6ycL1s6JfryHBzao9oVzc/w640-h362/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-06%20a%20la(s)%2017.44.49.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Fue una campaña &lt;b&gt;“Light”&lt;/b&gt;&amp;nbsp; al nivel que su pieza más memorable fue una imagen de él, sencillamente vestido y muy sonreído, sin promesa alguna, que convertido en &lt;b&gt;“big boy”&lt;/b&gt; pasó a ser clave en su campaña en redes y&amp;nbsp; souvenir de campaña. No es un político elocuente, su discurso de asunción al cargo es el más corto que se registra en nuestra historia.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Su arco narrativo ya como gobernante se especulaba sería el mismo de la campaña, ligero y hasta superficial, pero ha sido trocado por acciones y decisiones que nadie sospechó que tomaría, como declarar literalmente la guerra al crimen organizado y proponer cambios en la política impositiva así como la eliminación – focalización de subsidios a los combustibles.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;455&#39; height=&#39;378&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dwRR6SYbW_Fl1bKbAt-GiH8f6ks-28pK9RwF8U4BAHGYhdzlRcQVsNM8gpcFfKaGAGVl37qyNBuRtwOyqI9jg&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;Hay que sumar a esto su demostración de firmeza al enfrentar con desdén a sus contradictores. La mofa que realizó en una entrevista televisada hace pocos días, y que poca gente vio en vivo, amplificada de manera exponencial por su equipo de comunicación, convirtió en meme y objeto de burla a Rafael Correa. &lt;u&gt;Sí fue inspiración del momento o si estaba planificado es irrelevante, lo hizo. &lt;/u&gt;&lt;b&gt;Nunca una ceja levantada sirvió tanto para subrayar una frase.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmW0hm4Z2sBlO1z5KKnrQA2nLAj9kFr85HFn7h38LMVAXbMn11pi6V1VRa0ZfePcyOloZPa9Oaxq1L391J-51i0Vmz6m1iZ4XQckIP-m6CBckuAWhPSgzy1cFxllkAumEDPiBLUFnnp_evnRiIePJELfmL7Btue-afnrMtBKqrFvcNcPtfWTUBZxGN35Ri/s902/Camiseta%20.jpg&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;896&quot; data-original-width=&quot;902&quot; height=&quot;636&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjmW0hm4Z2sBlO1z5KKnrQA2nLAj9kFr85HFn7h38LMVAXbMn11pi6V1VRa0ZfePcyOloZPa9Oaxq1L391J-51i0Vmz6m1iZ4XQckIP-m6CBckuAWhPSgzy1cFxllkAumEDPiBLUFnnp_evnRiIePJELfmL7Btue-afnrMtBKqrFvcNcPtfWTUBZxGN35Ri/w640-h636/Camiseta%20.jpg&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-align: left;&quot;&gt;&lt;u&gt;Y ya que el tema de este análisis es la diferencia de épocas, estaturas políticas y estilo de comunicación, es interesante notar que cuando Roldós atacó a Febres Cordero con tan severa frase, este encajó el golpe y cobró la factura, pero sin hacer el ridículo. A pesar de su efervescencia sabía escoger las batallas y la ocasión. En el caso actual, ha sido tal la incomodidad causada y la escasa inteligencia emocional del agredido, que sus respuestas sólo han logrado el efecto contrario, “is incredibol”.&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: x-large; text-align: left;&quot;&gt;Horacio Chavarría P.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Experto en Consultoría Estratégica, Manejo de Crisis, Relaciones con la Prensa, Media Training, Comunicaciones internas y soporte a Marketing.&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/2263131665867606318/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/02/de-insolente-recadero-bicos-jis-nais.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2263131665867606318'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/2263131665867606318'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/02/de-insolente-recadero-bicos-jis-nais.html' title='DE &quot;INSOLENTE RECADERO&quot; A &quot;BICOS JIS NAIS&quot;'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqr0u8nyuLk41urIwyct6oeWLxxMFxbnTA6E4MQ7e2oxDL_pqEnEkCjOOOO6jRtlyqnqvbUk76EkKEut9MI7ZJbN7U0qM7fhJZpDypZSufZYihHFbPBOTmWJyvtYBu3BAlIrvYq0G9PMy_28ri1XHQV4LCDMSkI1NX3gefZl1QkIUYQK5cqefXyZf9Xa1g/s72-w640-h230-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-07%20a%20la(s)%2017.12.56.