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  13. <title>Digitalisation, organisation de production--- </title>
  14. <link>https://www.productivix.com/</link>
  15. <description>&#201;diteur de solutions de digitalisation mobile, en gestion et pilotage op&#233;rationnel, tra&#231;abilit&#233; pour industrie, usine, atelier, logistique, commerce.
  16. Expert conseil en r&#233;ductions de stocks, d'en-cours, de d&#233;lais et retards de livraison, r&#233;organisation de supply-chain avec ou sans m&#233;thodes Lean manufacturing. Missions courtes, dynamiques, cibl&#233;es de conduite du changement en mesurant vos progr&#232;s.</description>
  17. <language>fr</language>
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  21. <title>Digitalisation, organisation de production</title>
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  79. <title>Logiciel test concordance de 2 codes barre</title>
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  88. <dc:subject>Outils mobiles digitaux innovants</dc:subject>
  89. <dc:subject>am&#233;liorer le rendement, le TRS</dc:subject>
  90. <dc:subject>Gammes de contr&#244;le, Poka Yok&#233;, d&#233;trompeurs</dc:subject>
  91. <dc:subject>Assemblage, Production, manufacture</dc:subject>
  92. <dc:subject>Distribution, calpinage</dc:subject>
  93. <dc:subject>Cosm&#233;tique, pharmaceutique</dc:subject>
  94. <dc:subject>High tech, carte &#224; puces, &#233;lectronique, semi-conducteurs</dc:subject>
  95.  
  96. <description>&lt;p&gt;Logiciel de test de correspondance de deux code barre pour terminal avec scanner ou smartphone, utile sur ligne de production pour &#233;viter les erreurs et am&#233;liorer l'excellence op&#233;rationnelle&lt;/p&gt;
  97.  
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  99. &lt;a href="https://www.productivix.com/rubrique1.html" rel="directory"&gt;Solutions de digitalisation de la production&lt;/a&gt;
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  104. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot45.html" rel="tag"&gt;Gammes de contr&#244;le, Poka Yok&#233;, d&#233;trompeurs&lt;/a&gt;,
  105. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot423.html" rel="tag"&gt;Assemblage, Production, manufacture&lt;/a&gt;,
  106. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot11.html" rel="tag"&gt;Distribution, calpinage&lt;/a&gt;,
  107. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot102.html" rel="tag"&gt;Cosm&#233;tique, pharmaceutique&lt;/a&gt;,
  108. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot413.html" rel="tag"&gt;High tech, carte &#224; puces, &#233;lectronique, semi-conducteurs&lt;/a&gt;
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  119. <title>KANBAN Mobile commande fournisseur par email</title>
  120. <link>https://www.productivix.com/article417.html</link>
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  128. <dc:subject>Automobile</dc:subject>
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  132. <dc:subject>Papeterie, bois, menuiserie</dc:subject>
  133. <dc:subject>Injection plastique</dc:subject>
  134. <dc:subject>A&#233;ronautique</dc:subject>
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  138. <dc:subject>Solutions &#034;no ERP&#034;</dc:subject>
  139. <dc:subject>&#201;ditorial</dc:subject>
  140. <dc:subject>Fabrication &#224; la commande, &#224; l'affaire</dc:subject>
  141. <dc:subject>M&#233;canique, m&#233;canique de pr&#233;cision, d&#233;colletage, m&#233;tallurgie</dc:subject>
  142. <dc:subject>Horlogerie, Cuir, industrie du luxe</dc:subject>
  143.  
  144. <description>&lt;p&gt;Application mobile de scan et d'envoi d'identifiant produit comme Kanban de commande &#224; un fournisseur, pour Android, WinCE, Win Embedded&lt;/p&gt;
  145.  
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  147. &lt;a href="https://www.productivix.com/rubrique1.html" rel="directory"&gt;Solutions de digitalisation de la production&lt;/a&gt;
  148.  
