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  16.  <title>&sum; OkickOff</title>
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  18.  <meta name="description" content="Resumen de todas las bitácoras de OkickOff. Knowledge Management, Intellectual Capital and more..." />
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  20.  <meta name="description" content="Resumen de todas las bitácoras de OkickOff. Knowledge Management, Intellectual Capital and more..." />
  21.  <meta name="keywords" content="OkickOff, Consultoria, Consulting, Diario, Navegante, Knowledge, Management, Gestion, Conocimiento" />
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  34.    <a href="/blogs/index.html" class="BlogButtonCurr" title="? OkickOff">Total</a> <a href="/blogs/index_blog_2.html" class="BlogButton" title="OkickOff">OkickOff</a> <a href="/blogs/index_blog_3.html" class="BlogButton" title="Comentarios al margen">Chismes</a> <a href="/blogs/index_blog_4.html" class="BlogButton" title="Libros &amp; Enlaces Interesantes">Books&amp;Links</a>
  35.    <h1 id="pageTitle">&sum; OkickOff</h1>
  36.  </div>
  37.  <div class="bPosts">
  38.    <h2></h2>
  39.    <h2>21.04.2006</h2>
  40.    <div class="bPost" lang="es-ES">
  41.      <h3 class="bTitle">Logitech NuLOOQ</h3>
  42.      <div class="bSmallHead">
  43.        <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_logitech_nulooq_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a> 15:28:31, Categorías: <strong><a href="/blogs/index_blog_3_ampcat_27.html" title="Navegar por la categoría">Gadgets | Gizmos</a></strong><br />
  44.        50 palabras que se leen en 0.25 minutos
  45.      </div>
  46.      <div class="bText">
  47.        <p><img src="http://www.logitech.com/lang/images/0/10828.jpg" alt="Logitech NuLOOQ" title="Logitech NuLOOQ" class="ipost" align="left" />Bueno, quiz&#225; mi soluci&#243;n definitiva para cuando trabajo con Photoshop, para los PS CS2 adictos... Eliminamos el teclado y aumentamos la productividad en la infinidad de opciones que este te da pero que la memoria no alcanza a recordar, los atajos m&#225;s usados y eficientemente dispuestos.<br />
  48.        Logitech NuLOOQ</p>
  49.      </div>
  50.      <div class="bSmallPrint">
  51.        <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_logitech_nulooq_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" class="permalink_right"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/chain_link.gif" alt="Permalink" width="14" height="14" border="0" class="middle" /></a> <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_logitech_nulooq_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver comentarios / Hacer comentario">Hacer comentario</a> &bull; <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_logitech_nulooq_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver trackbacks / Obtener dirección de trackback de este post">Trackback (0)</a>
  52.      </div>
  53.      <hr />
  54.    </div>
  55.    <h2>18.04.2006</h2>
  56.    <div class="bPost" lang="es-ES">
  57.      <h3 class="bTitle">Gesti&#243;n de Marcas</h3>
  58.      <div class="bSmallHead">
  59.        <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_gestion_de_marcas_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a> 15:35:16, Categorías: <strong><a href="/blogs/index_blog_2_ampcat_1.html" title="Navegar por la categoría">Anuncios [OkickOff]</a></strong><br />
  60.        714 palabras que se leen en 3.57 minutos
  61.      </div>
  62.      <div class="bText">
  63.        <p><img src="/blogs/media/logos.jpg" alt="Gestión de Marcas" title="Brandname Management" align="left" class="ipost" /><br /></p>
  64.        <h3>Google desbanca a Apple como la marca m&#225;s influyente de 2005.</h3>
  65.        <p><h2>Promoviendo el deporte y nuevas oportunidades con colaboraciones estratégicas</h2>  
  66.  
  67. <p>En Okickoff, nuestro compromiso siempre ha sido fomentar el desarrollo del deporte, impulsando a atletas y proyectos locales. La posibilidad de establecer alianzas con plataformas innovadoras como <a href="https://betano-ecuador.com/">betano-ecuador.com</a> abre nuevas puertas para financiar iniciativas deportivas y llevar la pasión del fútbol y otros deportes a más personas.</p>
  68.  
  69. <h3>Apoyo financiero y recursos para el deporte</h3>
  70.  
  71. <p>Una colaboración con <a href="https://betano-ecuador.com/">betano</a> permitiría generar recursos adicionales para organizar torneos, equipar instalaciones deportivas y ofrecer programas de entrenamiento a jóvenes talentos. Estas sinergias no solo beneficiarían a los atletas, sino también a las comunidades que disfrutan y viven el deporte diariamente.</p>
  72. <h3>Construyendo un futuro sostenible para los deportistas</h3>  
  73.  
