FEED Validator

for Atom and RSS and KML

Congratulations!

This is a valid RSS feed.

Recommendations

This feed is valid, but interoperability with the widest range of feed readers could be improved by implementing the following recommendations.

line 67, column 3: content:encoded should not contain relative URL references: #_ftn1 (88 occurrences) [help]
```
]]></content:encoded>
   ^
```
line 86, column 0: content:encoded should not contain aria-describedby attribute (2 occurrences) [help]
```
<figure id="attachment_2084" aria-describedby="caption-attachment-2084" styl ...
```
line 86, column 0: content:encoded should not contain fetchpriority attribute [help]
```
<figure id="attachment_2084" aria-describedby="caption-attachment-2084" styl ...
```
line 86, column 0: content:encoded should not contain decoding attribute (3 occurrences) [help]
```
<figure id="attachment_2084" aria-describedby="caption-attachment-2084" styl ...
```
line 86, column 0: content:encoded should not contain sizes attribute (3 occurrences) [help]
```
<figure id="attachment_2084" aria-describedby="caption-attachment-2084" styl ...
```

Source: https://globaltechharbor.ir/feed/

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" >
<channel>
<title>globaltechharbor</title>
<atom:link href="https://globaltechharbor.ir/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
<link>https://globaltechharbor.ir</link>
<description></description>
<lastBuildDate>Fri, 12 Jul 2024 20:02:53 +0000</lastBuildDate>
<language>fa-IR</language>
<sy:updatePeriod>
hourly </sy:updatePeriod>
<sy:updateFrequency>
1 </sy:updateFrequency>
<item>
<title>سوگیری سرمایه گذاری: از شر مانع مزاحم با موفقیت خلاص شوید</title>
<link>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%b3%d9%88%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%b4%d8%b1-%d9%85%d8%a7%d9%86%d8%b9-%d9%85%d8%b2%d8%a7%d8%ad%d9%85-%d8%a8%d8%a7/</link>
<comments>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%b3%d9%88%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%b4%d8%b1-%d9%85%d8%a7%d9%86%d8%b9-%d9%85%d8%b2%d8%a7%d8%ad%d9%85-%d8%a8%d8%a7/#respond</comments>
<dc:creator><![CDATA[Globaltechharbor]]></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jul 2024 20:02:53 +0000</pubDate>
<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
<guid isPermaLink="false">https://globaltechharbor.ir/?p=2087</guid>
<description><![CDATA[سوگیری سرمایه گذاری – چرا توانایی تشخیص و توقف تعصب آن در مسیرهای خود، برای تبدیل شدن به یک سرمایه گذار موثر ضروری است. نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست. مغز انسان اندامی خیره کننده است، اما در معرض محدودیت ها قرار دارد. نقاط داده نامحدودی در اطراف […]]]></description>
<content:encoded><![CDATA[سوگیری سرمایه گذاری – چرا توانایی تشخیص و توقف تعصب آن در مسیرهای خود، برای تبدیل شدن به یک سرمایه گذار موثر ضروری است.
 نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست.
 مغز انسان اندامی خیره کننده است، اما در معرض محدودیت ها قرار دارد. نقاط داده نامحدودی در اطراف ما وجود دارد… اطلاعات نامحدودی که در معرض آن هستیم،
و این تعصب است که حس کنترل ما را تقویت می کند، تا حدی که با ساده سازی پردازش اطلاعات و بنابراین کاهش اضطراب ما هنگام مواجهه با تصمیم گیری.
در نتیجه، سوگیری ها به سادگی طبیعی هستند، اما تسلیم شدن به آنها می تواند تفکر انتقادی و استدلال را به طور عینی مخدوش کند . دو مهارت بسیار ضروری در دنیای ارزیابی استارتاپ ها.
<h2>سوگیری سرمایه گذاری</h2>
 این هرگز درست تر از سرمایه گذاری خطر پذیر در مراحل اولیه نیست. در این مرحله، بنیانگذاران به احتمال زیاد هیچ کشش، هیچ درآمد و هیچ موفقیتی در گذشته برای ارزیابی ندارند، فقط پتانسیل دارند، بنابراین عوامل زیادی باید ارزیابی شوند.
با توجه به بزرگی تصمیم در دست – اغلب میلیون ها دلار – بازگشت به سوگیری فوق العاده وسوسه انگیز است. سوال این است که چگونه تعصبات خود را از هم جدا کنیم و عینی ترین و بدون پیش داوری ترین تصمیمات را بگیریم؟
به عنوان یک روانشناس استارتاپ و شریک عملیاتی در F2 Venture Capital، یک سرمایه گذار خطر پذیر در مراحل اولیه در تل آویو<a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a>، دریافته ام که اولین گام در فرآیند ضد تعصب، درک وجود آن است، و آگاهی از اینکه شما شخصاً در کدام یک قرار می گیرید. و درک اینکه چگونه آنها می توانند به توانایی شما برای گرفتن بهترین تصمیم عینی آسیب بزنند.
<h3 style="text-align: justify;"> انواع سوگیری نقشه برداری</h3>
 بیایید برخی از رایج ترین سوگیری هایی که در دنیای سرمایه گذاری خطر پذیر پیدا می کنیم را بررسی کنیم:
<ul style="text-align: justify;">
<li>اثر کنتراست<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a>. این یکی می تواند سرمایه گذاران را پنهان کند، به خصوص پس از روزها پیشنهادهای پشت سر هم بنیانگذاران. زمانی اتفاق می‌افتد که به جای ارزیابی جداگانه، دو شی در مقایسه با یکدیگر مورد قضاوت قرار می‌گیرند. یک مثال ممکن است نشستن از طریق یک رشته از پنج شرکت متوسط است، و به دنبال آن یک پیشنهاد ساده است، که می تواند یک نظر غیر ضروری را به سمت یک نظر مثبت سوق دهد. بنابراین، هنگام ارزیابی یک استارت‌آپ، به زمینه آن فکر کنید، سپس بپرسید: “آیا ما اخیراً مجموعه‌ای از شرکت‌های پایین‌تر از حد متوسط را دیده‌ایم که ممکن است نحوه نگرش ما به این فرصت را رنگ آمیزی کنند؟ اگر اول صبح این را می‌دیدیم، آیا چشم انداز یکسان باشد؟”</li>
<li>اثر هاله<a href="#_ftn3" name="_ftnref3">[3]</a>. این یک سوگیری شناختی است که در آن ادراک یک ویژگی منفرد از یک فرد به نحوه درک شما از سایر جنبه‌های آن شخص منتقل می‌شود. در اسراییل، این امر می تواند به ویژه هنگامی که به پیشینه نظامی می رسد رایج باشد. اگر بنیان‌گذار از مثلاً واحدهای اطلاعاتی ویژه باشد، معمولاً به آن فرد توانایی‌های رهبری، فکری و فنی دیگری نسبت می‌دهیم که ممکن است وجود نداشته باشند. این می تواند قضاوت را پنهان کند و ما را از ویژگی های منفی نیز کور کند.</li>
<li>ترس از دست دادن<a href="#_ftn4" name="_ftnref4">[4]</a>. همه در صنعت سرمایه گذاری خطر پذیر از نزدیک با “ترس از دست دادن” آشنا هستند. در حالی که می تواند ابزار مثبتی برای فشار آوردن به خودمان باشد تا رهبر بعدی بازار را از دست ندهیم، همچنین می تواند باعث شود تصمیمات عجولانه یا غیرمشخصی بگیریم، بنابراین بسیار مهم است که بتوانیم معاملات را با حذف آنها از رویدادهای اطراف تجزیه و تحلیل کنیم. به عنوان مثال، در حال حاضر، همه خواهان بخشی از بازار توکن غیر قابل تعویض<a href="#_ftn5" name="_ftnref5">[5]</a> هستند، اما سرمایه گذاری با ترس از دست دادن در یک شرکت توکن غیر قابل تعویض بدون صرف زمان طولانی برای ارزیابی عینی تیم، فناوری و فرصت های بازار، بالقوه مخرب و مطمئناً غیرعاقلانه است.</li>
</ul>
در این صنعت، مواقعی نیز وجود دارد که یک استارت‌آپ خاص توانسته است خود را به عنوان «گرمترین معامله در اطراف» معرفی کند. ما ممکن است وسوسه شویم که پس از امضای این شرکت ها فقط به این دلیل که دیگران هستند، اجرا کنیم، اما این شکل دیگری از سرمایه گذاری با ترس از دست دادن است.
بنابراین، عادت کنید که بپرسید آیا تمایل شما به سرمایه گذاری بر این اساس است که می خواهید بخشی از روندهای اطراف خود باشید. آیا برای برنده شدن در معامله “گرم” است که همه دنبال آن هستند؟ اگر چنین است، سرمایه گذاری با ترس از دست دادن ممکن است عینک های عینی شما را مه کرده باشد.
<ul style="text-align: justify;">
<li>تعصب قرابت<a href="#_ftn6" name="_ftnref6">[6]</a> این یکی، که مسلما مخرب‌ترین چیزهاست، تمایل به جذب افرادی مانند خودمان از نظر ظاهر، اعتقاد یا پیشینه است . سوگیری که منجر به عدم تنوع در نمایندگی زنان و غیرسفیدپوستان در مورد بنیان‌گذاران می‌شود. آمارهایی مانند آمریکایی های آفریقایی تبار که تنها 1٪ از مدیران عامل Fortune 500 را تشکیل می دهند، آسیای شرقی یا آسیای جنوبی 2.4٪ و زنان فقط 6.8٪ گواهی بر اثرات مخرب آن است.</li>
</ul>
شمول نه تنها برای جامعه جهانی بهتر است، بلکه برای خود سرمایه گذاران نیز سود مالی ایجاد می کند. یک سبد متنوع از یک جامعه متنوع پشتیبانی می کند و توانایی یک شرکت برای انعکاس و حمایت از یک جمعیت چند وجهی تنها می تواند به افزایش دسترسی به سهم های بازار بزرگتر کمک کند.
بنابراین، هنگام تصمیم گیری در مورد یک استارتاپ، مشخص کنید که آیا خود را در بنیانگذاران آن می بینید یا خیر. آیا احتمالاً بیش از حد با آنها همذات پنداری می کنید، و آیا این ممکن است بر نحوه ارزیابی شما از فرصت تأثیر بگذارد؟
<h3 style="text-align: justify;"> استفاده از تجربه برای توانمندسازی</h3>
 مانند روانشناسان خوب، سرمایه گذار خطر پذیر باید سعی کنند به عنوان یک ظرف خالی وارد میدان شوند و از تجزیه و تحلیل شرکت ها از طریق پارادایم های شخصی و تجربیات گذشته خودداری کنند.
در عوض، ما باید از تخصص خود برای توانمندسازی خود به عنوان سرمایه‌گذاران کل نگر استفاده کنیم تا بتوانیم تمام بخش‌های متحرکی که به یک استارت‌آپ موفق وارد می‌شوند، از جمله تیم، محصول و بازار آن را ببینیم و ارزیابی کنیم.
قدرت تشخیص، تصدیق و درک اینکه طعمه کدام سوگیری می شویم، بهترین راه برای رهایی از شر آنها و تبدیل شدن به بهترین سرمایه گذار ممکن است.
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> Tel Aviv
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> Contrast effect
<a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> Halo effect
<a href="#_ftnref4" name="_ftn4">[4]</a> fear of missing out
<a href="#_ftnref5" name="_ftn5">[5]</a> non-fungible token
<a href="#_ftnref6" name="_ftn6">[6]</a> Affinity bias
<a href="https://www.entrepreneur.com/leadership/investment-bias-get-rid-of-the-pesky-impediment-to-success/396113" target="_blank" rel="noopener">منبع</a>
]]></content:encoded>
<wfw:commentRss>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%b3%d9%88%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%b4%d8%b1-%d9%85%d8%a7%d9%86%d8%b9-%d9%85%d8%b2%d8%a7%d8%ad%d9%85-%d8%a8%d8%a7/feed/</wfw:commentRss>
<slash:comments>0</slash:comments>
</item>
<item>
<title>زن در سهام خصوصی</title>
<link>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%b2%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d9%87%d8%a7%d9%85-%d8%ae%d8%b5%d9%88%d8%b5%db%8c/</link>
<comments>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%b2%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d9%87%d8%a7%d9%85-%d8%ae%d8%b5%d9%88%d8%b5%db%8c/#respond</comments>
<dc:creator><![CDATA[Globaltechharbor]]></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jul 2024 20:01:45 +0000</pubDate>
<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
<guid isPermaLink="false">https://globaltechharbor.ir/?p=2082</guid>
<description><![CDATA[این صنعتی است که در آن شما دائماً با افراد واقعاً باهوشی ملاقات می کنید که راه حل های نوآورانه ای برای آینده ایجاد می کنند. یادگیری مداوم و تحریک فکری وجود دارد که من بسیار از آن لذت می برم: نوپور گرگ [1]، WinPE Win PE یک پلت فرم غیر انتفاعی است که […]]]></description>
<content:encoded><![CDATA[این صنعتی است که در آن شما دائماً با افراد واقعاً باهوشی ملاقات می کنید که راه حل های نوآورانه ای برای آینده ایجاد می کنند. یادگیری مداوم و تحریک فکری وجود دارد که من بسیار از آن لذت می برم: نوپور گرگ <a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a>، WinPE
<figure id="attachment_2084" aria-describedby="caption-attachment-2084" style="width: 673px" class="wp-caption aligncenter"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="wp-image-2084 size-full" src="https://globaltechharbor.ir/wp-content/uploads/2024/07/Capture-11.jpg" alt="" width="673" height="379" srcset="https://globaltechharbor.ir/wp-content/uploads/2024/07/Capture-11.jpg 673w, https://globaltechharbor.ir/wp-content/uploads/2024/07/Capture-11-300x169.jpg 300w" sizes="(max-width: 673px) 100vw, 673px" /><figcaption id="caption-attachment-2084" class="wp-caption-text">موسس، WinPE</figcaption></figure>
 Win PE یک پلت فرم غیر انتفاعی است که تحول در دنیای سرمایه گذاری را به نفع تنوع جنسیتی ترویج می کند. نوپور گرگ همچنین یک سرمایه گذار سهام خصوصی و عضو هیئت مدیره مستقل است.