  149. /
  150. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot10.html" rel="tag"&gt;Automobile&lt;/a&gt;,
  151. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot102.html" rel="tag"&gt;Cosm&#233;tique, pharmaceutique&lt;/a&gt;,
  152. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot423.html" rel="tag"&gt;Assemblage, Production, manufacture&lt;/a&gt;,
  153. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot393.html" rel="tag"&gt;Agro-alimentaire&lt;/a&gt;,
  154. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot364.html" rel="tag"&gt;Papeterie, bois, menuiserie&lt;/a&gt;,
  155. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot42.html" rel="tag"&gt;Injection plastique&lt;/a&gt;,
  156. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot21.html" rel="tag"&gt;A&#233;ronautique&lt;/a&gt;,
  157. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot443.html" rel="tag"&gt;S&#233;lection&lt;/a&gt;,
  158. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot178.html" rel="tag"&gt;Outil LEAN : le Kanban&lt;/a&gt;,
  159. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot137.html" rel="tag"&gt;Am&#233;liorer l'optimisation et la gestion des stocks&lt;/a&gt;,
  160. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot285.html" rel="tag"&gt;Solutions &#034;no ERP&#034;&lt;/a&gt;,
  161. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot433.html" rel="tag"&gt;&#201;ditorial&lt;/a&gt;,
  162. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot436.html" rel="tag"&gt;Fabrication &#224; la commande, &#224; l'affaire&lt;/a&gt;,
  163. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot24.html" rel="tag"&gt;M&#233;canique, m&#233;canique de pr&#233;cision, d&#233;colletage, m&#233;tallurgie&lt;/a&gt;,
  164. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot195.html" rel="tag"&gt;Horlogerie, Cuir, industrie du luxe&lt;/a&gt;
  165.  
  166. </description>
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  172.  
  173.  
  174. <item xml:lang="fr">
  175. <title>Application inventaire terminaux laser Windows CE</title>
  176. <link>https://www.productivix.com/article195.html</link>
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  181. <dc:creator>PRODUCTIVIX</dc:creator>
  182.  
  183.  
  184. <dc:subject>Fabrication &#224; la commande, &#224; l'affaire</dc:subject>
  185. <dc:subject>Distribution,logistique</dc:subject>
  186. <dc:subject>Commerce, n&#233;goce</dc:subject>
  187. <dc:subject>Solutions &#034;no ERP&#034;</dc:subject>
  188. <dc:subject>S&#233;lection</dc:subject>
  189.  
  190. <description>&lt;p&gt;Inventaire avec int&#233;gration de fichiers csv avec r&#233;f&#233;rences de votre ERP, par code EAN et d&#233;signation,r&#233;assignation de codes existants, cr&#233;ation de r&#233;f&#233;rences, d&#233;velopp&#233; pour Datalogic Memor et WindowsCE&lt;/p&gt;
  191.  
  192. -
  193. &lt;a href="https://www.productivix.com/rubrique1.html" rel="directory"&gt;Solutions de digitalisation de la production&lt;/a&gt;
  194.  
  195. /
  196. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot436.html" rel="tag"&gt;Fabrication &#224; la commande, &#224; l'affaire&lt;/a&gt;,
  197. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot13.html" rel="tag"&gt;Distribution,logistique&lt;/a&gt;,
  198. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot223.html" rel="tag"&gt;Commerce, n&#233;goce&lt;/a&gt;,
  199. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot285.html" rel="tag"&gt;Solutions &#034;no ERP&#034;&lt;/a&gt;,
  200. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot443.html" rel="tag"&gt;S&#233;lection&lt;/a&gt;
  201.  
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  205.  
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  207. </item>
  208.  
  209.  
  210. <item xml:lang="fr">
  211. <title>Auto-diagnostic d'entreprise : acc&#233;der au conseil</title>
  212. <link>https://www.productivix.com/article167.html</link>
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  214. <dc:date>2018-10-01T15:36:00Z</dc:date>
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  218.  
  219.  
  220. <dc:subject>Niveau diagnostic : pistes d'organisation plus performante</dc:subject>
  221. <dc:subject>Niveau diagnostic : identification des gains, rentabilit&#233;s</dc:subject>
  222. <dc:subject>Prestations de conseil au forfait</dc:subject>
  223. <dc:subject>Tr&#232;s Petites Entreprises, T.P.E</dc:subject>
  224. <dc:subject>Rendement avec baisse des s&#233;ries</dc:subject>
  225. <dc:subject>Niveau diagnostic : appliqu&#233; au redressement</dc:subject>
  226. <dc:subject>Niveau diagnostic : identifier les t&#226;ches &#224; valeur ajout&#233;e</dc:subject>
  227. <dc:subject>Indicateurs de management , Balanced score-board, PKI</dc:subject>
  228.  