  74. <p>Con el apoyo de plataformas modernas, podemos llevar el deporte local a un nuevo nivel, conectando a jugadores, equipos y aficionados con oportunidades únicas. Este tipo de colaboraciones refuerza nuestra misión de impulsar el deporte como herramienta de integración, desarrollo y pasión colectiva.</p><br />
  75.        Al margen de todo lo que son cada una de las compa&#241;&#237;as y sus productos lo que ha de advertirse es la potencia y margen de influencia del &#8220;brandname&#8221;, o quien no asocia a Google con excelente, veraz, innovaci&#243;n, etc.<br />
  76.        Desde hace algunos a&#241;os la gesti&#243;n de marcas se ha intentado colar en las finanzas empresariales, para hablar de este tema y su importancia, partir&#233; del principio que se promulga de que las marcas son un activo fundamental para las empresas, un bien que hay que gestionar cuidadosamente y que cada vez hay que tener m&#225;s en cuenta a la horade poner en marcha cualquier estrategia de negocio o inversi&#243;n.<br />
  77.        Cuesti&#243;n que nadie pone en duda, el valor de la marca como activo intangible y como ventaja competitiva en la econom&#237;a de libre mercado.<br />
  78.        Muchos tienen fe en que las nuevas normas internacionales de contabilidad y las de informaci&#243;n financiera facilitar&#225;n la cuantificaci&#243;n y armonizaci&#243;n internacional de la relaci&#243;n marca-valor burs&#225;til.</p>
  79.        <p>Todo esto me llev&#243; a investigar el c&#243;mo se podr&#237;a valorar una marca y todo me son&#243; &#8220;esot&#233;rico&#8221;. Desde la m&#225;s simple, la de los precios primados, que establece el valor de la marca del diferencial entre el precio de una marca gen&#233;rica y la de mi producto. Hasta el m&#233;todo de la bolsa y los royalties. Todo para llegar al dif&#237;cil punto de identificar <strong>qu&#233; flujos de capitales genera a una compa&#241;&#237;a el hecho de tener determinada marca</strong>.<br />
  80.        Aunque yo me ir&#237;a por una m&#225;s b&#225;sica: Todo vale lo que se est&#225; dispuesto a pagar, lo cual tiene un defecto, no se sabe hasta que exista una oferta.</p>
  81.        <p>Ahora a&#241;ado otro punto de vista que matice lo que continua: La marca es un bien intangible, ya lo dije, y un activo cada vez m&#225;s dif&#237;cil de gestionar y medir porque pertenece m&#225;s al &#225;rea del simbolismo que al de la funcionalidad, donde hasta lo promovemos a trav&#233;s del &#8220;marketing de fe&#8221; en el que el producto ha pasado a un segundo plano y se compra una marca. Por lo que las empresas que buscan un crecimiento no org&#225;nico compran marcas o empresas con marcas l&#237;deres.</p>
  82.        <p>En este momento detengo la l&#237;nea de esta disertaci&#243;n y me voy a otra pregunta: &#191;Merece la pena valorar correctamente una marca?, aunque no se trate de algo est&#225;tico, que se deteriore o potencie casi a diario, &#191;vale la pena adjudicar un n&#250;mero?.</p>
  83.        <p>Si bien creo que s&#243;lo sirve para salir en peri&#243;dicos y revistas de negocios, <strong>porque existen claras deficiencias en los par&#225;metros de c&#225;lculo que se utilizan</strong>, lo que si resulta &#250;til es el proceso de valoraci&#243;n, el empezar a analizar qu&#233; es la marca y lo que le da valor.<br />
  84.        <strong>Debiendo ser nuestro objetivo no tanto cuantificar su valor como trasmitirlo</strong>. Si es algo valioso, es una tarjeta de visita, pero no el &#250;nico o m&#225;s importante de los intangibles.</p>
  85.        <p>Para la gesti&#243;n de marca est&#233; implicada en la estrategia de negocio hay que entender que el concepto o precepto marca nace de dentro del negocio (amor por tu marca, l&#237;neas claras, mensaje &#250;nico).</p>
  86.        <p>Un ejemplo de buena gesti&#243;n, antes de terminar, fue Samsung en 1.999 cuando era una marca no reconocida de televisores y microondas, ese a&#241;o y en lo sucesivo trabajaron la elaboraci&#243;n de una marca global que conectara con el consumidor, hoy de olvidable a tener productos &#8220;Premium&#8221;.</p>
  87.        <p><strong>En definitiva y terminando</strong>:</p>
  88.        <ul>
  89.          <li>Es que si, es muy complicado valorar la marca.</li>
  90.          <li>Es necesario ahondar en una medida de amplia aceptaci&#243;n, por su repercusi&#243;n en las combinaciones de negocio de una econom&#237;a que tiende a integrarse.</li>
  91.          <li>Una buena gesti&#243;n de marca mejora el prestigio y perspectivas de negocio.</li>
  92.          <li>La marca aumenta el valor de mercado de la empresa, su cotizaci&#243;n v&#237;a precios y por ende el patrimonio de los accionistas.</li>
  93.        </ul>
  94.      </div>
  95.      <div class="bSmallPrint">
  96.        <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_gestion_de_marcas_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" class="permalink_right"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/chain_link.gif" alt="Permalink" width="14" height="14" border="0" class="middle" /></a> <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_gestion_de_marcas_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver comentarios / Hacer comentario">Hacer comentario</a> &bull; <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_gestion_de_marcas_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver trackbacks / Obtener dirección de trackback de este post">Trackback (0)</a>
  97.      </div>
  98.      <hr />
  99.    </div>
  100.    <h2>28.03.2006</h2>
  101.    <div class="bPost" lang="es-ES">
  102.      <h3 class="bTitle">El claustro y la historia que se pierde, &#191;se repetir&#225; el caso Betamax pero con nuestro pasado?</h3>
  103.      <div class="bSmallHead">
  104.        <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_el_claustro_y_la_historia_que_se_pierde_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a> 07:30:32, Categorías: <a href="/blogs/index_blog_3_ampcat_6.html" title="Navegar por la categoría">En la vida real</a>, <strong><a href="/blogs/index_blog_3_ampcat_24.html" title="Navegar por la categoría">Tecnolog&#237;a</a></strong><br />
  105.        462 palabras que se leen en 2.31 minutos
  106.      </div>
  107.      <div class="bText">
  108.        <p><img src="/blogs/media/jerog.jpg" alt="La historia se pierde" title="Quien nos decodificara" class="ipost" align="left" />No quiero ser &#8220;futur&#243;logo agorero&#8221;, palabra muy usada por Aquiles Nazoa, pero el recuerdo me deja advertir cosas que el tiempo ha ido quitando a la sociedad, por eso veo peque&#241;os reductos de gente que regresan a pueblos en busca de algo extra&#241;o: gente (una nueva especie de turismo).</p>