در حال حاضر، او در کمیته سرمایه گذاری 3 شرکای محدود است و از طریق آنها، در تعدادی از صندوق های PEVC در هند سرمایه گذاری کرده است و در سطح جهانی از جمله بزرگترین صندوق زیرساخت داخلی هند <a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a>، صندوق رشد خوب هلند <a href="#_ftn3" name="_ftnref3">[3]</a>و Govt of India FFS تحت مدیریت SIDBI هستند.
 به گفته نوپور ، “این صنعتی است که در آن شما دائماً با افراد واقعاً باهوشی ملاقات می کنید که راه حل های نوآورانه ای برای آینده ایجاد می کنند .
یادگیری مداوم و تحریک فکری وجود دارد که من بسیار از آن لذت می برم.” او زمانی به این صنعت ملحق شد که تحت عواقب سرمایه گذار جهانی بذر و رشد <a href="#_ftn4" name="_ftnref4">[4]</a>و کاهش ارزش پول در حال چرخش بود، با تصور جهانی که به سرعت در حال منفی شدن بود.
از آنجا، او شاهد چرخش، رشد در اکوسیستم استارت‌آپ، سرمایه‌گذاری‌های موفق و خروجی‌های فوق‌العاده بوده است. یکی دیگر از جنبه های سفر او حفظ دیدگاه جهانی، به ویژه در بازارهای نوظهور بوده است. هر بازاری منحصر به فرد است و بینش های جدیدی را به او ارائه کرده است، و در عین حال، یادگیری های متقابل و اصول زیادی وجود دارد که رایج می مانند.
داشتن این دیدگاه جهانی و یادگیری به او کمک کرده تا به عنوان یک سرمایه گذار بالغ شود. او در مورد پایان نامه سرمایه گذاری خود می گوید: “من دوست دارم از مردم با چشم انداز 10 ساله حمایت کنم، زیرا سرمایه گذاری در مورد آنچه امروز داغ است نیست،
بلکه در مورد چیزهایی است که هنگام خروج از سرمایه گذاری ها داغ خواهد شد. افرادی که درک عمیقی از سرمایه گذاری دارند. پویایی کلان بخش‌ها و کسب‌وکارها و همچنین توانایی مدیریت جنبه‌های عملیاتی، زمانی که مردم در حال آزمایش چیزی جدید هستند یا فضاهای سفید را پر می‌کنند، هیجان‌زده می‌شوم.
 زمانی که او به شرکت مالی بین المللی <a href="#_ftn5" name="_ftnref5">[5]</a>ملحق شد، دارای یک نمونه کار پلتفرم جمع‌آوری مالی غیرمتمرکز<a href="#_ftn6" name="_ftnref6">[6]</a> معمولی بود و با چشم‌انداز منفی عملکرد ضعیفی داشت.
تغییر ترکیب پورتفولیو، افزودن استراتژی‌های جدید، بخش‌های جدید و رویکردهای جدید چندان آسان نبود. او پرتفوی را با چشم انداز مثبت دوباره به یک نمونه سودآور تبدیل کرد. “من همچنین به شدت به “احساس روده ای” در هنگام تصمیم گیری سرمایه گذاری اعتقاد دارم –
من بارها و بارها احساس درونی خود را آزمایش کرده ام و ضد پورتفولیوی شخصی خود را دارم. مواقعی وجود دارد که با یک سرمایه گذاری احساس ناراحتی می کنید حتی زمانی که همه چیز خوب به نظر می رسد. گارگ اضافه می کند که تجربه من می گوید، به این غریزه اعتماد کنید.
 او تاکنون 70 سرمایه گذاری انجام داده است. به گفته او، PEVC به عنوان یک صنعت همچنان شاهد رشد و افزایش فعالیت خواهد بود.
کسب‌وکارهایی که از این همه‌گیری خارج می‌شوند، با آتش آزمایش شده‌اند، قوی‌تر هستند و آن‌هایی که به تازگی چابکی و انعطاف‌پذیری دارند، می‌توانند رشد سریعی از خود نشان دهند. این بیماری همه گیر همچنین باعث افزایش پذیرش فناوری در سراسر جهان شد و او مشتاقانه منتظر افزایش نوآوری در محصولات و خدمات است.
این اختلال همچنین به این معنی است که بسیاری از مدل‌های تجاری غیرقابل دوام خواهند بود. “در پایان بزرگتر، من انتظار دارم که شاهد ادغام بیشتر در کسب و کارها و همچنین افزایش تعداد خرید/خریدها باشیم. روند جالب دیگر این است که ببینیم شکاف بین PE و سرمایه گذاری خطر پذیر شروع به ادغام می کند و شرکت های PE دریافت می کنند.
به طور فعال تر در شرکت های فناوری سرمایه گذاری می شود که مقیاس و سودآوری را نشان می دهد که برای سرمایه گذاران در حال رشد جذاب است.”
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> Nupur Garg
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> NIIF
<a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> DGGF
<a href="#_ftnref4" name="_ftn4">[4]</a> Global Founders Capital
<a href="#_ftnref5" name="_ftn5">[5]</a> International Finance Corporation (IFC)
<a href="#_ftnref6" name="_ftn6">[6]</a> DFI
<a href="https://www.entrepreneur.com/en-in/leadership/the-woman-in-private-equity/410758" target="_blank" rel="noopener">منبع</a>
]]></content:encoded>
<wfw:commentRss>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%b2%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d8%b3%d9%87%d8%a7%d9%85-%d8%ae%d8%b5%d9%88%d8%b5%db%8c/feed/</wfw:commentRss>
<slash:comments>0</slash:comments>
</item>
<item>
<title>چرا سرمایه گذاری خطرپذیر استراتژیک در بازار بنیانگذاران رشد می کند؟</title>
<link>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%ae%d8%b7%d8%b1%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c%da%a9-%d8%af%d8%b1/</link>
<comments>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%ae%d8%b7%d8%b1%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c%da%a9-%d8%af%d8%b1/#respond</comments>
<dc:creator><![CDATA[Globaltechharbor]]></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jul 2024 19:59:23 +0000</pubDate>
<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
<guid isPermaLink="false">https://globaltechharbor.ir/?p=2079</guid>
<description><![CDATA[سرمایه گذاری خطرپذیر استراتژیک چرا در محیط سرمایه‌گذاری امروزی رشد می‌کند، چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند از سرمایه استراتژیک بهره ببرند، و چگونه مدیران شرکت‌ها که در استارت‌آپ‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند، می‌توانند سازمان‌هایشان را نوآورتر کنند. سرمایه گذاری خطرپذیر استراتژیک نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست. ما شاهد بودیم که سال […]]]></description>
<content:encoded><![CDATA[سرمایه گذاری خطرپذیر استراتژیک چرا در محیط سرمایه‌گذاری امروزی رشد می‌کند، چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند از سرمایه استراتژیک بهره ببرند، و چگونه مدیران شرکت‌ها که در استارت‌آپ‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند، می‌توانند سازمان‌هایشان را نوآورتر کنند.
<h2>سرمایه گذاری خطرپذیر استراتژیک</h2>
 نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست.
 ما شاهد بودیم که سال 2021 یک سال رکورددار برای سرمایه گذاری در استارت آپ ها و شرکت های خصوصی با سرمایه گذاری خطر پذیر است.
این نقدینگی عظیم جهانی چشم سرمایه گذاران غیر سنتی از جمله صندوق های سرمایه گذاری مستقل و شرکای محدود را به خود جلب کرده است، که هر دو به دنبال افزایش بازده با سرمایه گذاری مستقیم هستند.
این امر آن را به بازار خریدار برای استارت آپ ها تبدیل می کند و بهترین کارآفرینان به سرمایه ای نامحدود دسترسی دارند.
بیایید نگاهی دقیق‌تر به این بیندازیم که چرا سرمایه استراتژیک در محیط سرمایه‌گذاری امروزی رشد می‌کند، چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند از سرمایه استراتژیک بهره ببرند و چگونه مدیران شرکت‌ها که در استارت‌آپ‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند می‌توانند سازمان‌هایشان را نوآورتر کنند.
<h3 style="text-align: justify;"> سرمایه گذاری های ثبت رکورد<a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a></h3>
 سال 2021 ثابت کرده است که سال خوبی برای کارآفرینان و سرمایه گذاران است. ما شاهد سطوح سرمایه گذاری رکورددار با معاملات بسیاری در سراسر جهان هستیم که بخش های مختلف فناوری را در بر می گیرد.
به نظر می‌رسد که فعالیت در تمام مراحل سرمایه‌گذاری قوی است، با فعالیت قابل توجهی توسط سرمایه گذار های خطر پذیر سنتی و سرمایه‌گذاران شرکتی – به غیر از صندوق‌های سرمایه‌گذاری متقابل، سهام خصوصی، و صندوق‌های تامینی. استارت‌آپ‌ها و سرمایه‌گذاران از بازار قوی عرضه اولیه اولیه سهام و M&A سود می‌برند.
 گزارش Pitchbook NVCA Venture Monitor صنعت سرمایه گذاری خطر پذیر را به‌عنوان انعطاف‌پذیر و سهم عمده‌ای در بهبود اقتصادی کشور نشان می‌دهد. بازار عمومی ایالات متحده سالم تر از همیشه است.
یک سه ماهه سوم قوی متشکل از 3518 معامله منجر به سرمایه گذاری 238.7 میلیارد دلاری از سال تا امروز شده است. این گزارش بیان می‌کند که فهرست‌های عمومی مبتنی بر سرمایه گذاری خطر پذیر 513.6 میلیارد دلار ارزش خروجی ایجاد کرده‌اند.
در واقع، عرضه های اولیه عمومی دارای پشتوانه سرمایه گذار خطر پذیر بیش از دو سوم کل فهرست ایالات متحده را از سال تا به امروز تشکیل می دادند که بر اهمیت سرمایه گذاری خطرپذیر برای اقتصاد ما تأکید می کند.
<h3 style="text-align: justify;"> چرا سرمایه استراتژیک در حال رشد است</h3>
 بیش از هر زمان دیگری، برای استارت‌آپ‌ها هوشمندانه است که با جستجوی سرمایه استراتژیک، از جمله سرمایه‌های خطر پذیر، کمک مالی کنند.
یکی از مدل‌های سرمایه‌گذاری که به طور فزاینده‌ای محبوب است که به عنوان سرمایه خطرپذیر به عنوان خدمات شناخته می‌شود، توسط Pegasus Tech Ventures استفاده می‌شود. این مدل به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا سرمایه‌گذاری استارت‌آپ خود را با مشارکت با یک شرکت باتجربه سرمایه گذار خطر پذیر برون سپاری کنند.
 با اتصال استارت آپ ها با شرکت ها، استارتاپ ها سرمایه مالی به دست می آورند و به همان اندازه مهم است که به شبکه ای مجرب از مدیران شرکت ها دسترسی پیدا می کنند.
این سرمایه گذاران دانش و تجربه لازم برای کمک به استارت آپ ها را برای گسترش هوشمندانه کسب و کار خود دارند. سرمایه گذاران شرکتیکه گاهی اوقات در گذشته از سرمایه گذاری در مراحل اولیه اجتناب می کردند ، اکنون در طیف وسیعی از مراحل سرمایه گذاری می کنند.
سرمایه گذاری به آنها اجازه می دهد تا نوآوری های تکنولوژیکی را به شرکت های خود وارد کنند. ایجاد یا یافتن چنین نوآوری بدون شریک سرمایه گذار خطر پذیر دشوار است.