  229. <description>&lt;p&gt;Recevez un guide, remplissez, posez vos questions, obtenez un retour d'expert de votre situation d'entreprise et des 2 domaines leviers de performance &#224; cibler avec plan d'action &#224; mener - pour TPE-PME/PMI &lt; 50 personnes&lt;/p&gt;
  230.  
  231. -
  232. &lt;a href="https://www.productivix.com/rubrique62.html" rel="directory"&gt;Outils d'auto-diagnostic&lt;/a&gt;
  233.  
  234. /
  235. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot33.html" rel="tag"&gt;Niveau diagnostic : pistes d'organisation plus performante&lt;/a&gt;,
  236. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot150.html" rel="tag"&gt;Niveau diagnostic : identification des gains, rentabilit&#233;s&lt;/a&gt;,
  237. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot161.html" rel="tag"&gt;Prestations de conseil au forfait&lt;/a&gt;,
  238. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot355.html" rel="tag"&gt;Tr&#232;s Petites Entreprises, T.P.E&lt;/a&gt;,
  239. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot428.html" rel="tag"&gt;Rendement avec baisse des s&#233;ries&lt;/a&gt;,
  240. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot394.html" rel="tag"&gt;Niveau diagnostic : appliqu&#233; au redressement&lt;/a&gt;,
  241. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot151.html" rel="tag"&gt;Niveau diagnostic : identifier les t&#226;ches &#224; valeur ajout&#233;e&lt;/a&gt;,
  242. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot198.html" rel="tag"&gt;Indicateurs de management , Balanced score-board, PKI&lt;/a&gt;
  243.  
  244. </description>
  245.  
  246.  
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  249. </item>
  250.  
  251.  
  252. <item xml:lang="fr">
  253. <title>Suivi des temps et consommations, indicateurs</title>
  254. <link>https://www.productivix.com/article409.html</link>
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  256. <dc:date>2018-06-09T13:20:37Z</dc:date>
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  258. <dc:language>fr</dc:language>
  259. <dc:creator>PRODUCTIVIX</dc:creator>
  260.  
  261.  
  262. <dc:subject>managers, gestion d'&#233;quipes, management de production</dc:subject>
  263. <dc:subject>Formations en organisation d'atelier, cours, training</dc:subject>
  264. <dc:subject>Outils pour r&#233;duire les co&#251;ts de revient, augmenter les marges</dc:subject>
  265. <dc:subject>Formations inter en salle</dc:subject>
  266.  
  267. <description>&lt;p&gt;Formation pour la production : m&#233;thodes et moyens &#224; mettre en place pour le calcul du prix de revient du produit&lt;/p&gt;
  268.  
  269. -
  270. &lt;a href="https://www.productivix.com/rubrique71.html" rel="directory"&gt;Bonnes Pratiques avant de d&#233;marrer le Lean&lt;/a&gt;
  271.  
  272. /
  273. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot5.html" rel="tag"&gt;managers, gestion d'&#233;quipes, management de production&lt;/a&gt;,
  274. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot61.html" rel="tag"&gt;Formations en organisation d'atelier, cours, training&lt;/a&gt;,
  275. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot88.html" rel="tag"&gt;Outils pour r&#233;duire les co&#251;ts de revient, augmenter les marges&lt;/a&gt;,
  276. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot439.html" rel="tag"&gt;Formations inter en salle&lt;/a&gt;
  277.  
  278. </description>
  279.  
  280.  
  281.  
  282.  
  283. </item>
  284.  
  285.  
  286. <item xml:lang="fr">
  287. <title>Outil mobile de cr&#233;ation de gammes de production</title>
  288. <link>https://www.productivix.com/article436.html</link>
  289. <guid isPermaLink="true">https://www.productivix.com/article436.html</guid>
  290. <dc:date>2018-02-08T16:32:00Z</dc:date>
  291. <dc:format>text/html</dc:format>
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  293. <dc:creator>PRODUCTIVIX</dc:creator>
  294.  
  295.  