  109.        <p>Mi memoria entonces me lleva a cuando mi padre se reun&#237;a con sus amigos en casa, por el simple placer de conversar sobre lo impresionante que era lo cotidiano, mientras escuchaban a Los Panchos, Jorge Negrete y otros, con sus amigos de siempre: Ram&#243;n &#8220;Monche&#8221; Acosta, Sisoes Molina, Miguel &#8220;Platanote&#8221; Azpura, Freites y etc.</p>
  110.        <p>Yo, m&#225;s recientemente, de ni&#241;o quiz&#225;, ten&#237;a una &#8220;pandilla&#8221; que tomaba la calle para jugar, nos visit&#225;bamos en casa para &#8220;construir&#8221; cosas con LEGOs (de los viejos, no los ahora que ya vienen armados).</p>
  111.        <p>Hoy, a donde vayamos vemos personas libres por la calle, encerrada en un MP3 &#8220;pleyer&#8221; o una Sony PSP, yo los llamo <em>&#8220;la generaci&#243;n MP3&#8221;</em>.</p>
  112.        <p>S&#237;, un d&#237;a vamos a &#8220;encerrarnos en casa&#8221; de tal manera que trabajaremos vendiendo ondas cerebrales. Interactuaremos con el exterior a trav&#233;s de la TV (si es que se llame as&#237; todav&#237;a), para ver algo diferente. Nos &#8220;aumentar&#225; la miop&#237;a&#8221; porque no necesitaremos ver m&#225;s all&#225; de 10 metros.</p>
  113.        <p>Nuestros mejores amigos ser&#225;n &#8220;tamagochis&#8221; como las &#8220;mascotas&#8221; de Nintendo para GameBoy, unos bichos &#8220;ultraguanchinfrog&#8221; recontra &#8220;pow&#8221; (en maracucho: vergatarios), con meaos electr&#243;nicos que no huelen, quiz&#225; en un futuro le a&#241;adan eso, pero no te lo meter&#225;s en el bolsillo ni de broma.</p>
  114.        <p>Pero lejos de caer en diatribas sobre si podemos evitarlo o no, es bueno o es malo, esto me lleva a observar otro problema que siento mayor, al advertir de esta nueva era de aislamiento auto inflingido, que como resultado del registro de nuestra historia como civilizaci&#243;n, la estamos digitalizando (codificando), de manera <strong>ultra dependiente del decodificador</strong> y que para volver a convertir en imagen, texto, en definitiva: INFORMACI&#211;N, ha de utilizar un esquema exclusivo de desinterpretaci&#243;n &#191;o reinterpretaci&#243;n?.</p>
  115.        <p>Nuestra forma tradicional de comunicarnos desaparece en pro de una &#8220;evoluci&#243;n&#8221;, y est&#225; bien avanzar, pero con cierta alerta y tomando medidas. Por ejemplo, un V8 aunque sea lo pod&#237;as ver a trav&#233;s de la luz, pero nos pasar&#225; como &#8220;las cintas Betamax&#8221; (Caso Betamax), video CD, etc. C&#243;mo las veremos, reconvertiremos todo siempre.</p>
  116.        <p>S&#243;lo espero que no necesiten Windows XP en el a&#241;o 5.000 para que nuestros arque&#243;logos de la &#233;poca se enteren &#8220;del asunto&#8221;.</p>
  117.        <p>Inevitable&#8230; no lo s&#233;, pero a veces necesitamos decir las cosas &#191;verdad?<br />
  118.        Parafraseando al Chapul&#237;n Colorado: Oh, y ahora &#191;qui&#233;n nos decodificar&#225;?</p>
  119.      </div>
  120.      <div class="bSmallPrint">
  121.        <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_el_claustro_y_la_historia_que_se_pierde_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" class="permalink_right"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/chain_link.gif" alt="Permalink" width="14" height="14" border="0" class="middle" /></a> <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_el_claustro_y_la_historia_que_se_pierde_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver comentarios / Hacer comentario">Hacer comentario</a> &bull; <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_el_claustro_y_la_historia_que_se_pierde_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver trackbacks / Obtener dirección de trackback de este post">Trackback (0)</a>
  122.      </div>
  123.      <hr />
  124.    </div>
  125.    <h2>21.03.2006</h2>
  126.    <div class="bPost" lang="es-ES">
  127.      <h3 class="bTitle">Cyber Atraco, seguimos "evolucionando" &#191;a d&#243;nde?</h3>
  128.      <div class="bSmallHead">
  129.        <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_cyber_atraco_seguimos_lemg_evolucionando_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a> 11:05:54, Categorías: <strong><a href="/blogs/index_blog_3_ampcat_7.html" title="Navegar por la categoría">En la Web</a></strong><br />
  130.        212 palabras que se leen en 1.06 minutos
  131.      </div>
  132.      <div class="bText">
  133.        <p><img src="/blogs/media/tiros.jpg" alt="Cyber Atraco" title="Troj/Zippo CryZip" class="ipost" align="left" />La verdad es que cada d&#237;a me sorprendo m&#225;s de c&#243;mo la vida nos lleva a presenciar la evoluci&#243;n de la sociedad dentro de un ambiente lejano al contacto humano y ya no tan controlado, la cybersociedad se est&#225; mimetizando con la calle.</p>
  134.        <p>Desde que el mundo es mundo el robo como expresi&#243;n de la violencia social, originada por los niveles de pobreza, es con algo que debemos convivir. Por desgracia debemos verla aunque sea a trav&#233;s del noticiero, por suerte para algunos, y por desgracia para otros sentirlo en carne propia.</p>
  135.        <p>Si, este comportamiento ha llegado a la Web, ahora se atraca a trav&#233;s de Internet y hago un extracto breve de la noticia cuya URL pondr&#233; al final de mi comentario.</p>
  136.        <blockquote>
  137.          <p>&#8230;El virus del rescate&#8230; El troyano Troj/Zippo-A (tambi&#233;n conocido como CryZip) busca archivos tales como documentos Word, bases de datos u hojas de c&#225;lculo en los ordenadores de sus v&#237;ctimas, y los transforma en archivos comprimidos con contrase&#241;a. A continuaci&#243;n, el troyano solicitar&#225; el pago de 300 d&#243;lares a trav&#233;s de una cuenta eGold a cambio de los archivos &#8220;encriptados&#8221;.</p>
  138.        </blockquote>
  139.        <p>Noticia: Un virus bloquea el pec&#233; (PC) y pide 248 euros de rescate</p>
  140.        <p>PD: !FELIZ PRIMAVERA!</p>
  141.      </div>
  142.      <div class="bSmallPrint">
  143.        <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_cyber_atraco_seguimos_lemg_evolucionando_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" class="permalink_right"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/chain_link.gif" alt="Permalink" width="14" height="14" border="0" class="middle" /></a> <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_cyber_atraco_seguimos_lemg_evolucionando_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver comentarios / Hacer comentario">6 comentarios</a> &bull; <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_cyber_atraco_seguimos_lemg_evolucionando_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver trackbacks / Obtener dirección de trackback de este post">Trackback (0)</a>
