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  11. <title>mmi consult gmbh</title>
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  14. <description>...Menschen, Methoden, Informationssysteme in Bauprojekten</description>
  15. <lastBuildDate>Thu, 21 Mar 2019 14:18:46 +0000</lastBuildDate>
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  23. <title>KI-basierte Dokumentablage für Großprojekte in der Cloud</title>
  24. <link>https://www.mmi-consult.de/ki-basierte-dokumentablage-fuer-grossprojekte-in-der-cloud/</link>
  26. <dc:creator><![CDATA[Manfred Meise]]></dc:creator>
  27. <pubDate>Thu, 21 Mar 2019 14:01:25 +0000</pubDate>
  28. <category><![CDATA[Arbeitswelt]]></category>
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  31. <description><![CDATA[<p>Sie kennen das Problem sicherlich selbst. Jedes Großunternehmen hat ein gewachsenes und oftmals noch im vordigitalen Zeitalter verankertes Ablagesystem für die Dokumentablage.&#160;Dank der Digitalisierung wurde die Ablage zwar vereinfacht, doch falsch abgelegte oder nicht zugeordnete Inhalte lassen sich kaum auffinden.&#160;Kommen in Großaufträgen ARGEN zustande, wird in der Regel immer kontrovers um das verwendete Ablagesystem und&#8230;</p>
  32. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/ki-basierte-dokumentablage-fuer-grossprojekte-in-der-cloud/">KI-basierte Dokumentablage für Großprojekte in der Cloud</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
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  34. <content:encoded><![CDATA[<div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Sie kennen das Problem sicherlich selbst. Jedes Großunternehmen hat ein gewachsenes und oftmals noch im vordigitalen Zeitalter verankertes Ablagesystem für die Dokumentablage.</p><p>Dank der Digitalisierung wurde die Ablage zwar vereinfacht, doch falsch abgelegte oder nicht zugeordnete Inhalte lassen sich kaum auffinden.</p><p>Kommen in Großaufträgen ARGEN zustande, wird in der Regel immer kontrovers um das verwendete Ablagesystem und dessen Struktur gerungen. Dabei geht es viel einfacher und moderner.</p><p>Wir zeigen Ihnen, wie ein KI-unterstützter Cloudspeicher viele der Probleme effektiv beseitigen kann.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2"><h2>Der Abschied von einzelnen Daten-Silos</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Vor allem große Unternehmen aus dem Bausektor haben im Laufe der Jahre verschiedene Ablagesysteme etabliert und sind somit an Daten-Silos gewöhnt.</p><p>Bei der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen, oftmals auch solchen von der direkten Konkurrenz, ist somit ein gemeinsamer Datenspeicher notwendig. Den Zugriff auf den eigenen Datenspeicher zu gewähren ist dank der Silo-Aufbewahrung ein zu großes wirtschaftliches Risiko. Damit einher gehen allerdings auch etliche Probleme. Denn zunächst einmal kommt es bei beinahe allen Großprojekten zu einem Konflikt, welches Ablagesystem und Struktur zur Dokumentablage genutzt werden soll.</p><p>Doch damit nicht genug. Zudem kommt es zu weiteren Schwierigkeiten. Wer mit dem genutzten Ablagesystem nicht vertraut ist, kann schnell Dateien und Formulare falsch ablegen. Bei häufig mehr als 10.000 unterschiedlichen Ablageorten sind diese Dokumente später nahezu nicht mehr auffindbar.</p><p>Bei Dokumenten mit gesetzlicher Aufbewahrungsfrist und unter anderem auch bei Dokumenten für Nachträge oder Gewährleistungen kann dies schnell zu großen Problemen und wirtschaftlichem Schaden führen.</p><p>Es gilt eine Lösung zu finden, welche eine effektivere Speicherung erlaubt.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2"><h2>Cloud-basierte Speicherung für die optimale Zugriffssteuerung</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Durch die Nutzung eines Cloudspeichers lassen sich viele der oben genannten Probleme bereits umgehen.</p><p>Zum einen kann der Cloudspeicher sehr einfach betrieben werden, um die verschiedenen Dokumente und Bilder über alle Endgeräte hinweg zu nutzen und zu bearbeiten. Zudem lässt sich bei einem solchen System der Zugriff über verschiedene Benutzerkonten und Berechtigungen sehr fein aufschlüsseln. So können Sie als Unternehmen verschiedene Daten und Anlagen sowohl für Fremdfirmen als auch für beispielsweise externe Gutachter oder Auftraggeber freigeben oder direkt von diesen einstellen lassen.</p><p>Der Cloudspeicher befreit somit nicht nur von den einzelnen Silo-Lösungen in Unternehmen, sondern ermöglicht einen sicheren und umfassenden Informationsfluss.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2"><h2>Dauerhafte Ablage mit optimaler Auffindbarkeit aller Dokumente</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Diese gute und umfassende Zugriffslösung würde bereits jetzt schon für einen Cloudspeicher sprechen.</p><p>Doch es gibt noch weitere Vorteile, welche in einem solchen System für mehr Sicherheit sorgen. Zum einen werden die Daten <strong>zentral</strong> aufbewahrt, sodass alle wichtigen Ablagen zu einem Projekt auch über einen langen Zeitraum jederzeit zugänglich bleiben.</p><p>Dies spielt unter anderem dann eine große Rolle, wenn zum Projektende die ARGE erlischt und trotzdem wichtige Dokumente oder Bilder bei Bedarf zur Verfügung stehen müssen.</p><p>Über den cloudbasierten zentralen Speicher bleiben diese Ablagen jedoch erhalten und können beispielsweise bei Regressansprüchen herangezogen werden.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2"><h2>Die Nutzung von Tags und Mehrfach-Tags</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Nun stellt sich die Frage, wie die Übersicht in einem solchen Speicher beibehalten werden soll. Denn die Einigung auf einheitliche Benennungen von Ablagen verursacht oftmals ein Ringen zwischen den beteiligten Unternehmen.</p><p>Doch auch hier bietet die ​moderne Dokumentablage den Vorteil, auf sogenannte Tags zurückgreifen zu können. Das bedeutet, dass Dokumente oder Bilder mit Schlagworten versehen werden und somit anhand der Schlagworte gefunden werden können. Dabei ist es durchaus problemlos möglich ein Dokument oder Bild in der Ablage mit unterschiedlichen Tags gleichzeitig zu versehen. Somit lässt sich über die einfache und komfortabel gestaltete Suchfunktion nicht nur jedes Dokument oder Bild einfacher finden, sondern es können auch Auflistungen mit Dokumenten und Bildern unter definierten Tags angezeigt werden.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2"><h2>Automatische Generierung von Tags durch die KI</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Nun mag durchaus der Einwurf kommen, dass Tags allein keinen Vorteil bieten, da jeder Benutzer entsprechend der eigenen Gewichtung andere Tags auswählen würde, vielleicht vergibt ein Benutzer sogar <strong>garkeine </strong>Tags. Das ist grundsätzlich auch richtig.</p><p>Aber hier greift dann die KI, welche diese Form der Dokumentablage für Unternehmen so attraktiv macht. Die KI ​erkennt die <strong>Inhalte</strong> der verschiedenen Dokumente und Bilder und vergibt unabhängig von den vom Benutzer eventuell vergebenen Tags zusätzlich automatisch ermittelte Mehrfachtags. Somit ist ein gleichbleibendes und auf Logik basierendes System der Tags jederzeit gesichert.</p><p>Das bedeutet vor allem aber auch, dass es egal ist, an welchem Speicherort ein Dokument oder Bild im Cloudspeicher abgelegt wird. Die KI scannt und versieht die Daten mit den entsprechenden Tags, sodass diese jederzeit mit <strong>einer einfachen</strong> Abfrage aufgefunden werden können.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Die effektiven Vorteile für Ihr Unternehmen</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Durch das neuartige und intelligente System ergeben sich für Unternehmen verschiedene Vorteile. Der erste ist direkt im Bereich der Datensicherheit zu finden, da fremde Unternehmen keinen Zugriff mehr auf eventuelle Firmeninterna haben. Zudem bietet sich der Vorteil, dass der Austausch von Dokumenten oder Bilder und die Dokumentation der verschiedensten Projekte deutlich schneller und effizienter ausgestaltet werden kann. Die umfassende Auffindbarkeit der Dokumente und Bilder dank der automatisch generierten Tags durch die KI macht das System zudem intuitiv nutzbar. So können die berechtigten Mitarbeiter ​von den unterschiedlichsten Orten sicher und komfortabel auf die Dokumentablage zugreifen und somit die verschiedenen Arbeitsschritte beschleunigen und vereinfachen.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Lassen Sie sich persönlich von dem neuartigen System überzeugen und werden Sie als Unternehmen digitaler</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Der Einsatz der künstlichen Intelligenz ist für viele Unternehmen zunächst einmal Neuland und nur schwer verständlich.</p><p>Das wissen wir auch. Aus diesem Grund bieten wir ein umfassendes Webinar, welches Ihnen einen Einblick hinter die Kulissen dieser Technologie bietet und welches die Vorteile des neuen und modernen Systems deutlicher aufzeigt, als dieser kurze Text.</p><p>An praktischen Beispielen lassen sich viele dieser hier bereits genannten Vorteile effektiver darstellen. Durch die ​innovative Dokumentablage reduziert Ihr Unternehmen in jedem Fall wirtschaftliche Risiken und steigert die Akzeptanz und <a href="/now-hiring-evita-ihre-virtuelle-pmo-assistentin-zur-optimierung-ihrer-projektablage/" target="_blank">Produktivität hochqualifizierte Mitarbeiter</a>.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box">
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  38. <div class="tve-cb"><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2"><h2>​Was muss ich tun, um mehr zu erfahren?</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv-columns"><div class="tcb-flex-row tcb--cols--2"><div class="tcb-flex-col"><div class="tcb-col tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv-styled_list tcb-icon-display" data-icon-code="icon-user" style="" data-css="tve-u-169a0703732"><ul class="tcb-styled-list"><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 20 28" data-name="user">
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  54. <title>check</title>
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  60. </div></div>
  61. </div><div class="tcb_flag" style="display: none"></div>
  62. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/ki-basierte-dokumentablage-fuer-grossprojekte-in-der-cloud/">KI-basierte Dokumentablage für Großprojekte in der Cloud</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
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  67. </item>
  68. <item>
  69. <title>Wer soll das bezahlen? – Machen Sie Ihre verborgenen Projektinformationen zum Goldesel</title>
  70. <link>https://www.mmi-consult.de/wer-soll-das-bezahlen/</link>
  72. <dc:creator><![CDATA[Manfred Meise]]></dc:creator>
  73. <pubDate>Mon, 09 Jul 2018 09:28:51 +0000</pubDate>
  74. <category><![CDATA[Produktinformationen]]></category>
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  77. <description><![CDATA[<p>Eine typische Organisationsform eines Project Management Office basiert darauf, dass alle Projektmitarbeiter die Fülle von Daten (vieles davon in Dateiform) erstellen / erhalten / sammeln und meist auf Fileservern ablegen.&#160;Neben der Projektablage hat jedes Projektteammitglied noch seinen persönlichen Ablagebereich zur Ablage / Verwaltung der von ihm erstellten Dateien.&#160;Die Nutzer aktueller Mobiltechnologien verwenden File-Synch und -Share&#8230;</p>
  78. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/wer-soll-das-bezahlen/">Wer soll das bezahlen? – Machen Sie Ihre verborgenen Projektinformationen zum Goldesel</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  79. ]]></description>
  80. <content:encoded><![CDATA[<div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-162f8068a73"><p>Eine typische Organisationsform eines Project Management Office basiert darauf, dass alle Projektmitarbeiter die Fülle von Daten (vieles davon in Dateiform) erstellen / erhalten / sammeln und meist auf Fileservern ablegen.</p><p>Neben der Projektablage hat jedes Projektteammitglied noch seinen persönlichen Ablagebereich zur Ablage / Verwaltung der von ihm erstellten Dateien.</p><p>Die Nutzer aktueller Mobiltechnologien verwenden File-Synch und -Share für einen Abgleich der Dateien über Standort- und Gerätegrenzen hinweg.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h3" style=""><h2>Hieraus entstehen regelmäßig kritische Fragestellungen:</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box">
  81. <div class="tve-content-box-background"></div>
  82. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv-styled_list tcb-icon-display" data-icon-code="icon-question-circle" style="" data-css="tve-u-162f803a706"><ul class="tcb-styled-list"><li class="thrv-styled-list-item" style=""><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" style="" data-css="tve-u-162f805a388"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="question-circle">
  83. <path d="M14 21.5v-3c0-0.281-0.219-0.5-0.5-0.5h-3c-0.281 0-0.5 0.219-0.5 0.5v3c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5zM18 11c0-2.859-3-5-5.688-5-2.547 0-4.453 1.094-5.797 3.328-0.141 0.219-0.078 0.5 0.125 0.656l2.063 1.563c0.078 0.063 0.187 0.094 0.297 0.094 0.141 0 0.297-0.063 0.391-0.187 0.734-0.938 1.047-1.219 1.344-1.437 0.266-0.187 0.781-0.375 1.344-0.375 1 0 1.922 0.641 1.922 1.328 0 0.812-0.422 1.219-1.375 1.656-1.109 0.5-2.625 1.797-2.625 3.313v0.562c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5v0c0-0.359 0.453-1.125 1.188-1.547 1.188-0.672 2.812-1.578 2.812-3.953zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z"></path>
  84. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" style="" data-css="tve-u-162f8051dcd">Wer hat die letzte Fassung des Projektvertrages</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" data-css="tve-u-162f805a38a"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="question-circle">
  85. <path d="M14 21.5v-3c0-0.281-0.219-0.5-0.5-0.5h-3c-0.281 0-0.5 0.219-0.5 0.5v3c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5zM18 11c0-2.859-3-5-5.688-5-2.547 0-4.453 1.094-5.797 3.328-0.141 0.219-0.078 0.5 0.125 0.656l2.063 1.563c0.078 0.063 0.187 0.094 0.297 0.094 0.141 0 0.297-0.063 0.391-0.187 0.734-0.938 1.047-1.219 1.344-1.437 0.266-0.187 0.781-0.375 1.344-0.375 1 0 1.922 0.641 1.922 1.328 0 0.812-0.422 1.219-1.375 1.656-1.109 0.5-2.625 1.797-2.625 3.313v0.562c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5v0c0-0.359 0.453-1.125 1.188-1.547 1.188-0.672 2.812-1.578 2.812-3.953zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z"></path>
  86. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f8051dcf">Wo finde ich den letzten Projektfortschrittsbericht mit der aktuellen "Aktivitätenliste"</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" data-css="tve-u-162f805a38b"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="question-circle">
  87. <path d="M14 21.5v-3c0-0.281-0.219-0.5-0.5-0.5h-3c-0.281 0-0.5 0.219-0.5 0.5v3c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5zM18 11c0-2.859-3-5-5.688-5-2.547 0-4.453 1.094-5.797 3.328-0.141 0.219-0.078 0.5 0.125 0.656l2.063 1.563c0.078 0.063 0.187 0.094 0.297 0.094 0.141 0 0.297-0.063 0.391-0.187 0.734-0.938 1.047-1.219 1.344-1.437 0.266-0.187 0.781-0.375 1.344-0.375 1 0 1.922 0.641 1.922 1.328 0 0.812-0.422 1.219-1.375 1.656-1.109 0.5-2.625 1.797-2.625 3.313v0.562c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5v0c0-0.359 0.453-1.125 1.188-1.547 1.188-0.672 2.812-1.578 2.812-3.953zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z"></path>