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1076298948555207370.post-6758668830764177673</id><published>2024-02-05T14:57:00.000-05:00</published><updated>2024-02-05T14:57:58.024-05:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="Artículos"/><title type='text'>TURBULENCIAS EN LA REPUTACIÓN DE BOEING</title><content type='html'>&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsepTrQiXp4-4CCz820klj-1iyWUulHW_PkuTJ6U3BP3QR2Wa2iVFTdo8jMcKbj8MhyUc7UIEtD2nf-u6aeYQEnr3yl0NeYcZlZx4DykaXzeIDHH81b3FiPEI4gFLGCj7HqXpgFAmvjecIMaBTBGMOaM3g-PXG41ZAWRuobM-_Vc_WxUc2JKhDSWcV83FY/s1418/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-01%20a%20la(s)%2011.31.03.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;940&quot; data-original-width=&quot;1418&quot; height=&quot;424&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsepTrQiXp4-4CCz820klj-1iyWUulHW_PkuTJ6U3BP3QR2Wa2iVFTdo8jMcKbj8MhyUc7UIEtD2nf-u6aeYQEnr3yl0NeYcZlZx4DykaXzeIDHH81b3FiPEI4gFLGCj7HqXpgFAmvjecIMaBTBGMOaM3g-PXG41ZAWRuobM-_Vc_WxUc2JKhDSWcV83FY/w640-h424/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-01%20a%20la(s)%2011.31.03.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Principio básico de manejo de crisis es entender que estas no aparecen de la nada, usualmente se deben a una serie de eventos que no se enfrentó adecuadamente&amp;nbsp; y en un momento inesperado se suman y estallan.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;La crisis actual de &lt;b&gt;Boeing&lt;/b&gt;, el desprendimiento de parte del fuselaje de un &lt;b&gt;737 Max 9&amp;nbsp;&lt;/b&gt; en un vuelo de Alaska Airlines el pasado &lt;b&gt;5 de Enero &lt;/b&gt;es un&amp;nbsp; ejemplo de ello. Expertos de la industria coinciden en que se trata de un problema generado desde el rediseño de esta aeronave que causó dos accidentes fatales en 2018 y 2019, que costaron la vida&amp;nbsp; de &lt;b&gt;348 personas&lt;/b&gt; y conllevaron una acusación de fraude criminal contra la empresa,&amp;nbsp; &amp;nbsp;suspendida a cambio de una multa &lt;b&gt;de $2.500 millones de dólares &lt;/b&gt;y la implementación de nuevas medidas de seguridad sobre las que debió presentar un informe a&amp;nbsp; la justicia el&lt;b&gt; 7 de enero&lt;/b&gt;.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El percance no pudo ocurrir en peor momento. Los videos tomados por los pasajeros desde el interior de la cabina son dramáticos.&lt;u&gt; La autoridad aeronáutica y la empresa suspendieron la operación de todos los&amp;nbsp; 737-9 alrededor del mundo para ser sometidos a revisión, con consecuente malestar para las aerolíneas clientes de Boeing.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Veamos ahora lo que se ha hecho bien desde el punto de vista de comunicaciones en crisis.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;1.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;EL CEO DA LA CARA.&lt;/b&gt; Aquí no cabían otros voceros por el historial de la empresa. Su CEO no ha tenido problema con ponerse en el lugar de los pasajeros y decir que el también tiene hijos y nietos y que comprende lo que debieron haber sentido en esos momentos; qué encontrarían el error y una solución.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;iframe allowfullscreen=&#39;allowfullscreen&#39; webkitallowfullscreen=&#39;webkitallowfullscreen&#39; mozallowfullscreen=&#39;mozallowfullscreen&#39; width=&#39;451&#39; height=&#39;375&#39; src=&#39;https://www.blogger.com/video.g?token=AD6v5dy1_pC4_0VgAeXz_bhAHZZbi3INixDm4BCWsCZjayqX-isrhxw-Vggnngu_stxVhxqKOXjfjqmVsh5waLR92Q&#39; class=&#39;b-hbp-video b-uploaded&#39; frameborder=&#39;0&#39;&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;2.