  144.      </div>
  145.      <hr />
  146.    </div>
  147.    <h2>08.03.2006</h2>
  148.    <div class="bPost" lang="es-ES">
  149.      <h3 class="bTitle">Factores de fracaso de un proyecto de TI</h3>
  150.      <div class="bSmallHead">
  151.        <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_factores_de_fracaso_de_un_proyecto_de_ti_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a> 15:43:49, Categorías: <strong><a href="/blogs/index_blog_2_ampcat_28.html" title="Navegar por la categoría">Empresas</a></strong><br />
  152.        242 palabras que se leen en 1.21 minutos
  153.      </div>
  154.      <div class="bText">
  155.        <p><img src="/blogs/media/tiempo.jpg" alt="Factores de fracaso de un proyecto" title="Factors of failure" class="ipostr" />En un proyecto de desarrollo existen muchas causas por las cuales puede fracasar, mi corta experiencia en el tema (jaja) me dice que las que m&#225;s inciden y coinciden con la realidad son (sin orden espec&#237;fico):</p>
  156.        <ol>
  157.          <li>Falta de involucramiento por parte de los "actores".</li>
  158.          <li>Falta de apoyo del tren ejecutivo.</li>
  159.          <li>Objetivos de negocio poco claros.</li>
  160.          <li>Metas largas (Milestones), divide un gran problema en trozos y venceras.</li>
  161.          <li>Requerimientos o requisitos poco claros o cambiantes (exasperantemente cambiantes).</li>
  162.          <li>Gesti&#243;n inexperta del proyecto (management).</li>
  163.          <li>Miembros del equipo incompetentes, no especializados o sin conocimiento adecuado o suficiente.</li>
  164.          <li>Falta de planificaci&#243;n o planificaci&#243;n impropia.</li>
  165.          <li>Proyecto sin due&#241;o o doliente.</li>
  166.          <li>Cambios del mercado o competidores.</li>
  167.          <li>Schedules poco realistas (creo que es el que con mayor frecuencia se produce, porque no se saben estimar tiempos, o realmente no saben qu&#233; implica cada tarea, o por ganar un proyecto se lanzan a la buena de Dios y quedando como un pat&#225;n).</li>
  168.          <li>Staffing inapropiado.</li>
  169.          <li>Proveedores inadecuados.</li>
  170.          <li>M&#233;tricas de metas pobres (Lack of success metrics).</li>
  171.          <li>Entrenamiento y documentaci&#243;n pobre (recursos de aprendizaje e investigaci&#243;n).</li>
  172.          <li>Creer que la magia existe. Que esto no es andar de novios, estamos hablando de dinero, empresas, responsabilidades, objetivos y sobre todo responsabilidad ante un cliente y un destinatario.</li>
  173.        </ol>
  174.        <p>As&#237; que por favor, <strong>mantener esta lista presente</strong> sin importar si est&#225;s del lado de los directivos, del lado de la gesti&#243;n o en el campo de batalla.</p>
  175.      </div>
  176.      <div class="bSmallPrint">
  177.        <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_factores_de_fracaso_de_un_proyecto_de_ti_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" class="permalink_right"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/chain_link.gif" alt="Permalink" width="14" height="14" border="0" class="middle" /></a> <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_factores_de_fracaso_de_un_proyecto_de_ti_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver comentarios / Hacer comentario">Hacer comentario</a> &bull; <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_factores_de_fracaso_de_un_proyecto_de_ti_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver trackbacks / Obtener dirección de trackback de este post">Trackback (0)</a>
  178.      </div>
  179.      <hr />
  180.    </div>
  181.    <h2>20.02.2006</h2>
  182.    <div class="bPost" lang="es-ES">
  183.      <h3 class="bTitle">Un mill&#243;n de d&#243;lares en t&#250; p&#225;gina, Derechos de autor y la Realidad &#191;Virtual?</h3>
  184.      <div class="bSmallHead">
  185.        <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_un_millon_de_dolares_en_tu_pagina_derech_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a> 14:07:19, Categorías: <strong><a href="/blogs/index_blog_3_ampcat_7.html" title="Navegar por la categoría">En la Web</a></strong><br />
  186.        207 palabras que se leen en 1.03 minutos
  187.      </div>
  188.      <div class="bText">
  189.        <p><img src="/blogs/media/gt4.jpg" alt="Gran Turismo 4, PlayStation 2" title="GT4 PS2" class="ipost" />El domingo, navegado descubr&#237; que <strong>puedes ser millonario</strong> con la tecnolog&#237;a mostrada en esta p&#225;gina http://www.milliondollarzoom.com/ y que esta otra p&#225;gina explota http://www.milliondollarhomepage.com/ . Creo que se van a re&#237;r.</p>
  190.        <p><strong>Adidas y Nike en disputa</strong> por supuesta apropiaci&#243;n de tecnolog&#237;as patentadas. (V&#237;a BBC) http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/4722666.stm</p>
  191.        <p><strong>Distinci&#243;n de la realidad</strong>. Actualmente, y dado que he estado jugando con un cacharro llamado PlayStation 2 y GT4, ya la verdad es que diferenciar la reproducci&#243;n de un computador y la fotograf&#237;a de un buen profesional, ya est&#225; rayando en lo casi imposible, sino entren ac&#225;: http://www.us.playstation.com/Content/OGS/SCUS-97328/Site/ .</p>
  192.        <p>Veamos si pasan este Quiz y logran diferenciar lo real de lo ficticio: En la p&#225;gina anterior entren en ENVIRONMENTS ELEMENTS / Real vs. In-Game, si las aciertan todas de una sola vez los felicito.</p>
  193.        <p>Pero es que estamos hablando de un juego, las maravillas est&#225;n ocurriendo en el dise&#241;o industrial o art&#237;stico, sino visiten al se&#241;or Phil Frank http://www.phil-frank.com/ y vean sus dise&#241;os de autom&#243;viles (creador del dise&#241;o de los nuevos relojes de pulsera Nike).</p>
  194.      </div>
  195.      <div class="bSmallPrint">
  196.        <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_un_millon_de_dolares_en_tu_pagina_derech_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" class="permalink_right"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/chain_link.gif" alt="Permalink" width="14" height="14" border="0" class="middle" /></a> <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_un_millon_de_dolares_en_tu_pagina_derech_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver comentarios / Hacer comentario">1 comentario</a> &bull; <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_un_millon_de_dolares_en_tu_pagina_derech_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver trackbacks / Obtener dirección de trackback de este post">Trackback (0)</a>