  88. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f8051dd1">Ich bin sicher, dass der Kollege Matthias vor seinem Ausscheiden eine Mustervorlage gemacht hat - ich finde sie nicht mehr. Hat er sie gelöscht?</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" data-css="tve-u-162f805a38c"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="question-circle">
  89. <title>question-circle</title>
  90. <path d="M14 21.5v-3c0-0.281-0.219-0.5-0.5-0.5h-3c-0.281 0-0.5 0.219-0.5 0.5v3c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5zM18 11c0-2.859-3-5-5.688-5-2.547 0-4.453 1.094-5.797 3.328-0.141 0.219-0.078 0.5 0.125 0.656l2.063 1.563c0.078 0.063 0.187 0.094 0.297 0.094 0.141 0 0.297-0.063 0.391-0.187 0.734-0.938 1.047-1.219 1.344-1.437 0.266-0.187 0.781-0.375 1.344-0.375 1 0 1.922 0.641 1.922 1.328 0 0.812-0.422 1.219-1.375 1.656-1.109 0.5-2.625 1.797-2.625 3.313v0.562c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5v0c0-0.359 0.453-1.125 1.188-1.547 1.188-0.672 2.812-1.578 2.812-3.953zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z"></path>
  91. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f8051dd2">Hatten wir nicht zur Fortschritts- und auch Schadensdokumentation jede Menge Fotos gemacht? Ich benötige ein ganz bestimmtes! Wo ​finde ich dieses ​jetzt?</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" data-css="tve-u-162f805a38e"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="question-circle">
  92. <title>question-circle</title>
  93. <path d="M14 21.5v-3c0-0.281-0.219-0.5-0.5-0.5h-3c-0.281 0-0.5 0.219-0.5 0.5v3c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5zM18 11c0-2.859-3-5-5.688-5-2.547 0-4.453 1.094-5.797 3.328-0.141 0.219-0.078 0.5 0.125 0.656l2.063 1.563c0.078 0.063 0.187 0.094 0.297 0.094 0.141 0 0.297-0.063 0.391-0.187 0.734-0.938 1.047-1.219 1.344-1.437 0.266-0.187 0.781-0.375 1.344-0.375 1 0 1.922 0.641 1.922 1.328 0 0.812-0.422 1.219-1.375 1.656-1.109 0.5-2.625 1.797-2.625 3.313v0.562c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5v0c0-0.359 0.453-1.125 1.188-1.547 1.188-0.672 2.812-1.578 2.812-3.953zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z"></path>
  94. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f8051dd3">...</span></li></ul></div></div>
  95. </div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box" style="" data-css="tve-u-162f80fcf88">
  96. <div class="tve-content-box-background"></div>
  97. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box" data-ct="stylebox-8923" data-element-name="Styled Box" data-css="tve-u-162f80b10dc" style="">
  98. <div class="tve-content-box-background" data-css="tve-u-162f80b10cb"></div>
  99. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone" data-css="tve-u-162f80b10cc"><div class="thrv_wrapper thrv-columns" style="" data-css="tve-u-162f80b10cd"><div class="tcb-flex-row tcb-resized tcb--cols--2" data-css="tve-u-162f80b10ce"><div class="tcb-flex-col" data-css="tve-u-162f80b10cf" style=""><div class="tcb-col tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-162f80b10d0"><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box" style="" data-css="tve-u-162f80b10d1">
  100. <div class="tve-content-box-background" data-css="tve-u-162f80b10d2" data-clip-id="811d96247f2ff"><svg width="0" height="0" class="tve-decoration-svg"><defs><clipPath id="clip-right-811d96247f2ff" class="decoration-clip clip-path-right" clipPathUnits="objectBoundingBox" data-screen="" decoration-type="pointer" pointer-width="67" pointer-height="5"><polygon points="0 0, 0 1, 0.95 1, 0.95 0.835, 1 0.5, 0.95 0.16499999999999998, 0.95 0"></polygon></clipPath><clipPath id="clip-mobile-right-811d96247f2ff" class="decoration-clip clip-path-mobile-right" clipPathUnits="objectBoundingBox" data-screen="mobile-" decoration-type="none" pointer-width="24" pointer-height="5"><polygon points="0 0, 0 1, 1 1, 1 0"></polygon></clipPath><clipPath id="clip-tablet-right-811d96247f2ff" class="decoration-clip clip-path-tablet-right" clipPathUnits="objectBoundingBox" data-screen="tablet-" decoration-type="pointer" pointer-width="55.00000000000001" pointer-height="5"><polygon points="0 0, 0 1, 0.95 1, 0.95 0.775, 1 0.5, 0.95 0.22499999999999998, 0.95 0"></polygon></clipPath><clipPath id="clip-tablet-mobile-right-811d96247f2ff" class="decoration-clip clip-path-tablet-mobile-right" clipPathUnits="objectBoundingBox" data-screen="tablet-" decoration-type="none" pointer-width="24" pointer-height="5"><polygon points="0 0, 0 1, 1 1, 1 0"></polygon></clipPath></defs></svg></div>
  101. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone" data-css="tve-u-162f80b10d3"><div class="thrv_wrapper thrv_heading" style="" data-css="tve-u-162f80b10d4" data-tag="h3"><h3 data-css="tve-u-162f80b10d5" style="text-align: center;">Fragen Sie sich bitte:</h3></div></div>
  102. </div></div></div><div class="tcb-flex-col" data-css="tve-u-162f80b10d6" style=""><div class="tcb-col tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-162f80b10d7"><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-162f80b10d8"><p>Wie wollen Sie hier sicherstellen, die zugesagte Leistung zum zugesicherten Termin zu erbringen, wenn man nicht einmal die vertraglich dokumentierte Zusage findet?</p><p><br></p><p>Wie wollen Sie die Wirtschaftlichkeit eines Projektes durch Nachträge (Zusatzverträge) steigern, wenn Sie die Leistungserbringung und deren Notwendigkeit nicht vollständig belegen oder nachweisen können?</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-162f80d6c43"><blockquote class="" data-css="tve-u-1630361b26c"><strong>Hierzu benötigen Sie eine gut strukturierte Dokumentenablage mit umfangreichen Suchmöglichkeiten!</strong></blockquote></div></div></div></div></div></div>
  103. </div></div>
  104. </div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>Wäre es nicht schön, wenn <strong>jeder </strong>Mitarbeiter einfach <strong>alles </strong>in einer <strong>zentralen Ablage</strong> speichert und man dort stets <strong>einfach </strong>und <strong>zuverlässig </strong>Daten <strong>wiederfinden </strong>könnte, <strong>ohne </strong><strong>lange </strong>danach zu <strong>suchen</strong>?</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>Hier müsste jemand nacharbeiten! Doch wer im PMO (Project Management Office) findet die Zeit und bringt die Sorgfalt auf, diese Aufgabe zuverlässig zu übernehmen? Zusätzliche Praktikanten kommen dafür nicht in Frage, denn sie schaffen es nicht, bei der Fülle von Daten diese Aufgabe während der Praktikumszeit zu bewältigen. Ausserdem kommen stets neue Inhalte dazu, oder bestehende Informationen werden überarbeitet. So passiert es, das die Aufgabe, Dokumente sicher auffindbar zu gestalten und abzulegen zu einer permanenten Sisyphusarbeit zu werden scheint.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>Doch wie wäre es, wenn Sie eine Teamassistentin hätten, die rund um die Uhr für Sie tätig ist (auch Nachts und an Wochenenden oder Feiertagen), niemals krank wird oder Urlaub macht und trotzdem täglich nur eine Vergütung im Wert eines Cappuccinos verlangt? &nbsp;Unglaublich, denken Sie? Kein Problem sagen wir - Darf ich Ihnen diese Teamassistentin vorstellen: <strong>EViTA</strong> !</p></div><div class="thrv_responsive_video thrv_wrapper" style="" data-overlay="1" data-type="custom" data-css="tve-u-162f8315c38">
  105. <div class="tve_responsive_video_container">
  106. <div class="video_overlay video_overlay_image" data-width="587" data-height="433" style="background-image: url(&quot;https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2018/04/EViTA-Thumbnail.png&quot;); background-repeat: no-repeat; background-size: cover; background-position: center center;"><span class="overlay_play_button"><svg version="1.1" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20"><title>play</title><path fill="#fff" d="M18.659 4.98c-0.889-1.519-2.12-2.75-3.593-3.614l-0.047-0.025q-2.298-1.341-5.020-1.341t-5.019 1.341c-1.52 0.889-2.751 2.12-3.614 3.593l-0.025 0.047q-1.341 2.298-1.341 5.020t1.341 5.020c0.889 1.519 2.12 2.75 3.593 3.614l0.047 0.025q2.298 1.341 5.020 1.341t5.020-1.341c1.519-0.889 2.75-2.12 3.614-3.593l0.025-0.047q1.341-2.298 1.341-5.020t-1.341-5.020zM15 10.716l-7.083 4.167c-0.118 0.074-0.262 0.117-0.416 0.117-0 0-0 0-0.001 0h0c-0.153-0.002-0.296-0.040-0.422-0.107l0.005 0.002q-0.417-0.247-0.417-0.729v-8.333q0-0.482 0.417-0.729 0.43-0.234 0.833 0.013l7.084 4.167q0.416 0.234 0.416 0.716t-0.416 0.716z"></path></svg></span></div>
  107. <video style="width: 100%;" playsinline="" class="tcb-responsive-video" data-title="EViTa - Digitale Assistentin" data-id="4861" controls="controls"><source src="https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/11/EViTa-Digitale-Assistentin.mp4" type="video/mp4"></video></div>
  108. </div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p><a href="/lp/justsearch-infopaket/" target="_blank">EViTA</a> analysiert Ihre Dokumentenbestände, liest und versteht deren Inhalte. Je nach Ihren Wünschen (Training, Konfiguration) vergibt EViTA dann relevante Tags für die Inhalte und bietet Volltextsuche auch für Dokumente, die sonst nicht von der Volltextsuche unterstützt würden.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>Und das alles erfolgt in einem kollaborativen Umfeld, in dem interne und externe Projektbeteiligte sich rund um den Sachverhalt der abgelegten Dateien/Fotos/Inhalte austauschen können.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box">
  109. <div class="tve-content-box-background"></div>
  110. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box">
  111. <div class="tve-content-box-background"></div>
  112. <div class="tve-cb"><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Möchten Sie EViTA näher kennen lernen?</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv-columns"><div class="tcb-flex-row tcb--cols--2"><div class="tcb-flex-col"><div class="tcb-col tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv-styled_list tcb-icon-display" data-icon-code="icon-user" style="" data-css="tve-u-162f816cb85"><ul class="tcb-styled-list"><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 20 28" data-name="user">
  113. <path d="M20 21.859c0 2.281-1.5 4.141-3.328 4.141h-13.344c-1.828 0-3.328-1.859-3.328-4.141 0-4.109 1.016-8.859 5.109-8.859 1.266 1.234 2.984 2 4.891 2s3.625-0.766 4.891-2c4.094 0 5.109 4.75 5.109 8.859zM16 8c0 3.313-2.688 6-6 6s-6-2.688-6-6 2.688-6 6-6 6 2.688 6 6z"></path>
  114. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" style="" data-css="tve-u-162f816826f">Nehmen Sie an einem unserer 60 minütigen <strong>Webinare</strong> teil&nbsp;</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 20 28" data-name="user">
  115. <path d="M20 21.859c0 2.281-1.5 4.141-3.328 4.141h-13.344c-1.828 0-3.328-1.859-3.328-4.141 0-4.109 1.016-8.859 5.109-8.859 1.266 1.234 2.984 2 4.891 2s3.625-0.766 4.891-2c4.094 0 5.109 4.75 5.109 8.859zM16 8c0 3.313-2.688 6-6 6s-6-2.688-6-6 2.688-6 6-6 6 2.688 6 6z"></path>
  116. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f8168273">Vereinbarung eines "<em><strong>Vorstellungsgesprächs</strong></em>" mit EViTA für eine 30 tägige kostenlose Probearbeitszeit</span></li></ul></div></div></div><div class="tcb-flex-col"><div class="tcb-col tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv-button tve-element-relative" data-css="tve-u-162f833b088" style="">
  117. <a href="/webinare/webinar-anmeldung-justsearch/?topic=Wer soll das bezahlen&amp;subtopic=Webinar mit Manfred Meise" class="tcb-button-link" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">
  118. <span class="tcb-button-texts"><span class="tcb-button-text thrv-inline-text" data-css="tve-u-162f8348ff5">Zum Webinar anmelden</span></span>
  119. </a>
  120. </div><div class="thrv_wrapper thrv-button tve-element-relative" data-css="tve-u-162f833b088" style="">
  121. <a href="/kontakt/justsearch-aktivierung/" class="tcb-button-link" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">
  122. <span class="tcb-button-texts"><span class="tcb-button-text thrv-inline-text" data-css="tve-u-162f834b7cd">Vorstellungsgespräch vereinbaren</span></span>
  123. </a>
  124. </div></div></div></div></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Was erhalten Sie hierdurch?</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv-styled_list" data-icon-code="icon-check" style="" data-css="tve-u-162f818d805"><ul class="tcb-styled-list"><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  125. <title>check</title>
  126. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  127. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" style="" data-css="tve-u-162f81940a2">Anregungen, wie Sie Ihre Projektarbeit einfacher, effizienter und gewinnbringender zu organisieren</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  128. <title>check</title>
  129. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  130. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f81940a3">Einblick, wie sich "künstliche Intelligenz" im Büroalltag anfühlen kann</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  131. <title>check</title>
  132. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  133. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f81940a4">Als anschließender "Early Adoptor" steht Ihnen EViTA 6 Monate lang kostenlos in Ihrer Produktivumgebung zur Verfügung, wenn Sie unseren Feedbackbogen ausgefüllt haben</span></li></ul></div></div>
  134. </div></div>
  135. </div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box">
  136. <div class="tve-content-box-background"></div>
  137. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone"></div>
  138. </div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box">
  139. <div class="tve-content-box-background"></div>
  140. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Was wünschen wir uns dadurch/danach von Ihnen?</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv-styled_list" data-icon-code="icon-check" style="" data-css="tve-u-162f818d805"><ul class="tcb-styled-list"><li class="thrv-styled-list-item" style=""><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" style=""><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  141. <title>check</title>
  142. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  143. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" style="" data-css="tve-u-162f81940a2">Feedback zum vorhanden Lösungsansatz und Funktionalität</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  144. <title>check</title>
  145. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  146. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f81940a3">Anregungen und Wünsche für Weiterentwicklung der Lösung</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  147. <title>check</title>
  148. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  149. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f81940a4">Identifikation neuer, bislang noch fehlender Grundfunktionen</span></li></ul></div></div>
  150. </div><div class="tcb_flag" style="display: none"></div>
  151. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/wer-soll-das-bezahlen/">Wer soll das bezahlen? – Machen Sie Ihre verborgenen Projektinformationen zum Goldesel</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  152. ]]></content:encoded>
  156. </item>
  157. <item>
  158. <title>„Now Hiring“ – EViTA ihre virtuelle PMO Assistentin zur Optimierung Ihrer Projektablage</title>
  159. <link>https://www.mmi-consult.de/now-hiring-evita-ihre-virtuelle-pmo-assistentin-zur-optimierung-ihrer-projektablage/</link>
  161. <dc:creator><![CDATA[Manfred Meise]]></dc:creator>
  162. <pubDate>Tue, 24 Apr 2018 14:06:00 +0000</pubDate>
  163. <category><![CDATA[mmi Neuigkeiten]]></category>
  164. <guid isPermaLink="false">https://www.mmi-consult.de/?p=5380</guid>
  165.  