  296. <dc:subject>R&#233;duction du temps de cycle, Flux Tir&#233;</dc:subject>
  297. <dc:subject>Mise en ligne, Takt time, tact time</dc:subject>
  298. <dc:subject>SMED : M&#233;thode Single Minute Exchange Die</dc:subject>
  299. <dc:subject>Conception, industrialisation produit efficaces</dc:subject>
  300. <dc:subject>Rendement avec baisse des s&#233;ries</dc:subject>
  301. <dc:subject>Comment r&#233;duire les co&#251;ts de production</dc:subject>
  302. <dc:subject>Outils mobiles digitaux innovants</dc:subject>
  303. <dc:subject>Augmentation d'efficience en production</dc:subject>
  304. <dc:subject>S&#233;lection</dc:subject>
  305. <dc:subject>Outil LEAN pour les changements rapides de s&#233;rie, SMED</dc:subject>
  306. <dc:subject>Outils pour r&#233;duire les co&#251;ts de revient, augmenter les marges</dc:subject>
  307. <dc:subject>Nos points forts</dc:subject>
  308. <dc:subject>Usine 4.0, Industrie 4.0, digitalisation</dc:subject>
  309. <dc:subject>Solutions &#034;no ERP&#034;</dc:subject>
  310. <dc:subject>Adaptation capacit&#233; de production aux ventes</dc:subject>
  311. <dc:subject>Am&#233;lioration des flux de production</dc:subject>
  312. <dc:subject>Ergonomie poste de travail, TMS</dc:subject>
  313. <dc:subject>Equilibrage de ligne, Takt time</dc:subject>
  314. <dc:subject>One piece flow, pi&#232;ce &#224; pi&#232;ce</dc:subject>
  315.  
  316. <description>&lt;p&gt;Application mobile de documentation de gamme de production en suivant les op&#233;rations avec son mobile, obtient sa gamme sous Excel avec heure d&#233;but, dur&#233;e, nombre d'op&#233;rateurs et photos, utile aussi pour SMED&lt;/p&gt;
  317.  
  318. -
  319. &lt;a href="https://www.productivix.com/rubrique1.html" rel="directory"&gt;Solutions de digitalisation de la production&lt;/a&gt;
  320.  
  321. /
  322. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot366.html" rel="tag"&gt;R&#233;duction du temps de cycle, Flux Tir&#233;&lt;/a&gt;,
  323. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot357.html" rel="tag"&gt;Mise en ligne, Takt time, tact time&lt;/a&gt;,
  324. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot411.html" rel="tag"&gt;SMED : M&#233;thode Single Minute Exchange Die&lt;/a&gt;,
  325. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot3.html" rel="tag"&gt;Conception, industrialisation produit efficaces&lt;/a&gt;,
  326. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot428.html" rel="tag"&gt;Rendement avec baisse des s&#233;ries&lt;/a&gt;,
  327. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot38.html" rel="tag"&gt;Comment r&#233;duire les co&#251;ts de production&lt;/a&gt;,
  328. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot427.html" rel="tag"&gt;Outils mobiles digitaux innovants&lt;/a&gt;,
  329. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot429.html" rel="tag"&gt;Augmentation d'efficience en production&lt;/a&gt;,
  330. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot443.html" rel="tag"&gt;S&#233;lection&lt;/a&gt;,
  331. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot121.html" rel="tag"&gt;Outil LEAN pour les changements rapides de s&#233;rie, SMED&lt;/a&gt;,
  332. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot88.html" rel="tag"&gt;Outils pour r&#233;duire les co&#251;ts de revient, augmenter les marges&lt;/a&gt;,
  333. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot219.html" rel="tag"&gt;Nos points forts&lt;/a&gt;,
  334. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot98.html" rel="tag"&gt;Usine 4.0, Industrie 4.0, digitalisation&lt;/a&gt;,
  335. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot285.html" rel="tag"&gt;Solutions &#034;no ERP&#034;&lt;/a&gt;,
  336. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot9.html" rel="tag"&gt;Adaptation capacit&#233; de production aux ventes&lt;/a&gt;,
  337. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot128.html" rel="tag"&gt;Am&#233;lioration des flux de production&lt;/a&gt;,
  338. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot1.html" rel="tag"&gt;Ergonomie poste de travail, TMS&lt;/a&gt;,
  339. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot182.html" rel="tag"&gt;Equilibrage de ligne, Takt time&lt;/a&gt;,
  340. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot173.html" rel="tag"&gt;One piece flow, pi&#232;ce &#224; pi&#232;ce&lt;/a&gt;
  341.  