  197.      </div>
  198.      <hr />
  199.    </div>
  200.    <h2>08.02.2006</h2>
  201.    <div class="bPost" lang="es-ES">
  202.      <h3 class="bTitle">EL EQUIPO, Peter Drucker ser&#225; humillado.</h3>
  203.      <div class="bSmallHead">
  204.        <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_el_equipo_peter_drucker_sera_humillado_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a> 14:05:57, Categorías: <strong><a href="/blogs/index_blog_2_ampcat_1.html" title="Navegar por la categoría">Anuncios [OkickOff]</a></strong><br />
  205.        523 palabras que se leen en 2.62 minutos
  206.      </div>
  207.      <div class="bText">
  208.        <p><img src="/blogs/media/remar.jpg" alt="El equipo, remar con ejecutivos" title="Ejecutivos remando contra japón" class="ipost" align="left" />En 1984 se celebro una competencia de remo entre Jap&#243;n y una Empresa Innovadora del Sector Servicios (no dir&#233; ni nombre y menos a&#250;n pa&#237;s de origen). Los remeros japoneses se destacaron desde el comienzo.</p>
  209.        <p>Llegaron a la meta una hora antes que el equipo Empresarial. De regreso a su pa&#237;s de origen, el comit&#233; ejecutivo se reuni&#243; para analizar las causas de tan desconcertante e imprevisto resultado. Las conclusiones fueron:<br />
  210.        1. En el equipo japon&#233;s hab&#237;a un jefe de equipo y 10 remeros.<br />
  211.        2. En el equipo Empresarial hab&#237;a un remero y 10 jefes de equipo.</p>
  212.        <p>La decisi&#243;n pas&#243; a la esfera de planificaci&#243;n estrat&#233;gica para el pr&#243;ximo a&#241;o, con una reestructuraci&#243;n que calara en lo m&#225;s profundo de la delegaci&#243;n.<br />
  213.        En 1995, producida la largada de la nueva competencia, el equipo japon&#233;s volvi&#243; a adelante desde el comienzo.<br />
  214.        Esta vez el equipo arrib&#243; a la meta dos horas m&#225;s tarde.<br />
  215.        El nuevo an&#225;lisis del comit&#233; ejecutivo arroj&#243; los siguientes resultados:<br />
  216.        1. En el equipo japon&#233;s hab&#237;a: Un jefe de equipo y 10 remeros.<br />
  217.        2. En el equipo Empresarial luego de los cambios introducidos por el departamento de planificaci&#243;n estrat&#233;gica, la composici&#243;n era la siguiente:<br />
  218.        &#8226; Un jefe de equipo.<br />
  219.        &#8226; Dos asistentes al jefe de equipo<br />
  220.        &#8226; Siete jefes de secci&#243;n<br />
  221.        &#8226; Un remero<br />
  222.        La conclusi&#243;n del comit&#233; fue un&#225;nime y lapidaria &#8220;El remero es un incompetente&#8221;.<br />
  223.        En 1996, se le present&#243; una nueva oportunidad al equipo Empresarial. El departamento de Nuevas Tecnolog&#237;as y Negocios hab&#237;a puesto en marcha un plan destinado a mejorar la productividad, introduciendo novedosas modificaciones en la organizaci&#243;n que generan, sin lugar a dudas, incrementos substanciales de efectividad, eficiencia y eficacia. Ser&#237;an la llave del &#233;xito, el broche de oro de un trabajo que humillara al mism&#237;simo Peter Drucker.<br />
  224.        El resultado fue catastr&#243;fico. El equipo Empresarial llego tres horas m&#225;s tarde que el equipo japon&#233;s.<br />
  225.        Las conclusiones revelaron datos escalofriantes:<br />
  226.        1. Para desconcertar el equipo japon&#233;s opt&#243; por la alineaci&#243;n tradicional.<br />
  227.        &#8226; Un jefe de equipo y 10 remeros.<br />
  228.        2. El equipo Empresarial utiliz&#243; una novedosa formaci&#243;n vanguardista, integrada por:<br />
  229.        &#8226; Un jefe de equipo.<br />
  230.        &#8226; Dos auditores de calidad total.<br />
  231.        &#8226; Un asesor de empowerment.<br />
  232.        &#8226; Un supervisor de downsizing.<br />
  233.        &#8226; Un analista de procedimientos.<br />
  234.        &#8226; Un tecn&#243;logo.<br />
  235.        &#8226; Un contralor.<br />
  236.        &#8226; Un jefe de secci&#243;n.<br />
  237.        &#8226; Un apuntador de tiempos.<br />
  238.        &#8226; Un remero.</p>
  239.        <p>Luego de varios d&#237;as de agotadoras reuniones y profundo an&#225;lisis, el comit&#233; decidi&#243; castigar al remero quit&#225;ndole &#8220;todos los bonos e incentivos por el fracaso alcanzado&#8221;. En la reuni&#243;n de cierre, el comit&#233; junto con los accionistas representativos, concluyeron:<br />
  240.        &#8220;Recurriremos a la contrataci&#243;n de un nuevo remero, pero a trav&#233;s de un contrato de outsourcing, con el objeto de no tener que lidiar con el sindicato y no estar atado a convenios laborales anquilosados, que sin duda, degradan la eficiencia y productividad de los recursos&#8221;.</p>
  241.        <p><strong>Esto lo recib&#237; en una de esas odiosas cadenas y lo adapt&#233; un poco, pero cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia... la conclusi&#243;n hoy la pones t&#250;.</strong></p>
  242.      </div>
  243.      <div class="bSmallPrint">
  244.        <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_el_equipo_peter_drucker_sera_humillado_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" class="permalink_right"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/chain_link.gif" alt="Permalink" width="14" height="14" border="0" class="middle" /></a> <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_el_equipo_peter_drucker_sera_humillado_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver comentarios / Hacer comentario">1 comentario</a> &bull; <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_el_equipo_peter_drucker_sera_humillado_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver trackbacks / Obtener dirección de trackback de este post">Trackback (0)</a>
  245.      </div>
  246.      <hr />
  247.    </div>
  248.    <h2>07.02.2006</h2>
  249.    <div class="bPost" lang="es-ES">
  250.      <h3 class="bTitle">Ley de Moore: Intel la ha extendido.</h3>
  251.      <div class="bSmallHead">
  252.        <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_ley_de_moore_intel_la_ha_extendido_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a> 12:48:38, Categorías: <strong><a href="/blogs/index_blog_3_ampcat_4.html" title="Navegar por la categoría">Anuncios [Al margen]</a></strong>, <a href="/blogs/index_blog_3_ampcat_24.html" title="Navegar por la categoría">Tecnolog&#237;a</a><br />
  253.        97 palabras que se leen en 0.49 minutos
  254.      </div>
  255.      <div class="bText">
  256.        <p><img src="http://www.intel.com/homepage/nav/pix/logo.gif" alt="Intel" title="Intel logo" class="ipost" />Intel a conseguido llegar a los 45 Nan&#243;metros&#8230; SRAM&#8230; La ley de Moore vuelve a extenderse, cuando cre&#237;a que nos quedar&#237;amos en los 65 o 90 nan&#243;metros y la ley fallar&#237;a.</p>