  166. <description><![CDATA[<p>Eine typische Organisationsform eines Project Management Office basiert darauf, dass alle Projektmitarbeiter die Fülle von Daten (vieles davon in Dateiform) erstellen / erhalten / sammeln und meist auf Fileservern ablegen.&#160;Neben der Projektablage hat jedes Projektteammitglied noch seinen persönlichen Ablagebereich zur Ablage / Verwaltung der von ihm erstellten Dateien.&#160;Die Nutzer aktueller Mobiltechnologien verwenden File-Synch und -Share&#8230;</p>
  167. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/now-hiring-evita-ihre-virtuelle-pmo-assistentin-zur-optimierung-ihrer-projektablage/">„Now Hiring“ – EViTA ihre virtuelle PMO Assistentin zur Optimierung Ihrer Projektablage</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  168. ]]></description>
  169. <content:encoded><![CDATA[<div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-162f8068a73"><p>Eine typische Organisationsform eines Project Management Office basiert darauf, dass alle Projektmitarbeiter die Fülle von Daten (vieles davon in Dateiform) erstellen / erhalten / sammeln und meist auf Fileservern ablegen.</p><p>Neben der Projektablage hat jedes Projektteammitglied noch seinen persönlichen Ablagebereich zur Ablage / Verwaltung der von ihm erstellten Dateien.</p><p>Die Nutzer aktueller Mobiltechnologien verwenden File-Synch und -Share für einen Abgleich der Dateien über Standort- und Gerätegrenzen hinweg.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h3" style=""><h2>Hieraus entstehen regelmäßig kritische Fragestellungen:</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box">
  170. <div class="tve-content-box-background"></div>
  171. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv-styled_list tcb-icon-display" data-icon-code="icon-question-circle" style="" data-css="tve-u-162f803a706"><ul class="tcb-styled-list"><li class="thrv-styled-list-item" style=""><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" style="" data-css="tve-u-162f805a388"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="question-circle">
  172. <path d="M14 21.5v-3c0-0.281-0.219-0.5-0.5-0.5h-3c-0.281 0-0.5 0.219-0.5 0.5v3c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5zM18 11c0-2.859-3-5-5.688-5-2.547 0-4.453 1.094-5.797 3.328-0.141 0.219-0.078 0.5 0.125 0.656l2.063 1.563c0.078 0.063 0.187 0.094 0.297 0.094 0.141 0 0.297-0.063 0.391-0.187 0.734-0.938 1.047-1.219 1.344-1.437 0.266-0.187 0.781-0.375 1.344-0.375 1 0 1.922 0.641 1.922 1.328 0 0.812-0.422 1.219-1.375 1.656-1.109 0.5-2.625 1.797-2.625 3.313v0.562c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5v0c0-0.359 0.453-1.125 1.188-1.547 1.188-0.672 2.812-1.578 2.812-3.953zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z"></path>
  173. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" style="" data-css="tve-u-162f8051dcd">Wer hat die letzte Fassung des Projektvertrages</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" data-css="tve-u-162f805a38a"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="question-circle">
  174. <path d="M14 21.5v-3c0-0.281-0.219-0.5-0.5-0.5h-3c-0.281 0-0.5 0.219-0.5 0.5v3c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5zM18 11c0-2.859-3-5-5.688-5-2.547 0-4.453 1.094-5.797 3.328-0.141 0.219-0.078 0.5 0.125 0.656l2.063 1.563c0.078 0.063 0.187 0.094 0.297 0.094 0.141 0 0.297-0.063 0.391-0.187 0.734-0.938 1.047-1.219 1.344-1.437 0.266-0.187 0.781-0.375 1.344-0.375 1 0 1.922 0.641 1.922 1.328 0 0.812-0.422 1.219-1.375 1.656-1.109 0.5-2.625 1.797-2.625 3.313v0.562c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5v0c0-0.359 0.453-1.125 1.188-1.547 1.188-0.672 2.812-1.578 2.812-3.953zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z"></path>
  175. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f8051dcf">Wo finde ich den letzten Projektfortschrittsbericht mit der aktuellen "Aktivitätenliste"</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" data-css="tve-u-162f805a38b"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="question-circle">
  176. <path d="M14 21.5v-3c0-0.281-0.219-0.5-0.5-0.5h-3c-0.281 0-0.5 0.219-0.5 0.5v3c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5zM18 11c0-2.859-3-5-5.688-5-2.547 0-4.453 1.094-5.797 3.328-0.141 0.219-0.078 0.5 0.125 0.656l2.063 1.563c0.078 0.063 0.187 0.094 0.297 0.094 0.141 0 0.297-0.063 0.391-0.187 0.734-0.938 1.047-1.219 1.344-1.437 0.266-0.187 0.781-0.375 1.344-0.375 1 0 1.922 0.641 1.922 1.328 0 0.812-0.422 1.219-1.375 1.656-1.109 0.5-2.625 1.797-2.625 3.313v0.562c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5v0c0-0.359 0.453-1.125 1.188-1.547 1.188-0.672 2.812-1.578 2.812-3.953zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z"></path>
  177. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f8051dd1">Ich bin sicher, dass der Kollege Matthias vor seinem Ausscheiden eine Mustervorlage gemacht hat - ich finde sie nicht mehr. Hat er sie gelöscht?</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" data-css="tve-u-162f805a38c"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="question-circle">
  178. <title>question-circle</title>
  179. <path d="M14 21.5v-3c0-0.281-0.219-0.5-0.5-0.5h-3c-0.281 0-0.5 0.219-0.5 0.5v3c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5zM18 11c0-2.859-3-5-5.688-5-2.547 0-4.453 1.094-5.797 3.328-0.141 0.219-0.078 0.5 0.125 0.656l2.063 1.563c0.078 0.063 0.187 0.094 0.297 0.094 0.141 0 0.297-0.063 0.391-0.187 0.734-0.938 1.047-1.219 1.344-1.437 0.266-0.187 0.781-0.375 1.344-0.375 1 0 1.922 0.641 1.922 1.328 0 0.812-0.422 1.219-1.375 1.656-1.109 0.5-2.625 1.797-2.625 3.313v0.562c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5v0c0-0.359 0.453-1.125 1.188-1.547 1.188-0.672 2.812-1.578 2.812-3.953zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z"></path>
  180. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f8051dd2">Hatten wir nicht zur Fortschritts- und auch Schadensdokumentation jede Menge Fotos gemacht? Ich benötige ein ganz bestimmtes! Wo ​finde ich dieses ​jetzt?</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" data-css="tve-u-162f805a38e"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="question-circle">
  181. <title>question-circle</title>
  182. <path d="M14 21.5v-3c0-0.281-0.219-0.5-0.5-0.5h-3c-0.281 0-0.5 0.219-0.5 0.5v3c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5zM18 11c0-2.859-3-5-5.688-5-2.547 0-4.453 1.094-5.797 3.328-0.141 0.219-0.078 0.5 0.125 0.656l2.063 1.563c0.078 0.063 0.187 0.094 0.297 0.094 0.141 0 0.297-0.063 0.391-0.187 0.734-0.938 1.047-1.219 1.344-1.437 0.266-0.187 0.781-0.375 1.344-0.375 1 0 1.922 0.641 1.922 1.328 0 0.812-0.422 1.219-1.375 1.656-1.109 0.5-2.625 1.797-2.625 3.313v0.562c0 0.281 0.219 0.5 0.5 0.5h3c0.281 0 0.5-0.219 0.5-0.5v0c0-0.359 0.453-1.125 1.188-1.547 1.188-0.672 2.812-1.578 2.812-3.953zM24 14c0 6.625-5.375 12-12 12s-12-5.375-12-12 5.375-12 12-12 12 5.375 12 12z"></path>
  183. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f8051dd3">...</span></li></ul></div></div>
  184. </div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box" style="" data-css="tve-u-162f80fcf88">
  185. <div class="tve-content-box-background"></div>
  186. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box" data-ct="stylebox-8923" data-element-name="Styled Box" data-css="tve-u-162f80b10dc" style="">
  187. <div class="tve-content-box-background" data-css="tve-u-162f80b10cb"></div>
  188. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone" data-css="tve-u-162f80b10cc"><div class="thrv_wrapper thrv-columns" style="" data-css="tve-u-162f80b10cd"><div class="tcb-flex-row tcb-resized tcb--cols--2" data-css="tve-u-162f80b10ce"><div class="tcb-flex-col" data-css="tve-u-162f80b10cf" style=""><div class="tcb-col tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-162f80b10d0"><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box" style="" data-css="tve-u-162f80b10d1">
  189. <div class="tve-content-box-background" data-css="tve-u-162f80b10d2" data-clip-id="811d96247f2ff"><svg width="0" height="0" class="tve-decoration-svg"><defs><clipPath id="clip-right-811d96247f2ff" class="decoration-clip clip-path-right" clipPathUnits="objectBoundingBox" data-screen="" decoration-type="pointer" pointer-width="67" pointer-height="5"><polygon points="0 0, 0 1, 0.95 1, 0.95 0.835, 1 0.5, 0.95 0.16499999999999998, 0.95 0"></polygon></clipPath><clipPath id="clip-mobile-right-811d96247f2ff" class="decoration-clip clip-path-mobile-right" clipPathUnits="objectBoundingBox" data-screen="mobile-" decoration-type="none" pointer-width="24" pointer-height="5"><polygon points="0 0, 0 1, 1 1, 1 0"></polygon></clipPath><clipPath id="clip-tablet-right-811d96247f2ff" class="decoration-clip clip-path-tablet-right" clipPathUnits="objectBoundingBox" data-screen="tablet-" decoration-type="pointer" pointer-width="55.00000000000001" pointer-height="5"><polygon points="0 0, 0 1, 0.95 1, 0.95 0.775, 1 0.5, 0.95 0.22499999999999998, 0.95 0"></polygon></clipPath><clipPath id="clip-tablet-mobile-right-811d96247f2ff" class="decoration-clip clip-path-tablet-mobile-right" clipPathUnits="objectBoundingBox" data-screen="tablet-" decoration-type="none" pointer-width="24" pointer-height="5"><polygon points="0 0, 0 1, 1 1, 1 0"></polygon></clipPath></defs></svg></div>
  190. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone" data-css="tve-u-162f80b10d3"><div class="thrv_wrapper thrv_heading" style="" data-css="tve-u-162f80b10d4" data-tag="h3"><h3 data-css="tve-u-162f80b10d5" style="text-align: center;">Fragen Sie sich bitte:</h3></div></div>
  191. </div></div></div><div class="tcb-flex-col" data-css="tve-u-162f80b10d6" style=""><div class="tcb-col tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-162f80b10d7"><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-162f80b10d8"><p>Wie wollen Sie hier sicherstellen, die zugesagte Leistung zum zugesicherten Termin zu erbringen, wenn man nicht einmal die vertraglich dokumentierte Zusage findet?</p><p><br></p><p>Wie wollen Sie die Wirtschaftlichkeit eines Projektes durch Nachträge (Zusatzverträge) steigern, wenn Sie die Leistungserbringung und deren Notwendigkeit nicht vollständig belegen oder nachweisen können?</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-162f80d6c43"><blockquote class="" data-css="tve-u-1630361b26c"><strong>Hierzu benötigen Sie eine gut strukturierte Dokumentenablage mit umfangreichen Suchmöglichkeiten!</strong></blockquote></div></div></div></div></div></div>
  192. </div></div>
  193. </div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>Wäre es nicht schön, wenn <strong>jeder </strong>Mitarbeiter einfach <strong>alles </strong>in einer <strong>zentralen Ablage</strong> speichert und man dort stets <strong>einfach </strong>und <strong>zuverlässig </strong>Daten <strong>wiederfinden </strong>könnte, <strong>ohne </strong><strong>lange </strong>danach zu <strong>suchen</strong>?</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>Hier müsste jemand nacharbeiten! Doch wer im PMO (Project Management Office) findet die Zeit und bringt die Sorgfalt auf, diese Aufgabe zuverlässig zu übernehmen? Zusätzliche Praktikanten kommen dafür nicht in Frage, denn sie schaffen es nicht, bei der Fülle von Daten diese Aufgabe während der Praktikumszeit zu bewältigen. Ausserdem kommen stets neue Inhalte dazu, oder bestehende Informationen werden überarbeitet. So passiert es, das die Aufgabe, Dokumente sicher auffindbar zu gestalten und abzulegen zu einer permanenten Sisyphusarbeit zu werden scheint.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>Doch wie wäre es, wenn Sie eine Teamassistentin hätten, die rund um die Uhr für Sie tätig ist (auch Nachts und an Wochenenden oder Feiertagen), niemals krank wird oder Urlaub macht und trotzdem ​täglich nur eine Vergütung im ​Wert eines ​Cappuccinos verlangt? &nbsp;Unglaublich, denken Sie? Kein Problem sagen wir - Darf ich Ihnen diese Teamassitentin vorstellen: <strong>EViTA</strong> !</p></div><div class="thrv_responsive_video thrv_wrapper" style="" data-overlay="1" data-type="custom" data-css="tve-u-162f8315c38">
  194. <div class="tve_responsive_video_container">
  195. <div class="video_overlay video_overlay_image" data-width="587" data-height="433" style="background-image: url(&quot;https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2018/04/EViTA-Thumbnail.png&quot;); background-repeat: no-repeat; background-size: cover; background-position: center center;"><span class="overlay_play_button"><svg version="1.1" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20"><title>play</title><path fill="#fff" d="M18.659 4.98c-0.889-1.519-2.12-2.75-3.593-3.614l-0.047-0.025q-2.298-1.341-5.020-1.341t-5.019 1.341c-1.52 0.889-2.751 2.12-3.614 3.593l-0.025 0.047q-1.341 2.298-1.341 5.020t1.341 5.020c0.889 1.519 2.12 2.75 3.593 3.614l0.047 0.025q2.298 1.341 5.020 1.341t5.020-1.341c1.519-0.889 2.75-2.12 3.614-3.593l0.025-0.047q1.341-2.298 1.341-5.020t-1.341-5.020zM15 10.716l-7.083 4.167c-0.118 0.074-0.262 0.117-0.416 0.117-0 0-0 0-0.001 0h0c-0.153-0.002-0.296-0.040-0.422-0.107l0.005 0.002q-0.417-0.247-0.417-0.729v-8.333q0-0.482 0.417-0.729 0.43-0.234 0.833 0.013l7.084 4.167q0.416 0.234 0.416 0.716t-0.416 0.716z"></path></svg></span></div>