<h3 style="text-align: justify;"> چگونه سرمایه گذاران ارزش افزوده دارند</h3>
با توجه به هیاهوی اخیر بازار و هجوم سرمایه‌گذاران، به کارآفرینان توصیه می‌کنیم که گزینش‌گر باشند و سرمایه‌گذاران دقت لازم را انجام دهند. سرمایه گذاران باید تلاش کنند تا خود را متمایز کنند و به استارتاپ هایی که در آن سرمایه گذاری می کنند، ارزش بیافزایند.
این به معنای کمک به استارتاپ ها در استخدام، تعیین موقعیت، تصمیم گیری و راه اندازی محصولات یا خدمات است. سرمایه گذاران، از جمله کسانی که از مدل سرمایه خطرپذیر به عنوان خدمات استفاده می کنند ، باید دانش و تجربه خود را برای بهره مندی از استارتاپ هایی که در آن سرمایه گذاری کرده اند ارائه دهند.
 سرمایه گذاران شرکتی تجربه قوی دارند، بنابراین آنها در موقعیت عالی برای مشاوره به استارتاپ ها در هر مرحله از سفر خود هستند. ارائه مشاوره و به اشتراک گذاری ارتباطات به کارآفرینان کمک می کند تا از اشتباهاتی که استارت آپ ها اغلب مرتکب می شوند، اجتناب کنند.
در Pegasus، از آنجایی که ما سرمایه‌گذاری‌ها را به نمایندگی از شرکت‌ها مدیریت می‌کنیم، به برنامه‌ریزی جلسات منظم با شرکای شرکتی خود، معمولاً با دفتر مدیرعامل یا دفتر نوآوری، توجه می‌کنیم. درک چشم انداز و حوزه های مورد علاقه آنها به ما کمک می کند تا نوع مناسبی از استارت آپ ها را برای سرمایه گذاری پیدا کنیم.
<h3 style="text-align: justify;"> سرمایه گذاری در طیف وسیعی از بخش ها</h3>
 ما شاهد طیف وسیعی از بخش‌ها بوده‌ایم که در سال 2021 سرمایه‌گذاری را جذب کرده‌اند. این شامل علوم زیستی، سلامتی، اکتشافات فضایی، محاسبات کوانتومی، هوش مصنوعی، متاورس، فناوری مواد غذایی، فناوری کشاورزی، و سرگرمی است.
طبق گزارش Pitchbook NVCA، نرم افزار با 156 خروجی در سه ماهه سوم 2021 عملکرد بسیار خوبی داشت، که فقط کمی کمتر از Q1 (163 خروج) و Q2 (171 خروج) بود.
 با جدی‌تر شدن نگرانی‌های جهانی در مورد تغییرات آب و هوایی، شاهد بوده‌ایم که استارت‌آپ‌ها و سرمایه‌گذاران تمرکز بیشتری بر فناوری سلول‌های سوختی هیدروژنی، فناوری باتری برای حمل‌ونقل الکتریکی، فناوری آب و هوا و فناوری پاک دارند.
فناوری آب و هوا معمولاً به عنوان فناوری ای تعریف می شود که به تغییرات آب و هوایی می پردازد و تأثیرات انتشار گازهای گلخانه ای جهانی را کاهش می دهد. کلین تک <a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a>به فناوری اطلاق می شود که عملکرد یا کارایی تولید را افزایش می دهد و در عین حال اثرات منفی بر محیط زیست را به حداقل می رساند.
<h3 style="text-align: justify;"> تاثیر شرکت های خرید با هدف ویژه <a href="#_ftn3" name="_ftnref3">[3]</a></h3>
 جذابیت اصلی شرکت های خرید با هدف ویژه این است که از بسیاری از هزینه ها و عوارض فرآیندهای عرضه های اولیه عمومی سنتی و فهرست بندی جلوگیری می کنند.
آنها می توانند زمان و هزینه های خرید و عمومی کردن شرکت های خصوصی را کاهش دهند. اگرچه شرکت های خرید با هدف ویژه از اوایل دهه 2000 وجود داشته اند، اما در سه ماهه سوم 2021 تأثیر فزاینده ای داشته اند.
 Pitchbook و NVCA گزارش می دهند که 413 وسیله نقلیه SPAC 109.4 میلیارد دلار تا سه ماهه سوم 2021 جمع آوری کرده اند و ادغام ها همچنان ادامه دارد.
با این حال، این گزارش حاکی از یک فروش گسترده از فوریه 2021 است که همراه با عملکرد ضعیف شرکت های خرید با هدف ویژه ، شک و تردیدهایی را در مورد عملکرد بلندمدت این خودروها به عنوان جایگزینی برای عرضه های اولیه عمومی ایجاد می کند.
اقدامات اخیر کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده احتمالاً تأثیر سرد کننده ای بر شرکت های خرید با هدف ویژه خواهد داشت، بنابراین ما لزوماً انتظار نداریم که نقش آنها در بازار همچنان در حال رشد باشد.
 چه چیزی در پیش است؟
 اکنون زمان آن فرا رسیده است که کارآفرینان و سرمایه گذاران بر موج شکوفایی سوار شوند. ما شاهد جذب 96 میلیارد دلاری از سوی سرمایه گذار های خطر پذیر در 9 ماه گذشته بوده‌ایم و هیچ نشانه روشنی از کاهش سرعت وجود ندارد.
توصیه می‌کنیم که بنیان‌گذاران استارت‌آپ به دقت در مورد میزان سرمایه‌گذاری مورد نیاز خود و از چه نوع سرمایه‌گذاری فکر کنند.
با وجود بازار قوی، همیشه مهم است که موقعیت شرکت خود را اصلاح کنید، با دقت در مورد ارزش پیشنهادی منحصر به فرد خود و اینکه محصول یا خدمات شما چگونه به مشتریان منفعت می رساند، فکر کنید. انجام این کار به تضمین موفقیت هم برای استارت آپ ها و هم برای سرمایه گذاران کمک می کند.
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> Record-setting investments
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> Cleantech
<a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> SPACs : Special Purpose Acquisition Companies
<a href="https://www.entrepreneur.com/leadership/why-strategic-venture-capital-is-thriving-in-a-founders/403351" target="_blank" rel="noopener">منبع</a>
]]></content:encoded>
<wfw:commentRss>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%ae%d8%b7%d8%b1%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c%da%a9-%d8%af%d8%b1/feed/</wfw:commentRss>
<slash:comments>0</slash:comments>
</item>
<item>
<title>3 معیار رشد مخفی که برای سرمایه گذاران مهم است</title>
<link>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/3-%d9%85%d8%b9%db%8c%d8%a7%d8%b1-%d8%b1%d8%b4%d8%af-%d9%85%d8%ae%d9%81%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d9%85/</link>
<comments>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/3-%d9%85%d8%b9%db%8c%d8%a7%d8%b1-%d8%b1%d8%b4%d8%af-%d9%85%d8%ae%d9%81%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d9%85/#respond</comments>
<dc:creator><![CDATA[Globaltechharbor]]></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jul 2024 19:57:04 +0000</pubDate>
<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
<guid isPermaLink="false">https://globaltechharbor.ir/?p=2076</guid>
<description><![CDATA[آنچه را که آنها به دنبال آن هستند اشتباه قضاوت نکنید. ممکن است به معنای از دست دادن یک مسابقه بالقوه باشد. نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست. چند روز پس از راه‌اندازی اخیر پلتفرم جدید سرمایه‌گذاری خطر پذیر من، فیرلس ادونچر[1]، صدها استارت‌آپ برای حمایت از رشد درخواست کردند. […]]]></description>
<content:encoded><![CDATA[آنچه را که آنها به دنبال آن هستند اشتباه قضاوت نکنید. ممکن است به معنای از دست دادن یک مسابقه بالقوه باشد.
نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست.
چند روز پس از راه‌اندازی اخیر پلتفرم جدید سرمایه‌گذاری خطر پذیر من، فیرلس ادونچر<a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a>، صدها استارت‌آپ برای حمایت از رشد درخواست کردند.
و البته، در سراسر جهان، هزاران کارآفرین هر روز سرمایه‌گذاران را برای پول به میدان می‌آورند. بسیاری از آن کارآفرینان می‌خواهند معیارهایی را بدانند که واقعاً برای سرمایه‌گذارانی مانند من و شرکای من مهم است.
وقتی به آنها می‌گویم به دنبال کلیشه‌هایی نیستم که در مقالات مشاوره‌ای بی‌شماری درباره آن‌ها خوانده‌اند، شگفت‌زده می‌شوند: نرخ ریزش<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a>، سوختن<a href="#_ftn3" name="_ftnref3">[3]</a> و چرخش (تغییر)<a href="#_ftn4" name="_ftnref4">[4]</a>.
 در واقع، عشق، تناسب کامل و روابط آن دسته از کلمات کلیدی نیستند که بنیانگذاران تمایل دارند با جلب سرمایه گذاران و جمع آوری پول همراه شوند، اما برای من اهمیت دارند.
<h2>3 معیار رشد مخفی که برای سرمایه گذاران مهم است</h2>
بر اساس همین کلمات رایج است که من شرکت های موفقی ساخته و در بسیاری دیگر سرمایه گذاری کرده ام. بنابراین می‌خواهم به اشتراک بگذارم که شاخص‌های رشد واقعاً چه اهمیتی دارند. اما برای کسانی که به اعداد خالص علاقه دارند، موارد زیر ممکن است شما را شگفت زده کند.
 اشتباه نکنید، طبیعی است که کارآفرینان جدید روی جزئیات عددی وسواس داشته باشند: درآمدزایی، هزینه هر کسب، متوسط درآمد هر کاربر و غیره.
اما اگر نتوانند زیبایی جنگل را برای درختان ببینند، اگر نتوانند تصویر بزرگ را ببینند و سرمایه گذاران را از نظر احساسی درگیر کنند، در مورد آنچه بسیاری از ما به دنبال آن هستیم، اشتباه قضاوت خواهند کرد.
و این می تواند به معنای خداحافظی با یک سرمایه گذار بالقوه باشد. با این حال، این به این معنی نیست که شما را تشویق کند که بیش از حد دوست داشته باشید. در واقع، مراقب شرکت‌هایی باشید که اجاره فضای اداری خود را کسب‌وکار واقعی برای بالا بردن آگاهی جهان می‌نامند.
شما می توانید معتبر، تجاری باشید و از نظر احساسی به سرمایه گذاران انگیزه دهید. بنابراین در اینجا معیارهایی وجود دارد که به شما در انجام این کار کمک می کند.
<ol style="text-align: justify;">
<li>
<h3>مهمترین معیار قبل از سرمایه گذاری، عشق به محصول است</h3>
</li>
</ol>
 ما روی نرخ اجرا، نرخ ریزش، نرخ سوختن و میانگین درآمد هر کاربر <a href="#_ftn5" name="_ftnref5">[5]</a>وسواس نداریم. در واقع، از منظر متریک، مهم‌ترین مورد این است که مشتری، خواه مشتری باشد یا مشتری تجاری، واقعاً محصول را دوست خواهد داشت (چه محصول واقعی باشد یا یک خدمت).
 علاقه واقعی مشتری به محصول بسیار مهمتر از درآمد یا کشش است. شواهدی از هیجان نه تنها به پرسش مهم تناسب محصول بازار پاسخ می دهد، بلکه تا حدی به نقطه سودآوری نیز می پردازد.
به برخی از موفق ترین نوآوری ها در جهان نگاه کنید، و تقریباً دنبال کنندگان فرقه ای خواهید دید. خواه پلتون، تسلا یا AirBnB باشد، غیرت مشتری برای محصول به وضوح تناسب کامل محصول با بازار را نشان می دهد.
<ol style="text-align: justify;" start="2">
<li>
<h3>حاشیه ناخالص شاخص بهتری نسبت به سود خالص است</h3>
</li>
</ol>
 با رعایت معیارهای قبل از سرمایه گذاری، اشتیاق مشتری به یک محصول، شاخص خوبی از فروش و وفاداری است. اما، بسیار مهم است که حاشیه ناخالص برای سودآوری مناسب باشد.
ممکن است در سطح خالص سودآور نباشید، اما در سطح ناخالص می‌پرسم: آیا این مدل کسب‌وکاری است که در آن می‌توانید درآمد کسب کنید؟ این چیزی است که من به عنوان یک سرمایه گذار به دنبال آن هستم.
 برخی از مشاغلی که شرکت من در آنها سرمایه گذاری می کند ممکن است پیش درآمد باشند. بنابراین درک مدل کسب و کار بسیار مهم است.
مقیاس بندی بر سودآوری تأثیر می گذارد، همانطور که بر قیمت تمام شده کالا تأثیر می گذارد (آیا در طول زمان یا با مقیاس کاهش می یابد). برای تامین سرمایه خارجی باید دید واضحی در مسیر سودآوری داشته باشید.