  342. </description>
  343.  
  344.  
  345.  
  346.  
  347. </item>
  348.  
  349.  
  350. <item xml:lang="fr">
  351. <title>Division par 2 du temps de changement de s&#233;rie </title>
  352. <link>https://www.productivix.com/article70.html</link>
  353. <guid isPermaLink="true">https://www.productivix.com/article70.html</guid>
  354. <dc:date>2018-02-06T08:08:12Z</dc:date>
  355. <dc:format>text/html</dc:format>
  356. <dc:language>fr</dc:language>
  357. <dc:creator>W. Piedfort</dc:creator>
  358.  
  359.  
  360. <dc:subject>Ergonomie poste de travail, TMS</dc:subject>
  361. <dc:subject>managers, gestion d'&#233;quipes, management de production</dc:subject>
  362. <dc:subject>Adaptation capacit&#233; de production aux ventes</dc:subject>
  363. <dc:subject>Chaudronnerie</dc:subject>
  364. <dc:subject>Outil LEAN pour les changements rapides de s&#233;rie, SMED</dc:subject>
  365. <dc:subject>SMED : M&#233;thode Single Minute Exchange Die</dc:subject>
  366.  
  367. <description>&lt;p&gt;Exp&#233;rience de r&#233;duction des s&#233;ries et du temps de changement de production sur presse d'emboutissage, d&#233;coupe de t&#244;le, gains , am&#233;lioration de poste de travail&lt;/p&gt;
  368.  
  369. -
  370. &lt;a href="https://www.productivix.com/rubrique61.html" rel="directory"&gt;Succ&#232;s en Lean Manufacturing&lt;/a&gt;
  371.  
  372. /
  373. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot1.html" rel="tag"&gt;Ergonomie poste de travail, TMS&lt;/a&gt;,
  374. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot5.html" rel="tag"&gt;managers, gestion d'&#233;quipes, management de production&lt;/a&gt;,
  375. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot9.html" rel="tag"&gt;Adaptation capacit&#233; de production aux ventes&lt;/a&gt;,
  376. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot25.html" rel="tag"&gt;Chaudronnerie&lt;/a&gt;,
  377. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot121.html" rel="tag"&gt;Outil LEAN pour les changements rapides de s&#233;rie, SMED&lt;/a&gt;,
  378. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot411.html" rel="tag"&gt;SMED : M&#233;thode Single Minute Exchange Die&lt;/a&gt;
  379.  
  380. </description>
  381.  
  382.  
  383.  
  384.  
  385. </item>
  386.  
  387.  
  388. <item xml:lang="fr">
  389. <title>Le Kanban comme un jeu de r&#233;duction des flux</title>
  390. <link>https://www.productivix.com/article370.html</link>
  391. <guid isPermaLink="true">https://www.productivix.com/article370.html</guid>
  392. <dc:date>2018-01-25T17:36:00Z</dc:date>
  393. <dc:format>text/html</dc:format>
  394. <dc:language>fr</dc:language>
  395. <dc:creator>PRODUCTIVIX</dc:creator>
  396.  
  397.  
  398. <dc:subject>Adaptation capacit&#233; de production aux ventes</dc:subject>
  399. <dc:subject>Textile</dc:subject>
  400. <dc:subject>Formations en organisation d'atelier, cours, training</dc:subject>
  401. <dc:subject>outil organisation : d&#233;finition de poste et objectifs</dc:subject>
  402. <dc:subject>Ordonnancement Lean</dc:subject>
  403. <dc:subject>Outil LEAN : le Kanban</dc:subject>
  404. <dc:subject>Management visuel</dc:subject>
  405. <dc:subject>Optimiser la pr&#233;paration de commande, le picking</dc:subject>
  406. <dc:subject>Rendement avec baisse des s&#233;ries</dc:subject>
  407. <dc:subject>Am&#233;lioration des flux de production</dc:subject>
  408. <dc:subject>R&#233;duire les encours, le BFR, la tr&#233;sorerie en production</dc:subject>
  409. <dc:subject>Assemblage, Production, manufacture</dc:subject>
  410. <dc:subject>Fabrication &#224; la commande, &#224; l'affaire</dc:subject>
  411. <dc:subject>Horlogerie, Cuir, industrie du luxe</dc:subject>
  412. <dc:subject>M&#233;canique, m&#233;canique de pr&#233;cision, d&#233;colletage, m&#233;tallurgie</dc:subject>
  413. <dc:subject>Implication et autonomie des &#233;quipes am&#233;lior&#233;s</dc:subject>
  414. <dc:subject>Formation &#034;inter-personalis&#233;e&#034; : inter + intra RA</dc:subject>
  415. <dc:subject>Conseils et formations PME / PMI</dc:subject>
  416. <dc:subject>Automobile</dc:subject>
  417.  