  196. <video style="width: 100%;" playsinline="" class="tcb-responsive-video" data-title="EViTa - Digitale Assistentin" data-id="4861" controls="controls"><source src="https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/11/EViTa-Digitale-Assistentin.mp4" type="video/mp4"></video></div>
  197. </div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p><a href="/lp/justsearch-infopaket/" target="_blank">EViTA</a> analysiert Ihre Dokumentenbestände, liest und versteht deren Inhalte. Je nach Ihren Wünschen (Training, Konfiguration) vergibt EViTA dann relevante Tags für die Inhalte und bietet Volltextsuche auch für Dokumente, die sonst nicht von der Volltextsuche unterstützt würden.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>Und das alles erfolgt in einem kollaborativen Umfeld, in dem interne und externe Projektbeteiligte sich rund um den Sachverhalt der abgelegten Dateien/Fotos/Inhalte austauschen können.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Möchten Sie EViTA näher kennen lernen?</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv-columns"><div class="tcb-flex-row tcb--cols--2"><div class="tcb-flex-col"><div class="tcb-col tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv-styled_list tcb-icon-display" data-icon-code="icon-user" style="" data-css="tve-u-162f816cb85"><ul class="tcb-styled-list"><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 20 28" data-name="user">
  198. <path d="M20 21.859c0 2.281-1.5 4.141-3.328 4.141h-13.344c-1.828 0-3.328-1.859-3.328-4.141 0-4.109 1.016-8.859 5.109-8.859 1.266 1.234 2.984 2 4.891 2s3.625-0.766 4.891-2c4.094 0 5.109 4.75 5.109 8.859zM16 8c0 3.313-2.688 6-6 6s-6-2.688-6-6 2.688-6 6-6 6 2.688 6 6z"></path>
  199. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" style="" data-css="tve-u-162f816826f">Nehmen Sie an einem unserer 45 minütigen <strong>Webinare</strong> teil&nbsp;</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 20 28" data-name="user">
  200. <path d="M20 21.859c0 2.281-1.5 4.141-3.328 4.141h-13.344c-1.828 0-3.328-1.859-3.328-4.141 0-4.109 1.016-8.859 5.109-8.859 1.266 1.234 2.984 2 4.891 2s3.625-0.766 4.891-2c4.094 0 5.109 4.75 5.109 8.859zM16 8c0 3.313-2.688 6-6 6s-6-2.688-6-6 2.688-6 6-6 6 2.688 6 6z"></path>
  201. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f8168273">Vereinbarung eines "<em><strong>Vorstellungsgesprächs</strong></em>" mit EViTA für eine 30 tägige kostenlose Probearbeitszeit</span></li></ul></div></div></div><div class="tcb-flex-col"><div class="tcb-col tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv-button tve-element-relative" data-css="tve-u-162f833b088" style="">
  202. <a href="/kontakt/webinar-anmeldung/?topic=EViTA kennenlernen&amp;subtopic=Webinar mit Manfred Meise" class="tcb-button-link" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">
  203. <span class="tcb-button-texts"><span class="tcb-button-text thrv-inline-text" data-css="tve-u-162f8348ff5">Zum Webinar anmelden</span></span>
  204. </a>
  205. </div><div class="thrv_wrapper thrv-button tve-element-relative" data-css="tve-u-162f833b088" style="">
  206. <a href="/kontakt/justsearch-aktivierung/" class="tcb-button-link" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">
  207. <span class="tcb-button-texts"><span class="tcb-button-text thrv-inline-text" data-css="tve-u-162f834b7cd">Vorstellungsgespräch vereinbaren</span></span>
  208. </a>
  209. </div></div></div></div></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Was erhalten Sie hierdurch?</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box">
  210. <div class="tve-content-box-background"></div>
  211. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv-styled_list" data-icon-code="icon-check" style="" data-css="tve-u-162f818d805"><ul class="tcb-styled-list"><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  212. <title>check</title>
  213. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  214. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" style="" data-css="tve-u-162f81940a2">Anregungen, wie Sie Ihre Projektarbeit einfacher, effizienter und gewinnbringender zu organisieren</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  215. <title>check</title>
  216. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  217. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f81940a3">Einblick, wie sich "künstliche Intelligenz" im Büroalltag anfühlen kann</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  218. <title>check</title>
  219. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  220. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f81940a4">Als anschließender "Early Adoptor" steht Ihnen EViTA 3 Jahre lang kostenlos in Ihrer Produktivumgebung zur Verfügung, wenn Sie unseren Feedbackbogen ausgefüllt haben</span></li></ul></div></div>
  221. </div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Was wünschen wir uns dadurch/danach von Ihnen?</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box">
  222. <div class="tve-content-box-background"></div>
  223. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone"><div class="thrv_wrapper thrv-styled_list" data-icon-code="icon-check" style="" data-css="tve-u-162f818d805"><ul class="tcb-styled-list"><li class="thrv-styled-list-item" style=""><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" style=""><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  224. <title>check</title>
  225. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  226. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" style="" data-css="tve-u-162f81940a2">Feedback zum vorhanden Lösungsansatz und Funktionalität</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  227. <title>check</title>
  228. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  229. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f81940a3">Anregungen und Wünsche für Weiterentwicklung der Lösung</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 32 32" data-name="checkcheck">
  230. <title>check</title>
  231. <path d="M29.333 10.267c0 0.4-0.133 0.8-0.533 1.2l-14.8 14.8c-0.267 0.267-0.667 0.4-1.067 0.4s-0.933-0.133-1.2-0.533l-2.4-2.267-6.267-6.267c-0.267-0.267-0.4-0.667-0.4-1.2s0.133-0.8 0.533-1.2l2.4-2.4c0.267-0.133 0.667-0.4 1.067-0.4s0.8 0.133 1.2 0.533l5.067 5.067 11.2-11.333c0.267-0.267 0.667-0.533 1.2-0.533 0.4 0 0.8 0.133 1.2 0.533l2.4 2.4c0.267 0.267 0.4 0.667 0.4 1.2z"></path>
  232. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" data-css="tve-u-162f81940a4">Identifikation neuer, bislang noch fehlender Grundfunktionen</span></li></ul></div></div>
  233. </div><div class="tcb_flag" style="display: none"></div>
  234. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/now-hiring-evita-ihre-virtuelle-pmo-assistentin-zur-optimierung-ihrer-projektablage/">„Now Hiring“ – EViTA ihre virtuelle PMO Assistentin zur Optimierung Ihrer Projektablage</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  235. ]]></content:encoded>
  239. </item>
  240. <item>
  241. <title>Jeder Mensch ist anders – sind Sie ein Menschenversteher?</title>
  242. <link>https://www.mmi-consult.de/sind-sie-ein-menschenversteher/</link>
  244. <dc:creator><![CDATA[Manfred Meise]]></dc:creator>
  245. <pubDate>Tue, 13 Mar 2018 13:49:40 +0000</pubDate>
  246. <category><![CDATA[Arbeitswelt]]></category>
  247. <guid isPermaLink="false">https://www.mmi-consult.de/?p=5252</guid>
  248.  
  249. <description><![CDATA[<p>​Jeder Mensch ist anders​In der täglichen Arbeit haben Sie es mit Kollegen, Vorgesetzen, Kunden und vielen andere Menschen zu tun. Klar jeder Mensch ist anders! Doch warum verhält sich Kollege ​Jürgen so unerwartet? Was will Kollegin Andrea konkret von mir und warum?&#160;​Finden Sie es heraus!​Kluge Menschen haben das Verhalten von Menschen analysiert und typisiert. Diese&#8230;</p>
  250. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/sind-sie-ein-menschenversteher/">Jeder Mensch ist anders – sind Sie ein Menschenversteher?</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  251. ]]></description>
  252. <content:encoded><![CDATA[<div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>​Jeder Mensch ist anders</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>​In der täglichen Arbeit haben Sie es mit Kollegen, Vorgesetzen, Kunden und vielen andere Menschen zu tun. Klar jeder Mensch ist anders! Doch warum verhält sich Kollege ​Jürgen so unerwartet? Was will Kollegin Andrea konkret von mir und warum?</p><p><br></p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>​Finden Sie es heraus!</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>​Kluge Menschen haben das Verhalten von Menschen analysiert und typisiert. Diese Typisierung von Verhaltensstilen oder Persönlichkeitsstilen ist niemals reinrassig und exakt. Dennoch lassen sich Verhaltensmuster einfach erkennen, wenn man sich ein wenig damit beschäftigt.</p><p>So erwarten ​die jeweiligen Typen von Menschen auch in der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit von mir jeweils unterschiedliche Dinge. Manche formulieren ihre Erwartungen detailliert, andere gehen davon aus, ich schon wissen werde was es genau braucht.</p><p>Zur Einstimmung auf das Thema haben wir einen kleine​n Fragebogen zusammengestellt, an dessen Ende Sie erkennen können, ob Sie sich gut auf andere Menschen einstellen können.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box" data-ct="stylebox-8071" data-element-name="Styled Box" data-css="tve-u-1621f637b45" style="">
  253. <div class="tve-content-box-background" data-css="tve-u-1621f637b39"></div>
  254. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone" data-css="tve-u-1621f637b3b"><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box" style="" data-css="tve-u-1621f637b3c">
  255. <div class="tve-content-box-background" data-css="tve-u-1621f637b3d"></div>
  256. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone" data-css="tve-u-1621f637b3e"><div class="thrv_wrapper thrv_heading" style="" data-css="tve-u-1621f637b3f" data-tag="h3"><h3 data-css="tve-u-1621f637b40">​Sind Sie ein Menschenversteher?<br></h3></div></div>
  257. </div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-1621f637b41"><p data-css="tve-u-1621f685fb9">Unser 2 teiliges Menschenversteher-Quiz können Sie vollständig anonym und ohne dass wir davon erfahren, durcharbeiten.</p><p data-css="tve-u-1621f685fbf"><br></p><p data-css="tve-u-1621f637b42">Im Ergebnis erkennen Sie, wie sehr Sie sich auf andere Menschen einstellen können.<br></p></div><div class="thrv_wrapper thrv-button on_hover" style="" data-css="tve-u-1621f69a0f4" data-button-style="tcb-saved-button-template-4">
  258. <a href="./menschenversteher" class="tcb-button-link" target="_blank" rel="nofollow">
  259. <span class="tcb-button-texts"><span class="tcb-button-text thrv-inline-text" data-css="tve-u-1621f6a4427">Quiz starten<br></span></span>
  260. </a>
  261. </div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-1621f637b41"><p data-css="tve-u-1621f685fb9">​Investieren Sie max. 5 Minuten ihrer Zeit, um Ihren Horizont zu erweitern.</p></div></div>
  262. </div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>​Sie arbeiten im Team?</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>​Im Team treffen Menschen mit unterschiedlichen Verhaltensstilen aufeinander. Um reibungslos zusammenarbeiten zu können, sollte ein Zusammenarbeitsprofil für zwei Menschen beiden jeweils detaillierte Informationen geben, was mein Gegenüber von mir erwartet, oder ich von meinem Gegenüber erwarten darf.</p><p>Neben Sie jetzt <a href="" rel="nofollow" target="_blank"><strong>Kontakt </strong></a>mit uns au​f, um zu erfahren, wie wir Zusammenarbeitsprofile mit Ihnen gemeinsam für Sie erstellen können.<br></p></div><div class="tcb_flag" style="display: none"></div>
  263. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/sind-sie-ein-menschenversteher/">Jeder Mensch ist anders – sind Sie ein Menschenversteher?</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  264. ]]></content:encoded>
  268. </item>
  269. <item>
  270. <title>Passwort: Schutz Ihrer Anwendungen und Daten</title>
  271. <link>https://www.mmi-consult.de/passwort-schutz-ihrer-anwendungen-und-daten/</link>
  273. <dc:creator><![CDATA[Manfred Meise]]></dc:creator>
  274. <pubDate>Sat, 13 Jan 2018 14:40:09 +0000</pubDate>
  275. <category><![CDATA[Recht]]></category>
  276. <guid isPermaLink="false">https://www.mmi-consult.de/?p=5108</guid>
  277.  
  278. <description><![CDATA[<p>Warum brauche ich überall ein Passwort?Zum Schutz von persönlichen Zugängen zu Cloud-Diensten, Online-Banking, Shops, Foren etc. werden stets Kombinationen aus Benutzername und Passwort verwendet. Oft ist der Benutzername die eigene Mailadresse oder eine Kundennummer. Hierüber stellt der Anbieter die Eindeutigkeit des Zugangs und grundsätzliche Zugangsberechtigung sicher.&#160;Um sicher zu stellen, dass es sich auch wirklich um&#8230;</p>
  279. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/passwort-schutz-ihrer-anwendungen-und-daten/">Passwort: Schutz Ihrer Anwendungen und Daten</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  280. ]]></description>