<ol style="text-align: justify;" start="3">
<li>
<h3>تعامل پس از سرمایه گذاری</h3>
</li>
</ol>
یکی دیگر از معیارهای مهم، اگر مبهم تر باشد، مشارکت است. من معیار خاصی برای این ندارم. این بیشتر یک امر ضروری است اما پس از سرمایه گذاری کاملاً حیاتی است. در اینجا دلیل آن است. سرمایه گذاران در طرح ارائه شده توسط استارت آپ ثبت نام می کنند.
اما واقعیت این است که شرکتی که آنها سرمایه‌گذاری کرده‌اند احتمالاً چندین بار تغییر خواهد کرد یا حداقل مسیر را تغییر خواهد داد.
یوتیوب زندگی خود را به عنوان یک سایت دوستیابی، توییتر به عنوان یک برنامه اشتراک پادکست و اینستاگرام به عنوان یک سرویس مکان مانند فوراسکور<a href="#_ftn6" name="_ftnref6">[6]</a> شروع کرد. محورهای دراماتیک آنها به طور درخشانی به سرمایه گذاران اولیه ای که به آنها پایبند بودند پاداش داد.
 به عنوان یک کارآفرین، شما و تیم تان باید انتخاب های بزرگی با عواقب دنیای واقعی داشته باشید. شما مسیرها را تغییر خواهید داد و به سرعت تطبیق خواهید داد. بنابراین شما به سرمایه‌گذاری نیاز دارید که بفهمد چگونه طرح اصلی ، طرحی که برای آن متعهد شده است ،
احتمالاً پس از سرمایه‌گذاری به روش‌های غیرقابل پیش‌بینی تغییر خواهد کرد. آنها را طوری درگیر کنید که انگار یک شریک هستند تا با این تغییرات همسو بمانید و در مسیر پیش رو با هم توافق کنید.
 با توجه به اهمیت این توافق در مورد تکامل شرکت، مشارکت سرمایه گذار در واقع کلید رشد شرکت شما است. نگاه کنید که چگونه اولین سرمایه‌گذار خارجی فیس‌بوک، پیتر تیل، سرمایه‌گذاری خود را به مدت هشت سال حفظ کرد و امروز هنوز هم در هیئت مدیره حضور دارد.
اما اهمیت این گفتگوی سرمایه گذار به معنای رسمی بودن نیست. من به گفتگوهای غیررسمی به جای جلسات رسمی هیئت مدیره اعتقاد زیادی دارم. به هر حال، همه ما در یک ماموریت رشد هستیم.
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> Fearless Adventures
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> rates of churn
<a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> rates of burn
<a href="#_ftnref4" name="_ftn4">[4]</a> rates of turn(over)
<a href="#_ftnref5" name="_ftn5">[5]</a> ARPU : average revenue per user
<a href="#_ftnref6" name="_ftn6">[6]</a> Foursquare
<a href="https://www.entrepreneur.com/money-finance/3-secret-growth-metrics-that-matter-most-to-investors/411408" target="_blank" rel="noopener">منبع</a>
]]></content:encoded>
<wfw:commentRss>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/3-%d9%85%d8%b9%db%8c%d8%a7%d8%b1-%d8%b1%d8%b4%d8%af-%d9%85%d8%ae%d9%81%db%8c-%da%a9%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d9%85/feed/</wfw:commentRss>
<slash:comments>0</slash:comments>
</item>
<item>
<title>شرکت‌های BIPOC که از سرمایه گذارهای خطر پذیر عبور کرده‌اند، علاقه زیادی از سوی سرمایه‌گذاران خرد مشاهده می‌کنند</title>
<link>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-bipoc-%da%a9%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ae%d8%b7%d8%b1-%d9%be%d8%b0/</link>
<comments>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-bipoc-%da%a9%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ae%d8%b7%d8%b1-%d9%be%d8%b0/#respond</comments>
<dc:creator><![CDATA[Globaltechharbor]]></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jul 2024 19:55:00 +0000</pubDate>
<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
<guid isPermaLink="false">https://globaltechharbor.ir/?p=2073</guid>
<description><![CDATA[شرکت‌های BIPOC چه نوع شرکت هایی هستند؟ برخلاف سرمایه‌گذاری خطرپذیر، سرمایه‌گذاران خرد نسبتاً متنوع هستند و احتمالاً بیشتر از سرمایه‌گذاری‌های کم‌بودجه[1] آگاه هستند. نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست. شرکت‌های BIPOC سرمایه خطرپذیر از سال 1995 بخشی از تقریباً 76 درصد از کسب و کارهایی بوده است که […]]]></description>
<content:encoded><![CDATA[شرکت‌های BIPOC چه نوع شرکت هایی هستند؟ برخلاف سرمایه‌گذاری خطرپذیر، سرمایه‌گذاران خرد نسبتاً متنوع هستند و احتمالاً بیشتر از سرمایه‌گذاری‌های کم‌بودجه<a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a> آگاه هستند.
 نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست.
<h2>شرکت‌های BIPOC</h2>
 سرمایه خطرپذیر از سال 1995 بخشی از تقریباً 76 درصد از کسب و کارهایی بوده است که از طریق بازار عمومی تأمین مالی می شوند.
از طریق ترکیبی از موانع سیستمی، بازار سرمایه خطرپذیر عمدتاً سفیدپوست و شکاف‌های آموزشی، کارآفرینان اقلیت معمولاً با یک صعود سربالایی روبرو می‌شوند که اغلب شبیه صعود به K2<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a> بدون تجهیزات است.
 Going Public، مجموعه جدیدی که در Entrepreneur.com میزبانی می‌شود، سفر چهار شرکتی را که به دنبال سرمایه‌گذاری از سرمایه گذار های خطر پذیر سنتی هستند و از سرمایه‌گذاران خرد جمع‌آوری می‌کنند، بررسی می‌کند.
همانطور که بینندگان برنامه را دنبال می کنند، شرکت های BIPOC را می بینند که سرمایه خود را از طریق پیشنهادات مقررات A یا مقررات A+ افزایش می دهند.
 دو شرکت برجسته در Going Public که امیدواریم تا پایان سفر خود از سرمایه‌گذاران خرد سرمایه دریافت کنند، شامل PROVEN Skincare، یک شرکت زنانه و تحت رهبری BIPOC، و NGT Academy، یک آکادمی آموزشی نسل بعدی برای امنیت سایبری و شبکه است.
 در حالی که سرمایه گذار های خطر پذیر عمدتاً شرکت‌های تحت رهبری سفیدپوستان را تأمین مالی می‌کنند، این موضوع در مورد سرمایه‌گذاران خرد چندان صدق نمی‌کند.
این سرمایه‌گذاران غیرحرفه‌ای سرمایه‌گذاری‌های کمتری انجام می‌دهند، اما اغلب رقم قابل‌توجهی را نشان می‌دهند. کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده <a href="#_ftn3" name="_ftnref3">[3]</a>در سال 2021 گزارش داد که آمریکایی ها 38 تریلیون دلار سهام یا 59 درصد از بازار سهام این کشور را در اختیار دارند.
علاوه بر این، فضا به طور قابل توجهی در حال رشد است، به طوری که برخی از تحلیلگران گزارش می دهند که سرمایه گذاران خرد 23 تا 25 درصد از فعالیت بازار پس از همه گیری را تشکیل می دهند.
چنین مجموعه بزرگی از سرمایه‌گذاران به ندرت، یا هرگز، با یک ذهنیت یکپارچه حرکت می‌کنند. اما، واکنش عمومی در پی مسائل مربوط به عدالت اجتماعی در چند سال گذشته و افزایش آگاهی، جرقه بسیاری را برای حرکت در همین مسیر برانگیخته است. کسب و کارهای BIPOC با هم شاهد سطوح تاریخی سرمایه گذاری هستند.
<h3 style="text-align: justify;"> چرا این تفاوت را می بینیم؟</h3>
 پاسخ احتمالاً ترکیبی از دو عامل پیوند دهنده است. تنوع در میان سرمایه‌گذاران خرد و سرمایه‌گذاران خطرپذیر کاملاً متفاوت است، اگرچه هنوز در رسیدن به فراگیری ایده‌آل وجود ندارد.
یک نظرسنجی در سال 2021 توسط CNBC و Momentive نشان داد که اکثر ایالات آمریکا به شکلی یا مدی سرمایه‌گذاری می‌کنند و 72 درصد از سفیدپوستان و 68 درصد از افراد آسیایی درگیر آن هستند.
در سرمایه گذاری خطرپذیر، اقلیت ها تقریباً 1٪ از پول را کنترل می کردند. در حالی که مبلغ قابل توجهی بالاتر از سرمایه گذاری خطرپذیر است، سرمایه گذاری خرد همچنان در جوامع سیاهپوست و اسپانیایی تبار عقب مانده است و هر جامعه فقط نیمی از زمان را سرمایه گذاری می کند.
 سرمایه‌گذاران خرد، علی‌رغم نگرانی‌های خود، ارزش بازار بسیار زیادی را ارائه می‌کنند، در میان سایر نقاط دردناکی که اغلب در اطراف سرمایه‌گذاران آماتور ذکر می‌شود.
برخلاف سرمایه‌گذاری خطرپذیر، سرمایه‌گذاران خرد نسبتاً متنوع هستند و احتمالاً بیشتر از سرمایه‌گذاری‌های سرمایه‌گذاری شده آگاه‌تر هستند. سرمایه‌گذاران خرد از طریق تجربیات زیست‌شده و اطلاعات آزادتر در مورد چنین تجربیاتی، به احتمال زیاد به موانع سرمایه‌گذاران BIPOC و نیاز آنها به سرمایه‌گذاری توجه دارند.
 می‌توان فرض کرد که سرمایه‌گذاران خرد اغلب از تأثیر مثبت سرمایه‌گذاری بر جوامع رنگین پوست و سایر گروه‌های به حاشیه رانده شده آگاه هستند.
مزایا شامل کاریابی برای همسایگان و چرخه ای از پول است که در اقتصاد محلی باقی می ماند. برای مالکیت، یک کسب و کار موفق می تواند به معنای ایجاد ثروت نسلی باشد، یک دستاورد دست نیافتنی برای جوامعی که اغلب از شغل و سایر منابع حیاتی محروم هستند.
در همان زمان، سرمایه‌گذاران خرد می‌توانند امیدوار باشند سرمایه‌گذاری‌های بیشتری را در سرمایه‌گذاری‌های متعلق به BIPOC آغاز کنند. با ورود سرمایه گذاران بیشتر به این فضا، امید این است که با بلوغ بازار، آگاهی عمومی همچنان بالا باشد. اگر این دو به روند صعودی خود ادامه دهند، بازار در کل می‌تواند از سرمایه‌گذاری بیشتر از طریق طیف متنوع‌تری از سرمایه‌گذاران بهره‌مند شود.
 علیرغم کاستی های مداوم، نشانه های خوش بینی را می توان در سرمایه گذاران خرد و سرمایه گذاری خطرپذیر یافت. در نیمه اول سال 2021، مشاغل سیاهپوست چهار برابر بیشتر از دوره سال قبل سرمایه کسب کردند.
با امیدواری، سرمایه‌گذاران خطرپذیر بیشتری به زودی به سرمایه‌گذاران خرد در تأمین مالی سرمایه‌گذاری‌های BIPOC و افرادی شگفت‌انگیز که آنها را اداره می‌کنند، ملحق خواهند شد. اگر چنین است، پس ممکن است همه ما قدرت یک بازار عادلانه و فراگیر را ببینیم.
مجموعه Going Public را هر هفته دنبال کنید، زیرا شرکت‌ها را در سفرهای خود برای افزایش سرمایه دنبال می‌کند. بینندگان می‌توانند برای سرمایه‌گذاری کلیک کنند و از شرکت‌هایی که به آن‌ها اعتقاد دارند حمایت کنند، و در طول راه چیزهای زیادی درباره سرمایه‌گذاری خرد خواهند آموخت!
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> underfunded ventures
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> نام دومین قله بلند روی زمین (پس از اورست) است.
<a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> U.S. Securities and Exchange Commission (SEC)
<a href="https://www.entrepreneur.com/money-finance/bipoc-companies-passed-over-by-vcs-are-seeing-big-interest/418348" target="_blank" rel="noopener">منبع</a>
]]></content:encoded>
<wfw:commentRss>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa%d9%87%d8%a7%db%8c-bipoc-%da%a9%d9%87-%d8%a7%d8%b2-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%ae%d8%b7%d8%b1-%d9%be%d8%b0/feed/</wfw:commentRss>
<slash:comments>0</slash:comments>
</item>
<item>
<title>در دنیایی از ارزش‌گذاری‌های دیوانه‌کننده و جمع‌آوری سرمایه‌های بزرگ، آیا بوت استرپینگ هنوز هم مهم است؟</title>
<link>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%af%d8%b1-%d8%af%d9%86%db%8c%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d8%b4%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%db%8c%d9%88%d8%a7%d9%86%d9%87/</link>
<comments>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%af%d8%b1-%d8%af%d9%86%db%8c%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d8%b4%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%db%8c%d9%88%d8%a7%d9%86%d9%87/#respond</comments>
<dc:creator><![CDATA[Globaltechharbor]]></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jul 2024 19:53:05 +0000</pubDate>
<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
<guid isPermaLink="false">https://globaltechharbor.ir/?p=2070</guid>
<description><![CDATA[بوت استرپینگ چیست؟ اگرچه شرکت‌های تک‌شاخ مبتنی بر سرمایه‌های خطر پذیر سرفصل‌های خوبی دارند، اما مزایای کلیدی برای استارت‌آپ‌هایی وجود دارد که بدون سرمایه خارجی کار می‌کنند. نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست. بوت استرپینگ چیست؟ با توجه به تعداد چشمگیر استارت‌آپ‌های فناوری که برای تامین مالی رشد خود […]]]></description>
<content:encoded><![CDATA[بوت استرپینگ چیست؟ اگرچه شرکت‌های تک‌شاخ مبتنی بر سرمایه‌های خطر پذیر سرفصل‌های خوبی دارند، اما مزایای کلیدی برای استارت‌آپ‌هایی وجود دارد که بدون سرمایه خارجی کار می‌کنند.
نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست.
<h2>بوت استرپینگ چیست؟</h2>
 با توجه به تعداد چشمگیر استارت‌آپ‌های فناوری که برای تامین مالی رشد خود به سرمایه گذار های خطر پذیر روی می‌آورند و تعداد فزاینده‌ای از سرمایه‌گذاران که مبالغ نامحدودی را به استارت‌آپ‌ها سرازیر می‌کنند،
ممکن است این راه «درست» برای ایجاد یک کسب‌وکار به نظر برسد. البته کارآفرینان معمولاً از همان ابتدا به سرمایه گذاری خطرپذیر روی می آورند و متقاعد شده اند که این تنها راه برای خروج سریع از زمین است.
 در همین حال، بوت استرپینگ تا حدودی از یک انگ رنج برده است: یک فکر فراگیر وجود دارد که اگر یک استارت آپ نوپا خیلی زود سودآور باشد (قبل از دریافت سرمایه گذاری خطرپذیر)، پس به اندازه کافی به خود فشار نمی آورد.
“چرا آنها سوار قطار سرمایه گذاری خطر پذیر نشدند و دورتر و سریعتر از آنچه که می توانستند با بودجه محدود خود انجام دهند، نرفتند؟” ممکن است سوال حاصل شود
 با این حال، در حالی که داستان‌های موفقیت سرمایه‌گذاری ریسک‌پذیر شرکت‌های تک شاخ اغلب آن‌هایی هستند که در صفحه اول قرار می‌گیرند، شرکت‌های باورنکردنی و موفقی نیز وجود دارند که با راه‌اندازی شروع به کار کرده‌اند.
و در حالی که ارزش گذاری های دیوانه وار و دورهای جمع آوری کمک های مالی بیش از حد اخیراً در کانون توجه قرار گرفته اند، ارزش پایداری در بوت استرپینگ وجود دارد که در واقع مزایای زیادی نسبت به سرمایه گذار های خطر پذیر ارائه می دهد.
<h3 style="text-align: justify;"> خطر ارزش گذاری جنون آمیز</h3>
 متأسفانه، ارزش گذاری که یک شرکت با آن برچسب گذاری می شود همیشه مبتنی بر داده های محکم مانند درآمد نیست. ریویان<a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a>، خودروساز برقی رو به رشد، نمونه بارز ارزش گذاری متورم است.
این شرکت زمانی تاریخ ساز شد که، تنها چند روز پس از عرضه اولیه سهام خود در نوامبر 2021، ارزش آن از مرز 100 میلیارد دلار گذشت، که ارزش آن به طور ناگهانی بالاتر از خودروسازان بزرگی مانند جنرال موتورز و فورد بود. بخش احمقانه این است که ریویان در حال حاضر هیچ درآمد مادی برای صحبت کردن ندارد، و ارزش گذاری صرفاً بر اساس این باور است که تسلای بعدی بوده است.
آمازون حتی با پیش‌سفارش 100000 ون تحویل از این خودروساز برقی (هنوز تا پایان سه ماهه سوم تحویل داده نشده است) وارد بازار شد. سرمایه گذارانی که سرمایه خود را به ریویان سرازیر کردند این کار را با یک جهش ایمانی انجام دادند.
آنها با این انتظار که بازار خودروهای برقی سودآورتر از بخش گازسوز شود، سنگینی می کردند که ارزش دلارهای امروزی آنها بعداً صد برابر خواهد شد. اینها امیدهای زیادی هستند. و اگر ریویان تحویل ندهد، می تواند ناقوس مرگ را برای شرکت نوپا به صدا درآورد.
 و یکی از خطرات تأمین مالی بیش از حد کسب‌وکارهایی که همیشه نمی‌توانند به نتیجه برسند، در این است: فشار زیادی و انتظارات زیادی بر یک استارت‌آپ وارد می‌کند تا به‌طور تصاعدی و سریع رشد کند یا با موسیقی مواجه شود.
<h3 style="text-align: justify;"> موفقیت های بوت استرپینگ</h3>
 هر داستان موفقیتی با هجوم نقدینگی سرمایه گذار شروع نشد. از جمله Craigslist و GitHub، بسیاری از مشاغل بسیار موفق وجود دارند که تصمیم گرفتند از سرمایه گذاری چشم پوشی کنند تا با یک ایده خوب و بدون بودجه اولیه خارجی شروع به کار کنند.
 وقتی به خبرنامه های ایمیل فکر می کنید، یک شرکت به ذهنتان خطور می کند: میل چیمپ. این غول مستقر در آتلانتا که اکنون تقریباً 700 میلیون دلار درآمد سالانه دارد، شروعی ساده نیز داشت.
در سال 2000، بنیانگذاران بن چستنات و دن کورزیوس از مشاغل طراحی وب خود اخراج شدند و هفت سال آینده را صرف ساختن این شرکت به صورت پاره وقت کردند. در سال 2007، آنها سرانجام توانستند به طور انحصاری بر روی 
میل چیمپ تمرکز کنند، که به طور گسترده نتیجه داده است. این 100% متعلق به بنیانگذار است، که امکان افزایش سودهای به دست آمده را به جیب می‌زند.
 ویل دین<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a> و گای لیوینگستون<a href="#_ftn3" name="_ftnref3">[3]</a>، بنیانگذاران Tough Mudder مستقر در بروکلین، یک ایده خطرناک و خطرناک را اتخاذ کردند، هر کدام 10000 دلار سرمایه گذاری کردند و آن را نیز به واقعیت تبدیل کردند.
این شرکت فوق العاده موفق است و میزبان رویدادهای استقامت شدید سالانه در سراسر جهان است. در حالی که ساختن بدون سرمایه‌گذاری جمعی یا سرمایه‌گذاری خطر پذیر بود، اما آنها توانستند یک رویا را به یک داستان موفقیت پرسود تبدیل کنند، همه اینها در حالی که کنترل خود را حفظ کردند.
<h3 style="text-align: justify;"> چرا بوت استرپینگ هنوز مهم است</h3>
 موفقیت های شرکت های ذکر شده در بالا نشان می دهد که چرا بوت استرپینگ هنوز یک تصمیم حیاتی است. فقط چند تا از بازده هایش:
<ul style="text-align: justify;">
<li>حفظ کنترل<a href="#_ftn4" name="_ftnref4">[4]</a>: یک احمق و سهامش به زودی از هم جدا می شوند. همانطور که یک شرکت رشد می کند، سرمایه گذاران اغلب برای ارائه بودجه و فرصت هایی برای فروش به سمت خود می روند. کارآفرینان باید به دقت در مورد این گزینه ها فکر کنند، تصمیمات را به درستی زمان بندی کنند و تنها زمانی پول را بپذیرند که دقیقا بدانند با آن چه خواهند کرد. تا آن زمان، دست خود را روی چرخ نگه دارید و بالا و پایین ها را از روی صندلی راننده هدایت کنید.</li>
<li>افزایش خلاقیت و اعتماد به نفس<a href="#_ftn5" name="_ftnref5">[5]</a>: بوت استرپینگ به این معنی است که شما باید با چالش‌هایی روبرو شوید، بدون اینکه بالشتک سرمایه‌گذاری خطرپذیر شما را جلب کند. این افراد را وادار می‌کند که خارج از چارچوب فکر کنند، راه‌حل‌های منحصربه‌فردی بیابند و فداکاری‌های مهمی انجام دهند که همگی باعث افزایش اعتماد به نفس کارآفرینی می‌شوند. شما زمان کمتری را صرف نگرانی در مورد ناامید کردن سرمایه گذاران می کنید و زمان بیشتری را صرف رشد می کنید.</li>
<li>ایجاد یک تیم فشرده<a href="#_ftn6" name="_ftnref6">[6]</a>: کار کردن در کنار افرادی که پوست در بازی دارند و عمیقاً در ایجاد کار تجاری سرمایه گذاری می کنند، ارتباط و وفاداری ایجاد می کند. پیوستن به چالش‌ها و راه‌حل‌های سرگرم‌کننده، کارکنانی سرشار از انرژی و تعهد ایجاد می‌کند.</li>
<li>تدبیر و نیت عملی<a href="#_ftn7" name="_ftnref7">[7]</a>: ایجاد یک شرکت بدون سرمایه گذاری خطرپذیر شما را سرپا نگه می دارد. شما مدبر می مانید و در مورد تصمیماتی که بر کسب و کار و رشد تأثیر می گذارد، طولانی و سخت فکر می کنید. شما متفکرانه استخدام می کنید، به صورت استراتژیک برون سپاری می کنید و یاد می گیرید که کارهای بیشتری را با کمتر انجام دهید.</li>
</ul>
 در حالی که سرمایه گذاری خطرپذیر هنوز یک گزینه حیاتی برای کارآفرینانی است که برای شروع به سرمایه گذاری قابل توجهی نیاز دارند، بوت استرپینگ در حال بازگشت جدی است.
به لطف مفاهیم جدید کسب‌وکار مانند رشد مبتنی بر محصول و استارت‌آپ‌های ناب، رشد یک کسب‌وکار بدون جذب سرمایه (و اعطای سهام) به طور فزاینده‌ای امکان‌پذیر است.
با این حال، مهم است که ماهیت کسب و کار، نیازهای مالی و پتانسیل رشد خود را قبل از تصمیم‌گیری در مورد اینکه آیا توانایی راه‌اندازی را دارید یا اینکه آیا سرمایه خطرپذیر بهترین استراتژی است، در نظر بگیرید.
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> Rivian
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> Will Dean
<a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> Guy Livingston
<a href="#_ftnref4" name="_ftn4">[4]</a> Retaining control
<a href="#_ftnref5" name="_ftn5">[5]</a> Enhanced creativity and confidence
<a href="#_ftnref6" name="_ftn6">[6]</a> Creating a tight-knit team
<a href="#_ftnref7" name="_ftn7">[7]</a> Resourcefulness and practiced intention
<a href="https://www.entrepreneur.com/starting-a-business/in-a-world-of-insane-valuations-and-mega-fundraising-does/415615" target="_blank" rel="noopener">منبع</a>
]]></content:encoded>
<wfw:commentRss>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%af%d8%b1-%d8%af%d9%86%db%8c%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a7%d8%b2-%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d8%b4%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%db%8c%d9%88%d8%a7%d9%86%d9%87/feed/</wfw:commentRss>
<slash:comments>0</slash:comments>
</item>
<item>
<title>ملکه محتوا</title>
<link>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d9%85%d9%84%da%a9%d9%87-%d9%85%d8%ad%d8%aa%d9%88%d8%a7/</link>
<comments>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d9%85%d9%84%da%a9%d9%87-%d9%85%d8%ad%d8%aa%d9%88%d8%a7/#respond</comments>
<dc:creator><![CDATA[Globaltechharbor]]></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jul 2024 19:51:50 +0000</pubDate>
<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
<guid isPermaLink="false">https://globaltechharbor.ir/?p=2067</guid>
<description><![CDATA[ملکه محتوا چیست – افزایش سرمایه سخت است و برای زنان کارآفرین سخت تر است. بدون در نظر گرفتن پیشینه ما، زنان هنوز باید با تعصبات ذاتی خودآگاه و ناخودآگاه، از جمله پرسش‌های قدیمی مربوط به شغل و خانواده، برای تضمین سرمایه‌گذاری مبارزه کنند: پریانکا گیل[1]. پریانکا گیل در روستای کوچکی در پنجاب[2] (شمال […]]]></description>
<content:encoded><![CDATA[ملکه محتوا چیست – افزایش سرمایه سخت است و برای زنان کارآفرین سخت تر است. بدون در نظر گرفتن پیشینه ما، زنان هنوز باید با تعصبات ذاتی خودآگاه و ناخودآگاه، از جمله پرسش‌های قدیمی مربوط به شغل و خانواده، برای تضمین سرمایه‌گذاری مبارزه کنند: پریانکا گیل<a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a>.