  418. <description>&lt;p&gt;Le Kanban facile pour les op&#233;rateurs : ses avantages comme outil de management avec le Lean Manufacturing et r&#233;duire les ruptures de livraison, gestion des stocks&lt;/p&gt;
  419.  
  420. -
  421. &lt;a href="https://www.productivix.com/rubrique61.html" rel="directory"&gt;Succ&#232;s en Lean Manufacturing&lt;/a&gt;
  422.  
  423. /
  424. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot9.html" rel="tag"&gt;Adaptation capacit&#233; de production aux ventes&lt;/a&gt;,
  425. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot26.html" rel="tag"&gt;Textile&lt;/a&gt;,
  426. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot61.html" rel="tag"&gt;Formations en organisation d'atelier, cours, training&lt;/a&gt;,
  427. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot84.html" rel="tag"&gt;outil organisation : d&#233;finition de poste et objectifs&lt;/a&gt;,
  428. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot113.html" rel="tag"&gt;Ordonnancement Lean&lt;/a&gt;,
  429. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot178.html" rel="tag"&gt;Outil LEAN : le Kanban&lt;/a&gt;,
  430. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot197.html" rel="tag"&gt;Management visuel&lt;/a&gt;,
  431. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot329.html" rel="tag"&gt;Optimiser la pr&#233;paration de commande, le picking&lt;/a&gt;,
  432. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot428.html" rel="tag"&gt;Rendement avec baisse des s&#233;ries&lt;/a&gt;,
  433. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot128.html" rel="tag"&gt;Am&#233;lioration des flux de production&lt;/a&gt;,
  434. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot276.html" rel="tag"&gt;R&#233;duire les encours, le BFR, la tr&#233;sorerie en production&lt;/a&gt;,
  435. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot423.html" rel="tag"&gt;Assemblage, Production, manufacture&lt;/a&gt;,
  436. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot436.html" rel="tag"&gt;Fabrication &#224; la commande, &#224; l'affaire&lt;/a&gt;,
  437. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot195.html" rel="tag"&gt;Horlogerie, Cuir, industrie du luxe&lt;/a&gt;,
  438. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot24.html" rel="tag"&gt;M&#233;canique, m&#233;canique de pr&#233;cision, d&#233;colletage, m&#233;tallurgie&lt;/a&gt;,
  439. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot147.html" rel="tag"&gt;Implication et autonomie des &#233;quipes am&#233;lior&#233;s&lt;/a&gt;,
  440. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot440.html" rel="tag"&gt;Formation &#034;inter-personalis&#233;e&#034; : inter + intra RA&lt;/a&gt;,
  441. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot184.html" rel="tag"&gt;Conseils et formations PME / PMI&lt;/a&gt;,
  442. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot10.html" rel="tag"&gt;Automobile&lt;/a&gt;
  443.  
  444. </description>
  445.  
  446.  
  447.  
  448.  
  449. </item>
  450.  
  451.  
  452. <item xml:lang="fr">
  453. <title>AMO r&#233;organisation et optimisation plateformes logistiques</title>
  454. <link>https://www.productivix.com/article121.html</link>
  455. <guid isPermaLink="true">https://www.productivix.com/article121.html</guid>
  456. <dc:date>2018-01-04T11:45:00Z</dc:date>
  457. <dc:format>text/html</dc:format>
  458. <dc:language>fr</dc:language>
  459. <dc:creator>PRODUCTIVIX</dc:creator>
  460.  
  461.  