  281. <content:encoded><![CDATA[<div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Warum brauche ich überall ein Passwort?</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>Zum Schutz von persönlichen Zugängen zu Cloud-Diensten, Online-Banking, Shops, Foren etc. werden stets Kombinationen aus Benutzername und Passwort verwendet. Oft ist der Benutzername die eigene Mailadresse oder eine Kundennummer. Hierüber stellt der Anbieter die Eindeutigkeit des Zugangs und grundsätzliche Zugangsberechtigung sicher.</p><p>Um sicher zu stellen, dass es sich auch wirklich um den Zugangsberechtigten handelt, werden einfache Verfahren (Passwörter, PINs) verwendet, oder Zwei-Schritt-Verfahren (Zusendung eines Kennwortes per Mail oder SMS an eine zuvor konfigurierte Adresse oder Rufnummer) und Eingabe diese Einmal-Kennwortes innerhalb einer begrenzten Zeit - für erhöhte Sicherheit.</p><p><br></p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>​Verfahren zur Einrichtung ​eines Zugangs und Wahl ​eines Passwortes</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone on_hover" style=""><p><u><strong>Selbstregistrierung (einfachste Form)</strong></u></p><p>In vielen Self-Service Portalen erfolgt die Einrichtung eines Passwortes durch eine einfache Registrierung. Hierbei entfällt die Notwendigkeit der Kontrolle/Freischaltung durch den Dienstanbieter und der Zugang steht unmittelbar zur Verfügung.</p><p>Benutzer wählen ​ein Passwort nach Wunsch.</p><p><u><strong>Selbstregistrierung (mit Bestätigungsverfahren)</strong></u></p><p>Hier registriert sich der Benutzer selbst und muss als Benutzernamen die eigene E-Mail Adresse verwenden. Dorthin wird ein Bestätigungsmail gesendet, dass einen Link enthält, der innerhalb einer begrenzten Zeit geklickt werden muss, um den Zugang zu aktivieren.</p><p>Benutzer wählen ​ein Passwort nach Wunsch.</p><p><u><strong>​Administrative Registrierung</strong></u></p><p><u><strong>​</strong></u>Administratoren richten einen Zugang ein und senden Benutzern ihre Zugangsdaten zu (oft per E-Mail). Je nach Verfahren der Mitteilung ​ihrer Zugangsdaten (E-Mail oder Post) ​stehen diese vorbereiteten Zugänge zeitlich befristet oder längerfristig zur Inbetriebnahme zur Verfügung.</p><p>Benutzer ​melden sich mit den vorgegebenen Zugangsdaten an und werden oftmals gezwungen, ​ein Passwort ​ihrer Wahl neu zu vergeben.</p><p><u><strong>​Administrative ​Einladung</strong></u></p><p><u><strong>​</strong></u>Administratoren richten einen ​Account ein und senden Benutzern ​eine Einladung per E-Mail zu. ​Benutzer nehmen die Einladung an, in dem Sie ​dem Einladungslink folgen und zur Aktivierung ihres Accounts ein Passwort ​ihrer Wahl ​vergeben.</p><p>In just:TEAMUP verwenden wir dieses Verfahren.</p><p><br></p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Wahl ​eines geeigneten Passwortes</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv-columns"><div class="tcb-flex-row tcb--cols--1"><div class="tcb-flex-col"><div class="tcb-col tve_empty_dropzone" style=""><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>Bei der Wahl des Passwortes sind viele Menschen nicht sehr kreativ und öffnen hierdurch "Einbrechern" die Möglichkeit, sich mittels Ihrer Identität Zugang zu Ihren Daten un Anwendungen zu verschaffen! <strong>Das sollten Sie verhindern!</strong></p><p><strong><u>Einfache Passwortregeln</u></strong></p><p class="class="><span data-css="tve-u-161ec491ee1" style="color: rgb(0, 62, 105);">1. Verwenden Sie <strong>niemals </strong>des gleiche Passwort für verschiedene Zwecke (z.B. Windows-Anmeldung und Online-Banking)</span><br><em><span data-css="tve-u-161ec4ae003" style="font-size: 16px;">Ein einmal geknacktes Passwort verschafft sonst Zugang zu verschiedenen Anwendungen</span></em><br></p><p class="class="><span data-css="tve-u-161f5985638" style="color: rgb(0, 62, 105);">2. Verwenden Sie ein sicheres Passwort</span><br><em><span data-css="tve-u-161f598563a" style="font-size: 16px; color: rgb(96, 96, 96);">Dritte sollte <strong>keine </strong>Möglichkeit haben, ihr Passwort zu erraten oder per Computer durch zigtausende Versuche zu ermitteln.</span></em><br></p></div><div class="thrv_wrapper thrv-styled_list tcb-icon-display" data-icon-code="icon-thumbs-o-up" style="" data-icons-size="16" data-css="tve-u-161f5884d91"><ul class="tcb-styled-list"><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" data-css="tve-u-161f58834da"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="thumbs-o-up">
  282. <path d="M4 21c0-0.547-0.453-1-1-1s-1 0.453-1 1 0.453 1 1 1 1-0.453 1-1zM22 12c0-1.062-0.953-2-2-2h-5.5c0-1.828 1.5-3.156 1.5-5 0-1.828-0.359-3-2.5-3-1 1.016-0.484 3.406-2 5-0.438 0.453-0.812 0.938-1.203 1.422-0.703 0.906-2.562 3.578-3.797 3.578h-0.5v10h0.5c0.875 0 2.312 0.562 3.156 0.859 1.719 0.594 3.5 1.141 5.344 1.141h1.891c1.766 0 3-0.703 3-2.609 0-0.297-0.031-0.594-0.078-0.875 0.656-0.359 1.016-1.25 1.016-1.969 0-0.375-0.094-0.75-0.281-1.078 0.531-0.5 0.828-1.125 0.828-1.859 0-0.5-0.219-1.234-0.547-1.609 0.734-0.016 1.172-1.422 1.172-2zM24 11.984c0 0.906-0.266 1.797-0.766 2.547 0.094 0.344 0.141 0.719 0.141 1.078 0 0.781-0.203 1.563-0.594 2.25 0.031 0.219 0.047 0.453 0.047 0.672 0 1-0.328 2-0.938 2.781 0.031 2.953-1.984 4.688-4.875 4.688h-2.016c-2.219 0-4.281-0.656-6.344-1.375-0.453-0.156-1.719-0.625-2.156-0.625h-4.5c-1.109 0-2-0.891-2-2v-10c0-1.109 0.891-2 2-2h4.281c0.609-0.406 1.672-1.813 2.141-2.422 0.531-0.688 1.078-1.359 1.672-2 0.938-1 0.438-3.469 2-5 0.375-0.359 0.875-0.578 1.406-0.578 1.625 0 3.187 0.578 3.953 2.094 0.484 0.953 0.547 1.859 0.547 2.906 0 1.094-0.281 2.031-0.75 3h2.75c2.156 0 4 1.828 4 3.984z"></path>
  283. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" style="" data-css="tve-u-161f5892e47">​lang sein (je nach Anwendungsfall 12 bis 20 Zeichen)</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" data-css="tve-u-161f58bca74"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="thumbs-o-up">
  284. <title>thumbs-o-up</title>
  285. <path d="M4 21c0-0.547-0.453-1-1-1s-1 0.453-1 1 0.453 1 1 1 1-0.453 1-1zM22 12c0-1.062-0.953-2-2-2h-5.5c0-1.828 1.5-3.156 1.5-5 0-1.828-0.359-3-2.5-3-1 1.016-0.484 3.406-2 5-0.438 0.453-0.812 0.938-1.203 1.422-0.703 0.906-2.562 3.578-3.797 3.578h-0.5v10h0.5c0.875 0 2.312 0.562 3.156 0.859 1.719 0.594 3.5 1.141 5.344 1.141h1.891c1.766 0 3-0.703 3-2.609 0-0.297-0.031-0.594-0.078-0.875 0.656-0.359 1.016-1.25 1.016-1.969 0-0.375-0.094-0.75-0.281-1.078 0.531-0.5 0.828-1.125 0.828-1.859 0-0.5-0.219-1.234-0.547-1.609 0.734-0.016 1.172-1.422 1.172-2zM24 11.984c0 0.906-0.266 1.797-0.766 2.547 0.094 0.344 0.141 0.719 0.141 1.078 0 0.781-0.203 1.563-0.594 2.25 0.031 0.219 0.047 0.453 0.047 0.672 0 1-0.328 2-0.938 2.781 0.031 2.953-1.984 4.688-4.875 4.688h-2.016c-2.219 0-4.281-0.656-6.344-1.375-0.453-0.156-1.719-0.625-2.156-0.625h-4.5c-1.109 0-2-0.891-2-2v-10c0-1.109 0.891-2 2-2h4.281c0.609-0.406 1.672-1.813 2.141-2.422 0.531-0.688 1.078-1.359 1.672-2 0.938-1 0.438-3.469 2-5 0.375-0.359 0.875-0.578 1.406-0.578 1.625 0 3.187 0.578 3.953 2.094 0.484 0.953 0.547 1.859 0.547 2.906 0 1.094-0.281 2.031-0.75 3h2.75c2.156 0 4 1.828 4 3.984z"></path>
  286. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" style="" data-css="tve-u-161f58e3181">komplex sein (Groß-, Kleinbuchstaben, Ziffern, Sonderzeichen enthalten)</span></li><li class="thrv-styled-list-item"><div class="tcb-styled-list-icon"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tve_no_drag tcb-no-delete tcb-no-clone tcb-icon-inherit-style" data-css="tve-u-161f58c829c"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="thumbs-o-up">
  287. <title>thumbs-o-up</title>
  288. <path d="M4 21c0-0.547-0.453-1-1-1s-1 0.453-1 1 0.453 1 1 1 1-0.453 1-1zM22 12c0-1.062-0.953-2-2-2h-5.5c0-1.828 1.5-3.156 1.5-5 0-1.828-0.359-3-2.5-3-1 1.016-0.484 3.406-2 5-0.438 0.453-0.812 0.938-1.203 1.422-0.703 0.906-2.562 3.578-3.797 3.578h-0.5v10h0.5c0.875 0 2.312 0.562 3.156 0.859 1.719 0.594 3.5 1.141 5.344 1.141h1.891c1.766 0 3-0.703 3-2.609 0-0.297-0.031-0.594-0.078-0.875 0.656-0.359 1.016-1.25 1.016-1.969 0-0.375-0.094-0.75-0.281-1.078 0.531-0.5 0.828-1.125 0.828-1.859 0-0.5-0.219-1.234-0.547-1.609 0.734-0.016 1.172-1.422 1.172-2zM24 11.984c0 0.906-0.266 1.797-0.766 2.547 0.094 0.344 0.141 0.719 0.141 1.078 0 0.781-0.203 1.563-0.594 2.25 0.031 0.219 0.047 0.453 0.047 0.672 0 1-0.328 2-0.938 2.781 0.031 2.953-1.984 4.688-4.875 4.688h-2.016c-2.219 0-4.281-0.656-6.344-1.375-0.453-0.156-1.719-0.625-2.156-0.625h-4.5c-1.109 0-2-0.891-2-2v-10c0-1.109 0.891-2 2-2h4.281c0.609-0.406 1.672-1.813 2.141-2.422 0.531-0.688 1.078-1.359 1.672-2 0.938-1 0.438-3.469 2-5 0.375-0.359 0.875-0.578 1.406-0.578 1.625 0 3.187 0.578 3.953 2.094 0.484 0.953 0.547 1.859 0.547 2.906 0 1.094-0.281 2.031-0.75 3h2.75c2.156 0 4 1.828 4 3.984z"></path>
  289. </svg></div></div><span class="thrv-advanced-inline-text tve_editable tcb-styled-list-icon-text tcb-no-delete" style="" data-css="tve-u-161f58e4b17">nicht aus Wörtern einer beliebigen Sprache bestehen (auch nicht leicht verfälscht oder um Ziffern ergänzt)</span></li></ul></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p><span data-css="tve-u-161f59981dd" style="color: rgb(0, 62, 105);">​3. Teilen Sie Passwörter nicht Kollegen und auf keinem Fall Dritten mit</span><br><em><span data-css="tve-u-161f598563c" style="font-size: 16px; color: rgb(96, 96, 96);">Diese brauchen diese niemals. Delegieren Sie den Zugriff für Dritte und entziehen ihnen die Berechtigung wieder bei Bedarf.</span></em><br></p><p class="class="><span data-css="tve-u-161ec49969b" style="color: rgb(0, 62, 105);">4. Schreiben Sie Passwörter nicht auf</span><br><em><span data-css="tve-u-161ec4a0ca8" style="font-size: 16px;">Schon gar nicht am Arbeitsplatz</span></em></p><p class="class=" data-css="tve-u-161f69d0d7f"><span data-css="tve-u-161f69d0d9f"><span data-css="tve-u-161f69d0da1" style="color: rgb(0, 62, 105);">​<span data-css="tve-u-161f69d0dc0" style="color: rgb(0, 62, 105);">​5. Ändern Sie vom Administrator generierte Passwörter umgehend</span></span></span></p><p class="class=" data-css="tve-u-161f69d0d7f"><span data-css="tve-u-161f69d0d9f"><span data-css="tve-u-161f69d0da1" style="color: rgb(0, 62, 105);"><span data-css="tve-u-161f69d0dc0" style="color: rgb(0, 62, 105);">​</span></span></span><em><span data-css="tve-u-161ec4a0ca8" style="font-size: 16px;">​Damit dieses nur <strong>Ihnen </strong>bekannt ist</span></em></p><p class="class="><span data-css="tve-u-161ec49969b" style="color: rgb(0, 62, 105);">​6. ​Wechseln Sie Ihre Passwörter</span><br><em><span data-css="tve-u-161ec4a0ca8" style="font-size: 16px;">Einfache - häufig, komplexe selten​! Seien Sie Kriminellen immer einen Schritt voraus!</span></em></p><p class="class="><span data-css="tve-u-161ec49969b" style="color: rgb(0, 62, 105);">​7. ​Verwenden Siie einen Generator für komplexe Passwörter</span><br><em><span data-css="tve-u-161ec4a0ca8" style="font-size: 16px;">​Ich verwende: ​</span></em><a href="https://strongpasswordgenerator.com/">https://strongpasswordgenerator.com/</a></p><p class="class=" data-css="tve-u-161f69d0d7f"><em><span data-css="tve-u-161ec4a0ca8" style="font-size: 16px;">​</span></em><br></p></div></div></div></div></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>​Sicherheit von Passwörtern<br></h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style=""><p>​Um ein Gefühl für die Sicherheit eines gewählten Passwortes zu erhalten, ​ermittelt der Passwort-Checker von Kaspersky, wie lange ein Hacker mit einem PC benötigen würde um das Passwort zu knacken:</p></div><div class="thrv_wrapper tve_image_caption" data-css="tve-u-161f69c1d17" style=""><span class="tve_image_frame"><img decoding="async" class="tve_image wp-image-5135" alt="" title="Passwortermittlung" data-id="5135" src="//www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2018/03/Passwortermittlung.png" width="1280" height="720" srcset="https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2018/03/Passwortermittlung.png 1280w, https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2018/03/Passwortermittlung-300x169.png 300w, https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2018/03/Passwortermittlung-768x432.png 768w, https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2018/03/Passwortermittlung-1024x576.png 1024w" sizes="(max-width: 1280px) 100vw, 1280px" /></span></div><div class="tcb_flag" style="display: none"></div>
  290. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/passwort-schutz-ihrer-anwendungen-und-daten/">Passwort: Schutz Ihrer Anwendungen und Daten</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  291. ]]></content:encoded>
  295. </item>
  296. <item>
  297. <title>Wie führe ich ein Social Intranet ein?</title>
  298. <link>https://www.mmi-consult.de/wie-fuehre-ich-ein-social-intranet-ein/</link>
  300. <dc:creator><![CDATA[Manfred Meise]]></dc:creator>
  301. <pubDate>Wed, 09 Aug 2017 11:55:21 +0000</pubDate>
  302. <category><![CDATA[Arbeitswelt]]></category>
  303. <category><![CDATA[Produktinformationen]]></category>
  304. <guid isPermaLink="false">https://www.mmi-consult.de/?p=4117</guid>
  305.  