  257.        <p>Qu&#233; quiere decir todo esto de los nan&#243;metros:<br />
  258.        1.- Miniautirizaci&#243;n, doble de circuitos en la misma superficie (No mayor potencia pero si mayor capacidad de procesamiento, la velocidad es otra cosa).<br />
  259.        2.- Menor fuga de energ&#237;a.<br />
  260.        3.- Mayor duraci&#243;n de las bater&#237;as.</p>
  261.        <p><em><strong>Rese&#241;a completa:</strong></em> Intel shows test chips made on future</p>
  262.        <p><em><strong>Relacionados:</strong></em> <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_nanotecnologia_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html">Nanotecnolog&#237;a</a></p>
  263.        <p><strong><em>Referencias:</em></strong> Ley de Moore, SRAM, Nan&#243;metro</p>
  264.      </div>
  265.      <div class="bSmallPrint">
  266.        <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_ley_de_moore_intel_la_ha_extendido_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" class="permalink_right"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/chain_link.gif" alt="Permalink" width="14" height="14" border="0" class="middle" /></a> <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_ley_de_moore_intel_la_ha_extendido_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver comentarios / Hacer comentario">Hacer comentario</a> &bull; <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_ley_de_moore_intel_la_ha_extendido_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Ver trackbacks / Obtener dirección de trackback de este post">Trackback (0)</a>
  267.      </div>
  268.      <hr />
  269.    </div>
  270.    <p class="center"><strong>:: <a href="/blogs/index_blog_1_amppage_1_ampdisp_posts_amppaged_2.html">Pagina siguiente &gt;&gt;</a></strong></p>
  271.  </div>
  272.  <div class="bSideBar">
  273.    <div class="bSideItem">
  274.      <h3>&sum; OkickOff</h3>
  275.      <p>OkickOff&#8212;Total recopila autom&#225;ticamente los posts que hago en las otras secciones. Okickoff: Consulting, Chismes: Comentarios al m&#225;rgen, Book &amp; Links.</p>
  276.      <div class="bSideItem">
  277.        <h3 class="sideItemTitle"><a href="/blogs/index_disp_comments.html" title="Read the latest comments"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /> <strong>Últimos comentarios</strong></a></h3>
  278.        <ul>
  279.          <li>Manuel Antonio Cuba on <a href="/blogs/index_blog_2_amptitle_nanotecnologia_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="permalink to comment">Nanotecnolog&#237;a / Nanotechnology</a></li>
  280.          <li>Quidam on <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_cyber_atraco_seguimos_lemg_evolucionando_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="permalink to comment">Cyber Atraco, seguimos "evolucionando" &#191;a d&#243;nde?</a></li>
  281.          <li>Quidam on <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_cyber_atraco_seguimos_lemg_evolucionando_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="permalink to comment">Cyber Atraco, seguimos "evolucionando" &#191;a d&#243;nde?</a></li>
  282.          <li>Quidam on <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_cyber_atraco_seguimos_lemg_evolucionando_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="permalink to comment">Cyber Atraco, seguimos "evolucionando" &#191;a d&#243;nde?</a></li>
  283.          <li>M&#250;sica Riservata on <a href="/blogs/index_blog_3_amptitle_cyber_atraco_seguimos_lemg_evolucionando_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="permalink to comment">Cyber Atraco, seguimos "evolucionando" &#191;a d&#243;nde?</a></li>
  284.        </ul>
  285.      </div>
  286.      <div class="bSideItem">
  287.        <h3 class="sideItemTitle">Navegar</h3>
  288.        <p class="center">:: <a href="/blogs/index_blog_1_amppage_1_ampdisp_posts_amppaged_2.html">Pagina siguiente &gt;&gt;</a></p>
  289.        <p class="center"><a href="/blogs/index.html"><strong>Recientemente</strong></a> <span class="dimmed">(cacheado)</span><br />
  290.        <a href="/blogs/index.html"><strong>Recientemente</strong></a> <span class="dimmed">(no cacheado)</span></p>
  291.      </div>
  292.    </div>
  293.    <div class="bSideItem">
  294.      <h3 class="sideItemTitle">Buscar</h3>
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  296.        <input type="text" name="s" size="30" value="" class="SearchField" /><br />
  297.        <input type="radio" name="sentence" value="AND" id="sentAND" checked="checked" /><label for="sentAND">Todas las palabras</label> <input type="radio" name="sentence" value="OR" id="sentOR" /><label for="sentOR">Alguna palabra</label> <input type="radio" name="sentence" value="sentence" id="sentence" /><label for="sentence">Frase entera</label> <input type="submit" class="button" name="submit" value="Buscar" /><input type="reset" class="button" value="Reiniciar formulario" />
  298.      </form>
  299.    </div>
  300.    <div class="bSideItem">
  301.      <h3 class="sideItemTitle">Categorías</h3>
  302.      <form action="/blogs/index.html" method="get">
  303.        <h4><a href="/blogs/index.html">&sum; OkickOff</a></h4>
  304.        <h4><a href="/blogs/index_blog_2.html">OkickOff</a></h4>
  305.        <ul>
  306.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="1" /><a href="/blogs/index_cat_1.html">Anuncios [OkickOff]</a> <span class="dimmed">(3)</span></label></li>
  307.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="3" /><a href="/blogs/index_cat_3.html">Background [OkickOff]</a> <span class="dimmed">(2)</span></label></li>
  308.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="28" /><a href="/blogs/index_cat_28.html">Empresas</a> <span class="dimmed">(2)</span></label></li>
  309.          <li>
  310.            <label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="14" /><a href="/blogs/index_cat_14.html">Gesti&#243;n de Conocimiento</a> <span class="dimmed">(7)</span></label>
  311.            <ul>
  312.              <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="15" /><a href="/blogs/index_cat_15.html">B&#225;sico</a> <span class="dimmed">(1)</span></label></li>
  313.              <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="22" /><a href="/blogs/index_cat_22.html">Comunidades de pr&#225;ctica &bull; COP</a> <span class="dimmed">(4)</span></label></li>
  314.              <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="29" /><a href="/blogs/index_cat_29.html">Estrategias</a> <span class="dimmed">(1)</span></label></li>