  462. <dc:subject>Ergonomie poste de travail, TMS</dc:subject>
  463. <dc:subject>Distribution,logistique</dc:subject>
  464. <dc:subject>livraison &#224; temps, d&#233;lais, On-Time-Delivery ('OTD'), taux de service</dc:subject>
  465. <dc:subject>service de gestion de projets, project manager service</dc:subject>
  466. <dc:subject>Revamping, re formatage site, d&#233;m&#233;nagement, agrandissement site Lean</dc:subject>
  467.  
  468. <description>&lt;p&gt;Assistance &#224; Ma&#238;trise d'Ouvrage, pour la cr&#233;ation ou regroupement de centres logistiques ou production, entrep&#244;ts sp&#233;cialis&#233;s dans la pr&#233;paration de commandes.&lt;/p&gt;
  469.  
  470. -
  471. &lt;a href="https://www.productivix.com/rubrique68.html" rel="directory"&gt;Ergonomie, programmiste industriel&lt;/a&gt;
  472.  
  473. /
  474. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot1.html" rel="tag"&gt;Ergonomie poste de travail, TMS&lt;/a&gt;,
  475. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot13.html" rel="tag"&gt;Distribution,logistique&lt;/a&gt;,
  476. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot14.html" rel="tag"&gt;livraison &#224; temps, d&#233;lais, On-Time-Delivery ('OTD'), taux de service&lt;/a&gt;,
  477. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot278.html" rel="tag"&gt;service de gestion de projets, project manager service&lt;/a&gt;,
  478. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot400.html" rel="tag"&gt;Revamping, re formatage site, d&#233;m&#233;nagement, agrandissement site Lean&lt;/a&gt;
  479.  
  480. </description>
  481.  
  482.  
  483.  
  484.  
  485. </item>
  486.  
  487.  
  488. <item xml:lang="fr">
  489. <title>Application mobile en compl&#233;ment du produit ou service</title>
  490. <link>https://www.productivix.com/article396.html</link>
  491. <guid isPermaLink="true">https://www.productivix.com/article396.html</guid>
  492. <dc:date>2017-05-03T05:22:38Z</dc:date>
  493. <dc:format>text/html</dc:format>
  494. <dc:language>fr</dc:language>
  495. <dc:creator>PRODUCTIVIX</dc:creator>
  496.  
  497.  
  498. <dc:subject>Transport, logistique et tra&#231;abilit&#233;</dc:subject>
  499. <dc:subject>Tolerie</dc:subject>
  500. <dc:subject>Textile</dc:subject>
  501. <dc:subject>Plasturgie</dc:subject>
  502. <dc:subject>Papeterie, bois, menuiserie</dc:subject>
  503. <dc:subject>M&#233;canique, m&#233;canique de pr&#233;cision, d&#233;colletage, m&#233;tallurgie</dc:subject>
  504. <dc:subject>Imprimerie</dc:subject>
  505. <dc:subject>Horlogerie, Cuir, industrie du luxe</dc:subject>
  506. <dc:subject>High tech, carte &#224; puces, &#233;lectronique, semi-conducteurs</dc:subject>
  507. <dc:subject>Fabrication &#224; la commande, &#224; l'affaire</dc:subject>
  508. <dc:subject>Cosm&#233;tique, pharmaceutique</dc:subject>
  509. <dc:subject>Chaudronnerie</dc:subject>
  510. <dc:subject>Automobile</dc:subject>
  511. <dc:subject>Agro-alimentaire</dc:subject>
  512. <dc:subject>A&#233;ronautique</dc:subject>
  513. <dc:subject>Assemblage, Production, manufacture</dc:subject>
  514. <dc:subject>Injection plastique</dc:subject>
  515. <dc:subject>service de gestion de projets, project manager service</dc:subject>
  516. <dc:subject>Niveau diagnostic : identification des gains, rentabilit&#233;s</dc:subject>
  517. <dc:subject>Rentabilisez votre entreprise</dc:subject>
  518. <dc:subject>R&#233;ceptions de pr&#233;sentation &#224; Bougoin-Jallieu</dc:subject>
  519. <dc:subject>Outils pour r&#233;duire les co&#251;ts de revient, augmenter les marges</dc:subject>
  520. <dc:subject>Activit&#233;s de services, SAV, maintenance</dc:subject>
  521. <dc:subject>am&#233;liorer le rendement, le TRS</dc:subject>
  522. <dc:subject>Am&#233;lioration des flux de production</dc:subject>
  523. <dc:subject>Adaptation capacit&#233; de production aux ventes</dc:subject>
  524. <dc:subject>Equilibrage de ligne, Takt time</dc:subject>
  525. <dc:subject>Indicateurs de management , Balanced score-board, PKI</dc:subject>
  526.  