  306. <description><![CDATA[<p>Sie erwägen die Einführung eines Social Intranet? Was ist das überhaupt? In welchen Schritten sollte eine Einführung erfolgen?Was ist ein Social Intranet?Unser just:TEAMUP Lösungsangebot ist die Implementierung eines Social Intranet. Dieses besteht aus einer Social Collaboration Plattform und einem Anwendungsserver zur Implementierung eines Intranets/Extranets. Über das Social Intranet wird die Zusammenarbeit im Projektteam sowie mit&#8230;</p>
  307. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/wie-fuehre-ich-ein-social-intranet-ein/">Wie führe ich ein Social Intranet ein?</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  308. ]]></description>
  309. <content:encoded><![CDATA[<div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Sie erwägen die Einführung eines Social Intranet? Was ist das überhaupt? In welchen Schritten sollte eine Einführung erfolgen?</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Was ist ein Social Intranet?</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Unser just:TEAMUP Lösungsangebot ist die Implementierung eines Social Intranet. Dieses besteht aus einer <strong><em>Social Collaboration Plattform</em></strong> und einem Anwendungsserver zur Implementierung eines <strong><em>Intranets/Extranets.</em></strong> Über das Social Intranet wird die Zusammenarbeit im Projektteam sowie mit Nachunternehmern/Lieferanten/Auftraggebern unterstüzt und intensiviert („System of Engagement“). Mit dem Anwendungsserver wurden Webinhalte für das Projektteam sowie Geschäftsanwendungen und Arbeitsablaufsverwaltungen (Workflows) implementiert („System of Records“).</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Einführungsstrategie</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Die konkrete Einführung ist für jedes Projekt individuell, da nicht zuletzt unterschiedliche Anforderungen im Bereich der Anwendungen sowie Workflows implemeniert werden müssen. Die Vorgehensweise Social Collaboration einzuführen ist stark davon abhängig, wie intensiv die Projektmitarbeiter derartige Funktionen kennen und den Vorteil für sich und das Projekt bereits erkennen. Einführungshinweise für diesen Lösungsanteil können aus dem eBook „<a href="/lp/esn-adoption-in-5-steps/"><strong>Enterprise Social Network Adoption in 5 Steps</strong></a>“ abgeleitet werden, das als Download in der Seitenleiste zu finden ist. Die integrierte Lösung mit einem Anwendungsserver erfordert zusätzliche bzw. inhaltlich angepasste Schritte:</p></div><div class="thrv_wrapper tve_image_caption tve_ea_thrive_zoom" style="" data-css="tve-u-164b1927dc5"><span class="tve_image_frame" style="width: 100%;"><img loading="lazy" decoding="async" class="tve_image wp-image-4116 tve_evt_manager_listen tve_et_click" alt="Social Intranet Einführung" width="690" height="2210" title="just_TEAMUP Einführung" data-id="4116" src="//www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/08/just_TEAMUP-Einführung.jpg" style="width: 100%;" data-tcb-events="__TCB_EVENT_[{&quot;t&quot;:&quot;click&quot;,&quot;a&quot;:&quot;thrive_zoom&quot;,&quot;c&quot;:{&quot;id&quot;:&quot;4116&quot;,&quot;size&quot;:&quot;full&quot;}}]_TNEVE_BCT__" srcset="https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/08/just_TEAMUP-Einführung.jpg 690w, https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/08/just_TEAMUP-Einführung-94x300.jpg 94w, https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/08/just_TEAMUP-Einführung-320x1024.jpg 320w" sizes="(max-width: 690px) 100vw, 690px" /></span></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h3><strong>Schritt 1: Entwurf einer Vision</strong></h3></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>In dieser Phase gilt es, die Zielsetzung bei der Einführung aus geschäftspolitischer Sicht herauszuarbeiten. Dieses Ziel sollte vorhandene Probleme adressieren und Wünsche in Form neu gestalteter Organisationsformen, Abläufe, Funktionen enthalten. Ausgehend von der Ermittlung des aktuellen Ist-Zustandes beschreiben die Inhalte der Vision den Weg, den dieses Projekt im Rahmen der Einführung nehmen soll.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h3><strong>Schritt 2: Ermittlung des Organisationskonzeptes</strong></h3></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Jedes Projekt organisiert sich anders. Es implementiert über die Aufbauorganisation individuelle Zuständigkeiten, Abläufe und daraus resultierend Anforderungen an Berechtigungen, Ablagestrukturen für Informationen. Darüber hinaus werden in Großprojekten (besonders ARGE Projekten und Auslandsprojekten) neue Teams mit Mitarbeitern unterschiedlicher <a href="https://www.mmi-consult.de/auslandsprojekte-mehr-als-nur-eine-kulturreise/">Herkunft</a>, Erfahrung, <a href="https://www.mmi-consult.de/neues-projekt-neues-team-bekannte-herausforderungen/">Ansprüchen </a>und Fähigkeiten möglichst schnell ein schlagkräftiges Team bilden müssen. Die hierzu erforderlichen Schritte sind festzulegen.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h3><strong>Schritt 3: Managementunterstützung</strong></h3></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Die Einführung eines Social Intranets ist <strong>mehr</strong> als nur der Erwerb und die Inbetriebnahme einer Softwarelösung. Sie bietet Chancen und Risiken, sie erfordert Investitionen und Personal zur Umsetzung. Sie bietet die Möglichkeit die tägliche Arbeit komplett neu zu organisieren. Der beste Weg um Mitarbeiter von der Notwendigkeit von Veränderungen zu überzeugen, ist eine aktive, sichtbare, frühzeitige Teilnahme des Managements im Verlauf des Umsetzungsplanes.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h3><strong>Schritt 4: Anwendungsfälle identifizieren</strong></h3></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Die Vielzahl von Anwendungsfällen eines Bauprojektes müssen priorisiert adressiert werden. Hierbei wird das Ziel verfolgt, über die kurzfristige Unterstützung taktische Anwendungsfälle und die Grundakzeptanz für ein neues IT System bei den Nutzern zu erreichen (z. B. Austausch von großen Dateien) und deren aktive Mitarbeit bei der Umsetzung einzufordern. Mittelfristig strategische Ziele (z. B. Einbeziehung von Nachunternehmern/Lieferanten) mögen ihren Mehrwert erst nach einer gewissen Zeit der Anwendung n der Praxis erkennen lassen.</p><p>Anwendungsfälle die <strong>keinen</strong> meßbaren Nutzen bilden, sollten hierbei <strong>nicht</strong> berücksichtigt werden.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h3><strong>Schritt 5: Planung</strong></h3></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Zur Umsetzung des Projektes ist ein detaillierter Projektplan erforderlich, um Kosten, Einführungszeitpunkte, Kommunikation, Support, Training vorab festzulegen.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h3><strong>Schritt 6: Stufenweise Einführung</strong></h3></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Die Einführung der Gesamtfunktionalität erfolgt in mehreren Iterationen. Beim Betreten von technischem oder organisatorischem Neuland können durch <a href="/agil-zum-ziel/">agiles Projektmanagement</a> Risiken minimiert werden, und frühzeitig Kurskorrekturen vorgenommen werden. Die stufenweise Einführung wird als Muster auch für den regelmäßigen Eintritt neuer Mitarbeiter im Rahmen der Personalfluktuationen verwendet werden. Es werden Ihnen Funktionen stufenweise vorgestellt (online Training) und danach automatisiert freigeschaltet.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h3><strong>Schritt 7: Projektbewertung</strong></h3></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Das Ziel einer solchen strukturierten Einführung ist maximaler Erfolg mit minimalen Risiken und Kosten. Wurden die richtigen Schritte gewählt, die richtigen Anwendungsfälle implementiert? Nehmen die Projektmitarbeiter die intensivere und offenere Kommunikation im Projekt durch das Enterprise Social Network als Arbeitserleichterung wahr?</p><p>Wie müssten zukünftige Bauprojekte mit vergleichbaren Lösungsbausteinen ausgestattet werden? Welche neuen Perspektiven gibt es, die Abwicklung des Projektes noch besser zu unterstützen, nachdem man alle Funktionskomplexe in der täglichen Arbeit erfahren hat?</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box" data-ct="stylebox-8987" data-element-name="Styled Box" data-css="tve-u-164b1980d8e" style="">
  310. <div class="tve-content-box-background" data-css="tve-u-164b1980d89" data-tcb_hover_state_parent="true"></div>
  311. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone" data-css="tve-u-164b1980d8a"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tcb-icon-display" data-css="tve-u-164b1980d8b"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 28 28" data-name="list-ol">
  312. <path d="M5.953 25.312c0 1.719-1.344 2.688-2.969 2.688-0.984 0-1.984-0.328-2.688-1.031l0.891-1.375c0.422 0.391 1.062 0.703 1.656 0.703 0.547 0 1.125-0.266 1.125-0.891 0-0.875-1-0.922-1.641-0.875l-0.406-0.875c0.562-0.719 1.078-1.516 1.75-2.125v-0.016c-0.5 0-1.016 0.031-1.516 0.031v0.828h-1.656v-2.375h5.203v1.375l-1.484 1.797c1.047 0.25 1.734 1.062 1.734 2.141zM5.984 15.516v2.484h-5.656c-0.047-0.281-0.094-0.562-0.094-0.844 0-2.891 3.531-3.328 3.531-4.641 0-0.531-0.328-0.812-0.844-0.812-0.547 0-1 0.469-1.266 0.906l-1.328-0.922c0.516-1.078 1.578-1.687 2.766-1.687 1.453 0 2.703 0.859 2.703 2.406 0 2.312-3.391 2.828-3.437 4.047h1.984v-0.938h1.641zM28 20.5v3c0 0.266-0.234 0.5-0.5 0.5h-19c-0.281 0-0.5-0.234-0.5-0.5v-3c0-0.281 0.219-0.5 0.5-0.5h19c0.266 0 0.5 0.219 0.5 0.5zM6 6.453v1.547h-5.234v-1.547h1.672c0-1.266 0.016-2.531 0.016-3.797v-0.187h-0.031c-0.172 0.344-0.484 0.578-0.781 0.844l-1.109-1.188 2.125-1.984h1.656v6.312h1.687zM28 12.5v3c0 0.266-0.234 0.5-0.5 0.5h-19c-0.281 0-0.5-0.234-0.5-0.5v-3c0-0.281 0.219-0.5 0.5-0.5h19c0.266 0 0.5 0.219 0.5 0.5zM28 4.5v3c0 0.266-0.234 0.5-0.5 0.5h-19c-0.281 0-0.5-0.234-0.5-0.5v-3c0-0.266 0.219-0.5 0.5-0.5h19c0.266 0 0.5 0.234 0.5 0.5z"></path>
  313. </svg></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2><strong>Fazit:</strong></h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-164b1980d8c"><p data-css="tve-u-164b1980d8d">Die Einführung eines Social Intranets bietet zahlreiche Chancen, aber auch einige Risiken. Wir lassen Sie nicht allein, sondern begleiten Projekte mit unserer Erfahrung und konkreten Hilfestellung. Sprechen Sie mit uns, um die für Sie geeignete Vorgehensweise zu ermitteln.</p></div></div>
  314. </div><div class="tcb_flag" style="display: none"></div>
  315. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/wie-fuehre-ich-ein-social-intranet-ein/">Wie führe ich ein Social Intranet ein?</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  316. ]]></content:encoded>
  320. </item>
  321. <item>
  322. <title>Agil zum Ziel</title>
  323. <link>https://www.mmi-consult.de/agil-zum-ziel/</link>
  325. <dc:creator><![CDATA[Manfred Meise]]></dc:creator>
  326. <pubDate>Tue, 25 Jul 2017 07:08:12 +0000</pubDate>
  327. <category><![CDATA[Arbeitswelt]]></category>
  328. <category><![CDATA[Mehoden]]></category>
  329. <guid isPermaLink="false">https://www.mmi-consult.de/?p=3903</guid>
  330.  
  331. <description><![CDATA[<p>Projekte abzuwickeln ist wie eine Reise durchzuführen: beide müssen geplant und gesteuert werden, um das vorgesehene Ziel zu erreichen. Für beide Fälle gilt jedoch auch die Frage zu beantworten: habe ich das zuvor schon einmal gemacht, oder betrete ich absolutes Neuland und weiß nicht einmal was mich auf dem Weg zum Ziel erwartet? Bin ich&#8230;</p>
  332. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/agil-zum-ziel/">Agil zum Ziel</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  333. ]]></description>
  334. <content:encoded><![CDATA[<div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p><a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Projekt" rel="noopener" target="_blank">Projekte </a>abzuwickeln ist wie eine Reise durchzuführen: beide müssen geplant und gesteuert werden, um das vorgesehene Ziel zu erreichen. Für beide Fälle gilt jedoch auch die Frage zu beantworten: habe ich das zuvor schon einmal gemacht, oder betrete ich absolutes Neuland und weiß nicht einmal was mich auf dem Weg zum Ziel erwartet? Bin ich vielleicht sogar offen dafür, wenn ich nicht <strong>exakt</strong> am gewünschten Ziel ankomme, sondern an einem anderen Punkt im gleichen Zielgebiet, sofern es die <strong>wichtigsten</strong> zuvor festgelegten Merkmale erfüllt?</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Ein häufiges Problem in Projekten</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Unternehmen wollen innovativ und kreativ sein, und betreten hierbei absolutes Neuland. Sie haben eine Vision von dem was sie erreichen wollen, jedoch einen vergleichbaren Weg noch nie beschritten. Wie soll man hier einen verläßlichen und detaillierten Plan erstellen? Da nicht abschätzbar ist, welche Hürden auf dem Weg zum Ziel zu nehmen sind, lassen sich weder Zeit noch Kosten sauber abschätzen? Wie vorgehen?</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h3" style=""><h3>Auswahl der Projektmanagementmethode</h3></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Ihnen ist klar, dass Sie nicht alle Projektbeteiligten "einfach losrennen" lassen können um zu hoffen, dass so alle gleichzeitig am Ziel ankommen. Schon braucht es eine Methode, mit der das Projekt gemanaged werden muss.</p><p>Seit langen Jahren haben sich unterschiedliche Personen und Organisationen damit beschäftigt, geeignete Methoden zur Projektsteuerung zu entwickeln. Herausgekommen ist eine Vielzahl von Methoden für unterschiedliche Arten von Projekten und Menschen. Aus der großen Fülle möchte ich kurz 2 Methoden gegenüberstellen und bewerten.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h3" style=""><h3><strong>Das V-Model</strong></h3></div><div class="thrv_wrapper tve_image_caption tve_ea_thrive_zoom" style="" data-css="tve-u-164b177fa9e"><span class="tve_image_frame" style="width: 100%;"><img loading="lazy" decoding="async" class="tve_image wp-image-3917 tve_evt_manager_listen tve_et_click" alt="V-Model" width="800" height="629" title="V-model" data-id="3917" src="//www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/07/V-model.png" style="width: 100%;" data-tcb-events="__TCB_EVENT_[{&quot;t&quot;:&quot;click&quot;,&quot;a&quot;:&quot;thrive_zoom&quot;,&quot;c&quot;:{&quot;id&quot;:&quot;3917&quot;,&quot;size&quot;:&quot;full&quot;}}]_TNEVE_BCT__" srcset="https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/07/V-model.png 800w, https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/07/V-model-300x236.png 300w, https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/07/V-model-768x604.png 768w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></span></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Dieses Vorgehensmodell ist eine geschützte Marke der Bundesrepublik Deutschland. Der Ursprung liegt in der Softwareentwicklung der 1970er Jahre und wurde stetig weiterentwickelt. Es handelt sich um eine phasenorientierte Vorgehensweise mit linearen Schritten (Wasserfallmodell). Start und Endpunkte der einzelnen Phasen habe eindeutig definierte (Planungs-/Teil-) Ergebnisse. Das Gesamtergebnis steht zum Ende des Projektes zur Verfügung.</p><p>Dieses Vorgehensmodell fordert den beteiligten ein hohes Mass an Disziplin ab, um sicher zu stellen, dass das gewünschte Projektziel erreicht wird.