<figure id="attachment_2068" aria-describedby="caption-attachment-2068" style="width: 674px" class="wp-caption aligncenter"><img decoding="async" class="wp-image-2068 size-full" src="https://globaltechharbor.ir/wp-content/uploads/2024/07/Capture-10.jpg" alt="محتوا" width="674" height="378" srcset="https://globaltechharbor.ir/wp-content/uploads/2024/07/Capture-10.jpg 674w, https://globaltechharbor.ir/wp-content/uploads/2024/07/Capture-10-300x168.jpg 300w" sizes="(max-width: 674px) 100vw, 674px" /><figcaption id="caption-attachment-2068" class="wp-caption-text">پریانکا گیل، بنیانگذار گروه Good Glamm</figcaption></figure>
 پریانکا گیل در روستای کوچکی در پنجاب<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a> (شمال هند) به دنیا آمد. در سن 6 سالگی، او تحصیلات خود را در یک مدرسه شبانه روزی دخترانه CJM Waverley آغاز کرد.
پس از اتمام تحصیلات خود در مدرسه شبانه روزی دخترانه دیگر VDJSدر هیسار، او به خواندن ادبیات انگلیسی در کالج Lady Shri Ram در دهلی پرداخت. در سال 2001، او فارغ التحصیل شد، ازدواج کرد، به لندن نقل مکان کرد و کار خود را به عنوان یک نویسنده آزاد آغاز کرد.
عشق او به نوشتن با کارآفرینی پیوند خورد و شروع به نوشتن وبلاگ خود با نامeStylista کرد که در ادامه به نام POPxo تبدیل شد. در سال 2014، او به هند بازگشت تا POPxo را راه‌اندازی کند، که به عنوان یک جامعه امن و جذاب برای کمک به زنان هندی به سوی بهترین زندگی‌شان پیش‌بینی می‌شود. در سال 2017، پلتفرم بازاریابی تأثیرگذار POPxo، Plixxo، راه اندازی شد.
 به طور همزمان، او به موانع درآمدزایی برای رسانه های آنلاین پی برد. این زمانی بود که POPxo با کالاهای دارای برچسب خصوصی مانند لیوان، کیف لپ‌تاپ، کیسه‌های برزنتی و کیف‌های حمل و نقل و غیره وارد تجارت الکترونیک شد.
با این حال، درست زمانی که شروع به حل معمای کسب درآمد در رسانه های آنلاین شد، همه گیری اتفاق افتاد و همه چیز به سمت پایین رفت. او باید دردناک ترین تالار زندگی اش را انجام می داد. او مجبور شد مردم را مرخصی دهد. او باید بفهمد که چگونه می تواند امور مالی شرکت را سازماندهی کند.
سرمایه گذاران باید وام می دادند و غیره. “در آن زمان بود که از سوی دارپان سنگوی<a href="#_ftn3" name="_ftnref3">[3]</a>، بنیانگذار و مدیر عامل،MyGlamm تماس گرفتم، اکنون بنیانگذار گروه و مدیر عامل گروه Good Glamm، دیدگاه خود را از محتوا به تجارت از لنز یک شرکت تجاری و با من که صاحب یک شرکت محتوا هستم به اشتراک می گذارد.
با دیدگاهی مشابه، پیشنهاد داد که این کار را با هم انجام دهیم، این نقطه عطف برای MyGlamm و POPxo بود.”
هنگامی که او سفر خود را برای جمع‌آوری سرمایه برای POPxo آغاز کرد، در یکی از جلسات میدانی، از او پرسیده شد که چرا به‌جای درخواست سرمایه از شوهرش که یک تاجر مستقر در لندن است، به دنبال سرمایه‌گذاری مخاطره‌آمیز است. به گفته گیل، “افزایش سرمایه سخت است و برای کارآفرینان زن سخت تر است.
صرف نظر از پیشینه ما، زنان هنوز باید با تعصبات ذاتی خودآگاه و ناخودآگاه، از جمله پرسش های دیرینه دستکاری شغل و خانواده، مبارزه کنند.
سرمایه گذاری های مطمئن زنان به مراتب کمتر از مردان پول جمع آوری می کنند، بنابراین شما از همان ابتدا دارای سرمایه کمتری هستید. که به آنها زمان کمتری می دهد تا کششی را نشان دهند که دور بعدی را ممکن می کند.”
 گیل در مورد رشد خریدهای پست سرمایه گذاری خود صحبت می کند: “قبل از خرید POPxo توسط MyGlamm، این برند ماهانه 30000 مشتری جدید به دست می آورد، یک ماه پس از کسب، این تعداد دو برابر شد و امروز بیش از 400000 مشتری جدید به دست آورده ایم.
در هر ماه از طریق رویکرد منحصر به فرد محتوا به تجارت، این به ما کمک کرده است تا موانع CAC را برای همه مارک‌های گروه Good Glamm حل کنیم. گروه Good Glamm در حال حاضر با نرخ درآمد 150 میلیون دلاری، 250 میلیون دلار تا مارس 2022 هدف گذاری شده است.
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> Priyanka Gill
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> Punjab
<a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> Darpan Sanghvi
<a href="https://www.entrepreneur.com/en-in/women-entrepreneur/the-content-queen/422994" target="_blank" rel="noopener">منبع</a>
]]></content:encoded>
<wfw:commentRss>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d9%85%d9%84%da%a9%d9%87-%d9%85%d8%ad%d8%aa%d9%88%d8%a7/feed/</wfw:commentRss>
<slash:comments>0</slash:comments>
</item>
<item>
<title>این کلید سرمایه خطرپذیر «بنیانگذار دوستانه» واقعی است</title>
<link>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%a7%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%d8%ae%d8%b7%d8%b1%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1-%d8%a8%d9%86%db%8c%d8%a7%d9%86%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1-%d8%af%d9%88/</link>
<comments>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%a7%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%d8%ae%d8%b7%d8%b1%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1-%d8%a8%d9%86%db%8c%d8%a7%d9%86%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1-%d8%af%d9%88/#respond</comments>
<dc:creator><![CDATA[Globaltechharbor]]></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jul 2024 19:48:49 +0000</pubDate>
<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
<guid isPermaLink="false">https://globaltechharbor.ir/?p=2063</guid>
<description><![CDATA[ اکثر صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر خود را به‌عنوان «بنیان‌گذار دوستانه» توصیف می‌کنند. اما این عبارت دقیقاً به چه معناست؟ نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست. اصطلاح “بنیانگذار دوستانه” همه جا در دنیای سرمایه گذاری خطرپذیر وجود دارد . به طوری که این عبارت دیگر معنی ندارد. کارآفرینان به حق […]]]></description>
<content:encoded><![CDATA[ اکثر صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر خود را به‌عنوان «بنیان‌گذار دوستانه» توصیف می‌کنند. اما این عبارت دقیقاً به چه معناست؟
نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست.
<img decoding="async" class="aligncenter size-full wp-image-2064" src="https://globaltechharbor.ir/wp-content/uploads/2024/07/Capture-9.jpg" alt="«بنیانگذار دوستانه»" width="672" height="380" srcset="https://globaltechharbor.ir/wp-content/uploads/2024/07/Capture-9.jpg 672w, https://globaltechharbor.ir/wp-content/uploads/2024/07/Capture-9-300x170.jpg 300w" sizes="(max-width: 672px) 100vw, 672px" />
اصطلاح “بنیانگذار دوستانه” همه جا در دنیای سرمایه گذاری خطرپذیر وجود دارد . به طوری که این عبارت دیگر معنی ندارد. کارآفرینان به حق نسبت به چنین ادعاهای توخالی بدبین شده‌اند و داستان‌های احتیاطی در مورد سرمایه گذار خطر پذیر “حمایت‌کننده<a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a>” که بنیان‌گذاران را تضعیف می‌کنند فراوان است.
 با دود و آینه بس است<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a>. یک رابطه موفق بین سرمایه گذار های خطر پذیر و بنیانگذاران تنها می تواند بر اساس اعتماد متقابل و شفافیت ایجاد شود.
در تقریباً دو دهه‌ای که در صنایع سرمایه‌گذاری خطرپذیر و مدیریت دارایی کار می‌کردم، دریافتم که قرار دادن افراد در قلب تمام فعالیت‌های سرمایه‌گذاری برای دستیابی به اهداف بلندمدت هم برای سرمایه‌گذار و هم برای شرکت پرتفوی مهم است. برای تقویت این روابط سودمند متقابل، شما نیاز به کوشش همه جانبه و اول از همه افراد دارید – در هر دو طرف شراکت.
 در Beyond Capital Ventures، صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر من که در شرکت‌های اولیه در هند و آفریقا سرمایه‌گذاری می‌کند، بر رهبران آگاه تمرکز می‌کنیم که به ماموریت‌های شرکت‌های خود متعهد هستند.
ما هر تعامل با شرکت‌ها را ، از لحظه شروع بررسی دقیق تا زمانی که آنها را مالک جزئی در صندوق خود می‌کنیم، به عنوان فرصتی برای ایجاد یک رابطه شخصی و حرفه‌ای در نظر می‌گیریم.
 اعتماد و همکاری دو عنصر اساسی در یک فرآیند بررسی دقیق بنیانگذار هستند. اعتماد از همکاری ناشی می شود و همکاری نتیجه شفافیت و پاسخگویی است.
یک کارآفرین باید زودتر و اغلب اوقات بداند که ما بهترین منافع همه طرف‌های درگیر، شرکت، سهامدار، کارمندان و بنیان‌گذاران را در نظر می‌گیریم و آماده باشد تا نه تنها در مورد فرصت‌ها، بلکه در مورد خطرات و کاهش‌های کسب‌وکارشان بحثی مستقیم داشته باشد.
به عبارت دیگر، برای اینکه سرمایه‌گذاری‌ها به طور واقعی ” بنیانگذار دوستانه ” باشند، هر دو طرف باید صداقت، وضوح و قانعیت را در طول رابطه ارائه دهند.
 می دانیم که افزایش سرمایه فرآیند آسانی نیست. برخی از سرمایه‌گذاران فراموش می‌کنند که استارت‌آپ‌ها ناب هستند و در حالت افزایش سرمایه <a href="#_ftn3" name="_ftnref3">[3]</a>هستند و اکنون، چندین سرمایه‌گذار از آنها برای زمان دور از عملیات اصلی درخواست می‌کنند.
<h2>سرمایه خطرپذیر «بنیانگذار دوستانه»</h2>
تلاش بنیانگذار دوستدار می‌تواند محدودیت‌های پهنای باند و همچنین اینکه بنیانگذاران احتمالاً نقاط کور دارند را تأیید کند. سرمایه گذاران باید این مشاهدات را به اشتراک بگذارند و به شرکت قبل و بعد از سرمایه گذاری کمک کنند تا بزرگترین پتانسیل خود را به فعلیت برساند و همچنین باید به زمان و منابع کارمندان موسس و استارت آپ احترام بگذارند.
دست از بازی بردارید اگر سرمایه دارید، به شرکت بگویید که چقدر ممکن است متعهد شوید و نگرانی‌ها، زمان‌بندی و واقعیت‌هایتان.
<ol style="text-align: justify;">
<li>
<h3>به بنیانگذاران در کار خود سهم بدهید</h3>
</li>
</ol>
 بدانید که ساختار مشوق صندوق شما می تواند شما را به سمت استخراج سوق دهد. سرمایه‌گذاران خطرپذیر می‌توانند شرکت‌ها را تحت فشار قرار دهند تا سریع‌تر از آنچه که می‌توانند رشد کنند، یا خروج خود را چند برابر بر موفقیت بلندمدت کسب‌وکار اولویت‌بندی کنند.
چرا کارآفرینان باید به شما اعتماد کنند تا به همه ذینفعان فکر کنید؟ چه کاری می توانید انجام دهید تا مطمئن شوید که مشوق های شما با شرکت های پرتفوی شما هماهنگ است؟
در Beyond Capital Ventures، ما تصمیم گرفتیم که درصدی از سود خود را به هر بنیانگذار در مجموعه خود بدهیم . ساختاری که ما آن را سرمایه خطر پذیر منصفانه<a href="#_ftn4" name="_ftnref4">[4]</a> می نامیم.
ما هر موسس را به عنوان یک مالک بالقوه در صندوق خود می بینیم. موفقیت ما موفقیت آنهاست و می‌خواهیم آن را با افرادی که بیشترین تلاش را برای ایجاد این موفقیت می‌کنند به اشتراک بگذاریم. به این ترتیب، ما به بنیان‌گذاران نشان می‌دهیم که واقعاً در این امر با هم هستیم.
<ol style="text-align: justify;" start="2">
<li>
<h3>رویکردی فعال و مشارکتی داشته باشید</h3>
</li>
</ol>
 همانطور که از طریق فرآیند بررسی دقیق یک شرکت را می شناسید، نیازهای منحصر به فرد آن و جایی که می توانید کمک کنید را درک کنید. در مورد جدول زمانی، نگرانی ها و اولویت های خود برای مدیریت انتظارات صریح باشید.