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;TRANSPARENCIA Y CONSISTENCIA.&lt;/b&gt; La columna vertebral de la comunicación de una empresa&amp;nbsp; es su página web. Boeing ha sabido usarla muy bien. Entendiendo que los visitantes en estos días estarían en búsqueda de información sobre el incidente,&amp;nbsp; pusieron en su portada un banner con el texto: &lt;b&gt;“Actualización de información vuelo Alaska Airlines vuelo 1282 y el 737-9”.&lt;/b&gt; Ahí están desde el mensaje de contención del 5 de enero, en el que reconocen el incidente y declaran que sus equipos técnicos están listos para apoyar cualquier investigación y&amp;nbsp; toda la cascada de mensajes a sus principales stakeholders, clientes y reguladores. &lt;u&gt;El video de la reunión del CEO con todo el personal de manera virtual es claro y conmovedor.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqu_Zy5MYb-RxRlQLOx-Bh9JE9NY_LmOzDpRQB0EmybEv9eAxrvoTpI4uSatRAAMsc9gKbHgpLI1oUzCrB-imJKf77AkL2Vzx9Q_jSemQ2oTlYiblIVFJKNOoUh8HJwJN7jGUyrHEn4xd0UEjcauhkYzQuTFE7JC81-gLSSWaOaSNN0IIIHWqMH1w0Dnta/s2520/Captura%20de%20Pantalla%202024-01-31%20a%20la(s)%2013.20.41.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;1296&quot; data-original-width=&quot;2520&quot; height=&quot;330&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqu_Zy5MYb-RxRlQLOx-Bh9JE9NY_LmOzDpRQB0EmybEv9eAxrvoTpI4uSatRAAMsc9gKbHgpLI1oUzCrB-imJKf77AkL2Vzx9Q_jSemQ2oTlYiblIVFJKNOoUh8HJwJN7jGUyrHEn4xd0UEjcauhkYzQuTFE7JC81-gLSSWaOaSNN0IIIHWqMH1w0Dnta/w640-h330/Captura%20de%20Pantalla%202024-01-31%20a%20la(s)%2013.20.41.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;3. MENSAJE ÚNICO.&lt;/b&gt; No hay diferencias entre los mensajes difundidos a los públicos internos de la empresa con los emitidos hacia el exterior. &lt;b&gt;Una voz, un mensaje.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;4.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;RECONOCER EL ERROR. &lt;/b&gt;Para separar este evento de los anteriores, el CEO en persona reconoció que se trató de un tapón mal colocado, &lt;u&gt;un error humano que nada tiene que ver con el diseño del avión.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjM6pXrOyNYe7xG9ryRHmDYraa8Os0BYyMoZQuz5nxOtZvbaCH-dCWbtJ6EUG5a9i4SDOgRt1_T5P2AdrD7iudhbXY_rI5KDCP0aBsbePEn-7K45AMZaGMlo0oMPx03pJuPbqGASz4tS8dSqiSA9loc7FR20ubMfxOtcjVzIaLOjFt12rg0RBaiKr3SJZjA/s608/Captura%20de%20Pantalla%202024-01-30%20a%20la(s)%2013.03.20.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;608&quot; data-original-width=&quot;486&quot; height=&quot;640&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjM6pXrOyNYe7xG9ryRHmDYraa8Os0BYyMoZQuz5nxOtZvbaCH-dCWbtJ6EUG5a9i4SDOgRt1_T5P2AdrD7iudhbXY_rI5KDCP0aBsbePEn-7K45AMZaGMlo0oMPx03pJuPbqGASz4tS8dSqiSA9loc7FR20ubMfxOtcjVzIaLOjFt12rg0RBaiKr3SJZjA/w512-h640/Captura%20de%20Pantalla%202024-01-30%20a%20la(s)%2013.03.20.png&quot; width=&quot;512&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;5.&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;ACCIONES PARA QUE NO VUELVA OCURRIR ALGO SIMILAR.&lt;/b&gt; Nombró al Almirante (r). Kirkland Nolan, quien fue Director del Programa Naval de Propulsión Nuclear de USA y&amp;nbsp; responsable de la seguridad y efectividad de las naves, como asesor del CEO y &lt;u&gt;supervisará las prácticas de producción de la empresa y sus contratistas&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;El pasado 27 de Enero todos los aviones 737-9 que estaban en tierra sometidos a revisión recibieron permiso para volver a volar, buen síntoma para la recuperación de la marca.