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h3" style=""><h3><strong>Agile Methoden (SCRUM)</strong></h3></div><div class="thrv_wrapper tve_image_caption tve_ea_thrive_zoom" style="" data-css="tve-u-164b1795e90"><span class="tve_image_frame" style="width: 100%;"><img loading="lazy" decoding="async" class="tve_image wp-image-3915 tve_evt_manager_listen tve_et_click" alt="Agile Methoden Scrum" width="800" height="530" title="agile-methoden-scrum" data-id="3915" src="//www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/07/agile-methoden-scrum.png" style="width: 100%;" data-tcb-events="__TCB_EVENT_[{&quot;t&quot;:&quot;click&quot;,&quot;a&quot;:&quot;thrive_zoom&quot;,&quot;c&quot;:{&quot;id&quot;:&quot;3915&quot;,&quot;size&quot;:&quot;full&quot;}}]_TNEVE_BCT__" srcset="https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/07/agile-methoden-scrum.png 800w, https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/07/agile-methoden-scrum-300x199.png 300w, https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/07/agile-methoden-scrum-768x509.png 768w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /></span></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Agile Vorgehensmodelle gehen zurück auf die 1990er Jahre und wurden stark von Ken Schwaber und Jeff Sutherland im Rahmen von Scrum geprägt. Es handelt sich hierbei um iterative Vorgehensmodelle für komplexe Aufgabenstellungen (Softwareentwicklung, Forschung, u.A.) bei denen viel Neuland betreten wird.</p><p>Durch ein Zeitscheibenverfahren (TimeBoxes, Sprints) wird ein konkretes Teilziel erarbeitet. Das Ergebnis eines Sprints bietet regelmäßige und kurzfristige (2-4 Wochen) Möglichkeiten der Zielüberprüfung und -Korrektur. So entstehen in jeweils kurzen Intervallen iterativ wachsende Ergebnisse, was eine parallel stufenweise Einführung optimal unterstützt.</p><p>In Verbindung mit Kommunikation, Transparenz und Einbeziehung von Auftraggebern (Nutzern, Stakeholdern) wird sichergestellt, dass stets neue Anforderungen besonders in komplexen Projekten eingearbeitet werden können.</p><p>Scrum eignet sich für</p><ul class=""><li>komplexe Aufgabenstellungen</li><li>in kleinen Teams</li><li>mit festen Zeitplänen</li><li>festen Kostenplänen</li><li>variablen Ergebnisplänen</li></ul><p>Es gibt Grenzen für die Einsatzfähigkeit. Nicht alle Projekte oder Projektteams eignen sich für diese Methode, die wenig Regeln aber ein hohes Maß an Eigeninitiative und Selbstorganisation erfordert. Dokumentationen entstehen nur in dem Umfang, wie ein meßbares Nutzerergebnis daraus entsteht.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h3" style=""><h3><strong>Agile Methoden (Kanban)</strong></h3></div><div class="thrv_wrapper tve_image_caption tve_ea_thrive_zoom" style="" data-css="tve-u-164b17a8c0d"><span class="tve_image_frame" style="width: 100%;"><img loading="lazy" decoding="async" class="tve_image wp-image-3912 tve_evt_manager_listen tve_et_click" alt="agile-methoden-kanban" width="732" height="563" title="agile-methoden-kanban" data-id="3912" src="//www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/07/agile-methoden-kanban.png" style="width: 100%;" data-tcb-events="__TCB_EVENT_[{&quot;t&quot;:&quot;click&quot;,&quot;a&quot;:&quot;thrive_zoom&quot;,&quot;c&quot;:{&quot;id&quot;:&quot;3912&quot;,&quot;size&quot;:&quot;full&quot;}}]_TNEVE_BCT__" srcset="https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/07/agile-methoden-kanban.png 732w, https://www.mmi-consult.de/wp-content/uploads/2017/07/agile-methoden-kanban-300x231.png 300w" sizes="(max-width: 732px) 100vw, 732px" /></span></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Die Kanban Methode stammt aus Produktionsbereichen, wo es darum geht, möglichst schnell eine Abfolge typischer Schritte in einem flexibeln Umfeld zu realisieren. Klassisches Beispiel hierfür ist die kundenspezifische Produktion eines Serienfabrikates (z.B. Autos).</p><p>Mit Hilfe eines Task-Boards werden die einzelnen erforderlichen Komponenten durch eine Zustandskette geführt, bis am Ende alle Komponenten (UserStory, Tasks) im gemeinsamen Ergebnis münden.</p><p>Dieses Modell ist auch gut geeignet, seine persönliche To-Do-Liste zu führen und auf einen Blick (durch entsprechende Visualisierung) sowohl den aktuellen Stand eines Projektes, als auch zu späteren Zeitpunkten den Fortschritt zu erkennen.</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element" style=""><p>Sowohl Wasserfallmodelle (z.B. V-Modell) als auch agile Methoden (z.B. Scrum) eignen sich für die Projektdurchführung <strong>unserer</strong> Projekte mit unseren Kunden.</p><p>Bauprojekte sind für uns stets dadurch charakterisiert, dass (obwohl wir dieses schon mehrfach durchgeführt haben) stets neue Anforderungen an uns herangetragen werden und Ergebnisse (wenn auch nicht gleich final) kurzfristig benötigt werden.</p><p><strong>Wir</strong> haben uns somit für Scrum entschieden, weil die Konzentration auf nutzbare Ergebnisse in kurzen Iterationen in enger Abstimmung mit Kunden die Begleitung von Bauprojekten optimal unterstützt,</p></div><div class="thrv_wrapper thrv_contentbox_shortcode thrv-content-box" data-ct="stylebox-8987" data-element-name="Styled Box" data-css="tve-u-164b17e1de9" style="">
  335. <div class="tve-content-box-background" data-css="tve-u-164b17e1de3" data-tcb_hover_state_parent="true"></div>
  336. <div class="tve-cb tve_empty_dropzone" data-css="tve-u-164b17e1de4"><div class="thrv_wrapper thrv_icon tcb-icon-display" data-css="tve-u-164b17e1de5"><svg class="tcb-icon" viewBox="0 0 24 28" data-name="thumbs-o-up">
  337. <path d="M4 21c0-0.547-0.453-1-1-1s-1 0.453-1 1 0.453 1 1 1 1-0.453 1-1zM22 12c0-1.062-0.953-2-2-2h-5.5c0-1.828 1.5-3.156 1.5-5 0-1.828-0.359-3-2.5-3-1 1.016-0.484 3.406-2 5-0.438 0.453-0.812 0.938-1.203 1.422-0.703 0.906-2.562 3.578-3.797 3.578h-0.5v10h0.5c0.875 0 2.312 0.562 3.156 0.859 1.719 0.594 3.5 1.141 5.344 1.141h1.891c1.766 0 3-0.703 3-2.609 0-0.297-0.031-0.594-0.078-0.875 0.656-0.359 1.016-1.25 1.016-1.969 0-0.375-0.094-0.75-0.281-1.078 0.531-0.5 0.828-1.125 0.828-1.859 0-0.5-0.219-1.234-0.547-1.609 0.734-0.016 1.172-1.422 1.172-2zM24 11.984c0 0.906-0.266 1.797-0.766 2.547 0.094 0.344 0.141 0.719 0.141 1.078 0 0.781-0.203 1.563-0.594 2.25 0.031 0.219 0.047 0.453 0.047 0.672 0 1-0.328 2-0.938 2.781 0.031 2.953-1.984 4.688-4.875 4.688h-2.016c-2.219 0-4.281-0.656-6.344-1.375-0.453-0.156-1.719-0.625-2.156-0.625h-4.5c-1.109 0-2-0.891-2-2v-10c0-1.109 0.891-2 2-2h4.281c0.609-0.406 1.672-1.813 2.141-2.422 0.531-0.688 1.078-1.359 1.672-2 0.938-1 0.438-3.469 2-5 0.375-0.359 0.875-0.578 1.406-0.578 1.625 0 3.187 0.578 3.953 2.094 0.484 0.953 0.547 1.859 0.547 2.906 0 1.094-0.281 2.031-0.75 3h2.75c2.156 0 4 1.828 4 3.984z"></path>
  338. </svg></div><div class="thrv_wrapper thrv_heading" data-tag="h2" style=""><h2>Die Konsequenz für uns</h2></div><div class="thrv_wrapper thrv_text_element tve_empty_dropzone" style="" data-css="tve-u-164b17e1de6"><p>Sowohl Wasserfallmodelle (z.B. V-Modell) als auch agile Methoden (z.B. Scrum) eignen sich für die Projektdurchführung&nbsp;<strong>unserer</strong>&nbsp;Projekte mit unseren Kunden.</p><p>Bauprojekte sind für uns stets dadurch charakterisiert, dass (obwohl wir dieses schon mehrfach durchgeführt haben) stets neue Anforderungen an uns herangetragen werden und Ergebnisse (wenn auch nicht gleich final) kurzfristig benötigt werden.</p><p><strong>Wir</strong> haben uns somit für Scrum entschieden, weil die Konzentration auf nutzbare Ergebnisse in kurzen Iterationen in enger Abstimmung mit Kunden die Begleitung von Bauprojekten optimal unterstützt.</p></div></div>
  339. </div><div class="tcb_flag" style="display: none"></div>
  340. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/agil-zum-ziel/">Agil zum Ziel</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  341. ]]></content:encoded>
  345. </item>
  346. <item>
  347. <title>Projektteams im Bauwesen: Effektive Zusammenarbeit dank Cloud-basierter Teamkommunikation</title>
  348. <link>https://www.mmi-consult.de/projektteams-im-bauwesen-effektive-zusammenarbeit-dank-cloud-basierter-teamkommunikation/</link>
  350. <dc:creator><![CDATA[Manfred Meise]]></dc:creator>
  351. <pubDate>Thu, 06 Jul 2017 18:30:49 +0000</pubDate>
  352. <category><![CDATA[Arbeitswelt]]></category>
  353. <guid isPermaLink="false">https://www.mmi-consult.de/?p=3772</guid>
  354.  
  355. <description><![CDATA[<p>Die Zusammenarbeit in Projektteams erfordert präzise Abstimmung, um die einzelnen Arbeitsleistungen zu optimieren. Dies ist umso wichtiger, da die Teams innerhalb eines festgesetzten Zeitrahmens agieren müssen. Social Collaboration vereinfacht und beschleunigt diese Arbeit und verbessert auch die Leistungsfähigkeit. Damit die Umsetzung gelingt, kommt es auf eine offene, durch die Bauleitung in Vorbildfunktion ausgeführte Kommunikation innerhalb&#8230;</p>
  356. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/projektteams-im-bauwesen-effektive-zusammenarbeit-dank-cloud-basierter-teamkommunikation/">Projektteams im Bauwesen: Effektive Zusammenarbeit dank Cloud-basierter Teamkommunikation</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  357. ]]></description>
  358. <content:encoded><![CDATA[<p style="">Die Zusammenarbeit in Projektteams erfordert präzise Abstimmung, um die einzelnen Arbeitsleistungen zu optimieren. Dies ist umso wichtiger, da die Teams innerhalb eines festgesetzten Zeitrahmens agieren müssen. Social Collaboration vereinfacht und beschleunigt diese Arbeit und verbessert auch die Leistungsfähigkeit. Damit die Umsetzung gelingt, kommt es auf eine offene, durch die Bauleitung in Vorbildfunktion ausgeführte Kommunikation innerhalb des Teams an.<br><br></p><div class="thrv_paste_content thrv_wrapper tve_empty_dropzone"><h3 class="" style="">Working out loud - wie die Zusammenarbeit in einem Social Intranet funktioniert</h3><p style="">Durch die Möglichkeit, in enger Zusammenarbeit Arbeitsergebnisse zu teilen und miteinander abzustimmen, lässt sich eine deutliche Steigerung der Produktivität erreichen. Ein Cloud-Projektportal liefert hierfür die notwendigen Rahmenbedingungen für Social Collaboration. Es geht nicht darum, vorhandene Arbeitsstrukturen in der Zusammenarbeit zwischen Bauleitung und Team komplett umzugestalten. Vielmehr bietet sich mit einer Cloud eine neue Plattform, um diese zu stärken und innovativ weiterzuentwickeln. Social Collaboration bedeutet, dass Sie sich als Projektteam inklusive der Bauleitung in einem virtuellen Netzwerk zusammenfinden. Die Mitarbeiter teilen hier die aktuellen Ergebnisse ihrer Arbeit, legen auch Probleme offen. Dies lässt sich von den anderen Mitgliedern Ihres Teams einsehen. So können Sie sich gegenseitig helfen und in Zusammenarbeit mit der Bauleitung Schwierigkeiten bei einem Projekt schnell erkennen und beseitigen. Es besteht die Möglichkeit, sich gegenseitig auf einer professionellen Ebene zu bewerten. Social Collaboration schafft Transparenz.</p><p style=""> Bei dieser Form der Zusammenarbeit kommt es besonders auf den Austausch an. Als Mitarbeiter kommunizieren Sie miteinander, teilen Ihre Gedanken zu dem Projekt und diskutieren Zwischenergebnisse. Dadurch gibt es nicht nur eine Bauleitung, die Anweisungen erteilt, sondern ein demokratisches System innerhalb eines Projektteams. Social Collaboration macht es möglich. Dabei verliert die Bauleitung nicht ihre Vorbildfunktion. Das Gegenteil ist der Fall. Die Bauleitung muss das Konzept demonstrativ unterstützen. Eine weiterführende Erklärung, wie dieses funktioniert, liefert das Buch "<a href="http://workingoutloud.de/die-fuenf-kernelemente/" target="_blank" class="" rel="nofollow">Working out loud</a>" von John Stepper. Dessen fünf Kernelemente verdeutlichen, worauf es bei Social Collaboration der Bauleitung und ihren Projektteams ankommt. So entsteht innerhalb der hierarchischen Strukturen zwischen Bauleitung und Mitarbeitern eine produktive Arbeitsgemeinschaft.<br><br></p><h3 class="" style="">Social Collaboration - die Früchte der Zusammenarbeit</h3><p style="">​Offenheit und Kommunikation sind die Grundvoraussetzungen, dass das Cloud-Projektportal funktioniert. Diese lassen sich nicht verordnen, sondern nur von der Bauleitung und damit den Vorgesetzten vorleben. Da das Portal von seiner Aktivität lebt, erhalten alle Mitglieder eines Teams stets einen aktuellen Überblick über das gegenwärtige Projekt. Es schafft eine Balance zwischen fachlicher Professionalität und kollegialem Miteinander. Social Collaboration ist daher imstande, die Zusammenarbeit auf unterschiedlichen Ebenen zu verbessern. Zusammenhalt und Kooperation lassen sich stärken, Probleme leichter erkennen und gemeinsam lösen. Zusammenfassend trägt jeder von Ihnen, ob Bauleitung oder "einfacher" Mitarbeiter mit seinem Input über die Cloud zum Erfolg des Bauprojektes bei. Wie positiv sich Social Collaboration auf die Zusammenarbeit zwischen Bauleitung und Projektteam auswirkt, zeigt auch die aktuelle <a href="http://www.collaboration-studie.de/index.php/ergebnisse-2017/" target="_blank" class="" rel="nofollow">Deutsche Social Collaboration Studie</a>. <br><br></p><h3 class="" style="">Weitere Vorteile der Social Collaboration</h3><p style="">​Da die Zusammenarbeit via Cloud funktioniert, ist keine zu installierende Spezialsoftware notwendig, um das Projekt virtuell umzusetzen. Als Team erhalten Sie über Accounts für Bauleitung und Mitarbeiter jederzeit und von überall aus Zugriff auf das Projekt. Bei Social Collaboration verfügen Sie gleichzeitig über einen zentralen Datenspeicher, sodass Sie auf die einzelnen Daten über eine Quelle zugreifen. So lässt es sich vermeiden, Daten aus unterschiedlichen Quellen erst zusammentragen zu müssen, um sie zu nutzen. Sie teilen, anstatt für die Zusammenarbeit Mails hin und herzuschicken und damit unnötig Arbeit und Zeit zu investieren, die Sie anders sinnvoller nutzen können. Dies vereinfacht auch den Austausch zwischen internen und externen Teams und damit die gesamte Zusammenarbeit. Sie gestalten effektiv die Zusammenarbeit zwischen Bauleitung und Team. Da sich der Funktionsumfang je nach Account regulieren lässt, können Sie auch externe Gäste zeitlich begrenzt in das Netzwerk einbeziehen.</p><p style="">​Bei einem solch hohen Maß an Archivierung von Daten und deren Austausch steht die Sicherheit natürlich an vorderster Stelle. Diese lässt sich auf verschiedenen Ebenen bei der Social Collaboration gewährleisten. Sie entscheiden, in welchem Rechenzentrum Sie Ihre Daten speichern. Ein automatischer Virenschutz wendet mögliche Schäden ab. Die Speicherung erfolgt ausschließlich in der Cloud und gewährleistet den Zugriff und damit die Zusammenarbeit nur den Mitgliedern Ihrer Arbeitsgemeinschaft. Für den Umgang mit Ihren Daten bei Social Collaboration gilt das deutsche Datenschutzrecht.<br><br></p><h3 class="" style="">Der Nutzen für unsere Kunden​</h3><p style="">Diese Grundprinzipien haben wir in unserem Cloud-Portal-Angebot "Social Intranet" angewendet. Projektteams arbeiten somit (trotz räumlicher Trennung) eng zusammen, unterstützen sich gegenseitig, finden schneller Antworten auf ihre fachlichen Fragen. Kurzum: Das Arbeiten macht wieder mehr Spaß und beflügelt die Steigerung der Wirtschaftlichkeit des Projektes.​</p></div><div class="tcb_flag" style="display: none"></div>
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  360. ]]></content:encoded>
  364. </item>
  365. <item>
  366. <title>Auslandsprojekte – mehr als nur eine Kulturreise</title>
  367. <link>https://www.mmi-consult.de/auslandsprojekte-mehr-als-nur-eine-kulturreise/</link>
  369. <dc:creator><![CDATA[Manfred Meise]]></dc:creator>
  370. <pubDate>Thu, 06 Jul 2017 18:30:22 +0000</pubDate>
  371. <category><![CDATA[Arbeitswelt]]></category>
  372. <guid isPermaLink="false">https://www.mmi-consult.de/?p=3755</guid>
  373.  