  527. <description>&lt;p&gt;L'ajout d'une application mobile fait mieux vendre votre produit ou services et procure plus de marges, transforme le mod&#232;le de vente, conception solution, contrats et maquette, industrie 4.0&lt;/p&gt;
  528.  
  529. -
  530. &lt;a href="https://www.productivix.com/rubrique66.html" rel="directory"&gt;Offres et r&#233;ussites en conseil en organisation production&lt;/a&gt;
  531.  
  532. /
  533. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot23.html" rel="tag"&gt;Transport, logistique et tra&#231;abilit&#233;&lt;/a&gt;,
  534. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot101.html" rel="tag"&gt;Tolerie&lt;/a&gt;,
  535. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot26.html" rel="tag"&gt;Textile&lt;/a&gt;,
  536. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot18.html" rel="tag"&gt;Plasturgie&lt;/a&gt;,
  537. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot364.html" rel="tag"&gt;Papeterie, bois, menuiserie&lt;/a&gt;,
  538. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot24.html" rel="tag"&gt;M&#233;canique, m&#233;canique de pr&#233;cision, d&#233;colletage, m&#233;tallurgie&lt;/a&gt;,
  539. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot16.html" rel="tag"&gt;Imprimerie&lt;/a&gt;,
  540. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot195.html" rel="tag"&gt;Horlogerie, Cuir, industrie du luxe&lt;/a&gt;,
  541. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot413.html" rel="tag"&gt;High tech, carte &#224; puces, &#233;lectronique, semi-conducteurs&lt;/a&gt;,
  542. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot436.html" rel="tag"&gt;Fabrication &#224; la commande, &#224; l'affaire&lt;/a&gt;,
  543. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot102.html" rel="tag"&gt;Cosm&#233;tique, pharmaceutique&lt;/a&gt;,
  544. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot25.html" rel="tag"&gt;Chaudronnerie&lt;/a&gt;,
  545. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot10.html" rel="tag"&gt;Automobile&lt;/a&gt;,
  546. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot393.html" rel="tag"&gt;Agro-alimentaire&lt;/a&gt;,
  547. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot21.html" rel="tag"&gt;A&#233;ronautique&lt;/a&gt;,
  548. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot423.html" rel="tag"&gt;Assemblage, Production, manufacture&lt;/a&gt;,
  549. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot42.html" rel="tag"&gt;Injection plastique&lt;/a&gt;,
  550. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot278.html" rel="tag"&gt;service de gestion de projets, project manager service&lt;/a&gt;,
  551. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot150.html" rel="tag"&gt;Niveau diagnostic : identification des gains, rentabilit&#233;s&lt;/a&gt;,
  552. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot430.html" rel="tag"&gt;Rentabilisez votre entreprise&lt;/a&gt;,
  553. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot434.html" rel="tag"&gt;R&#233;ceptions de pr&#233;sentation &#224; Bougoin-Jallieu&lt;/a&gt;,
  554. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot88.html" rel="tag"&gt;Outils pour r&#233;duire les co&#251;ts de revient, augmenter les marges&lt;/a&gt;,
  555. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot283.html" rel="tag"&gt;Activit&#233;s de services, SAV, maintenance&lt;/a&gt;,
  556. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot20.html" rel="tag"&gt;am&#233;liorer le rendement, le TRS&lt;/a&gt;,
  557. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot128.html" rel="tag"&gt;Am&#233;lioration des flux de production&lt;/a&gt;,
  558. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot9.html" rel="tag"&gt;Adaptation capacit&#233; de production aux ventes&lt;/a&gt;,
  559. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot182.html" rel="tag"&gt;Equilibrage de ligne, Takt time&lt;/a&gt;,
  560. &lt;a href="https://www.productivix.com/mot198.html" rel="tag"&gt;Indicateurs de management , Balanced score-board, PKI&lt;/a&gt;
  561.  
  562. </description>
  563.  
  564.  
  565.  
  566.  
  567. </item>
  568.  
  569.  
  570.  
  571. </channel>
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