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;separator&quot; style=&quot;clear: both; text-align: center;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNMho_EkwmT8lppxEpJWMBRgLVz32o7kUC3Py_tU6OQWBO-Ptg05-_oNIBAw5zFmkVlL-nUPokuqm00GxDN6rtJ_9kE4DdyFa42OUSoNgydAtV34HTwWgojlm3PW0_03_Y5ruqMKboDvbL0Fl5zPvinlVUlMgBYS1TBdoQ13s5WRLLxloltqU3468eGSeY/s970/Captura%20de%20Pantalla%202024-01-30%20a%20la(s)%2012.57.42.png&quot; imageanchor=&quot;1&quot; style=&quot;margin-left: 1em; margin-right: 1em;&quot;&gt;&lt;img border=&quot;0&quot; data-original-height=&quot;608&quot; data-original-width=&quot;970&quot; height=&quot;402&quot; src=&quot;https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhNMho_EkwmT8lppxEpJWMBRgLVz32o7kUC3Py_tU6OQWBO-Ptg05-_oNIBAw5zFmkVlL-nUPokuqm00GxDN6rtJ_9kE4DdyFa42OUSoNgydAtV34HTwWgojlm3PW0_03_Y5ruqMKboDvbL0Fl5zPvinlVUlMgBYS1TBdoQ13s5WRLLxloltqU3468eGSeY/w640-h402/Captura%20de%20Pantalla%202024-01-30%20a%20la(s)%2012.57.42.png&quot; width=&quot;640&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;u&gt;&lt;br /&gt;&lt;/u&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sin duda la reputación de la empresa está afectada y en particular la de ese modelo, para Boeing es una situación compleja ya que en su lucha comercial con su rival, Airbus, viene perdiendo varias batallas.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;Recién a partir de este momento puede volver a concentrarse en sus problemas comerciales y con sus accionistas y dedicarse a mejorar su deteriorada relación&amp;nbsp; con las aerolíneas que la han acusado de negligente y amenazan con no usar más ese modelo.&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size: medium;&quot;&gt;Para no olvidar, sólo hay dos tipos de empresa: Las que tuvieron una crisis y las que están por tenerla y les va mejor a las que tienen un manual para enfrentarlas.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;(Publicado previamente en Expreso)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: x-large; text-align: left;&quot;&gt;Horacio Chavarría P.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Director Ejecutivo del ITSU. Instituto Tecnológico Superior Urdesa.&lt;/div&gt;&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;b style=&quot;font-size: large;&quot;&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Experto en Consultoría Estratégica, Manejo de Crisis, Relaciones con la Prensa, Media Training, Comunicaciones internas y soporte a Marketing.&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='https://www.horaciochavarria.com/feeds/6758668830764177673/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/02/turbulencias-en-la-reputacion-de-boeing.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6758668830764177673'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='https://www.blogger.com/feeds/1076298948555207370/posts/default/6758668830764177673'/><link rel='alternate' type='text/html' href='https://www.horaciochavarria.com/2024/02/turbulencias-en-la-reputacion-de-boeing.html' title='TURBULENCIAS EN LA REPUTACIÓN DE BOEING'/><author><name>Horacio Chavarria</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03319032795856467896</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='https://img1.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsepTrQiXp4-4CCz820klj-1iyWUulHW_PkuTJ6U3BP3QR2Wa2iVFTdo8jMcKbj8MhyUc7UIEtD2nf-u6aeYQEnr3yl0NeYcZlZx4DykaXzeIDHH81b3FiPEI4gFLGCj7HqXpgFAmvjecIMaBTBGMOaM3g-PXG41ZAWRuobM-_Vc_WxUc2JKhDSWcV83FY/s72-w640-h424-c/Captura%20de%20Pantalla%202024-02-01%20a%20la(s)%2011.31.03.png" height="72" width="72"/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>

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