ما می خواهیم شریک واقعی شرکت های نمونه کار خود باشیم، بنابراین اطمینان می دهیم که ارتباطات ما همیشه محترمانه و همدلانه باشد. بنیانگذاران به طور فعال اطلاعات را با شما به اشتراک خواهند گذاشت اگر فضایی برای آن ایجاد کنید.
دقت لازم باید در مورد یافتن فرصت‌ها و پتانسیل یک استارت‌آپ باشد، نه فقط آنچه در حال حاضر وجود دارد یا جایی که شرکت کوتاهی کرده است. سرمایه گذاران باید به عنوان شرکای استراتژیک و مشاور عمل کنند.
<ol style="text-align: justify;" start="3">
<li>
<h3>از طریق پشتیبانی از شبکه های خود ارزش افزوده ارائه دهید</h3>
</li>
</ol>
به‌عنوان یک سرمایه‌گذار بنیانگذار دوستانه ، می‌توانید با شبکه ارزش‌افزوده خود، شرکت را ارتقا دهید و قهرمان شوید. هنگامی که Beyond Capital Ventures با سرمایه گذاری رو به جلو حرکت می کند، ما زمان تیم خود را برای بسیج سرمایه و همکاری با سرمایه گذاران مشترک سرمایه گذاری می کنیم.
ما می خواهیم شرکت های پرتفوی ما از حمایت مورد نیاز خود برخوردار شوند. تیم ما با ارائه‌دهندگان خدمات مانند شرکت‌های حقوقی، حسابداران و شرکت‌های تجزیه و تحلیل مالی، روابط برقرار کرده است و یک شورای مشورتی متخصص از افراد با دانش عمیق در طیف وسیعی از بخش‌ها ایجاد کرده است.
ما کار می کنیم تا به طور فعال بینش و راهنمایی را از شبکه خود در صورت درخواست به اشتراک بگذاریم. به عنوان مثال، در صندوق اول خود، 80 برابر مبلغی که برای سبد سرمایه گذاری کرده بودیم، بسیج کردیم. آماده ارائه چه حمایتی هستید؟ آیا واقعاً درها را برای شرکت های نمونه کار خود باز خواهید کرد؟
رویکرد فعال و اول مردم برای کار با شرکت های نمونه کار ترکیبی از انتخاب دقیق متقابل، راهنمایی عمدی و همسویی انگیزه است. به این ترتیب، ” بنیانگذار دوستانه ” بودن به معنای ارائه فرصت و محیطی منصفانه به تیم های مدیریتی برای ایجاد کسب و کارهای تعیین کننده نسل آینده است.
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> supportive
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> توضیح یا توصیفی که درست نیست یا کامل نیست و برای پنهان کردن حقیقت در مورد یک موقعیت استفاده می‌شود
<a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> Overdrive
<a href="#_ftnref4" name="_ftn4">[4]</a> Equitable Venture
<a href="https://www.entrepreneur.com/money-finance/this-is-the-key-to-truly-founder-friendly-venture-capital/423386" target="_blank" rel="noopener">منبع</a>
]]></content:encoded>
<wfw:commentRss>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%a7%db%8c%d9%86-%da%a9%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%d8%ae%d8%b7%d8%b1%d9%be%d8%b0%db%8c%d8%b1-%d8%a8%d9%86%db%8c%d8%a7%d9%86%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1-%d8%af%d9%88/feed/</wfw:commentRss>
<slash:comments>0</slash:comments>
</item>
<item>
<title>7 نکته برای بنیان‌گذاران استارت‌آپ، از یک کارآفرین که به سرمایه گذار خطر پذیرتبدیل شده است</title>
<link>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/7-%d9%86%da%a9%d8%aa%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%86%db%8c%d8%a7%d9%86%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a2%d9%be%d8%8c-%d8%a7/</link>
<comments>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/7-%d9%86%da%a9%d8%aa%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%86%db%8c%d8%a7%d9%86%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a2%d9%be%d8%8c-%d8%a7/#respond</comments>
<dc:creator><![CDATA[Globaltechharbor]]></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jul 2024 19:44:41 +0000</pubDate>
<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
<guid isPermaLink="false">https://globaltechharbor.ir/?p=2060</guid>
<description><![CDATA[پیشنهاد سرمایه گذاران خطرپذیر، درک انگیزه آنها و “نباید”های اصلی که مسیر کارآفرین را هموارتر می کند. نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست. بنیان‌گذاران استارت‌آپ ایجاد یک استارتاپ فناوری یک سفر طولانی و پر از فراز و نشیب است و هر بنیانگذار باید در این مسیر تصمیمات حیاتی بگیرد. […]]]></description>
<content:encoded><![CDATA[پیشنهاد سرمایه گذاران خطرپذیر، درک انگیزه آنها و “نباید”های اصلی که مسیر کارآفرین را هموارتر می کند.
نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست.
<h2>بنیان‌گذاران استارت‌آپ</h2>
ایجاد یک استارتاپ فناوری یک سفر طولانی و پر از فراز و نشیب است و هر بنیانگذار باید در این مسیر تصمیمات حیاتی بگیرد. در اینجا چند نکته در مورد ارائه به سرمایه گذاران خطرپذیر، درک انگیزه آنها و “نبایدهای” اصلی که مسیر کارآفرین را هموارتر می کند، آورده شده است.
<ol style="text-align: justify;">
<li>
<h3>روی تیم خود سرمایه گذاری کنید</h3>
</li>
</ol>
 بزرگترین دارایی هر استارتاپی تیم آن است. ممکن است محصول، بازار و مقررات نیز تغییر کند، اما اگر اعضای تیم شما بتوانند خود را با شرایط جدید وفق دهند، اگر وحشت نکنند و بتوانند در شرایط ابهام کار کنند، به این معنی است که استارت آپ شما پایدار است.
زمان، پول و تخصص خود را برای ایجاد روابط قوی با متخصصان با استعداد اطراف خود سرمایه گذاری کنید. مهم نیست چه بحرانی رخ دهد، تیم شما از افراد همفکر در کنار شما خواهند بود.
یعنی کمی بده و بگیر. فراموش نکنید که پذیرای انتقاد باشید. سخت است، اما افرادی که با آنها کار می کنید باید احساس ارزشمندی کنند و به آنها گوش فرا دهید. به همین دلیل است که آنها می خواهند بتوانند با شما علنی و صمیمانه باشند. سرمایه گذار های خطر پذیر ویژگی های رهبری شما را به چالش می کشند و همچنین به جو بین اعضای تیم توجه زیادی دارند.
<ol style="text-align: justify;" start="2">
<li>
<h3>در جلسات به دنبال سرمایه گذار خود نباشید</h3>
</li>
</ol>
 شما نیازی به هدر دادن زمان برای شرکت در ده ها رویداد، به عنوان یک سخنران یا شنونده، ندارید. در حالت اول، عمدتاً وقت شما را هدر می دهند. در مرحله دوم، شما اساساً از دست دادن می ترسید. هیچ کدام برای یک بنیانگذار استارت آپ مفید نیستند، برعکس.
کووید به ما آموخته است که در انواع تعاملات اجتماعی آنلاین شرکت کنیم، بنابراین سعی کنید وقت خود را با دلیل بگذرانید و اولین جلسات را از طریق اینترنت ترتیب دهید.
فقط در تعداد محدودی از رویدادهای آفلاین شرکت کنید، جایی که می توانید چیزهای جدیدی را از کارشناسان واقعی یاد بگیرید یا با افرادی ملاقات کنید که ممکن است به بخشی از شبکه شما تبدیل شوند.
<ol style="text-align: justify;" start="3">
<li>
<h3>پل ها را بسوزانید</h3>
</li>
</ol>
 این ممکن است ترسناک به نظر برسد، اما برای یک سرمایه گذار خطرپذیر، این واقعیت که یک مؤسس فقط بر روی استارتاپ خود متمرکز است، ضروری است.
البته مواردی وجود داشته است که بنیانگذاران موفق دو تا سه پروژه را به طور همزمان اجرا کرده اند، حتی مواردی که در حین ساخت استارتاپ خود یک شغل تمام وقت داشتند. اینها استثناهای نادری هستند.
این مثال ها یا قوانین را در نظر نگیرید، زیرا سرمایه گذار های خطر پذیر اینطور نیستند. اگر می‌خواهید دیگران به شما پول بدهند و به تمایل شما برای ایجاد یک شرکت بزرگ اعتماد کنند، باید تصمیم بگیرید که آیا «شامل همه چیز <a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a>» هستید یا خیر.
<ol style="text-align: justify;" start="4">
<li>
<h3>منطق سرمایه گذار خطر پذیر را درک کنید</h3>
</li>
</ol>
 سرمایه گذار های خطر پذیر فقط فرصت‌های سرمایه‌گذاری را در نظر می‌گیرند که احتمالاً می‌توانند به هدفشان برسند تا 10 برابر بازده سرمایه داشته باشند. چارچوب زمانی برای آن بازگشت نیز باید واقع بینانه باشد. نباید از 5 تا 7 سال پس از سرمایه گذاری تجاوز کند.
شرایط معامله خوب به همان اندازه مهم است، بنابراین ما باید ترکیبی از مبلغ سرمایه‌گذاری، ارزش‌گذاری قبل از پول، مالکیت سهام، کاهش احتمالی، قیمت خرید کسب، و غیره را در نظر بگیریم. موسس و سرمایه‌گذار در همان قایق برای مدت طولانی از این رو، برای آنها بسیار مهم است که انگیزه یکدیگر را از همان ابتدا درک کنند.
<ol style="text-align: justify;" start="5">
<li>
<h3>با چشم انداز بلند مدت خود الهام بگیرید</h3>
</li>
</ol>
 شما باید یاد بگیرید که چگونه با چشم انداز بلندمدت خود به مردم الهام بخشید. در واقع، این نقطه تفاوت اصلی بین یک جمع‌آوری سرمایه عالی و یکی از بسیاری است.
چنین بنیانگذارانی می توانند احساس انحصار و مشارکت در شکل دادن به تاریخ را بفروشند. آیا شما معتقدید که سرایدار ناسا به دانشمندان در فرستادن انسان به ماه کمک کرده است؟
همین منطق در اینجا صادق است. از امروز فقط وضعیت شرکت را نفروشید، سرمایه گذار های خطر پذیر را متقاعد کنید که یک تغییر دهنده بازی هستید و اثبات کنید که قادر به اجرای چشم انداز خود هستید.
<ol style="text-align: justify;" start="6">
<li>
<h3>در هر جلسه با یک سرمایه گذار خطر پذیر، بازخورد بخواهید</h3>
</li>
</ol>
 با کار 24 ساعته بر روی پروژه خود، احتمالاً در دام تصورات نادرست می افتید. سرمایه گذاران خطرپذیر منبع بسیار خوبی برای شما هستند. آنها متخصصانی هستند که ماهانه صدها استارت آپ را بررسی می کنند. آنها آنجا هستند تا دیدگاهی تازه به شما ارائه دهند.
از آن به نفع خود استفاده کنید و سوال بپرسید. و کاملا رایگان، پس این معامله را انجام دهید. گاهی اوقات می تواند ایده ها و بینش های جدیدی را برای تجارت شما به ارمغان بیاورد. گاهی اوقات می تواند به شما کمک کند تا درک کنید که چگونه می توانید زمین را بهبود بخشید و جلسات با سایر سرمایه گذار های خطر پذیر را کارآمدتر کنید.
قبل از جلسه فهرستی از سوالات ایجاد کنید، تا جایی که می توانید کنجکاو باشید. اگر ببینند که شما به آنها گوش می دهید، شگفت زده خواهید شد که چگونه مردم دوست دارند افکار خود را به اشتراک بگذارند و به شما بازخورد ارائه دهند! سعی کنید حداقل یک ایده، یک تماس جدید یا تغییرات کوچکی را در نحوه پاسخگویی به سوالات به دست آورید.
<ol style="text-align: justify;" start="7">
<li>
<h3>آگاه باشید که شرکت شما یک محصول است</h3>
</li>
</ol>
 همیشه به یاد داشته باشید که از دیدگاه سرمایه گذار خطر پذیر، محصول چیزی نیست که شرکت تولید یا می فروشد، بلکه خود شرکت است.
سرمایه گذاران مشتریانی هستند که آن محصول را به قصد یافتن مشتری دیگری خریداری می کنند و چندین برابر بیشتر از سرمایه گذاری خود به دست می آورند. وظیفه موسس این است که آن محصول را بفروشد و از تمام ابزارها و مشاوره های موجود برای تحقق این معامله استفاده کند.
اینها هفت نکته هستند که واقعاً سالهای کارآفرینی و سرمایه گذاری من را شکل داده است. آنها ساده هستند. منطقی هستند. و به من اعتماد کنید، اگر در استارتاپ خود موفق باشید، دیر یا زود به همین نتایج خواهید رسید. من همیشه برای توصیه های ارزشمندی که در مسیرم داشته ام سپاسگزار بوده ام.