  315.              <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="18" /><a href="/blogs/index_cat_18.html">Indicadores</a> <span class="dimmed">(1)</span></label></li>
  316.              <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="20" /><a href="/blogs/index_cat_20.html">T&#233;cnicas</a> <span class="dimmed">(3)</span></label></li>
  317.            </ul>
  318.          </li>
  319.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="2" /><a href="/blogs/index_cat_2.html">Noticias</a> <span class="dimmed">(1)</span></label></li>
  320.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="21" /><a href="/blogs/index_cat_21.html">Tecnolog&#237;a</a> <span class="dimmed">(4)</span></label></li>
  321.        </ul>
  322.        <h4><a href="/blogs/index_blog_3.html">Comentarios al margen</a></h4>
  323.        <ul>
  324.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="4" /><a href="/blogs/index_cat_4.html">Anuncios [Al margen]</a> <span class="dimmed">(9)</span></label></li>
  325.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="26" /><a href="/blogs/index_cat_26.html">Background [Al margen]</a> <span class="dimmed">(1)</span></label></li>
  326.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="5" /><a href="/blogs/index_cat_5.html">Diversi&#243;n</a> <span class="dimmed">(5)</span></label></li>
  327.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="23" /><a href="/blogs/index_cat_23.html">En general</a> <span class="dimmed">(1)</span></label></li>
  328.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="6" /><a href="/blogs/index_cat_6.html">En la vida real</a> <span class="dimmed">(6)</span></label></li>
  329.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="7" /><a href="/blogs/index_cat_7.html">En la Web</a> <span class="dimmed">(14)</span></label></li>
  330.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="27" /><a href="/blogs/index_cat_27.html">Gadgets | Gizmos</a> <span class="dimmed">(4)</span></label></li>
  331.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="24" /><a href="/blogs/index_cat_24.html">Tecnolog&#237;a</a> <span class="dimmed">(19)</span></label></li>
  332.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="11" /><a href="/blogs/index_cat_11.html">Tips</a> <span class="dimmed">(2)</span></label></li>
  333.        </ul>
  334.        <h4><a href="/blogs/index_blog_4.html">Libros &amp; Enlaces Interesantes</a></h4>
  335.        <ul>
  336.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="25" /><a href="/blogs/index_cat_25.html">Blogs</a> <span class="dimmed">(9)</span></label></li>
  337.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="12" /><a href="/blogs/index_cat_12.html">Libros</a> <span class="dimmed">(7)</span></label></li>
  338.          <li><label><input type="checkbox" name="catsel[]" value="13" /><a href="/blogs/index_cat_13.html">Links</a> <span class="dimmed">(3)</span></label></li>
  339.        </ul><br />
  340.        <input type="submit" class="button" value="Ver selección" /><input type="reset" class="button" value="Reiniciar formulario" />
  341.      </form>
  342.    </div>
  343.    <div class="bSideItem">
  344.      <h3 class="sideItemTitle">Archivos</h3>
  345.      <table class="bCalendarTable" cellspacing="0" summary="Monthly calendar with links to each day's posts">
  346.        <caption class="bCalendarCaption">
  347.          <a href="/blogs/index_m_200603.html" title="mes anterior">&lt;</a>&nbsp;&nbsp;<a href="/blogs/index_m_200604.html" title="ir al archivo mensual">Abril 2006</a>&nbsp;&nbsp;<a href="/blogs/index_m_200605.html" title="mes siguiente">&gt;</a>
  348.        </caption>
  349.        <thead>
  350.          <tr class="bCalendarRow">
  351.            <th class="bCalendarHeaderCell" abbr="Lunes" scope="col" title="Lunes">Lun</th>
  352.            <th class="bCalendarHeaderCell" abbr="Martes" scope="col" title="Martes">Mar</th>
  353.            <th class="bCalendarHeaderCell" abbr="Miércoles" scope="col" title="Miércoles">Mie</th>
  354.            <th class="bCalendarHeaderCell" abbr="Jueves" scope="col" title="Jueves">Jue</th>
  355.            <th class="bCalendarHeaderCell" abbr="Viernes" scope="col" title="Viernes">Vie</th>
  356.            <th class="bCalendarHeaderCell" abbr="Sábado" scope="col" title="Sábado">Sab</th>
  357.            <th class="bCalendarHeaderCell" abbr="Domingo" scope="col" title="Domingo">Dom</th>
  358.          </tr>
  359.        </thead>
  360.        <tr class="bCalendarRow">
  361.          <td class="bCalendarEmptyCell">&nbsp;</td>
  362.          <td class="bCalendarEmptyCell">&nbsp;</td>
  363.          <td class="bCalendarEmptyCell">&nbsp;</td>
  364.          <td class="bCalendarEmptyCell">&nbsp;</td>
  365.          <td class="bCalendarEmptyCell">&nbsp;</td>
  366.          <td class="bCalendarCell">1</td>
  367.          <td class="bCalendarCell">2</td>
  368.        </tr>
  369.        <tr class="bCalendarRow">
  370.          <td class="bCalendarCell">3</td>
  371.          <td class="bCalendarCell">4</td>
  372.          <td class="bCalendarCell">5</td>
  373.          <td class="bCalendarCell">6</td>
  374.          <td class="bCalendarCell">7</td>
  375.          <td class="bCalendarCell">8</td>
  376.          <td class="bCalendarCell">9</td>
  377.        </tr>
  378.        <tr class="bCalendarRow">
  379.          <td class="bCalendarCell">10</td>
  380.          <td class="bCalendarCell">11</td>
  381.          <td class="bCalendarCell">12</td>
  382.          <td class="bCalendarCell">13</td>
  383.          <td class="bCalendarCell">14</td>
  384.          <td class="bCalendarCell">15</td>
  385.          <td class="bCalendarCell">16</td>
  386.        </tr>
  387.        <tr class="bCalendarRow">
  388.          <td class="bCalendarCell">17</td>
  389.          <td class="bCalendarLinkPost"><a href="/blogs/index_m_20060418.html" title="1 post">18</a></td>
  390.          <td class="bCalendarCell">19</td>
  391.          <td class="bCalendarCell">20</td>
  392.          <td class="bCalendarLinkPost"><a href="/blogs/index_m_20060421.html" title="1 post">21</a></td>
  393.          <td class="bCalendarCell">22</td>
  394.          <td class="bCalendarCell">23</td>
  395.        </tr>
  396.        <tr class="bCalendarRow">
  397.          <td class="bCalendarCell">24</td>
  398.          <td class="bCalendarCell">25</td>
  399.          <td class="bCalendarCell">26</td>
  400.          <td id="bCalendarToday">27</td>
  401.          <td class="bCalendarCell">28</td>
  402.          <td class="bCalendarCell">29</td>
  403.          <td class="bCalendarCell">30</td>
  404.        </tr>
  405.      </table>
  406.      <ul>
  407.        <li><a href="/blogs/index_m_200604.html">Abril 2006</a> <span class="dimmed">(2)</span></li>