  374. <description><![CDATA[<p>Auslandsprojekte haben ihre besonderen Regeln. Dieses trifft vor allem zu, wenn sie multikulturell (aus Mitarbeitern unterschiedlicher Herkunft bestehend) sind.Sprache, Kommunikation, Erwartungshaltungen, Zeitplanungen, Arbeitsergebnisse, Kollegen: Alles ist anders als gewohnt. Konflikte und zusätzlicher Stress sind vorprogrammiert. Warum? Sind die Ursachen nur die Zeitverschiebung, die Sprache und das Klima - so wie es ein Urlaubsreisender erlebt?1. Rechtliche&#8230;</p>
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  376. ]]></description>
  377. <content:encoded><![CDATA[<p style="">Auslandsprojekte haben ihre besonderen Regeln. Dieses trifft vor allem zu, wenn sie multikulturell (aus Mitarbeitern unterschiedlicher Herkunft bestehend) sind.</p><p style="">Sprache, Kommunikation, Erwartungshaltungen, Zeitplanungen, Arbeitsergebnisse, Kollegen: Alles ist anders als gewohnt. Konflikte und zusätzlicher Stress sind vorprogrammiert. Warum? Sind die Ursachen nur die Zeitverschiebung, die Sprache und das Klima - so wie es ein Urlaubsreisender erlebt?<br><br></p><h2 class="" style="">1. Rechtliche Rahmenbedingungen</h2><p style="">Anders als bei einer kurzen Urlaubsreise müssen bei der Arbeit im Ausland zusätzliche Regularien eingehalten werden, um dort auch arbeiten zu dürfen. Hier helfen die Konsulate weiter, die Fragen rund um Visapflichten, Arbeitserlaubnis, empfohlene Impfungen, empfohlene Krankenversicherungen, Anforderungen an das Führen von Kraftfahrzeugen u.v.m. zu klären.</p><p style="">In einem kollegialen Umfeld helfen sicher auch schon Kollegen vor Ort weiter. Wenn die Entsendung von Mitarbeitern in das gleiche Projekt regelmäßig erfolgt (Rotationspflicht wegen maximaler Aufenthaltsdauer) machen interne Checkliste und Erfahrungsberichte ganz viel Sinn.</p><p style=""><span class="bold_text"></span><span class="bold_text">Tipp:</span><span class="bold_text"></span> Unsere Kunden nutzen den "Mitarbeiter"-Bereich des <a href="/lp/social-intranet-planungshilfe/" target="_blank" class="" rel="nofollow">Social Intranet</a>, um alle relevanten Informationen zur Verfügung zu stellen. So können sich zukünftige Teamkollegen im Projekt schon frühzeitig informieren.<br><br></p><h2 class="" style="">2. Sprache</h2><p style="">Nicht jeder von uns ist ein Sprachentalent. Zum Glück erlernen wir mit der englischen Sprache eine weit verbreitete gemeinsame Basis.</p><p style="">Beherrschen alle Mitarbeiter des Auslandsprojektes (inklusive der lokalen Mitarbeiter abgelegener Teile dieser Erde) die englische Sprache genauso gut wie geübte "internationale" Projektmitarbeiter? Angenommen ja, dann kommt noch die unterschiedliche <span class="bold_text">Herkunft / Kultur</span> dazu.</p><p style="">Arbeitgeber sollten bemüht sein, Sprachkurse anzubieten, um den internationalen Gäste die Landessprache zu vermitteln und den lokalen Mitarbeitern zu helfen, ihre Englischkenntnisse (vielleicht ja auch Deutsch?) aufzubessern. Diese zahlt sich für alle Beteiligten in jedem Fall aus!<br><br><span class="bold_text">Tipp:</span> Es gibt zahlreiche Online-Sprachlernkurse im Web, z.B. <a href="https://de.babbel.com/" target="_blank" class="" rel="nofollow">Babbel</a> oder <a href="https://de.duolingo.com/" target="_blank" class="" rel="nofollow">DuoLingo</a> und andere. Darüber hinaus werden können Nutzer unseres <a href="/lp/social-intranet-planungshilfe/" target="_blank" class="" rel="nofollow">Social Intranets</a> aus einer der über 30 Sprachen wählen und können damit ihre neuen Kenntnisse direkt anwenden oder weiter in der Muttersprache arbeiten.<br>​</p><h2 class="" style="">3. Kultur - was ist das?</h2><p style="">C. Helman bezeichnet mit <span class="bold_text">Kultur </span>"ein System von Regeln und Gewohnheiten, die das Zusammenleben und Verhalten der Menschen leiten". So bedeutet ein "Ja" nicht unbedingt "Ja, ich stimme zu", sondern in einigen Kulturkreisen lediglich "Ja, ich habe es zur Kenntnis genommen". </p><p style="">In vielen Kulturen ist es auch unüblich, Probleme offen anzusprechen. Daraus resultierend wird ein Kollege dieses Kulturkreises lange mit "alles klar - schaffen wir" antworten, bis herauskommt, dass der Inhalt einer Aufgabenstellung nicht einmal vollständig erfasst wurde. Mit erheblichem taktischem Geschick, muss rechtzeitig und wiederkehrend verifiziert werden, dass man sich gegenseitig verstanden hat.<br><br><span class="bold_text">Tipp: </span>Auf Grund unserer guten Erfahrung würden wir stets mit dem gleichen <span class="bold_text"></span>Trainingsinstitut zusammenarbeiten, die nahezu alle Kulturen dieser Welt abdecken. Diese Trainings werden in offenen Seminaren oder als geschlossenes Firmentraining angeboten.<br><br></p><h2 class="" style="">4. Das Verständnis von Zeit<br></h2><div class="thrv_paste_content thrv_wrapper"></div><p style="">"​Pünktlichkeit ist die Höflichkeit der Könige" - nach diesem Leitsatz verfahren wir Deutschen sehr oft. In vielen Ländern stellt sich diese Frage erst gar nicht, weil 14:00 nicht unbedingt heißt, dass man sich um genau diese Zeit treffen wird, sondern: "Ich habe zuvor noch andere Aufgaben zu erledigen, die ich frühestens um 14:00 erledigt habe. Ich erscheine dann, wenn ich fertig bin". So habe ich in Südamerika einmal bis zum Einbruch der Dunkelheit auf meinen 14:00 Uhr Termin gewartet.<br></p><p style=""><span class="bold_text">Tipp:</span> Je nach Zeitverständnis der Teammitglieder planen Sie anders und großzügiger als "im hektischen Deutschland". Nutzen Sie die Möglichkeiten der asynchronen, indirekten Kommunikation über Foren, Wikis, Chat im <a href="/lp/social-intranet-planungshilfe/" target="_blank" class="" rel="nofollow">Social Intranet</a> und nicht auf Termine angewiesen zu sein!<br><br></p><h2 class="" style="">5. Kommunikationsstile</h2><p style="">Kommunikation ist vielschichtig, komplex und unterschiedlich, je nach dem in welchem Kulturkreis man sich bewegt. Bei der verbalen direkten Kommunikation stehen klare inhaltliche und sprachliche Aspekte im Vordergrund. Es kommt jedoch nicht nur darauf an, <span class="bold_text">was </span>man inhaltlich sagt, sondern noch <span class="bold_text">wie </span>(laut, leise, ironisch).</p><p style="">​</p><p style="">Unterstützt wird das alles durch die non-verbale Kommunikation, also di Mimik (z. B. Lächeln) und Gestik (Körperhaltung). Doch Achtung, gleiche Gesten haben in unterschiedlichen Kulturkreisen nicht immer die gleiche Bedeutung.</p><p style="">Es sollte klar sein, dass auch hier Konflikte vorprogrammiert sind, wenn es darum geht Kritik zu äußern, Aufgaben zuzuweisen, unterschiedlicher Meinungen auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen.​</p><p style="">Diese unterschiedlichen Stile sind selb​st innerhalb eines Kulturkreises festzustellen und zu berücksichtigen.</p><p style=""><span class="bold_text">Tipp:</span> Nutzen Sie die von uns angebotenen Workshops nach der <a href="/lp/effektive-kommunikation-erfolgsrezept/" target="_blank" class="" rel="nofollow">DiSG Modell</a> zur Analyse menschlichen Verhaltens.<br><br></p><h2 class="" style="">Meine Empfehlung​</h2><p style="">Arbeiten Menschen aus unterschiedlichen Kulturen zusammen, sind Konflikte und Stress vorprogrammiert, wenn die Mitarbeiter nicht im Rahmen eines interkulturellen Trainings vorbereitet wurden. So können sich beide Seiten (lokale Mitarbeiter und Ausländer) besser auf einander einstellen, denn niemand darf erwarten, dass der jeweils Andere die eigenen Kulturwerte kurzfristig vollständig übernimmt!</p><p style="">Mir hat dieses für meine Arbeit in ausländischen multikulturellen Projekten sehr geholfen, </p><ol class="thrv_wrapper tve_empty_dropzone"><ul class="thrv_wrapper"><li class="" style="">Stress zu reduzieren, </li><li class="" style="">ein besseres Verständnis für die ausländischen Kollegen zu entwickeln,</li><li class="" style="">die mir gesteckten Ziele zu erreichen.</li></ul></ol><p style="">Heraus kamen Spaß an der Arbeit und neue Freundschaften.<br></p><div class="tcb_flag" style="display: none"></div>
  378. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/auslandsprojekte-mehr-als-nur-eine-kulturreise/">Auslandsprojekte – mehr als nur eine Kulturreise</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  379. ]]></content:encoded>
  383. </item>
  384. <item>
  385. <title>Projektlösungen: Stets eine Abwägung zwischen Zeit und Geld</title>
  386. <link>https://www.mmi-consult.de/stets-eine-abwaegung-zwischen-zeit-und-geld/</link>
  388. <dc:creator><![CDATA[Manfred Meise]]></dc:creator>
  389. <pubDate>Wed, 21 Jun 2017 13:34:34 +0000</pubDate>
  390. <category><![CDATA[Arbeitswelt]]></category>
  391. <category><![CDATA[Wirtschaft]]></category>
  392. <guid isPermaLink="false">https://www.mmi-consult.de/?p=3496</guid>
  393.  
  394. <description><![CDATA[<p>Jeder von uns kennt die Situation: Man hat ein akutes Problem und braucht die richtige Lösung. Wenn ich kurzfristig zu einer Hochzeit eingeladen bin, und dort angemessen bekleidet erscheinen möchte, kann es mir passieren, dass alle vorhandenen Anzüge zu klein geworden sind und ein neuer her muss.Wie gehe ich im persönlichen Umfeld mit dem Problem&#8230;</p>
  395. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/stets-eine-abwaegung-zwischen-zeit-und-geld/">Projektlösungen: Stets eine Abwägung zwischen Zeit und Geld</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
  396. ]]></description>
  397. <content:encoded><![CDATA[<p style="">Jeder von uns kennt die Situation: Man hat ein akutes Problem und braucht die richtige Lösung. Wenn ich kurzfristig zu einer Hochzeit eingeladen bin, und dort angemessen bekleidet erscheinen möchte, kann es mir passieren, dass alle vorhandenen Anzüge zu klein geworden sind und ein neuer her muss.<br><br></p><h2 class="" style=""><font color="#2c4e9d">Wie gehe ich im persönlichen Umfeld mit dem Problem um?</font></h2><p style="margin-bottom: 0px !important;">Dumm gelaufen, doch was kann ich tun. Zunächst einmal die einzelnen Optionen durchgehen und bewerten...</p><div class="thrv_wrapper thrv_table"><table data-rows="5" data-cols="4" class="tve_table tve_no_inner_border tve_no_border tve_table_plain" style="margin-top: 0px !important;"><thead><tr class="tve_table_row"><th class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style=""> Vorgehensweise</p></th><th class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style=""> Vorteil</p></th><th class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style=""> Nachteil</p></th><th class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style="">kommt in Frage, wenn<br></p></th></tr></thead><tbody class="tve_empty_dropzone"><tr class="tve_table_row"><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style=""> selbst schneidern</p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style=""> geringe Kosten<br></p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style=""> Fertigstellung dauert lange, da ich wenig Erfahrung habe und nebenher arbeite</p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style=""> Kosten im Vorderund, Vorlaufzeit ausreichend</p><p style="">​</p></td></tr><tr class="tve_table_row"><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style=""> Maßanzug vom Schneider</p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style="">alles nach meinem Wunsch, gute Qualität<br></p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style="">teuer, kann lange dauern</p><p style=""><br></p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style=""> Geld keine Rolle spielt und ich ganz ausgefallene Wünsche haben</p></td></tr><tr class="tve_table_row"><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style=""> Anzug von der Stange</p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style="">Habe den Anzug heute Abend zum kleinen Preis im Schrank<br></p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style="">Ich muß nehmen, was gerade angeboten wird und muss einige Wünsche verwerfen</p><p style=""><br></p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone"><p style=""> Zeitdruck vorhanden ist, aber auch die Bereitschaft "Abstriche" zu machen</p></td></tr><tr class="tve_table_row"><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone" rowspan="1" colspan="1"><p style="">Anzug von der Stange und dann zum Änderungsschneider<br></p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone" rowspan="1" colspan="1"><p style="">Akzeptabler Preis, kurzfristig fertig</p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone" rowspan="1" colspan="1"><p style="">Abwägen der Änderungswünsche zwischen Zeit, Kosten und Machbarkeit<br></p></td><td class="tve_table_cell tve_empty_dropzone" rowspan="1" colspan="1"><p style="">Einzelne Wünsche nicht vollständig aufgegeben werden können (z.B. Hosenlänge oder Bauchweite)<br></p></td></tr></tbody></table></div><h2 class="" style="color: rgb(44, 78, 157);">Was heisst das für die Anschaffung neuer Informationssysteme?</h2><p style="">Auch hier hat jeder Kunde seine eigenen Vorstellungen und jeder Projekt seine spezifischen Rahmenbedingungen und Herausforderungen.</p><p style="">Für unsere Kunden scheidet die Alternative aus, alles selbst zu machen (sonst würden sie nicht mit uns sprechen) weil sie sich auf ihre eigenen Kernkompetenzen konzentrieren wollen.</p><p style="">Bleiben also die beiden nächsten Optionen "make" or "buy" in der <span class="bold_text">klassischen </span>Form. Hier werden IT Systeme​ individuell für den Kunden entwickelt oder gekauft und <span class="bold_text">beim</span> Kunden installiert. Aufwändig und teuer.</p><p style="">Beim Blick in den Katalog (heisst Internet), findet man hingegen zahlreiche Lösungen, attraktiv zu kleinem Preis - sofort verfügbar, die nur leider einige ihrer Wünsche / Anforderungen nicht erfüllen. Die meisten Anbieter von Cloud Lösungen interessieren sich nicht für ihre speziellen Wünsche oder Projektanforderungen.</p><p style="">So kommt man schließlich zu einem Lösungsansatz, möglichst viel Funktionsbausteine aus der Cloud zu Nutzen (preiswert, kurzfristig verfügbar) und mit Hilfe eines Projektpartners auf eigene Belange anpassen bzw. erweitern zu lassen (soweit der Anbieter der Cloud Lösung dieses zulässt).</p><p style="">​</p><h2 class="" style=""><font color="#2c4e9d">Hybride Lösungsansätze gepaart mit Methoden des agilen Projektmanagements verhelfen Ihnen zum Ziel</font></h2><p style=""><span class="bold_text">Hybride Lösungen</span> bestehen aus möglichst vielen Standardkomponenten (sofort verfügbare Standardfunktionen, public oder private Cloud) und zusätzlichen (für den Kunden in einer privaten Cloud betriebenen) Umgebung, welche Anpassungen und Erweiterungen oder Kombinationen von Funktionen verschiedener Lösungsanbieter beinhaltet.</p><p style=""><span class="bold_text"><a href="https://www.mmi-consult.de/agil-zum-ziel/" target="_blank" class="">Agile Entwicklungsmethoden</a></span> sind darauf ausgerichtet, in möglichst kurzer Zeit mit einem vorgegebenen Budget möglichst viele der Funktionen zu implementieren, die dem Wunsch des Kunden (Auftraggebers) entsprechen​. Hierzu findet ein regelmäßiger und intensiver Dialog mit dem Kunden statt, um mögliche Missverständnisse bzgl. der erwarteten Systemfunktionalität und Einschränkungen in der Umsetzbarkeit von Wünschen frühzeitig erkannt und vermieden werden.</p><p style=""><br></p><h2 class="" style=""><font color="#2c4e9d">Was bringt somit ihr Projekt zum Ziel?</font></h2><p style="">Unsere Kunden haben im Rahmen ihrer zeitlich befristeten Projekte meist wenig Budget für kostenintensive Spezialentwicklungen. Auf der anderen Seite akzeptieren alle Kunden stufenweise Zwischenlösungen, die mittelfristig zum gewünschten Ziel führen.</p><p style="">Nach einem ersten Sondierungsgespräch ist klar, ob die vorgelegten Wünsche mit den bereits implementierten Lösungsbausteinen realisierbar sind und wie hoch der Anpassungs- / Erweiterungsaufwand werden kann.</p><p style="">Bei Projektstart können zahlreiche Funktionen sofort genutzt werden, während andere noch Entwicklung befindlich sind. Doch einen Elefanten verspeist man auch nicht am Stück sondern nacheinander in kleinen handhabbaren Portionen.<br></p><div class="tcb_flag" style="display: none"></div>
  398. <p>Der Beitrag <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de/stets-eine-abwaegung-zwischen-zeit-und-geld/">Projektlösungen: Stets eine Abwägung zwischen Zeit und Geld</a> erschien zuerst auf <a rel="nofollow" href="https://www.mmi-consult.de">mmi consult gmbh</a>.</p>
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