آنها مرا به این نکات راهنمایی کرده اند. امیدوارم این نکات همان توصیه های مشابهی باشد که در مسیر شما به عنوان یک کارآفرین تفاوت اساسی ایجاد کند و شما را به موفقیتی که آرزوی آن را دارید و شایسته آن هستید هدایت کند.
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> all in
<a href="https://www.entrepreneur.com/leadership/7-tips-for-startup-founders-from-an-entrepreneur-who-turned/422710" target="_blank" rel="noopener">منبع</a>
]]></content:encoded>
<wfw:commentRss>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/7-%d9%86%da%a9%d8%aa%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d9%86%db%8c%d8%a7%d9%86%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a2%d9%be%d8%8c-%d8%a7/feed/</wfw:commentRss>
<slash:comments>0</slash:comments>
</item>
<item>
<title>اهمیت شناخت سرمایه گذار مناسب</title>
<link>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%a7%d9%87%d9%85%db%8c%d8%aa-%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%ae%d8%aa-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%b3%d8%a8/</link>
<comments>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%a7%d9%87%d9%85%db%8c%d8%aa-%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%ae%d8%aa-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%b3%d8%a8/#respond</comments>
<dc:creator><![CDATA[Globaltechharbor]]></dc:creator>
<pubDate>Fri, 12 Jul 2024 19:43:42 +0000</pubDate>
<category><![CDATA[دسته‌بندی نشده]]></category>
<guid isPermaLink="false">https://globaltechharbor.ir/?p=2056</guid>
<description><![CDATA[شناخت سرمایه گذار مناسب چگونه است؟ از آنجایی که استارت آپ ها برای عرضه محصولات و خدمات خود به بازار و گسترش کسب و کار خود رقابت می کنند، سرمایه گذاران نقش مهمی ایفا می کنند. نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست. شناخت سرمایه گذار مناسب از آنجایی […]]]></description>
<content:encoded><![CDATA[شناخت سرمایه گذار مناسب چگونه است؟ از آنجایی که استارت آپ ها برای عرضه محصولات و خدمات خود به بازار و گسترش کسب و کار خود رقابت می کنند، سرمایه گذاران نقش مهمی ایفا می کنند.
 نظرات بیان شده توسط مشارکت کنندگان کارآفرینی مربوط به خود آنهاست.
<h2>شناخت سرمایه گذار مناسب</h2>
 از آنجایی که استارت آپ ها برای عرضه محصولات و خدمات خود به بازار و گسترش کسب و کار خود رقابت می کنند، سرمایه گذاران نقش مهمی ایفا می کنند. سرمایه ای که آنها به میز می آورند می تواند شتاب یک استارت آپ را تسریع کند و آن را به سطح بعدی برساند.
اما متأسفانه، سرمایه‌گذاران می‌توانند با بهترین برنامه‌های یک استارت‌آپ، حتی زمانی که خالص‌ترین نیت‌ها را دارند، مداخله کنند. در جستجوی پول نقد برای استخدام کارکنان بیشتر، بازاریابی محصول خود و رشد سریع فروش، به راحتی می توان علائم هشدار دهنده، که نشان می دهد سرمایه گذار مناسب نیست، را از دست داد.
ممکن است پیش پا افتاده به نظر برسد، اما واقعاً درست است: انتخاب یک سرمایه گذار بسیار شبیه انتخاب رفیق یا همسر است. شما در مسیر طولانی قرار دارید و باید قبل از تصمیم گیری وقت بگذارید. درک کنید که چه ویژگی هایی برای شما و شرکت شما مهم است. و قبل از وارد شدن به یک رابطه وقت بگذارید و طرف مقابل را بشناسید.
 در سه سال دیگر، شرکت ما رشد فوق العاده ای داشته است. من و هم بنیانگذارم خوش شانسیم که اطراف خود را با افراد بزرگ احاطه کرده ایم، از جمله استخدام کنندگان کلیدی و سرمایه گذاران.
اما همیشه آسان نبود و ما همیشه تصمیم درستی نمی گرفتیم. آنچه مهم است این است که ما درس های ارزشمندی را هم از روابط سرمایه گذار که نتیجه نداده ایم و هم از روابطی که موفق بوده اند آموخته ایم.
<h3 style="text-align: justify;"> شناسایی انواع سرمایه گذاران</h3>
 هنگامی که شرکت دوم خود را در سال 2018 راه اندازی کردیم، عمدتاً با سرمایه گذاران فرشته کوچک کار می کردیم. ما خوش شانس بودیم که افراد بزرگی را جذب کردیم که می توانستند به ما کمک مالی کنند. اما یک یک تجربه یادگیری واقعی و استثنایی قابل توجه‌ای وجود داشت.
ما در اوایل چندین مشکل و تشدید داشتیم، اما در آن زمان، فکر می‌کردیم که این فقط یک آشفتگی جدید در رابطه است. اما چندین روز قبل از اینکه ما پیشنهادی را امضا کنیم، سرمایه گذار بالقوه تلاش کرد تا شرایط را از پیشنهاد اصلی خود بیرون بکشد.
آنها می خواستند بودجه ای با ارزش بسیار کمتر ارائه دهند. این یک بحران مهم ایمان بود. در نهایت، ما تنها یک سرمایه گذاری حداقلی را انجام دادیم و مانع از آن شدیم که سرمایه گذار بخش عمده ای از شرکت را تصاحب کند.
 بسیاری از دیگر سرمایه گذاران اولیه ما در مورد صنعت ما آگاهی خاصی نداشتند. در نتیجه هیچ ارزش افزوده اضافی در این زمینه برای محصول یا شرکت ما ایجاد نکردند.
با نگاهی به گذشته، متوجه می شویم که شناخت سه نوع اصلی سرمایه گذار ضروری است. سپس تصمیمات درست را برای نقطه خاص در توسعه شرکت خود بگیرید.
<ul style="text-align: justify;">
<li>سرمایه‌گذار تهاجمی<a href="#_ftn1" name="_ftnref1">[1]</a>: این سرمایه‌گذار همان سرمایه‌گذاری است که باید سعی کنید زودتر شناسایی کنید. این یکی پول جمع می کند اما محدودیت هایی به رابطه می افزاید. این سرمایه گذار می تواند بیش از حد تهاجمی باشد و بنیانگذاران را وادار به انجام کارهایی کند که تمایلی به انجام آن ندارند. یا توصیه هایی ارائه کنید که آنها در موقعیت مناسبی برای ارائه آن نیستند. برخی ممکن است فکر کنند ارزش آن را دارد که تا حدی این کار را برای تقویت میز کلاهک خود تحمل کنید. اما این نوع سرمایه گذار می تواند برای شرکت بسیار مضر باشد. اگر چاره ای ندارید از احتیاط شدید استفاده کنید.</li>
<li>سرمایه گذار خاموش<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a>: این سرمایه گذار دارای شخصیت عالی، مراجع عالی و دسته چک باز است، اما عمدتاً ساکت می ماند. این شخص دخالتی نمی کند، اما در خارج از سرمایه گذاری مالی نیز ارزش زیادی اضافه نمی کند. این نوع می تواند برای دور پل عالی باشد. زمانی که از قبل برنامه و حرکتی وجود دارد، اما هنوز برای رسیدن به دور بزرگ بعدی سرمایه خود به پول نقد نیاز دارید.</li>
<li>حرفه ای مناسب<a href="#_ftn3" name="_ftnref3">[3]</a>: این بهترین نوع سرمایه گذار است. اغلب شرکتی است که دارای پورتفولیو و سابقه ای در تقویت شرکت ها و کمک به آنها در مقیاس است. شما باید در مورد سرمایه گذاری های قبلی آنها بیاموزید و تأثیر بالقوه و ارزش افزوده آنها را درک کنید. این تحقیق همچنین به شما و تیمتان کمک می کند تا در مورد وارد شدن به یک رابطه بلندمدت اعتماد به نفس بیشتری داشته باشید که به شما امکان می دهد اهداف خود را به طور موثرتری پیش ببرید.</li>
</ul>
<h3 style="text-align: justify;"> انجام بررسی های لازم</h3>
 برای استفاده مجدد از قیاس ازدواج، دقت لازم در مرحله خواستگاری هم برای سرمایه گذار و هم برای استارتاپ است. به ندرت پیش می آید که زوجی پس از اولین قرار ازدواج موفقی داشته باشند.
استارت‌آپ‌ها و سرمایه‌گذاران آن‌ها نیز باید قبل از امضای قرارداد، برای شناخت طرف مقابل وقت بگذارند. طلاق به همان اندازه دشوار و دردناک است، چه از طرف یک همسر یا یک سرمایه گذار در سر میز شما. برای جلوگیری از آن هر کاری می توانید انجام دهید.
 هر چه بیشتر رشد کنید، بیشتر باید از دست بدهید. بنابراین، با افزایش اهداف مالی شرکت شما، عمق بررسی لازم باید افزایش یابد. قبل از اینکه متعهد شوید، با بیش از یک شریک در شرکت آشنا شوید و با دیگر استارت آپ هایی که با آنها کار می کنند صحبت کنید.
جوامع سرمایه گذاری و استارتاپ نسبتاً کوچک هستند. به دست آوردن بینش در مورد سرمایه گذاران از دیگر استارت آپ ها و اسکال آپ ها نباید خیلی سخت باشد.
 به همان اندازه که واقعاً لازم است وقت بگذارید. ما تا دو سال قبل از توافق بر سر شرایط، با برخی از سرمایه گذاران در حال مذاکره بودیم. ما ابتدا در دفتر آنها در نیویورک و چند ماه بعد در دفتر خود در تل آویو<a href="#_ftn4" name="_ftnref4">[4]</a> ملاقات کردیم.
من تاریخچه صندوق را خواندم و با دوستانی صحبت کردم که شرکت‌هایشان توسط سرمایه‌گذار تامین مالی شده بود. زمانی که در نهایت زمان برای یک دور تأمین مالی مناسب بود، توافق کردیم که ایجاد یک رابطه ارزشی دارد.
<h3 style="text-align: justify;"> اهمیت علم شیمی</h3>
 در نهایت، زمانی که در نهایت فرصتی برای ملاقات پیدا کردید، بسیار مهم است که ترکیب بین بنیانگذاران و سرمایه گذاران بالقوه را بسنجید. شیمی خوب یک الزام است زیرا بر نحوه کار و موفقیت شما در طول رابطه شما تأثیر می گذارد.
همچنین به شما این اعتماد به نفس را می دهد که حتی در زمان های چالش برانگیز باز و صادق باشید. مهمتر از همه، شیمی خوب بهترین ها را در شما به ارمغان می آورد: به عنوان یک همسر، یک شریک تجاری یا به عنوان یک استارتاپ.
وقتی در نهایت با یک سرمایه گذار با سابقه سرمایه گذاری در تک شاخ ها<a href="#_ftn5" name="_ftnref5">[5]</a> شروع کنید، آن را احساس خواهید کرد. و خواهید فهمید که چرا آنها موفق شده اند. وقتی در مورد جوامعی که آنها از آن آمده اند و با شرکت هایی که با آنها کار کرده اند ملاقات می کنید.
سپس متوجه خواهید شد که چگونه تخصص آنها در جذب استعداد، بازاریابی و فروش می تواند به شما در تحقق رویای شما کمک کند. و همچنین متوجه خواهید شد که سرمایه گذاری خوب بسیار بیشتر از پول است.
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> The aggressive investor
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a> The silent investor
<a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> The proper professional
<a href="#_ftnref4" name="_ftn4">[4]</a> Tel Aviv
<a href="#_ftnref5" name="_ftn5">[5]</a> تک‌شاخ یا یونیکورن (unicorn) از انواع سرمایه‌گذاری‌های جسورانه‌‌ است و به یک شرکت استارتاپی خصوصی گفته می‌شود که به ارزش یک میلیارد دلار برسد.
<a href="https://www.entrepreneur.com/money-finance/the-importance-of-recognizing-the-right-investor/419638" target="_blank" rel="noopener">منبع</a>
]]></content:encoded>
<wfw:commentRss>https://globaltechharbor.ir/2024/07/12/%d8%a7%d9%87%d9%85%db%8c%d8%aa-%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%ae%d8%aa-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%b3%d8%a8/feed/</wfw:commentRss>
<slash:comments>0</slash:comments>
</item>
</channel>
</rss>

If you would like to create a banner that links to this page (i.e. this validation result), do the following:

Download the "valid RSS" banner.
Upload the image to your own server. (This step is important. Please do not link directly to the image on this server.)
Add this HTML to your page (change the image src attribute if necessary):

<a href="http://www.feedvalidator.org/check.cgi?url=https%3A//globaltechharbor.ir/feed/"><img src="valid-rss-rogers.png" alt="[Valid RSS]" title="Validate my RSS feed" /></a>

If you would like to create a text link instead, here is the URL you can use:

http://www.feedvalidator.org/check.cgi?url=https%3A//globaltechharbor.ir/feed/

Home · About · News · Docs · Terms