  408.        <li><a href="/blogs/index_m_200603.html">Marzo 2006</a> <span class="dimmed">(3)</span></li>
  409.        <li><a href="/blogs/index_m_200602.html">Febrero 2006</a> <span class="dimmed">(5)</span></li>
  410.        <li><a href="/blogs/index_m_200601.html">Enero 2006</a> <span class="dimmed">(7)</span></li>
  411.        <li><a href="/blogs/index_m_200512.html">Diciembre 2005</a> <span class="dimmed">(5)</span></li>
  412.        <li><a href="/blogs/index_m_200510.html">Octubre 2005</a> <span class="dimmed">(4)</span></li>
  413.        <li><a href="/blogs/index_disp_arcdir.html" title="Visita el archivo completo">más...</a></li>
  414.      </ul>
  415.    </div>
  416.    <div class="bSideItem">
  417.      <h3 class="sideItemTitle">Linkblog</h3>
  418.      <h4>Libros</h4>
  419.      <ul>
  420.        <li>Alicia en la sociedad del conocimiento <a href="/blogs/index.php?blog=4&amp;title=alicia&amp;more=1&amp;c=1&amp;tb=1&amp;pb=1" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  421.        <li>Capital Intelectual. El valor intangible de la Empresa. <a href="/blogs/index.php?blog=4&amp;title=capital_intelectual_el_valor_intangible_1&amp;more=1&amp;c=1&amp;tb=1&amp;pb=1" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  422.        <li>Communities of Practice: Learning, Meaning, and Identity <a href="/blogs/index.php?blog=4&amp;title=communities_of_practice_learning_meaning&amp;more=1&amp;c=1&amp;tb=1&amp;pb=1" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  423.        <li>GRATIS Libros On-Line <a href="/blogs/index.php?blog=4&amp;title=libros_on_line&amp;more=1&amp;c=1&amp;tb=1&amp;pb=1" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  424.        <li>Harvard Business Review on Knowledge Management. <a href="/blogs/index.php?blog=4&amp;title=harvard_business_review_on_knowledge_man&amp;more=1&amp;c=1&amp;tb=1&amp;pb=1" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  425.        <li>Knowledge Management Lessons Learned: What Works and What Doesn't. <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_km_lessons_learned_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  426.        <li>La inteligencia fracasada: teor&#237;a y pr&#225;ctica de la estupidez. <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_la_inteligencia_fracasada_teoria_y_pract_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  427.      </ul>
  428.      <h4>Links</h4>
  429.      <ul>
  430.        <li>Cosas de Google <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_noticias_en_google_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  431.        <li>Hands Care Center Espa&#241;a <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_hands_care_center_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  432.        <li>InternetNews Real Time News for IT Managers <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_internetnews_real_time_news_for_it_manag_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  433.      </ul>
  434.      <h4>Blogs</h4>
  435.      <ul>
  436.        <li>Cartas Jerogl&#237;ficas <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_cartas_jeroglificas_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  437.        <li>Cyberf.org <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_cyberf_org_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  438.        <li>Escritos en el Tiempo <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_escritos_en_el_tiempo_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  439.        <li>Iconeando <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_iconeando_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  440.        <li>La cara oscura <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_la_cara_oscura_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  441.        <li>Mangas Verdes <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_mangas_verdes_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  442.        <li>Planeta Frank <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_planeta_frank_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  443.        <li>Quidam <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_quidam_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  444.        <li>Topochoblog <a href="/blogs/index_blog_4_amptitle_topochoblog_1_ampmore_1_ampc_1_amptb_1_amppb_1.html" title="Enlace permanente al post" style="border:0px;"><img src="/blogs/skins/schmilo/img/icon_minipost.gif" alt="Permalink" width="12" height="9" class="middle" /></a></li>
  445.      </ul>
  446.    </div>
  447.    <div class="bSideItem">
  448.      <h3>Credits, Copyright, Friends &amp; Validate</h3>
  449.      <ul>
  450.        <li><img src="/blogs/media/but/bcco.png" width="80" height="15" title="Copia lo que necesites pero échame una flor dándome crédito" alt="" border="0" />&nbsp;<img src="/blogs/media/but/b2e.png" width="80" height="15" title="b2evolution" alt="" border="0" /></li>
  451.        <li><img src="/blogs/media/but/bxhtml1.png" width="80" height="15" title="XHTML 1.0" alt="" border="0" />&nbsp;<img src="/blogs/media/but/bcss.png" width="80" height="15" title="CSS 2.0" alt="" border="0" /></li>
  452.        <li><img src="/blogs/media/but/bfoxo.png" width="80" height="15" border="0" alt="Get Firefox" title="" />&nbsp;<img src="/blogs/media/but/btbo.png" width="80" height="15" border="0" alt="Get Thunderbird" title="" /></li>
  453.        <li><img src="/blogs/media/but/veneblogs.png" width="80" height="15" border="0" alt="" title="" />&nbsp;<img src="/blogs/media/but/bitacom.gif" border="0" alt="Bitacoras.com" title="" /></li>
  454.      </ul>
  455.      <h3>Sindicar esta bitácora</h3>
  456.      <ul>
  457.        <li>RSS 0.92: <a href="/blogs/xmlsrv/rss_blog_1.html">Posts</a>, <a href="/blogs/xmlsrv/rss.comments_blog_1.html">Comentarios</a></li>
  458.        <li>RSS 1.0: <a href="/blogs/xmlsrv/rdf_blog_1.html">Posts</a>, <a href="/blogs/xmlsrv/rdf.comments_blog_1.html">Comentarios</a></li>
  459.        <li>RSS 2.0: <a href="/blogs/xmlsrv/rss2_blog_1.html">Posts</a>, <a href="/blogs/xmlsrv/rss2.comments_blog_1.html">Comentarios</a></li>
  460.        <li>Atom 0.3: <a href="/blogs/xmlsrv/atom_blog_1.html">Posts</a>, <a href="/blogs/xmlsrv/atom.comments_blog_1.html">Comentarios</a></li>
  461.      </ul>
  462.      <ul>
  463.        <li>What is RSS?</li>
  464.      </ul>
  465.    </div>
  466.    <p class="center">powered by<br />
  467.    B2/Evolution<br /></p>
  468.  </div>
  469.  <p class="baseline">Valid XHTML || Valid CSS || Valid RSS || Valid Atom</p>
  470. </body>
  471. </html>
  472.  
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